Professional Documents
Culture Documents
TRABAJO COLABORATIVO N1
Actividad N6
Preparado por:
JEAN CARLOS CASTRO
C.C. 17976535
NILSON STIVEN BARRETO
C.C.1.118.296.433
SILVIA NATHALIA GUTIERREZ TOCORA
C.C. 1.144.187.170
MICHAEL STIVE CANO ANGULO
CDIGO: 1113527644
Presentado a:
LEONARDO ALZATE
LOGISTICA INTEGRAL 256594_19
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
Objetivo General
Conocer y comprender adecuadamente los fundamentos de la Logstica Integral, la
historia y tendencias de esta disciplina.
Objetivos Especficos
Conocer y comprende los fundamentos de la logstica integral.
Comprender la historia y procesos de la Logstica Integral, lo cual le permita entender
su importancia.
Realizar una coevaluacin
del
ACTIVIDAD 1: ENSAYO
ENSAYO GRUPAL
FUNDAMENTOS DE LA LOGISTICA
En el contexto del administrativo de las empresas, existe un rea especfica de
conceptos y actividades para el suministro de recursos, equipos e informacin para la
ejecucin de todas las actividades de las organizaciones.
Esta rea de gestin es la logstica, la cual va directamente relacionados con los
materiales de produccin, almacenamiento, distribucin, transporte y mantenimiento,
teniendo en cuenta la cantidad que se derivar y / o aadir a cada procedimiento.
En su evolucin histrica, Logstica extendi sus diversas actividades en movimiento
de materiales y de la informacin en las empresas. Sin embargo, todas estas
actividades trataron de contribuir a la mejora de los flujos a travs de la organizacin y
para mejorar los principales enlaces con proveedores y clientes.
El concepto de logstica integral se fundamentalmente en la mejora del nivel de servicio
de los clientes, en la disminucin rpida de las inversiones, la flexibilizacin de la fuente
de suministros para adaptar estos a las necesidades del mercado, en gama de
productos y tiempo de repuesta, en la mejora de los objetivos medibles y operativos de
la empresa.
Donde los objetivos de estos conceptos se basan en:
La prestacin controlada de servicios al cliente.
La reduccin de inventarios.
Lograr costos totales mnimos en las operaciones y en las adquisiciones.
Controlar la calidad del producto.
Por lo tanto la logstica puedan desarrollar los procedimientos de rutina relacionados
con la produccin, almacenamiento, distribucin y transporte, sobre la base de una
planificacin enfocada no slo a las formas de realizacin de estas actividades, as las
diferentes opciones y las acciones / pblica que queda involucrado en cualquiera de las
fases del negocio.
NOMBRE DEL
ESTUDIANTE
LOGISTICA EMPRESARIAL
La Logstica Empresarial, es una forma de dirigir los procesos
productivos bajo la ptica de que las cuatro partes fundamentales
del proceso (aprovisionamiento-produccin-distribucin fsicalogstica de los residuales), deben funcionar fusionadas, integradas
armnicamente, como nica va de lograr un adecuado nivel de
servicio al cliente al menor costo posible, sin ocasionar daos al
medio ambiente y con una alta flexibilidad.
NILSON
STIVEN
BARRETO
VERTICAL
1. Es la funcin logstica mediante la cual se provee a una empresa de todo el
material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinnimo de
provisin o suministro. Aprovisionamiento
2. Es el proceso de planificacin, implantacin y control eficiente del flujo efectivo
de costes y almacenaje de materiales, inventarios en curso. Logstica integra
3. Engloba los procesos de negocio, las personas, la organizacin, la tecnologa y
la infraestructura fsica que permite la transformacin de materias primas en
productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos
al consumidor para satisfacer su demanda. Cadena de suministros
4. Existen para permitirle a las empresas cumplir con los requerimientos de los
clientes. Tambin existen usualmente para suavizar el flujo de bienes en el
proceso de produccin, especialmente hacia los centros de trabajo
dependientes. La razn principa de su existencia es la proteccin contra la
incertidumbre de los proveedores. Inventario
5. Cambio que supone una novedad. Innovacin
HORIZONTAL
1. est constituida por una serie de procesos que permite a una compaa manejar
sus productos desde su concepcin hasta su comercializacin de tal forma que
en cada una de las etapas se aade valor. Cadena de valor
2. Filosofa de solucin continua y forzada de problemas para apoyar la produccin
esbelta. La produccin esbelta proporciona al cliente justo lo que quiere, cuando
lo quiere y sin desperdicio, mediante la mejora continua. Justo a Tiempo
3. Elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto
terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante
un proceso de transformacin permitieron la confeccin del producto final.
Materia prima
4. Para lograr esto se recomienda coordinar adecuadamente los programas de
produccin con los programas de suministros, los cuales deben planearse con
los ____________ para agregar valor y as mejorar los procesos. Proveedores
5. Es un conjunto de acciones u operaciones relacionadas con la administracin y
direccin de una organizacin. Gestin
NOMBRE DEL
ESTUDIANTE
NOMBRE DE LA EMPRESA
QUE PROPONE
PULPIGURT LTDA.
JEAN CARLOS
CASTRO
SILVIA
NATHALIA
GUTIERREZ
TOCORA
INFORMACIN DE LA EMPRESA
MUNDECOM
NILSON STIVEN
BARRETO
MICHAEL STIVE
CANO
PROFRUTALES
10
NOMBRE DE
QUIEN EVALUA
1. JEAN
CARLOS
CASTRO
2. STIVEN
BARRETO
3. SILVIA
NATHALIA
GUTIERREZ
NOMBRE DE LOS
EVALUADOS
PESO
EVALUATIVO
(0 A 5)
OBSERVACIN DE MEJORA
1.NILSON BARRETO
2.SILVIA NATHALA
GUTIERREZ
JEAN CARLOS
CASTRO
SILVIA NATHALIA
GUTIERREZ
JEAN CARLOS
CASTRO
NILSON BARRETO
MICHEL CANO
5
5
11
CUADRO CONCLUSIONES
Nombre del Estudiante
Conclusiones de la Actividad
Dentro de la gestin empresarial, la
logstica es vital para casi todas las reas
que cubren aqulla, ya sea el control de
costes, el nivel de empleo, o el
cumplimiento de los objetivos generales
de la compaa. No obstante, slo en
estos ltimos aos las empresas han
comenzado a tratar en gran escala y de
forma integrada sus actividades logsticas.
La razn principal para que la logstica se
convirtiese en una de las reas
funcionales importantes d una compaa
ha sido la aparicin de una nueva
situacin econmica desde1970, situacin
que se caracteriza por un incremento de
la, competencia a nivel internacional, la
escasez de materias primas clave y por
un descenso de la productividad.
Otro aspecto importante en el manejo
logstico son los sistemas de informacin,
ya que la informacin es lo que mantiene
el flujo logstico abierto, a su vez la
tecnologa de la informacin parece ser el
factor ms importante para el crecimiento
y desarrollo logstico, un sistema de
rdenes es el enlace entre la compaa,
los proveedores y clientes, sin embargo la
informacin como cualquier recurso
empresarial est sujeta al anlisis de
transacciones, a su vez la simulacin
permite tomar decisiones rpidas y
efectivas.
Las consideraciones generales en
logstica son, que todo cambio en el
12
BIBLIOGRAFIA
14