Trminos de Referencia

PARTE II:

BASES TCNICAS
LICITACIN PBLICA

REHABILITACIN Y REFORZAMIENTO PUENTES

RUTA MINERA

ABRIL 2015

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

NDICE
1.

ANTECEDENTES ............................................................................. 3

2.

OBJETIVOS DEL PROYECTO .................................................................. 3

2.1.

Generales .................................................................................... 3

2.2.

Especficos ................................................................................... 5

3.

NORMAS E INSTRUCTIVOS .................................................................. 5

4.

PLAZOS PARA EL DESARROLLO DE LA OBRA Y CUMPLIMIENTO DE LOS HITOS ............ 6

5.

FORMA DE PAGO ........................................ Error! Marcador no definido.

6.

EQUIPO PROFESIONAL ...................................................................... 9

7.

COORDINACIN CON LA CONTRAPARTE TCNICA ........................................ 10

8.

CONSIDERACIONES GENERALES ........................................................... 10

8.1.

Validacin de Ingeniera de Detalle: ....................................................... 11

8.2.

Instalacin de Faenas:...................................................................... 12

8.3.

Permisos: ................................................................................... 14

8.4.

Recursos Generales:........................................................................ 14

Computacin: ............................................................. 14

Movilizacin: .............................................................. 14

Comunicacin ............................................................. 15

8.5.

Generales: .................................................................................. 15

9.

ARCHIVOS, REGISTROS E INFORMES ....................................................... 17

10.

VENTANAS DE TRABAJO.................................................................... 19

11.

TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO MATERIALES Y EQUIPOS ............................ 19

12.

CONTROL DE LA CALIDAD TCNICA DE LAS OBRAS ........................................ 20

13.

PREVENCIN DE RIESGO Y MEDIO AMBIENTE ............................................ 21

14.

CONTROL DEL SERVICIO DE INSPECCIN TCNICA DE OBRAS ............................ 22

14.1. Control de Obras ........................................................................... 22

14.2. Control de calidad .......................................................................... 22
14.3. Recepcin de las obras ..................................................................... 22
APNDICE 1: PROYECTO DE INGENIERA ......................................................... 24

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

1. ANTECEDENTES
La Empresa de los Ferrocarriles del Estado ha dado inicio a una serie de proyectos que
buscan modernizar la gestin de su infraestructura ferroviaria, con el objetivo de
optimizar las condiciones operativas de la red y hacer ms competitivo el modo
ferroviario.
Dentro de su red activa, EFE posee 318 Puentes mayores a 11 m, con una longitud total de
23.720 m. La mayora de estas estructuras fueron construidas a finales del siglo XIX y
comienzos del siglo XX, siendo los puentes de Chile una de las primeras estructuras de
acero en construirse a nivel mundial, por esta razn es sumamente importante gestionar
la vida til remanente de cada puente. En virtud de lo anterior, se hace necesario conocer
el estado de conservacin, las caractersticas de los materiales y la geometra actualizada
de cada puente, para poder actualizar la capacidad de carga de esas estructuras y como
consecuencia se podrn definir las caractersticas de operacin de los distintos tramos de
inters dentro de la red ferroviaria. A raz de esto, EFE est desarrollando un proyecto
llamado Diagnostico Puentes Red Ferroviaria (Plan Maestro de Puentes) cuyo objetivo
es actualizar, administrar y gestionar los puentes de la red de EFE, con el fin de establecer
la capacidad de carga, estado de conservacin, necesidad de mantencin y rehabilitacin
o reforzamiento de cada estructura, permitiendo planificar de manera eficiente las
inversiones y gastos a realizar en la infraestructura.
Como consecuencia de los resultados de las Ingenieras de Detalles desarrolladas, de
acuerdo a lo anterior, se ha determinado priorizar la intervencin de algunos puentes
correspondientes al corredor de transporte de la Ruta Minera (Tramo Alameda-Llay Llay y
San Pedro-Ventana), por lo que se necesita desarrollar obras de Rehabilitacin y
Reforzamiento de manera de extender la vida til de stos.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.1. Generales
El proyecto contempla realizar las obras de reparacin, rehabilitacin y refuerzo
estructural de 14 puentes comprendidos en el corredor de transporte denominado Ruta
Minera, para que dichos puentes extiendan su vida y logren mantener en el tiempo la
capacidad suficiente para resistir el paso del tren tipo C+.
Estos puentes se han dividido en 2 grupos de acuerdo a su distribucin geogrfica y se
detallan en el cuadro siguiente:

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

Grupo

GRUPO 1

Tramo

Alameda-Llay Llay

Puente
Mapocho oriente
P.I. Claudio Vicua (Jorge
Hirmas)
P.I. Santa Mara
P.I. Santa Mara 2

GRUPO 2

Alameda-Llay Llay

P.K.

