UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO

INSTITUTO ALBERTO LUIZ COIMBRA DE PSGRADUAO

EPESQUISA DE ENGENHARIA COPPE

PROGRAMADE PS-GRADUAO
DE
ENGENHARIADE PRODUO

PROJETO COPPETEC: CURSO DE PS-GRADUAO LATO SENSU DE

ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO
nfase: Elaborao e Anlise de Projetos de Investimento e Gerncia de
Risco.

Coordenao Geral:

Professor Carlos A. Nunes Cosenza

JUSTIFICATIVA E RELEVNCIA DO CURSO

A deciso de investir causa profundos reflexos na economia nacional e
as instituies de fomento tm papel impar neste contexto ao analisar projetos
de vrias magnitudes.
Um investimento pode ser visto sob diversas ticas, sendo necessrio,
porm, que se conheam todas as suas dimenses para que a deciso de
realiz-lo possa se dar de forma coerente, isto , em consonncia com a
poltica econmica geral e seus objetivos; eficiente, sem que haja por parte do
investidor perda de capital; inovadora, de forma a induzir novos caminhos que
permitam ao pas manter um desenvolvimento sustentvel e integrado
internacional, nacional e regionalmente.
Criar esta expertise no tarefa fcil, j que envolve alm dos
conhecimentos acadmicos uma experincia profissional em lidar com projetos
nos diversos setores da economia nacional (infra-estrutura, indstria,
agricultura, servios etc), em razo das suas especificidades e dinmicas
prprias.
Deste modo, o que se prope uma integrao entre a academia e o
exerccio profissional, objetivando ocupar um campo de trabalho comum, onde
docentes e pesquisadores da UFRJ junto com profissionais interessados ou
atuantes na rea de projetos, possam desenvolver material de trabalho (textos
didticos, roteiros de anlise de projetos, estudos de caso, artigos e outros
produtos) como base metodolgica para a elaborao de projetos de
investimento e risco, bem como para dar suporte s avaliaes das instituies
de fomento, empresas e indstrias voltadas para o desenvolvimentosustentvel.
Nesse sentido, o que se pretende no meramente ofertar cursos de
treinamento, embora o ensino seja uma das peas chaves como facilitadora do
processo, j que se trata de informao e formao sistemtica. Pretende-se, a
longo prazo, criar e sustentar um intercmbio no qual a UFRJ, atravs de suas

Unidades afins rea de Projetos, possa servir como um Centro de Ensino,

Pesquisa e Extenso, de apoio s atividades de profissionais e de instituies
de fomento, com a capacitao continuada de recursos humanos que
trabalham direta ou indiretamente com projetos empresariais e pblicos.
OBJETIVO DO CURSO
Aliar o conhecimento acadmico da Universidade experincia
profissional da rea (planejadores, executivos, gerentes e outros), visando o
desenvolvimento de expertise em planejamento e projetos de investimento e
risco. Pretende-se preparar profissionais de alto nvel para a tomada de deciso
em ambiente de risco.
PBLICO ALVO
O curso destina-se a planejadores, executivos, gerentes, analistas de
projetos e outros profissionais interessados na identificao de oportunidades
de investimentos.

PRAZO DE DURAO E CARGA HORRIA DO CURSO

A previso de durao do curso de 16 (dezeseis) meses, incluindo o
perodo de elaborao e entrega da monografia. O programa engloba 14
(quatorze) disciplinas expositivas, seminrios sobre Projetos de Inovao
Tecnolgica da COPPEe uma disciplina de orientao de monografia,
considerando a carga horria total de 366 horas/aula, distribuda conforme a
seguir:
Disciplinas expositivas:
Seminrios:
Orientao de Monografias:

354 horas
12 horas
sem carga definida

A carga horria semanal de 6 (seis) horas em sala de aula, com um

intervalo para lanche. As aulas sero ministradas duas vezes na semana, as
segundas e quartas-feiras.

LOCAL E HORRIO DE REALIZAO DO CURSO

O curso ser realizado s segundas e quartas-feiras no Clube de
Engenharia, Av. Rio Branco, 124, 18 andar, Centro do Rio de Janeiro, de
18h30 s 21 h., sendo 15 min para um coffee break.
PRXIMA TURMA:
Incio previsto para maro de 2015 e trmino em julho de 2016.
VALOR PROGRAMADO:
R$ 12.800,00 em 16 parcelas de R$ 800,00 (13 meses de aulas, mais 3 meses
de preparao de monografia assistida).

