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CONTADURA
Experiencia educativa:
Proyectos de Inversin
Alumno: Amaranta Guzmn Garrido
Matricula: zS13009118
ACTIVIDAD
Proyecto de inversin en Hotel en la Riviera Maya
Contenido
Introduccin................................................................................... 4
Idea del proyecto................................................................................................ 6
Antecedentes...................................................................................................... 8
Marco de Desarrollo............................................................................................ 9
Objetivo General............................................................................................ 13
Objetivos especficos..................................................................................... 14
Estudio de mercado.......................................................................................... 15
Qu se ofrece?............................................................................................. 15
Encuesta........................................................................................................ 16
Graficas.......................................................................................................... 17
Anlisis de demanda...................................................................................... 20
Oferta Nacional.............................................................................................. 24
Competencia.................................................................................................. 24
Proveedores................................................................................................... 26
Mercado consumidor...................................................................................... 28
Determinacin del Precio............................................................................... 28
Precio por habitacin.................................................................................. 28
Precio del SPA............................................................................................. 34
Precios del Gimnasio................................................................................... 36
Precios del saln de eventos.......................................................................37
Conclusin..................................................................................................... 38
Estudio Tcnico................................................................................................. 39
Introduccin................................................................................................... 39
Localizacin................................................................................................... 39
Capacidad...................................................................................................... 39
Balance de Obras Fsicas............................................................................... 39
Balance de Insumos....................................................................................... 39
Balance de equipos........................................................................................ 39
Balance de Personal....................................................................................... 39
Organigrama.................................................................................................. 39
Marco Legal.................................................................................................... 39
Constitucin Legal......................................................................................... 39
Conclusin..................................................................................................... 39
Estudio Econmico............................................................................................ 40
Determinacin de Costo...........................................................40
Inversin Inicial.............................................................................................. 40
Inversin Fija.................................................................................................. 40
Inversin Diferida........................................................................................... 40
Capital de Trabajo.......................................................................................... 40
Determinacin de Ingresos por Venta............................................................40
Presupuesto de Ingresos y Egresos................................................................40
Estado de Resultados..................................................................................... 40
Balance General Inicial.................................................................................. 40
Costo de Capital o Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento...........................40
Inversin Inicial ms Gastos de Instalacin...................................................40
Flujo de Efectivo............................................................................................ 40
Valor Actual Neto (VAN)................................................................................. 40
Justificacin.................................................................................................... 40
Conclusin..................................................................................................... 40
Bibliografa........................................................................................................ 41
Introduccin
Los competidores son muy buenos, pero siempre hay alguien que acaba
siendo mejor. Ellos tienen hoteles de estrellas, nosotros de diamantes
bien o servicio
Cuantificacin y descripcin de todos los recursos humanos necesarios
Descripcin de la distribucin de la planta
Organizacin administrativa del proyecto.
Conclusiones
+gastos
de
venta),
costos
financieros
(intereses),
depreciacin y amortizacin.
Inversin Inicial
Capital de trabajo
Estado de resultados o de prdidas y ganancias
Costo de capital o tasa mnima aceptable de rendimiento
Ingresos por ventas
Balance general inicial
Conclusiones
otros relacionados
Flujo de Efectivos Netos por cada perodo del proyecto
Valor Actual neto (VAN)
Justificacin si se acepta o rechaza el proyecto
Antecedentes
Todas las opiniones de expertos e informaciones profesionales parten de que el
recreo
las
vacaciones
abarcan
un
entorno
de
ms
del
70%
del
empleos.
Marco de Desarrollo
SECTOR: SERVICIOS
TIPO DE INVERSIN: Dependiente porque para ser realizada requiere de un
grupo de inversionistas
como
"Gran
Arrecife
Maya",
pertenece
al
"Sistema
Arrecifal
Mesoamericano").
Playa del Carmen: Es la cabecera del municipio de Solidaridad, Quintana Roo,
localizado al sureste de Mxico, y al sur de Cancn. Ubicada en las coordenadas
20,62 Norte y 87,07 Oeste. Baada por las aguas del Mar Caribe, siendo su
principal actividad econmica el turismo, generando al mismo tiempo mucho
trabajo en la industria de la construccin, adems de ser la ciudad central de la
Riviera Maya. Una de las ciudades con mayor tasa de crecimiento, alrededor del
13%, presentando al mismo tiempo una de las densidades ms altas del pas.
Entre su poblacin residente se encuentran extranjeros.
