Preguntas de Seleccin:

1. Una empresa orientada a comprender las necesidades

de sus clientes, para adelantarse a generar
propuestas
nicas
en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia, est pensando
dentro del contexto de la planeacin estratgica en:
a. Ventaja Competitiva
b. Objetivo
c. Factor Crtico de xito
d. Problema Crtico
2. En la siguiente Visin: Ser la empresa colombiana de comunicaciones elegida
por la calidad de
sus servicios, creando valor de manera permanente, se
puede decir que de acuerdo a los postulados de Administracin estratgica, la
visin propuesta es:
a. Una Fortaleza
b. Una Debilidad
c. Una Oportunidad
d. Una Amenaza
3. La siguiente armacin:
Para el 2017, nos convertiremos
en el lder en el desarrollo y
produccin de
alimentos orgnicos
importados en Colombia hace parte del siguiente concepto fundamental de la
planeacin estratgica:
a. Fortaleza
b. Recursos
c. Meta
d. Visin
4. La siguiente armacin:
Elevar el nivel de
rentabilidad en un 5% en todas las operaciones
del
negocio
a partir del prximo semestre del presente
ao. hace parte
del siguiente
concepto fundamental de la planeacin estratgica:
a. Oportunidad
b. Objetivo
c. Factor crtico de xito
d. Visin
5. Teniendo en cuenta que la Planeacin estratgica, es un proceso organizacional
que contempla el desarrollo y anlisis de la misin, visin, planteamiento de
planes estratgicos una empresa, para implementarla debera:
Seleccione una:
a. Hacer un anlisis de las oportunidades y amenazas del entorno
b. Hacer un anlisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la
misma
c. Determinar cmo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a
partir de las debilidades y fortalezas de la organizacin
d. Todas las anteriores
6. Un experto en Gestin Empresarial, encuentra que una Empresa no ha tenido
en cuenta los aspectos fundamentales para implementar estrategias. De las

siguientes opciones, cuales aspectos bsicos de la estrategia deberan ser

considerados:
a. Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las polticas
b. Misin y visin
c. Evaluaciones de desempeo adecuadas y retroalimentacin
d. Escucha emptica de los trabajadores y participacin activa
7.La siguiente armacin: Existen constantes cambios en la normatividad
y regulacin
para
el
subsector. hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeacin e
stratgica:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Mercadeo
d. Amenaza
8.La siguiente armacin: Falta presencia en ciudades con gran demanda y
potencial de nuestros productos y servicios hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeacin estratgica:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Debilidad
d. Amenaza
9.Una Empresa
contrata
a un experto
en
gestin empresarial, comenz
a disear y construir indicadores de gestin con el fn de monitorearlos y
poder
vericar
estrategias.
Dentro
de
las
etapas
de
la
Administracin Estratgica, estas acciones hacen parte de:
a. Planeacin Estratgica
b. Organizacin Estratgica
c. Direccin Estratgica
d. Control Estratgico
10.Un aspecto importante que una Empresa debera considerar, es tener
una misin y
una visin, con
el n de que tenga un rumbo claro. Dentro de las etapas de la Administracin
Estratgica, estos elementos hacen parte de:
a. Planeacin estratgica
b. Organizacin Estratgica
c. Direccin Estratgica
d. Control Estratgico
11.Segn la administracin cientca, se debe hacer nfasis en el anlisis y en la
divisin
del
trabajo
del
operario
ya
que
______________
y
______________constituyen la unidad fundamental de la organizacin.
a. Las tareas del cargo - quien las ejecuta
b. Los procesos - los procedimientos
c. La especializacin - la estandarizacin
d. El entrenamiento - la supervisin