Largo (mts)

3,11

152

3,95

38

4,00

28

4,00

28

Colina

20,80

14

Chacabuco

37,60

39

Polpaico

38,90

117

El Salto

41,20

22

Ventarrn 4

46,12

36

Atajo n 1

48,70

30

Atajo n 2

48,90

30

Asiento Viejo

50,80

24

La Finca

52,60

87

Las Rucias

69,60

30

9,41

12

San Pedro - Ventanas Rautn

Las obras se realizarn de acuerdo a lo establecido en el Proyecto de Ingeniera contratado

por EFE, el que se adjunta en Apndice N1.
Los puentes a intervenir se grafican geogrficamente en la siguiente imagen:

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

2.2. Especficos

Obtener todos los permisos necesarios para materializar las obras.

Ejecutar las obras de Rehabilitacin
Ejecutar las obras de Reforzamiento.
Ejecutar las obras dentro de la programacin establecida.
Ejecutar las obras con la calidad solicitada y bajo las especificaciones tcnicas
entregadas.
Ejecutar las obras dentro de los costos presupuestados y ofertados.
Ejecutar las obras con todas las medidas de seguridad y medioambientales que
dicta la legislacin vigente.

La Ingeniera detallada, necesaria para realizar las Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta
Minera se muestra en el Apndice 1 adjunto de las presentes bases.

3.

NORMAS E INSTRUCTIVOS
El Contratista deber realizar las obras de acuerdo a las normas, especificaciones, reglamentos
que rigen actualmente en Chile y de las Normas Especficas de la Empresa de los Ferrocarriles del
Estado y la del Ministerio de Obras Pblicas:

Normas Empresa de los Ferrocarriles del Estado, de acuerdo a Resolucin GG N 239.

Algunas de las principales son:
Norma Tcnica: Diseo Puentes Ferroviarios, NT-01-02-01 EFE, 2006.
Norma Tcnica: Calificacin de Puentes, NT-01-02-02 EFE, 2006.
Norma Tcnica: Mantenimiento de Puentes, NT-01-02-03 EFE, 2006.
Norma de Seguridad: Vas Frreas, NS-01-01-00, 2006.
Norma Tcnica: Construccin de la Va Frrea, NT-01-01-01, 2006.
Especificaciones Tcnicas para los Suministros y Ejecucin de Obras de EFE.
Reglamento General de Movilizacin de EFE o Reglamento de Trfico de EFE que lo
reemplace.
Reglamento de Movilizacin por Autorizacin de Uso de Vas (AUV) de EFE.
Normas Tcnicas para Clculo de Puentes Metlicos EFE, 1947.
Recomendaciones de Diseo para Proyectos de Infraestructura Ferroviaria REDEFE
American Railway Engineering and Maintenance of Way Association AREMA 2001.
Manual de Carreteras, Volmenes 5 y 7, edicin 2014.
Cdigo de Diseo de Hormign Armado ACI-318-08.
Norma AASHTO, Standard Specificactions for Highway Bridges, 2002.
Normas del Instituto Nacional de Normalizacin de Chile. Algunas de las principales que
estandarizan los componentes presentados en las especificaciones tcnicas son:
NCh 163:79
ridos para morteros y hormigones.
NCh 170:1985
Hormign - Requisitos generales.
NCh 171:75
Extraccin de Muestras de Hormign Fresco"

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

NCh 203:2006
Acero para uso estructural Requisitos.
NCh 204:2006
Acero - Barras laminadas en caliente para hormign armado.
NCh 211:1969
Barras con resaltes en obras de hormign armado.
NCh 434:1970
Barras de acero de alta resistencia en obras de hormign armado.
NCh 427:1974
Construccin-Especificaciones para el clculo, fabricacin y
construccin de estructuras de acero.
NCh 430:2008
Hormign armado - Requisitos de diseo y clculo.
NCh2123:1997
Albailera Confinada-Requisitos de Diseo y Clculo.
Ley General de Urbanismo y Construcciones.
Ley de Bases de Medio Ambiente.
Normativa de Gestin Ambiental vigente.
Los presentes Trminos de Referencia.
Las Bases Administrativas del presente estudio.

Como Normativa del mbito internacional se indican las siguientes:

Cdigos y Especificaciones del American Institute of Steel Construction (AISC).

Code of Standard Practice for Steel Buildings and Bridges. Effective June 10, 1992.
Allowable Stress Design Specification for Structural Joints using ASTM, A325 or A490
Bolts. November 13, 1985.
Manual of Steel Construction ASD. 9th Edition.
Specification for Structural Steel Buildings Allowable Stress Design, Plastic Design.
Effective June 1, 1989.
Especificaciones de la American Society for Testing and Materials (ASTM).
Specification for High Strength Carbon Steel Bolts for Structural Joints including Suitable
Nuts and Plain Hardened Washers.
Structural Welding Code Steel (ANSI/AWS D1.1-94).
Specification for Carbon Steel Covered Arc Welding Electrodes.
Especificaciones y Cdigos de la American Welding Society (AWS).
Normas UIC.

Sin perjuicio de las normas, especificaciones, reglamentos e instructivos antes indicados, el

contratista estar desde luego obligado a cumplir con toda la normativa legal vigente que le sea
aplicable de acuerdo a la actividad que desarrolle, especialmente en materia laboral, ambiental,
tributaria y el arte del buen construir, entre otras.

