RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

CONTROL 6.

Ttulo del Control: Entrevista por competencias.

Nombre Alumno: Mayquel Bernal B.
Nombre Asignatura: Reclutamiento y seleccin.
Instituto IACC
03 de enero 2016.

Desarrollo
NOMBRE: Entrevista por competencias.
OBJETIVO DEL CONTROL:
Disear una entrevista por competencias bsica, apropiada en forma y contenido, de
acuerdo con los requerimientos de un perfil.

RECURSOS NECESARIOS:
Definicin de competencia orientacin al logro de contenidos de la semana 6.

INSTRUCCIONES:
A partir del anlisis del perfil de competencia definido, orientacin al logro, y en relacin a
las conductas crticas de la competencia, proponga un guin de entrevista por
competencias (preguntas) que permitan explorar la competencia y todas sus conductas
crticas.

Buenas tardes, seor Jack. Soy Jessica, sicloga

Si, buenas tardes, seorita Jessica. (Jack)
Acompeme por favor (Jessica)
Si claro (Jack)
Tome asiento (Jessica)
Gracias (Jack).

Esta entrevista cuenta de cuatro bloques (Jessica).

Jack, cunteme sobre usted.
Estudie tcnico mecnico industrial en la enseanza media, desde el ao 2000 al ao
2010, me especialice, en mantenimiento y montaje como supervisor, y mientras trabajaba
en ese periodo estudie ingenieria en logstica y abastecimiento, luego entre a trabajar a la
empresa SIGMA S.A,

en donde ocupe el cargo de encargado de operaciones,

desarrollando mis funciones para los proyecto adjudicados en la zona norte, en

adquisiciones, transportes y traslado de personal, interviniendo directamente en las
negociaciones con las agencias de viajes y las aerolneas, con las cuales trabajbamos
para cumplir y cubrir el traslado de nuestro personal desde y hacia los proyectos y
domicilios. Fue en esta empresa tambin en donde me dieron la posibilidad de cambiarme
de carrera y estudiar ingenieria en RR.HH, obviamente acepte el desafo, la empresa

cubra todos los gastos de estudios y especializaciones como el diplomado en negocios y

administracin de empresas.
Cunteme cuantas personas ha tenido a cargo durante el periodo en el cual trabajo como
supervisor mecnico. (Jessica)
Era relativo dependa del tipo de proyecto, pero fue alrededor de 20 a 60 especialista.
(Jack)

En que rubro se desarrollaban los proyectos. (Jessica)

Bsicamente en proyectos mineros. (Jack)

Cual fue la motivacin que lo llevo a cambiar de especializacin en su ltimo trabajo. Ya

que ha tenido dos cambios anteriores. Primero mecnico, luego logstica y ahora RR.HH.
(Jessica).
Porque no sigui su especializacin con ingenieria mecnica. Que lo llevo a cambiarse a
logstica. (Jessica).
Bueno cuando cambia de mecnica a logstica fue debido a que necesitaba un cambio en
mi rea profesional, analice otras carreras incluso la de continuar con ingenieria mecnica,
pero encontr ms atractiva y dinmica la carrera de logstica, encontr que poda ampliar
mis conocimientos, adems tiene ms campo, y que junto con los conocimientos
mecnicos poda complementar mis expectativas profesionales a futuro.

Con respecto al cambio de estudiar ingenieria en recursos humanos, ese fue un desafo
que me planteo el dueo de la empresa, ya que haba demostrado un gran profesionalismo
y compromiso con mi labor en ese momento, y necesitaba una persona de confianza en
ese departamento, obviamente acepte. (Jack).

1.- Cunteme una situacin en la cual usted, haya recibido algn reconocimiento en su
trabajo. (Jessica)
1.1.- Que aprendi de esta experiencia?
1.2.- Para que ello ocurriera que estrategias usted utilizo?

2.- Nombre una situacin en la cual usted haya tenido que guiar a un subalterno. (Jessica)
2.1.- Que paso despus?
2.2.- Intervino alguien ms, compaeros, jefatura.
2.3.- Cules fueron los efectos inmediatos?
3.- Dgame usted tuvo alguna situacin en la cual discrepo con su jefatura directa. Porque
la decisin tomada no era conveniente para la empresa?
3.1.- Qu resultados o consecuencias tuvo para usted?
3.2.- Que paso despus?
3.3.- Lo volvera hacer? Y Por qu?
4.- Dgame un ejemplo en la cual usted motiva a su equipo de trabajo.

4.1.- En que etapa del proyecto ocurri.

4.2.- Hara algo diferente en otra ocasin.
4.3.- Qu resultados obtuvo?
4.4.- Que aprendi de esta ltima experiencia laboral?
5.- En este ltimo trabajo cuales fueron tus logros ms relevantes.
5.1.- Para qu?
5.2.- Usted trabajo solo?
6.- Cul ha sido el trabajo ms importante para ti?
6.1.- Como lo manejaste?
7.- Has tenido dificultades para resolver un problema.
7.1.- Como tomas la iniciativa?
7.2.- Cules fueron los resultados?
7.3.- Que acciones tomaras a futuro si se repite la misma dificultad?
8.- Dgame una experiencia en la cual a usted le demando mayor esfuerzo realizar una
tarea.
8.1.- Por qu?
8.2.- Hara algo diferente.
8.3.- Que herramientas utilizo?
8.4.- Qu resultados obtuvo?
9.- Que poder de decisin les das a tus subalternos?

9.1.- Por qu?

9.2.- y si se equivocan Qu haces? Cmo lo solucionas?
9.3.- Estas dispuesto tomar el riesgo y las consecuencias.
10.- Cul ha sido tu peor decisin?
10.1.- Qu consecuencias trajo para ti y tu empresa?
10.2.- Si hoy estuvieran en la misma situacin.
10.3.- Tomaras la responsabilidad nuevamente?
10.4.- Estaras dispuesto a equivocarte de nuevo?

Con esto concluimos la entrevista.

Muchas gracias.

Bibliografa
http://online.iacc.cl/course/view.php?id=45662.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781027.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781029.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781037.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781048.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781058.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781069.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1781079