OFERTA DE VAGAS E PROCEDIMENTOS DE SELEO

O curso oferece 30 (trinta) vagas por turma. O processo de seleo ter
incio com o preenchimento de formulrios de inscrio por parte dos
candidatos. A seleo ser feita por professores da COPPE, em duas etapas:

anlise das informaes solicitadas nos formulrios de inscrio;

entrevistas com os candidatos selecionados na primeira etapa.

ESTRUTURA CURRICULAR:
O projeto foi desenvolvido pelo Programa de Engenharia de Produo da
COPPE/UFRJ, sob a coordenao geral dos Professores Carlos Alberto Nunes
Cosenza DSc. Prof. Emrito da UFRJ e Cesar das Neves, D. Phil. York
University..
Para a execuo programtica do curso, sero convidados alguns
professores no pertencentes ao quadro da UFRJ, at o limite de 25% da carga
horria total do curso, de acordo com o que determina o Artigo 46 Pargrafo
3o. da Resoluo CEPG no 05/01, de 14.12.01. O corpo tcnico de apoio ser
composto pelos professores constantes do Anexo 1 desta proposta, todos
pertencentes ao quadro da UFRJ, em atendimento ao que estabelece o caput
do referido Artigo 46 e, tambm, o item 1.c da Regulamentao para
Encaminhamento, Apreciao e Acompanhamento de Curso de Ps-Graduao
lato sensu da COPPE, aprovada no Conselho de Coordenao em 26.03.02.
Os currculos dos professores tambm se encontram anexos presente
proposta.

CONTEDO PROGRAMTICO:
O programa tem em vista a abordagem dos conceitos e mtodos
empregados na Elaborao e Anlise de Projetos, como instrumento
indispensvel no processo de criao de valor, por parte das organizaes.
Neste sentido, o contedo das disciplinas est voltado para o estudo de
viabilidade dos investimentos e o seu efeito na avaliao empresarial.
1a. FASE: Teoria Econmica
As disciplinas de economia do Curso so fundamentais para o domnio dos
conceitos e compreenso do sistema, como ele funciona e como a taxa de juros
regula os mercados financeiros e produtivos.

2a. FASE: Tcnicas Qualitativas e Quantitativas

O domnio dos conceitos e tcnicas associados s diferentes fases da
Avaliao do Projeto permitem aos profissionais olhar o projeto sob as diversas
ticas,

propor

alternativas,

montar

estruturas

financeiras

etc.

Estes

conhecimentos contribuem para o aprimoramento da postura reativa dos

profissionais ou tcnicos, isto , lhes possibilitam apresentar um projeto (pedido
de financiamento) para alavanc-lo no sentido do objetivo a ser atingido.

3a. FASE: Fase Projetos de Investimentos

Esta fase consiste no dimensionamento das alternativas em termos de

benefcios produzidos, necessidade de recursos econmicos e financeiros, j
visualizando a engenharia financeira do empreendimento (formas de obteno
de Capital e de participao de Instituies de Fomento e de Bancos de
Investimento).
Avaliao e Gesto do Projeto
A avaliao do projeto deve ser abrangente, de modo a compreender diversas
ticas: Financeira, Econmica, Ambiental e Social.

tica Financeira: Dimenses de Retorno, Risco e Relao Risco x

Retorno, tanto a nvel de Projeto como a nvel da Carteira de Projetos
das Instituies.

tica Econmica: Gerao de Renda, de Divisas, de Emprego, Preos

Sombra, Externalidades e Retorno Econmico de Projeto.

tica

Ambiental:

Caracterizao

dos

impactos

identificao das externalidades positivas e negativas.

tica Social: Impactos distributivos do Projeto.