4. PLAZOS PARA EL DESARROLLO DE LA OBRA Y CUMPLIMIENTO DE LOS HITOS

Los plazos para desarrollar las obras que el Contratista deber cumplir en cada uno de los
Puentes se especifican para cada GRUPO en el siguiente detalle:

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

4.1. HITOS GRUPO N1

Tramo

H1
H2
H3
H4
H5

Plazo
cumplimiento
de HITO
To+ 90
To+ 180
To+ 300
To+ 90
To+ 180

H6

To+ 120

4,00

H7

To+ 120

Colina

20,80

H8

To+ 90

Chacabuco

37,60

H9
H10

To+ 90
To+ 180

Puente

Duracin
HITOS
(Meses)

P.K.

Mapocho Oriente

3,11

10

P.I. Claudio Vicua

(Jorge Hirmas)

3,95

Alameda P.I. Santa Mara

-Llay Llay
P.I. Santa Mara 2

4,00

Labores a Ejecutar
Fin trabajos tramo n1
Fin trabajos tramo n2
Fin trabajos tramo n3
Fin trabajos tramo n1
Fin trabajos tramo n2
Fin de las obras del P.I Santa
Mara
Fin de las obras del P.I Santa
Mara 2
Fin de las obras del puente
Colina
Fin trabajos tramo n3
Fin trabajos tramo n2 y 1

To: corresponde a la fecha de acta de entrega de Terreno

Plazo total Grupo N1: 300 das corridos

Programacin Referencial Obras GRUPO N1:
Tramo

Puente

Mapocho oriente
P.I. Claudio Vicua
(Jorge Hirmas)
AlamedaP.I. Santa Mara
Llay Llay
P.I. Santa Mara 2
Colina
Chacabuco

3,11

Largo
(mts)
152

3,95

38

4,00
4,00
20,80
37,60

28
28
14
39

4
4
3
6

P.K.

Duracin
(Meses)
10

10

10

4.2. HITOS GRUPO N2

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

Trminos de Referencia

Tramo

Puente

Polpaico

El Salto

AlamedaLlay Llay

Plazo
Duracin
HITOS cumplimiento
(Meses)
de HITO
H1
To+ 90
H2
To+ 180
38,90
10
H3
To+ 270
H4
To+ 300

Fin trabajos tramo n1 y 8

Fin trabajos tramo n2 y 7
Fin trabajos tramo n3 y 6
Fin trabajos tramo n4 y 5

41,20

P.K.

Labores a Ejecutar

H5

To+ 120

Fin de las obras del puente El Salto

To+ 90
To+ 150
To+ 210

Fin trabajos tramo n1 y 6

Fin trabajos tramo n2 y 5
Fin trabajos tramo n3 y 4

Ventarrn 4

46,12

H6
H7
H8

Atajo n 1

48,70

H9

To+ 120

Fin de las obras del puente El Ajato n1

Atajo n 2

48,90

H10

To+ 120

Fin de las obras del puente El Ajato n2

Asiento Viejo 50,80

H11

To+ 120

Fin de las obras del puente Asiento Viejo

H12
H13

To+ 90
To+ 150

Fin trabajos tramo n1 y 6

Fin trabajos tramo n2 y 5

H14

To+ 210

Fin trabajos tramo n3 y 4

La Finca
Las Rucias
San
Pedro - Rautn
Ventanas

52,60
69,60

H15

To+ 120

Fin de las obras del puente Las Rucias

9,41

H16

To+ 90

Fin de las obras del puente Rautn

To: corresponde a la fecha de acta de entrega de Terreno

Plazo total Grupo N1: 300 das corridos

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Trminos de Referencia

Programacin Referencial Obras GRUPO N2:

Meses
Tramo

Puente

Polpaico
El Salto
Ventarrn 4
Alameda- Atajo n 1
Llay Llay Atajo n 2
Asiento Viejo
La Finca
Las Rucias
San Pedro - Rautn

P.K.
38,90
41,20
46,12
48,70
48,90
50,80
52,60
69,60
9,41

Largo
(mts)
117
22
36
30
30
24
87
30
12

Duracin
(Meses)
10
4
7
4
4
4
7
4
3

10

10

Tanto para el grupo N1 y N2, el contratista deber:

Coordinar las mediciones de las pruebas de carga bajo su responsabilidad, quien
deber definir el itinerario de las pruebas y las caractersticas de los trenes de
prueba. Estas labores sern supervisadas por la ITO.
Dicha prueba consistir en realizar mediciones topogrficas de las deformaciones
de los puentes en 2 puntos definidos por la ITO, con una locomotora sobre el
puente, se realizarn mediciones dinmicas diaria (con circulacin de trenes
habituales de la zona), durante 5 das seguidos, con el fin de detectar
desplazamientos diferenciales sobre cada una de las cepas y los estribos del
puente.
5. EQUIPO PROFESIONAL
El equipo profesional mnimo que el contratista debe comprometer para cada Grupo de
Puentes (GRUPO N1 y N2) para realizar las obras es el que se describe a continuacin:

1 Administrador de Obra: Ingeniero Civil o Constructor Civil con 10 aos de

experiencia. Deseable experiencia especfica de 5 aos en obras de construccin o
reparacin de puentes. Participacin de un 20%.