Xcaret: Fue un importante asentamiento poblacional maya antes de la llegada de
los conquistadores espaoles en el siglo XVI. Actualmente, se le reconoce a nivel
mundial como parque temtico ecolgico situado en la Riviera Maya, a 5 km al sur
de Playa del Carmen y a 75 km al sur de Cancn, en el estado de Quintana Roo,
Mxico. An se puede apreciar algunos vestigios arqueolgicos dentro del parque.
sector
turismo,
presenta
una
alta
vulnerabilidad
frente
crisis
Objetivo General
la persona que hace existir una empresa como sta, es la razn principal de todo
esfuerzo. La primera impresin que recibe el cliente, ser la nica. Por lo tanto
satisfacer
las
necesidades
del
viajero
ms
exigente.
Objetivos especficos
Estudio de mercado
Qu se ofrece?
Yoga amanecer
Centro de negocios
Encuesta
1.- Edad___________
2.- sexo
3.- Nacionalidad?
R=
4.- Qu destino turstico de Mxico le gustara conocer?
R=
5.- Ya lo haba visitado antes?
R=
6.- En dnde le gustara hospedarse?
R=
7.- Con qu servicios le gustara que contara su hotel?
R=
8.- Cunto estara dispuesto a pagar por noche?
R=
Para las siguientes graficas se realiz una encuesta a 1000 personas elegidas al
azar a travs de internet, y a continuacin se muestran los resultados.
Graficas
Edad
Personas
Sexo
Personas
Nacionalidad
Personas
Personas
Personas
Personas
Lo que nos muestran las grficas es que las personas prefieren pagar por servicio
de calidad, comodidad y lujos, que la mayora de las personas son las que recibe
el estado de Quintana Roo en especial la Riviera Maya y que recibe gran
porcentaje turstico extranjero no dejando de lado al turismo Mexicano interesado
en conocer su pas. La mayora de turistas son mujeres y la mayor parte de la
poblacin entrevistada en edad oscila entre los 18 y 29 aos que generalmente
son personas que ya perciben un ingreso econmico y buscan los lujos y la
diversin.
Anlisis de demanda
Para estimar nuestras ventas o demanda utilizamos el mtodo de mnimos
cuadrados basndonos en las ventas de uno de los hoteles de 5 diamantes con
certificacin AAA que forman parte de nuestra competencia, ya que nuestro
proyecto apenas est en proceso.
Tomando los datos anteriores como base para estimar nuestras ventas, podemos
tener una perspectiva de cuantas habitaciones podemos vender anualmente
durante cinco aos.
Una vez que se saben las ventas histricas de cinco aos de platillos de un
restaurante de comida italiana aplicamos las siguientes formulas:
b = Nxy - yx
N x - (x)
Donde:
X es el ao
Y son el nmero de habitaciones vendidas
N es el nmero de aos a estimar
a = y - bx
N
(15)
b = 2,643,760 2, 524,170
275
225
b = 119, 590
50
b = 2391.80
Una vez que sabemos cunto vale B procedemos a sustituir en nuestra segunda
frmula:
a = y - bx
N
a =168,278 (2,391.8) (15)
5
a = 168,278 35,877
5
a = 132,401
Teniendo los valores de a y de b podemos estimar la demanda para los prximos
cinco periodos mediante la siguiente formula:
Periodo 6 (ventas para 2016)
y = a + bx
y = 146,752
y = 149,144
y = 151,535
y = 153,927
y = 156,319
Por tanto nuestro pronstico de ventas para los prximos 5 periodos (aos)
tomando en cuenta las ventas efectuadas por otro hotel similar al propuesto en
este proyecto se resume de la siguiente manera:
Oferta Nacional
Competencia
Azul Fives
Resort
Fairmont Mayakoba
Iberostar
Hotel Paraso
Riviera
Palladium
Proveedores
Tel: 4009303388
Equipamiento Hotelero de
Mxico S.A. de C.V.
01 (624) 144 7236
Carretera
Central
Aeropuerto
de
Abastos,
KM.
2da
etapa,
17
Lote
507
Cancn,
Q.
Roo,
Mxico
77560
Tel:
(998)
886
2036
Fax:
(998)
886
2038
info@guillesa.com
Carr. Cancn-Tulum, Km.17 Mza.7 Lote.7 Bodega D Sm. 301 Alfredo V. Bonfil Cancn, Q. Roo - CP 77560. Telefono: (998) 886 8325, (998) 886 83 33, (998) 886
83 36, (998) 886 48 72 contacto@hotel-depot.com
Mercado consumidor
CONSUMIDOR: Nuestro cliente potencial va a ser los turistas que sin importar el
precio quieran tener a su alcance todo aquello que demanda para tener unas
vacaciones, evento o viaje de negocios inolvidables
CLIENTE: Personas que les gusta disfrutar de un servicio exclusivo y de lujo con
todo lo que requiere y demanda.