ambientais,e

Uma outra dimenso a ser trabalhada o desenvolvimento da postura

pr-ativa, isto , o antever de projetos de investimento que tenham o
sentido dos objetivos a serem alcanados no processo de planejamento.
Isto requer expertise em Teoria e Tcnica de Planejamento Global e
Regional, bem como o entendimento do papel dos investimentos nesses
processos. Neste sentido, o processo de planejamento visa:
a determinao dos parmetros a serem utilizados nas avaliaes
econmicas dos projetos;
a identificao de desequilbrios nacionais e regionais que venham a
demandar novos projetos (projetos de integrao nacional e regional);
Os conhecimentos at agora considerados referem-se aos conceitos e
instrumentos de carter geral, teis e aplicveis na anlise de qualquer tipo de
projeto. Entretanto, a atuao das instituies de Financiamento de Projetos
requer tambm uma profunda viso de setores crticos. Isto se faz necessrio
em razo das especificidades e dinmicas prprias de cada setor, que podero
exigir tratamento e postura diferenciados por parte dos tcnicos. Por exemplo, o
setor de transporte areo, o setor energtico e muitos outros demandam
atuaes das instituies que, se no apoiadas em profundos estudos setoriais,
podero at mesmo retardar o desenvolvimento nacional.

fcil perceber que uma anlise setorial transcende uma listagem de

dados financeiros. Uma boa anlise dever pelo menos considerar, alm dos
aspectos financeiros das empresas, outros aspectos igualmente relevantes, tais
como:

estudos de mercado;

escalas e tecnologias produtivas;

elaborao de cenrios prospectivos, etc.

Isto possibilitar capacitar profissionais, principalmente os de Instituies

de Fomento, como agentes fomentadores de desenvolvimento econmico de
longo prazo.
Alm dos aspectos j mencionados, necessria, como pr-requisitos
uma formao mais ampla, embora pontual, da Teoria Econmica, da
Administrao Financeira, da Matemtica, da Estatstica e das Tcnicas
Computacionais. Estas disciplinas formam um programa bsico inicial, de
suporte aos temas propostos.

ESTRUTURA DAS DISCIPLINAS:

MDULO I: O Ambiente Econmico
Teoria Econmica

( 84hs)

Introduo Economia

24

hs )

Microeconomia

( 30 hs )

Macroeconomia

( 30 hs )

MDULO II:Tcnicas Quantitativas

Estatstica Bsica

Lgica Fuzzy

( 48 hs )
( 18hs )

( 25hs)

Mtodos Baseados em Moeda

( 5 hs

)
MDULO III: Tcnicas Qualitativas

Projeo de Cenrios

Mtodos Multicritrios

( 30 hs )
( 15 hs )
( 15 hs )

MDULO IV:Projetos de Investimento

Gerenciamento de Projetos

Mercado, Escala e Localizao

( 114 hs )
(

30hs )
(

30

hs )

Anlise de Risco de Projetos de Investimento

Avaliao Econmica e Social de Projetos

MDULO V: Ambiente Financeiro Empresarial

- Mercados Financeiros e Derivativos
- Tomadores das Decises Financeiras

( 30 hs )
( 24 hs )
( 48 hs )
( 24hs )
( 24hs )

MDULO VI: Planejamento

( 30 hs )

- Estratgia corporativa

( 30hs )

MDULO EXTRA-CURRICULAR

( 12hs )

- Palestras e Seminrios ( 12hs )

INTRODUO ECONOMIA
- Conceitos Fundamentais
Profs: Carlos A. N. Cosenza, D.Sc./UFSC/ Guilherme Weber
Objetivo: Enfocar o inter-relacionamento das principais variveis econmicas,
desenvolvendo instrumental que capacite o participante a interpretar
medidas econmicas e suas consequncias.
Ementa: Microeconomia:

Demanda

Oferta;

equilbrio

de

mercado;

elasticidades; as estruturas de mercado.

Macroeconomia: Funo Consumo, Funo Poupana e Funo
Investimento. Modelos de Equilbrio entre o Mercado Financeiro e o
Mercado Produtivo
A Firma e a Engenharia de Produo: os processos produtivos; a
tomada de deciso; formas de organizao das firmas; estrutura
interna das firmas.
Bibliografia:
Livro de Micro
Macro Lopes, L.M., M.A.S. Manual de Macroeconomia Bsico &
Intermedirio, 3a Edio, Editora Atlas, So Paulo, 2008.
Dorn Buseh, R., Fischer, S. Macroeconomia. Editora McGraw-Hill.
Henderson &Quandt, Teoria Micro econmica, S.P. Pioneira ltima
Edio.
Introduo Economia Paul Samuelson, qualquer edio.