1 Jefe de Terreno: Ingeniero Civil o Constructor Civil con 7 aos de experiencia

demostrable en la construccin o Reparacin de Puentes. Participacin de un
100%.

1 Jefe de Obra: Ingeniero Civil o Constructor Civil con 5 aos de experiencia

demostrable en la construccin o Reparacin de Puente. Participacin de un 100%.

1 Jefe de Oficina Tcnica y de Calidad: Ingeniero Civil o Constructor Civil con 5

aos de experiencia demostrable en la construccin o Reparacin de Puente.
Participacin de un 100%.

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Trminos de Referencia

1 Jefe en Prevencin de Riesgos: Ingeniero Experto en Prevencin de Riesgo, con 5

aos de experiencia demostrable en construccin de obras civiles. Participacin de
un 100%.

Supervisores de Trfico: Llamado Piloto en el sistema AUV o CTC segn

corresponda, el que debe estar autorizado por EFE e inserto en base de datos con
su tarjeta de competencia al da, la que debe incluir Reglamento AUV. Se deben
considerar los necesarios para desarrollar las obras establecidas. Debern cumplir
con las labores de comunicacin y coordinacin con la Unidad de Control Trfico
de EFE, para las obras. Participacin de un 100%. Deber considerarse un piloto
por cada frente de trabajo (puente) activo.

La dotacin de personal para las obras del Contrato deber ser la idnea y necesaria para el
desarrollo de la obra contratada. El contratista deber disponer del personal de reemplazo
para cubrir enfermedades, accidentes, permisos y/o vacaciones, en la cantidad que estime
conveniente y que cumpla con los requisitos exigidos, durante la vigencia del Contrato.
Durante la ejecucin de las obras, el Contratista deber proveer el personal necesario para
asegurar la correcta ejecucin de los trabajos, lo cual podr ser exigido por el
Administrador de Contrato por parte de EFE a peticin de la ITO.
En su oferta tcnica el Contratista deber incorporar al personal que utilizar en el
desarrollo del presente trabajo, incluyendo el currculum vitae y todos los antecedentes
solicitados en las bases de licitacin.
6. COORDINACIN CON LA CONTRAPARTE TCNICA
La contraparte tcnica de la ejecucin de las obras, estar formada por los especialistas y
tcnicos de las diversas gerencias de EFE, convocados por el Administrador del Contrato y
por la Inspeccin Tcnica de Obras que realizarn el trabajo de inspeccin externa durante
toda la ejecucin de las obras.
El contratista deber contemplar como mnimo una reunin semanal entre el
Administrador del Contrato de EFE, el Jefe de Proyecto y la ITO, y eventualmente alguno
de los especialistas comprometidos.
7. CONSIDERACIONES GENERALES
El contratista deber poner especial importancia, para la ptima gestin de la ejecucin
del contrato, el cumplimiento de los requisitos establecidos, una adecuada provisin y
administracin de informacin de todos aquellos factores que inciden en la calidad del
servicio prestado.

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

10

Trminos de Referencia

7.1. Validacin de Ingeniera de Detalle:

EFE encargo a las empresas KV Consultores e INES Ingenieros Consultores, la confeccin
de la Ingeniera de Detalle de los proyectos de Rehabilitacin y Reforzamiento de los
puentes sealados.
EFE para el anlisis de la Oferta Tcnica, entrega al Contratista estos estudios de ingeniera
de detalle, los que incluyen:

Planos generales y de detalles de los proyectos respectivos.

Memorias de Clculo
Cubicaciones Mnimas referenciales
Especificaciones Tcnicas

Ser responsabilidad del Contratista, VALIDAR LA INGENIERA DE DETALLE entregada por

EFE dentro de estas Bases, para la ejecucin de las Obras.
Para validar la Ingeniera de Detalle del proyecto proporcionada por EFE, se deber
adjuntar en la Oferta Tcnica, el Formulario N 9 que se incluye en las Bases
Administrativas, donde el contratista, asume las responsabilidades respectivas a la
ingeniera y diseo del proyecto.
Se entender por Validacin de la Ingeniera a:

Revisin de la Ingeniera entregada.

Asumir la responsabilidad por la Ingeniera y diseo entregada.
Revisin y validacin de cantidades mnimas referenciales entregadas.

En caso que el contratista, desee complementar la Ingeniera de Detalle del Proyecto

entregada por EFE, esta informacin se deber entregar desarrollada y completa dentro
de la Oferta Tcnica (Sobre N 1), es decir se deber entregar en forma obligatoria:

Los respectivos Planos generales y de detalles del complemento propuesto.

Memorias de Calculo adicionales o finales.
Cubicaciones.
Especificaciones Tcnicas.
Programa de Trabajo.
Metodologa de Trabajo.
Aprobaciones por organismos correspondientes.

