ANALISIS PORTER

(LAS 5 FUERZAS DE LA ESTRUCTURA DE LA

COMPETENCIA)
1. LA AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES O NUEVOS
ENTRANTES:
-

La rivalidad por la demanda de nuevos competidores es amplia ya

que en la industria alimenticia de animales por la amplia variedad
de razas y las distintas dietas que se pueden elaborar se tiene una
amenaza de que el consumidor cambie de marca, para ello se
busca la fidelizacin del consumidor hacia nosotros no solo
ofreciendo calidad de producto sino tambin un compromiso para
el cliente y su mascota.

2. LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:

-

En esta industria por los distintos tipos de alimentos y sus

nutrientes se da cierta disyuntiva de la eleccin de otros
productos ya sea por cuestiones econmicas o por la
desconfianza hacia la empresa, para esto se trata de realizar
estudios en los que encuentres por qu el producto que vendemos
es necesario y nico para nuestras mascotas.

3. EL PODER DE NEGOCIACION DE COMPRADORES O

CLIENTES:
-

El cliente siempre querr encontrar el mejor precio para lo que

desee comprar ya que la presentacin del producto no compensa
el precio que se le da, para eso la informacin que se le brinda
tienen que ser precisa y veraz sobre el producto y asi se le hace
entender el trato nico que se le da y as resolver su problema.

4. EL PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES:

Hay varias caractersticas que indican el grado de poder de un

proveedor y uno es que son capaces de aumentar sus precios sin
que esto tenga un efecto perjudicial sobre el volumen de ventas.
Otra es la capacidad de crear acuerdos informales o incluso
formales que controlan los precios y la oferta, para ello se hace un
estudio de los proveedores que sean ms accesibles a nuestro
ritmo de mercado.

5. LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:

-

La rivalidad entre competidores es resultado de los siguientes

factores estructurales:

Nmero de competidores y equilibrio entre competidores

La cantidad de competidores es alta debido a que existe mucha
rivalidad en la industria, los cuales tienden a hacer movimientos
competitivos (en disminucin de precios e incremento de la
publicidad) lo cual repercute en una mayor intensidad competitiva
y como consecuencia aumentando sus costos y disminuyendo el

margen rentabilidad.
Ritmo de crecimiento en el sector industrial
Hubo un alto crecimiento en la industria alimenticia en los ltimos
aos debido a las nuevas formas de alimentacin.

Existencia de diferenciacin o de costes de cambio

La gran diferencia en la calidad y servicio de los productos que
ofrecemos marca una notable preferencia de sus clientes pese a los
altos costes de los mismos, permitindole posicionarse en el
mercado nacional

Diversidad de competidores
Existe una gran diversidad de los competidores debido a la gran
variedad de productos, no obstante nos caracterizamos por la
garanta de calidad de los mismos.