La iniciativa emprendedora tiene el espritu emprendedor:

Empresario: Persona que con su iniciativa y asumiendo un riesgo crea una empresa, establece sus
objetivos la organiza y la dirige para que dichos objetivos puedan ser cumplidos
La evolucin histrica es:
Antes del siglo XVIII terrateniente y maestro artesano
Mercantilismo XVIII mercader sedentario
Revolucion industrial XIX-XX Capitalismo industrial
A partir del S XX directivo moderno (Grandes empresas) emprendedor (Pymes)
Requisitos legales para ser empresario
Mayor de edad
Libre disposicin de bienes
Ejercer una actividad mercantil
Estrategia empresarial: Plan de accin a largo plazo encaminando a desarrollar la ventaja
competitiva de una empresa para alcanzar los objetivos fijado.
Tipos de estrategias: Liderazgo en costes diferenciacin enfoque
Innovacin empresarial: proceso mediante el cual las empresas desarrollan nuevos productos
servicios procesos productivos o formas de organizacin que les permitan alcanzar ventajas
competitivas.
El empresario y las nuevas tecnologas: Organismos e instituciones que apoyan la innovacin.
Direccin General de industria y de la pequea y mediana Empresario
Ances (Asociacin Nacional de centros europeos de empresas e innovacin Espaoles).
Secretaria de Estado de investigacin, desarrollo e innovacin dependiente del ministerio de
Economa y Competitividad
Consejo Superior de camaras de comercio.
Iniciativa y cultura emprendedoras:
Nuevas tecnologas e innovacin
Informtica
Internet
Correo electrnico
Certificados de usuario y firma digital
Comercio electrnico
Factores de iniciativa de los emprendedores
Capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos.
Creatividad y afn de innovacin
Confianza en si mismos
Sentido practico
Organizacin
Facilidad para las relaciones personales
constancia
Formacin de los emprendedores
Habilidades personales
Conocimientos Tcnicos

nuevos empresarios:
Emprendedor corporativo: Empleado que actua con iniciativa y autonoma para conseguir los
objetivos de la empresa donde trabaja
Cultura emprendedora:
Constituida por un conjunto de valores creencias e ideas compartidas por los miembros de
una organizacin que fomentan que las personan acten por si mismas con iniciativa y
creatividad.
tica de los emprendedores.

Plan de empresa
Objetivos del plan de empresa: a nivel externo y interno
Recomendaciones para elaborar el plan de empresa:
Basado en datos recientes
Contemplar todos los aspectos relevantes
Ser realista
Claro y compresible
Exposicin breve y directa
Exento de errores gramaticales
Debe ser flexible.
La estructura del plan de empresa:
1-Como sera nuestra empresa?
Concentracin de la idea
Identificacin de los promotores
Localizacin y dimensin de la empresaria
Forma jurdica de la empresaria
2-Que produciremos?
Caractersticas del producto ofrecido
El proceso productivos
3-Hay mercado para nuestro producto?
Anlisis del mercado
Plan de marketing
4-Como estar organizada la empresa?
Estructura organizativa
Recursos humanos
5-Es viable el proyecto?
Inversin y financiacin
Previsin econmico-financiera
6-Nos ponemos en marcha
Calendario de puesta en marcha


Organismos de apoyo a los emprendedores
1- Instituciones oficiales e instituciones empresariales:
Administraciones pblicas estatal autonomica y local
otras cmaras de comercio confederaciones y asociaciones empresariales.
2- Los viveros de empresas:
Son espacios que acogen nuevas iniciativas empresariales y les facilitan su viabilidad ofreciendo
servicios a bajo coste
Como iniciar el plan de empresa?

La idea de negocio:
Descripcin de la actividad
Justificacin de la actividad
Objetivo de la actividad
Volumen de la inversin
Nombre de la empresaria

Quienes son los promotores de la empresa?

El proyecto esta ligado a los promotores de ste
El plan de empresa debe destacar los conocimientos de los promotores para ello se utiliza el
CV (Corriculun vitae)
El CV conviene resaltar los aspectos relacionados con el proyecto empresariales
Cuales sern las caractersticas bsicas de la empresa?
La localizacin de la empresaria
La dimensin de la empresaria
El producto de la empresa
El producto que hay que comercializar
La organizacin de la produccin
Calendario del plan de empresas

Etapas del plan de empresas

Responsable de las etapas
Duracin prevista de cada etapa
Duracin total de proyecto