Pindyck of Rubinfeld, Mircroeconomia ,Prencide Hall 5 Edio.

ESTATSTICA BSICA
Profs.: Jesus Domech
Harvey Jos S.R.Cosenza
Objetivo:Oferecer os instrumentos quantitativos essenciais s tarefas de
previso

e anlise econmica, inerentes s avaliao de investimentos e

tomada de deciso.
Ementa: correlao e Regresso, Regresso Linear e Simples Mltipla O
Modelo Geral de Regresso Linear Simples e Mltipla. Mnimos e Quadrados
Variveis Dummy. Hipteses Bsicas. Autocorrelao.
Bibliografia:
Wonnacott&Wonnacott, qualquer, Introduo Estatstica, qualquer Edio.

INTRODUO LGICA E MATEMTICA FUZZY

Profs. Carlos Alberto Nunes Cosenza
Getlio Martins
Jesus Domech
Ementa: O que Lgica Fuzzy? Teoria dos Conjuntos Fuzzy, Relaes Fuzzy,
Raciocnio Fuzzy (operadores e regras Fuzzy)
Seminrios de alunos de doutorado apresentando seus artigos em que a Lgica
Fuzzy utilizada e publicada em revistas internacionais indexadas e em
Congressos e Simpsios Internacionais.

Bibliografia:
Tanaka , Kazuo An Introduction to Fuzzy Logic, - Springer.
Ross, Timothy Fuzzy Logic with Engineering Applications, International Edition
qualquer edio.

MTODOS QUANTITATIVOS BASEADOS EM MOEDA

Profs.: Getlio Marques Martins, D.Sc.,
Guilherme Weber Martins, M.Sc.
Objetivo:

Proporcionara

aos

alunos

as

informaes/conhecimentos

necessrios das tcnicas de suporte deciso que so primariamente

baseadas em valorao monetria dos impactos das opes ou alternativos.
Ementa:Anlise Financeira. Anlise Custo. Eficcia. Anlise Custo-Benefcio.
Valor Presente Lquido (NPV Net PresentValue).
Bibliografia:
Communites and Local Government (2009) Multicriteris analysis: a manual
Departmenet for Communities and Local Governmente. Janeiro de 2009.
London, UK.

TCNICAS QUALITATIVAS, PROJEO DE CENRIOS

Profs.: Lamounier E. Villela, Dr. Reg.Nouveau/Paris III
Orlando Nunes Cosenza, D.Sc.,
Objetivo: Dotar o aluno de elementos conceituais que o permitam no quadro
empresarial tomar decises estratgicas e prospectivas.
Ementa: Viso prospectiva A construo do Futuro. Antecipao necessria,
viso global e ao local. Crticas da previso diferenas entre
projeo, previso, planejamento e prospectiva. Erros de previso.
Avaliao e discusso de tcnicas para a construo de cenrios.
Elaborao de cenrios prospectivos para tomada de deciso nas
organizaes.

Antecipao de mudanas eerros de previso

clssica.
Bibliografia:
ARMSTRONG,

J.

Scott.

Long-Range

Forecasting

Crystal

Ball

to

Computer.New York: John Wiley& Sons.

COSENZA, O.N., e SOUZA, C.G. Manual de Tcnicas de Conclaves. Rio de
Janeiro: IPR/ABNT, 1996.
GODET, M. Manual de Prospectiva Estratgica, Lisboa: Dom Quixote, 1993.
MARCIAL, Elaine C. e GRUMBACH, Raul Jos dos S. Cenrios Prospectivos
Como Construir um Futuro Melhor. Rio de Janeiro: FGV, 2002.
MAKRIDAKIS, Spyros & WHEELWRIGHT, Steven C. Forecasting Methods and
Applications, Santa Brbara: John Wiley & Sons.