Nota: En ningn caso las obras sern menores a las establecidas en el proyecto de referencia presentado
como Apndice de la presente Oferta.

En el caso que el anlisis del contratista determine que es necesario ejecutar o realizar
estudios adicionales como pueden ser:

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11

Trminos de Referencia

Mecnicas de Suelos (Sondajes).

Ensayos de Materiales, u otros.

Estos debern ser presentados en su Oferta Tcnica a modo de respaldar o validar la

propuesta complementaria a la Ingeniera de Detalle presentada por EFE.
En ningn caso el complemento de la ingeniera de detalle podr modificar, el Plazo
mximo establecido por EFE.
Al trmino de las Obras el contratista deber entregar todos los Planos As-Built, estos
planos sern parte fundamental del Informe Final de Obras.
7.2. Instalacin de Faenas:
El contratista deber adjuntar el plano de emplazamiento (Layout) de su Instalacin de
Faenas al administrador de Contrato EFE, en un plazo no mayor a 5 das de haber firmado
el contrato.
La instalacin de faenas deber considerar las dependencias necesarias para que el Equipo
de Trabajo del contratista y de la ITO pueda desarrollar adecuadamente los trabajos
solicitados por EFE.
Para cada Grupo de Puentes (GRUPO N1, N2 y N3) la instalacin de Faena Base
General, deber considerar lo siguiente:

Sector ITO Administrador Contrato EFE:

Un espacio mnimo de 20 m2.

Deber contemplar al menos 4 puestos de trabajo.
Bao privado.
Al menos 4 Escritorios.
Impresora multifuncional.
Conexin Internet Mvil para los 4 puestos de trabajo.
Aire acondicionado.
Conexin telefnica.
Sector Contratista:

Puestos de trabajo para:

Administrador de Obra
Jefe de Terreno
Jefe de Oficina Tcnica

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12

Trminos de Referencia

Jefe de Obra
Prevencionistas de Riesgo
Oficinas Equipo General
Administrativos.
Sala de reunin de al menos 12 m2.
Bodega General de Obras
Baos
Comedor y cocina para personal de trabajo.
Aire acondicionado.
Conexin telefnica e Internet inalmbrica.
Equipos de fotocopiadoras multifuncionales.

La instalacin de Faena en general, debe considerar como mnimo lo siguiente:

Cierre perimetral de la zona de trabajo.

Letrero de Obra (3,5m x 1,8m)
Caseta de Guardia de seguridad y servicio de Guardia de Seguridad
Baos Qumicos.
Sector de Comedores.
Agua Potable
Bodega (Paol).
Deber considerar todas las medidas necesarias para no alterar el Medio
Ambiente.
Contemplar todas las medidas de proteccin, para evitar contaminacin al Medio
Ambiente.

Deber considerar un servicio de Guardias de Seguridad, que mantenga durante todo el

periodo de la obra la seguridad de la Obra.
Ser responsabilidad de la constructora destinar un lugar exclusivo de la instalacin de
faenas, para acopiar todos los materiales, objetos, piezas, estructuras u otros activos
pertenecientes a las estructuras de EFE, que sean retirados o modificados producto de los
trabajos realizados.
Dicha instalacin, deber contar con el acceso para que sean retirados por algn mvil o
camin.
Estos debern ser inventariados en conjunto con la ITO y se deber entregar un informe
detallado al Administrador de Contrato de EFE. Una vez entregado dicho informe, el
contratista adjudicado deber enviar a su cargo, estos materiales al Departamento de
activos de EFE, el que proceder a la venta y/o remate de ellos. Hasta que estos no sean
retirados de las instalaciones de faenas por quien las haya adquirido o por EFE, estarn

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

13

Trminos de Referencia

bajo la custodia de la empresa constructora quien deber velar por el cuidado de ellas
siendo responsable econmicamente ante cualquier dao o hurto.
7.3. Permisos:
Ser responsabilidad del contratista, obtener todos los permisos necesarios para el
desarrollo de los trabajos (Permisos Municipales de Obra, permiso de carga y descarga de
materiales, empalmes elctricos, etc.)
Si existiese la necesidad de obtener permisos para acceder a algn predio particular para
ejecutar los trabajos, stos debern ser gestionados por la constructora.
El Contratista adjudicatario deber gestionar la obtencin de todos los permisos
necesarios para ejecutar las obras. Particular importancia merece el cumplimiento de la
normativa medioambiental para las obras que se deben materializar. Cualquier retraso
debido a no contar con algn permiso ser de responsabilidad del Contratista
adjudicatario de las obras.
Por esta razn es muy importante que en la metodologa y programacin de obras que
cada licitante se deba presentar en su oferta tcnica, una explicacin con el mximo
detalle del proceso constructivo, esta deber contener como mnimo la obtencin de los
permisos necesarios para la materializacin de las obras (cumplimiento normativa
medioambiental, acceso a la zona de trabajo, permisos en la DOH, permisos en la DGA,
permisos en la MOP, permisos Municipales, permisos para uso faja va e intervencin en
terrenos privados, etc.), todo tipo de permiso para la correcta ejecucin de las obras,
deber ser gestionada por el contratista.
7.4. Recursos Generales:
Deber considerar el apoyo tecnolgico necesario para garantizar la prestacin de un
servicio en la calidad y oportunidad adecuadas como por ejemplo, computador,
Impresoras, Scanner, cmaras fotogrficas digitales, equipos de para comunicacin,
celular, etc.
Computacin:
Para esto deber considerar como mnimo Notebook con conexin de Internet mvil, para
los profesionales indicados en el punto 0 de las presentes Bases Tcnicas