Bao
SERVICIOS
Bao en la cama
Tela de toalla de felpa o bata ligera y zapatillas para los huspedes
Servicios de lujo Asprey bao
Tocadores dobles para su conveniencia
Su eleccin de un gran rey o dos plumas dobles
Sbanas de algodn egipcio de 400 hilos de lujo
habitacin
Plumas de ganso y edredones y almohadas hipo-alergnicas
Centro de refrescos con mquina de caf y bar de honor en la habitacin
Limpieza diaria y servicio de cobertura
Entretenimiento
$8,674.00 M.N
$11,263.00 M.N
$12,743.00 M.N
$13,297.00 M.N
$16,441.00 M.N
$15,147.00 M.N
$16.996,00 M.N
$18,291.00 M.N
$20,695.00 M.N
Nivel de clubes, 1 dormitorio en suite, King, Baos: 1,5, frente al mar, Balcn
1.289USD / noche
$23,839.00
M.N
dormitorio,
King,
medicinales. Esta
envoltura
Fusin Yoga: Una formacin completa que combina yoga, pilates mat,
taichi y tcnicas de estiramiento.
Salida del sol de la yoga: Una serie de posturas fsicas relacionadas con
la respiracin consciente que desarrollan fuerza de la base, desintoxican el
cuerpo y despejar la mente.
. Las clases se ofrecen con reservas previas y tienen un precio de $ 26 USD por
persona.
Clases especiales
Especialmente diseado para los clientes que les gusta a esforzarse un poco ms.
Pilates Reformer: Una clase privada para tonificar y estirar su cuerpo con
esta tcnica revolucionaria y efectiva.
Conclusin
En esta parte del proyecto nos enfocamos a definir cada servicio que se brindara
en el hotel Maayaab en el sector de alojamiento, eventos, relajacin, etc. En el
anlisis de la demanda hicimos un cuestionario a 1000 personas al azar elegidas a
travs del internet. Lo que notamos es que la mayora de las personas que
entrevistamos es que estara dispuesto a pagar un precio alto a cambio de confort,
relajacin, diversin, unas vacaciones, evento o viaje de negocios satisfactorio que
cumpla con todas sus expectativas.
Nuestras rentas promedio de habitacin seria 151,535 anuales, estos datos los
obtuvimos de un hotel de 5 diamantes que ofrece los mismos servicios que
nosotros, hicimos un estudio y ese fue el resultado promedio en el cual se espera
tener ventas. En el mercado competidor, investigamos todos los hoteles de 5
diamantes de la Riviera Maya, e investigamos varios aspectos para poder ver la
calidad, el precio, y la demanda que cada uno ofrece, sus servicios y las
caractersticas de cada uno de ellos.
Estudio Tcnico
Introduccin
Localizacin
Capacidad
Balance de Obras Fsicas
Balance de Insumos
Balance de equipos
Balance de Personal
Organigrama
Marco Legal
Constitucin Legal
Conclusin
Estudio Econmico
Determinacin de Costo
Inversin Inicial
Inversin Fija
Inversin Diferida
Capital de Trabajo
Determinacin de Ingresos por Venta
Presupuesto de Ingresos y Egresos
Estado de Resultados
Balance General Inicial
Costo de Capital o Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento
Inversin Inicial ms Gastos de Instalacin
Flujo de Efectivo
Valor Actual Neto (VAN)
Justificacin
Conclusin
Bibliografa
https://www.biblionline.pearson.com/Pages/BookRead.aspx
http://sedetur.qroo.gob.mx/index.php/estadisticas/indicadores-turisticos
http://www.dineroenimagen.com/2014-01-02/30798
http://www.monografias.com/trabajos16/hotel-medio/hotel-medio.shtml#inver
http://www.hotel-depot.com/
http://www.travelbymexico.com/blog/16305-que-es-el-distintivo-aaa-diamondaward-aaa-para-hoteles-y-restaurantes/
http://divinortv.blogspot.mx/2013/05/introduccion-y-marco-de-desarrollode.html
http://sipse.com/novedades/turismo-estadounidense-visita-rivieramaya180322.html
http://www.scielo.org.ar/pdf/eypt/v22n2/v22n2a06.pdf
http://sedetur.qroo.gob.mx/estadisticas/indicadores/2015/Indicadores%20Tur
%20-Enero%20-%20Diciembre%202015.pdf
http://201.159.142.19/Cognos/cgibin/cognos.cgi?
b_action=cognosViewer&ui.action=run&ui.object=%2fcontent%2fpackage%5b
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