MTODOS MULTICRITERIAIS
Prof.; Getlio Marques Martins, D.Sc.,
Objetivo: Proporcionar aos alunos conhecimentos e informaes necessrias
sobre como empreender e fazer uso da anlise multicriterial (MCA)para fim de
deciso.
Ementa:Estgios envolvidos na realizao de uma Anlise Multicriterial. Matriz
de Desempenho (Performance Matrix) . Anlise de Deciso Multicritrio
(MCDA). Escores e Pesos. Teoria de Utilidade Multi-atributo (MAUT).Modelos
Lineares Aditivos. O Processo de Hierarquia Analtica (AHP) . Mtodos de
Outranking. Mtodos baseados em Computes Fuzzy.
Bibliografia:
(Idem anterior)

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Prof. Jos Guilherme P. Cortes, D. Sc./COPPE/UFRJ

Objetivo: Conscientizar os participantes quanto importncia de desenvolver

habilidades e comportamentos de gerenciamento de projetos para
maior eficcia e eficincia do seu trabalho dentro da sua
organizao.
processos

Proporcionar-lhes
e

das

reas

de

uma

viso

de

conhecimento

conjunto

dos

envolvidas

no

gerenciamento dos projetos. Habilit-los na aplicao dos mais

importantes processos e recursos de gerenciamento de projetos.
Ementa:Objetivos do projeto e necessidades a satisfazer. Anlise de
stakeholders. Anlise de campo de foras. Expectativas das partes.
Primeira definio de escopo qualidade, prazo e custo. Equipe do
projeto.Estrutura

organizacional

apoio.

Project

charter.

Planejamento: Escopo/qualidade; Tempo; Recursos; Custos e

Riscos.

Execuo:

Liderana

da

equipe;

comunicao

com

stakeholders; gerenciamento de mudanas; resoluo de conflitos;

garantia de recursos e de prazos adicionais; replanejamento;
manuteno de registros. Controle: Monitoramento da execuo e
providncias corretivas. Encerramento: Finalizao das operaes;
dissoluo da equipe e liberao de outros recursos; concluso de
relatrios e encerramento dos registros; conhecimentos obtidos com
aexperincia do projeto.
Bibliografia:
CRTES, Jos Guilherme Pinheiro; Gerenciamento de Projetos. Texto Didtico,
Rio de Janeiro, 2006.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE; A Guide to the Project Management

Body of Knowlwdge. PMBOK Guide, 2000 Edition.
WEISS, Joseph W. e WISOCKI, Robert K.; 5-Phase Project Management.A
Practical Planning andImplementationGuide, 1992.

MERCADO: ESCALA E LOCALIZAO

Seminrios
Objetivo: Teoria e prtica. Anlise e diagnstico de processos para viabilizar
projetos.
Ementa: Definio do Projeto. Estudo de Mercado. Previso da Demanda.
Planejamento da Oferta. Tamanho e Localizao da Unidade
Produtiva.
BIBLIOGRAFIA:
CONTADOR, Cludio R., Projetos Sociais Avaliao e Prtica. So Paulo:

Atlas (2.a Ed.), 1997.

ADB Sdian Development Bank, Gudelines for the Economic

Analysis of

Projects. Site da Internet, 2006.

Cosenza, Harvey; Cosenza, S.R..Cosenza, Economia para Projetos, Publicap
Acadmica, COPPE/APIT, 2003

ANLISE DE RISCOS DE PROJETOS DE INVESTIMENTO

Prof. Cesar das Neves, D. Phil/York/UK
Objetivo:

Discutir

as

principais

tcnicas

quantitativas

de

anlise

gerenciamento do risco de projetos econmicos.

Ementa:Introduo: histrico e conceitos bsicos. Fundamentao Terica:
Teoria da Utilidade, Equivalente Certeza ePrmio de Risco. Medidas
de Risco: Varincia, Desvio-Padro, Probabilidade de Insucesso,
Coeficiente de Variao, Estimao de Volatilidades histrica e
amortecida, Valor do Risco (VaR) de Renda Varivel e Renda Fixa.
Oramento de Capital e CAPM. Tcnicas de Anlise de Risco:
Anlise de Sensibilidade,Clculo de Probabilidades, Simulao de
Fluxos de Caixa e rvore de Deciso. Modelo de Opes para
Anlise de Risco de Investimento.
Bibliografia:
BERNSTEIN, Peter L. Desafio aos Deuses, a fascinante histria do Risco. Rio
de Janeiro: Campus, 1997.
BREALEY & MYERS. Princpios de administrao Financeira. MCGraw Hill,
1992 (cap. 7, 8, 9, 10, 11, 20, 21 e 25)
DAMODARAN, A. Administrao de Investimentos. Bookman, 2000.
HAIM, Levy & MARSHALL, Sarnat. Capital Investment and Financial Decision.
Prentice Hall, 1990 (cap. 8, 9 10, 11 e 12)
HAUGEN, Robert A. Modern Investment Theory. Prentice Hall, 1993 (cap. 7, 8,
9, 10, 11, 12 e 13)
PARK, Chan & SHARP, Gunter P.Advanced Engineering Economics. John Wiley
& Sons, 1990 (cap. 9, 10, 11 e 12)
SAIPE, Alan L. Conditional Risk Analysis.Decision Sciences. V. 9, no. 1, Jan.,
1978.
WAYNE, Winston. Simulation Modeling Using @ Risk.Duxbury Press, 1996.