Movilizacin:

El contratista deber aportar la movilizacin necesaria para que su personal asignado a la

obra desempee correctamente sus funciones.

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

14

Trminos de Referencia

Comunicacin
Deber considerar para el sistema de comunicacin mediante telefona celular. Para esto
deber considerar como mnimo lo siguiente Personas:

Administrador de Obra.
Jefe de Terreno.
Jefe de Obra.
Jefe de Oficina Tcnica.
Supervisores de Trfico.
Prevencionista de Riesgo.

Se deber considerar un Libro de Obras con triplicado, en el que se registraran el acuerdo

adquirido, entre las partes.
7.5. Generales:
Para cumplir con el requisito de una ptima calidad del servicio, la constructora dispondr
de recursos idneos, tanto humanos como materiales, para la gestin y operacin del
contrato.
Se deben cumplir los requerimientos mnimos establecidos en las Bases, en aspectos tales
como: la Administracin del Contrato, el Control y Gestin del Programa de Trabajo, la
metodologa establecida para las obras cotizadas y sus protocolos asociados con la
obtencin de datos en terreno, as como otros aspectos que pueda ofrecer la
constructora.
En la metodologa de trabajo el contratista deber identificar claramente los diferentes
frentes de trabajo, los procedimientos de trabajo a ser utilizados, el plan de
aseguramiento de la calidad, indicando las diversas partidas incluidas en el proyecto, los
protocolos de seguridad adecuados para las faenas de trabajo. En la metodologa se
deber indicar claramente el procedimiento para asegurar la estabilidad de las estructuras
intervenidas durante el proceso constructivo
Todo lo anterior ser reforzado y respaldado por un Plan de Trabajo Semanal que indique
la forma en que la constructora abordar los diferentes aspectos indicados en las Bases.
Especial importancia para la ptima gestin de la ejecucin del Contrato, en el
cumplimiento de los requisitos establecidos, es una adecuada provisin y administracin
de informacin de todos aquellos factores que inciden en la calidad del servicio prestado.
Por otra parte, la constructora cuidar que las instalaciones propiedad de EFE y de otros
Contratistas y las obras realizadas por ellos, no sufran daos de parte de sus agentes; de
ser as, deber reparar los daos causados a su propio costo y cargo. Esto se hace
extensible para cualquier dao que pueda ocasionarse bajo su responsabilidad. La

BASES TCNICAS Rehabilitacin Y Reforzamiento Puentes Ruta Minera

15

Trminos de Referencia

constructora deber tomar las medidas necesarias para no obstaculizar, los trabajos de
otros Contratistas y dar las facilidades necesarias para su normal desarrollo.
Las diferencias o conflictos entre Contratistas, en relacin con la ejecucin de sus trabajos
y/o actividades, sern arbitrados por el Administrador del Contrato de EFE. Cuando
cualquier parte de las obras y/o actividades dependa de otros Contratistas para su
oportuna y correcta ejecucin o terminacin, el Contratista deber informar por escrito al
Administrador del Contrato de EFE, tan pronto como sea posible, de cualquier defecto o
atraso en las Obras ejecutadas por los otros Contratistas, o de cualquier otra circunstancia
que impida o dificulte la correcta y oportuna ejecucin del servicio relacionado con el
diagnstico. Si el Contratista no informa oportunamente al Administrador del Contrato de
EFE, no podr presentar reclamos por atrasos atribuibles a esas causas
La constructora tendr la obligacin de entregar a la ITO el programa de obras dentro de
los primeros 5 das corridos de iniciado el contrato. Los plazos de este programa no
podrn superar lo sealado en el punto 4 de las presentes bases para la ejecucin de las
obras cotizadas.
En todo momento se mantendr disponible en las oficinas de terreno, junto con los
documentos Tcnicos de la Obra (Especificaciones Tcnicas, Bases Administrativas,
Aclaratorias, Series de Consultas y Respuestas, Planos, Bases Tcnicas, Carta Gantt de
Obra, Programas Quincenales y Semanales, Inventarios de Materiales, piezas y partes de
Activos de EFE, Archivos con Avance Fotogrfico), un listado que indique los documentos
recibidos, que forman parte del proyecto y la revisin en que se encuentran, con
indicacin de la fecha en que se recibieron y la distribucin que tenga.
Ser obligacin del contratista, revisar, cumplir y hacer cumplir lo establecido en las Bases
del contrato.
Ser responsabilidad del contratista cumplir con los Plazos establecidos para las obras
cotizadas.
Ser responsabilidad del contratista asegurar que las obras que ejecute no debern
disminuir la capacidad resistente del puente intervenido, por lo que ante cualquier
vulnerabilidad detectada, el contratista deber bajo su responsabilidad realizar las labores
de mitigacin necesarias para restituir la capacidad resistente de la estructura.
Ser obligacin del contratista, realizar la supervisin de las obras durante el periodo de
las obras cotizadas.
Ser obligacin del contratista, todos los gastos de alimentacin sern de cargo, costo y
cuenta del contratista.
Ser obligacin del contratista disponer de todas las medidas de seguridad y prevencin
de riesgo para realizar las obras cotizadas en la presente licitacin. Deber aportar los
elementos de Proteccin Personal necesarios para todo el personal, tanto para las obras,
como para el trnsito en las vas, considerando las exigencias de cada una de ellas.

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Trminos de Referencia

8. ARCHIVOS, REGISTROS E INFORMES

La constructora deber mantener un archivo actualizado y completo con todos los
registros de datos obtenidos desde el terreno, segn formatos establecidos y aprobados
por el Administrador del Contrato de EFE, los cuales debern ser complementados con
registros fotogrficos y/o videos recolectados durante las visitas y/o inspecciones en
terreno. Por otra parte, estos registros debern ser respaldados en archivos magnticos.
Estos archivos sern parte ntegra del informe final (CD o DVD segn corresponda).
Se deber presentar un Informe Tcnico quincenal y mensual, adems de 1 Informe
Final por la construccin de las obras objeto de la presente licitacin. En dichos informes
quincenales y mensuales, se debern entregar la siguiente informacin:
Informe Quincenal

Resumen Ejecutivo.
Avance de Obra acumulado.
Avance de obra en ruta crtica.
Informe fotogrfico de avance de obras.
Programa quincenal de Obra (futuro y actual).
Descripcin de Actividades programadas para quincena subsiguiente.
Mediciones y Resultados.

Tablas de Datos, Grficos y Tendencias.

Informe Mensual
1. Introduccin
2. Resumen Ejecutivo
3. Definiciones
4. Avance de Obra acumulado.
5. Avance de obra en ruta critica
6. Informe fotogrfico de avance de obras.
7. Programa semanal de Obra.
8. Metodologa de Trabajo de partidas programadas para la semana subsiguiente.
9. Descripcin de Actividades programadas para la semana subsiguiente.
10. Dotacin de personal directo e indirecto semanal.
11. Listado de subcontratos y datos de sus representantes.
12. Inventario de activos de EFE que han sido retirados y almacenados.
13. Acuerdos adquiridos en reuniones de Obras semanales.
14. Situacin Prevencin de Riesgo
15. Avance de Estado de pago quincenal.

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Trminos de Referencia

16. Certificados de resultados de ensayos y de materiales, segn corresponda.

17. Mediciones y Resultados
18. Tablas de Datos, Grficos y Tendencias
19. Inspecciones realizadas por constructora.
20. Procedimientos de Trabajo aprobados por la ITO.
21. Conclusiones
22. Recomendaciones Tcnico Econmicas
23. Anexos
Cada uno de los informes deber contar con el debido VB del Administrador de Contrato
designado por EFE.
El formato del referido informe deber ser aprobado previamente por el Administrador
del Contrato de EFE. Dicho informe contemplar e incluir una copia en archivo
magntico.
El informe Mensual ser un Hito para cursar el respectivo Estado de Pago y se deber
presentar dentro de los 5 primeros das terminada la obra.
En caso de ocurrir un Incidente o un Accidente, la constructora deber investigar este
evento y enviar el informe de la investigacin pertinente al Administrador del Contrato de
EFE, en un plazo no mayor a 48 horas de producido este hecho. Dicho informe deber
contener un anlisis completo de sus causas y de las medidas de prevencin y/o
mitigacin a fin de evitar su ocurrencia.
No obstante lo anterior, el Administrador del Contrato de EFE, cuando lo considere
necesario, podr solicitar a la constructora informes adicionales y/o complementarios
respecto del estado y/o resultados del estudio para una estacin o sector determinado.
Los informes debern ser presentados en una copia fsica anillada y una copia digital. Estos
archivos sern parte ntegra del informe final (CD o DVD segn corresponda).
El Informe Final se recibir en un solo acto e incluir cada uno de los informes parciales
individualizados en las presentes Bases Tcnicas. Consecuentemente con lo anterior, no se
efectuarn recepciones parciales del Informe Final.
En el informe final, el Contratista deber entregar los planos As Built, puntos de referencia
y de toda la estructura de cada puente, incluyendo el detalle de cada elemento
estructural, adems se deber levantar la geometra de la va una distancia comprendida
entre 30 metros antes y 30 metros despus del puente.
Para lo anterior el contratista deber contemplar la construccin de 2 monolitos de
hormign instalados dentro de la faja de EFE, uno a cada lado del puente y en sectores
donde se minimice el dao o movimiento debido al trfico ferroviario.