ORAMENTO DE CAPITAL E DECISES DE INVESTIMENTO

Prof. Cesar das Neves, D. Phil./York/UK/ Guilherme Caloba
Objetivo: Discutir as principais tcnicas utilizadas no exame de viabilidade e
seleo de projetos, tendo em vista o objetivo de criao de valor
nas organizaes de mbito privado.
Ementa: Oramento de Capital: Vida til econmica e Depreciao de ativos
permanentes. Fluxo de Caixa Incremental. Dimensionamento das
necessidades de investimentos permanentes e de capital de Giro.
Projeo dos Fluxos de Caixa gerados por um projeto. Critrios de
Avaliao e Seleo de Projetos:Prazo de Retorno (Payback), Taxa
Interna

de

Retorno;

Valor

Presente

Lquido

Relao

Benefcio/Custo. Risco Econmico e Alavancagem de um projeto.

Otimizao de uma Carteira de projetos. Projetos de Expanso;
Aquisio e Substituio de Ativos; Financiamento x Arrendamento
Mercantil (Leasing). Vida Econmica tima de um ativo permanente.
Oramento de Capital no contexto internacional: Converso Cambial;
o Custo de Capital de empresas multinacionais.
Bibliografia:
BENNINGA, S., SARIG, O., 1997, Corporate Finance: A Valuation Aproach,
McGrow-Hil.
BREALEY, R., MYERS, S., 1998, Princpios de Finanas Empresariais. 5 ed.
Lisboa, Editora McGRAW-HILL de Portugal.
BRIGHAM, E.F.,GAPENSKI, L.C., EHRHARDT, M.C., 2001, Administrao
Financeira: Teoria e Prtica. 1 ed. So Paulo, Editora Atlas S.A..
DAMODARAN, A., 1997, Avaliao de Investimentos: Ferramentas e tcnicas
para a determinao do valor de qualquer ativo. 1 ed. Rio de Janeiro,
Qualitymark Editora Ltda.

AVALIAO ECONMICA E SOCIAL DE PROJETOS

Profs.: Cesar das Neves, D.Phil/York/UK
Guilherme Caloba
Tereza de Aquino
Objetivo: Oferecer instrumentos conceituais para a avaliao econmica e
social de
projetos pblicos e privados.
Ementa:Eficcia e efetividade dos programas, projetos e aes de natureza
pblica e privada, focados como instrumentos de medio de
eficincia nas ticas dos setores pblicos e privados nas avaliaes
de viabilidade econmica, financeira e social de projetos de
investimentos.
MELNICK, Jlio. Manual de Projetos de Desenvolvimento Econmico. Rio de
Janeiro:Ed.Frum,1972.
WARD, William A. e DEREM, Barry J. New York: World Bank: EDI Technical
Materials,1992.

FUNDAMENTOS DAS DECISES FINANCEIRAS

Prof. Cesar das Neves, D. Phil/York/UK/
Guilherme Caloba/ Tereza de Aquino
Objetivo: Esta disciplina visa oferecer ao aluno os conhecimentos bsicos
associados estrutura e funcionamento do mercado financeiro,
como parte integrante do ambiente empresarial.
Ementa: Escopo e contexto da Intermediao Financeira. Os instrumentos de
alocao da Poupana na Economia. Siste3ma Financeiro e os
mecanismos institucionais. Os Mercados Financeiros: Mercado
Monetrio; o Mercado de Crdito; o Mercado de Capitais e o
Mercado Cambial. Aes e Debntures: suas caractersticas e
benefcios. Abertura de Capital de uma Empresa. Derivativos
Financeiros: Contratos a Termo; Contratos Futuros e Contratos de
Opes; Operaes de Hedge. Swaps.
Bibliografia:
FARIA, R. G., 2003, Mercado Financeiro Instrumentos & Operaes. So
Paulo, Prentice-Hall.
FORTUNA, E.,Mercado Financeiro Produtos e Servio. 4 Ed. Rio de Janeiro,
Qualitymark Editora Ltda.
HULL, J., Options, Futures and other Derivatime Securities.2 Ed. Englewood
Cliffs, New Jersey (EUA) Prentice-Hall, Inc.

ESTRATGIA CORPORATIVA
Profs.: Elton Fernandes. Ph.D./Brunel/Uk
Harvey J. S. R. Cosenza, D. Sc./COPPE/UFRJ
Objetivo: Proporcionar aos participantes do curso uma compreenso do
processo de planejamento estratgico corporativo como um todo. A
partir de um entendimento do conjunto, pode-se supor que o tomador
de deciso tenha melhores condies de aprofundar aspectos
especficos de seu interesse.
Ementa: Objeto da Estratgia Corporativa. A evoluo do pensamento
estratgico. Anlise Estratgica do ambiente externo e do ambiente
interno das organizaes. Modelos de Anlise Estratgica: Modelos
Quantitativos e Modelos Qualitativos. O Planejamento Estratgico e
a sua metodologia clssica: a importncia da Viso, da Misso e dos
Valores. Gesto Estratgica e o Processo Decisrio. Gerao,
avaliao e seleo de estratgias. Implementao de estratgias.
Bibliografia:
ANSOFF, H. Igor & MCDONNELL, E. J. Implantando a Administrao
Estratgica. So Paulo, Atlas, 1993.
BETHLEM, A.Estratgia Empresarial. So Paulo, Atlas, 1998.
CLEMENTE, A. Org. Projetos Empresariais e Pblicos. So Paulo, Atlas,
1998.
DAVID, F. R. Strategy Management Concepts. New Jersey Prentice Hall,
1998.
TACHISAWA, T. e REZENDE, W.

Estratgia Empresarial: tendncias e

desafios um enfoque na realidade brasileira. So Paulo: Makron Books.

INOVAO NAS ORGANIZAES Palestras

Coordenao: Prof. Getlio Marques Martins, D.Sc./COPPE/UFRJ
Conferencistas Convidados
Objetivo:A disciplina visa permitir que os participantes venham a compreender
os vnculos entre os tipos de inovao, o conhecimento demandado
e os modos de coordenao de desenvolvimento de produtos e
servios, sejam eles radical, incremental ou disruptivamente
inovadores.
Ementa: Gesto do Conhecimento e Projetos de Inovao: o que realmente
interessa (Faz diferena o projeto de Inovao necessitar de
conhecimento tcito ou explcito ? A empresa que elaborou o projeto
induz, internamente as condies que favorecem a construo do
conhecimento coletivo?). Criao de Mercado: as fronteiras das
empresas. (Hoje e no futuro melhor crescer para cima, para os
lados ou ter velocidade ?). Tipos de Inovao: uma anlise da dana
dos conceitos; a viabilidade da captura de oportunidades no estudo
conceitual da Inovao. Os Mapas da Inovao: os trade offs que
minimizam o risco. (Como inovar sistematicamente, necessitando de
conhecimento tcito, num mercado sem normas setoriais?).
BIBLIOGRAFIA:
NONAKA i, & TAKEUCHI, H. Criao de conhecimento na empresa. Rio de
Janeiro, Campus, 1997.
HAMEL, G.Liderando a revoluo. Rio de Janeiro, Campus, 2000.
SPULBER, D. F.Criadoras de mercado. So Paulo, Negcio Ed., 1999.
DRUCKER, P. F.Inovao e esprito empreendedor. So Paulo, Pioneira
Thompson, 2002.
CHRISTENSEN, C. M. The innovators dilemma. Boston, Massachusetts, EUA,
Harvard Business School Press, 1997.

LEIFER, R. et al. Radical innovator. Boston, Harvard Business School Press,

2000.