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Trminos de Referencia

9. VENTANAS DE TRABAJO
Para aquellas actividades de la Constructora que sean incompatibles con el trfico
ferroviario, deber gestionar y coordinar los trabajos de acuerdo a las Ventanas de
Trabajo que EFE detallar si es que lo amerita, segn sector de trabajo.
Ser responsabilidad de la constructora gestionar en conjunto con la I.T.O., la
coordinacin y programacin de las Ventanas de Trabajos entregadas por EFE si es que lo
amerita.
La Constructora estar obligada a entregar a la I.T.O el programa semanal de sus
actividades.
Los trabajos que requieran una ocupacin de la Va Frreas haciendo uso de una Ventana
de Trabajo en particular, debern ser programados semanalmente, en conjunto con el
Administrador del Contrato de EFE, quien coordinar con la Administracin de Trfico de
EFE y con otros contratistas que puedan estar trabajando en el mismo sector.
El inicio y trmino de una Ventana de Trabajo ser determinado por el Administrador del
Contrato de EFE y gestionado por la constructora y/o la I.T.O.
El Contratista deber tener presente que cada da, al trmino de una Ventana de Trabajo,
la Va Frrea o Puente deber ser desocupado en condiciones que por ella puedan circular
los trenes de carga y/o pasajeros, segn corresponda.
Eventualmente EFE podr suspender, por fuerza mayor, la ejecucin de las obras
autorizadas, en cuyo caso el Contratista deber reprogramar dichas obras, sin derecho a
indemnizacin de perjuicios. En este caso ser responsabilidad de la constructora y/o la
I.T.O., realizar un informe de lo acontecido, indicando y justificando claramente el % de
avance de la obra que se ver afectado por este retraso.
10. TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO MATERIALES Y EQUIPOS
Ser responsabilidad de la Constructora asegurar que se cumpla con la carga, transporte y
descarga de la totalidad de los materiales, incluyendo los retirados de las obras, ya sean
escombros o materiales para reempleo.
Ser responsabilidad de la Constructora, asegurar que los materiales, piezas y/o partes
que sean retirados de las Va Frrea, Puente y/o dependencias de EFE, sean almacenados,
acopiados, y cuidados por la Constructora, en un lugar seguro, hasta que estos sean
retirados por las empresas que se hayan adjudicado estos materiales, piezas y/o partes a
travs de Remate realizado por EFE o por algn otro medio que estime EFE conveniente.
La Constructora deber asegurar que los traslados a la faena desde el lugar de almacenaje,
sean slo los materiales y equipos (incluidas las herramientas), que requieran para la
jornada de trabajo y retornar al depsito el material sobrante o retirado de la faena.

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Trminos de Referencia

Especial cuidado deber tener en mantener despejada la va para los usos programados de
ella; tambin deber cuidar que los diferentes materiales implementos, equipos, etc.
estn debidamente afianzados para evitar cadas o interferencias.
11. CONTROL DE LA CALIDAD TCNICA DE LAS OBRAS
Con el fin de controlar la calidad tcnica de las Obras objeto del presente contrato, EFE ha
establecido un mecanismo de inspeccin no programada de frecuencia variable, la cual
estar orientada bsicamente a la verificacin en terreno de los procedimientos y
metodologas de diagnstico comprometidos por la constructora, en el rea del Contrato,
como tambin a la observacin de condiciones o prcticas de trabajo inseguras. Para tal
efecto, el Administrador del Contrato de EFE efectuar estas inspecciones en las
oportunidades y lugares que considere convenientes, sin la obligacin de previo aviso a la
constructora. Sin perjuicio de lo anterior, podr comunicar a la constructora de dichas
inspecciones.
En caso de detectar no conformidades, irregularidades o discrepancias, el Administrador
del Contrato de EFE comunicar los defectos constatados por medio de un Comunicado de
Obra, los que se incorporarn en el Libro de Obra, para que en plazos previamente
acordados, se realicen las readecuaciones correspondientes. El no cumplimiento de los
plazos estipulados, dar lugar a la aplicacin de multas.
El acto de que el Administrador del Contrato de EFE controle y detecte irregularidades en
los procedimientos y metodologas de diagnstico para los distintos componentes de la
va frrea, no libera, en ningn caso, a la constructora de la responsabilidad de mantener
el servicio de diagnstico dentro del estndar tcnico comprometido en el Contrato.
Cuando la constructora normalice completamente cada defecto establecido, comunicar
al Administrador del Contrato de EFE sobre su solucin y medidas adoptadas, cuya fecha
ser tenida en cuenta para verificar el cumplimiento en los plazos de respuesta o para
calcular el importe de la multa en caso de corresponder.
En el evento se comprobase que la constructora ha entregado una informacin falsa
respecto a la fecha del trmino de la normalizacin requerida, se entender como
informacin maliciosa, constituyendo una falta grave que adems se penalizar con la
multa establecida en el Contrato, sin perjuicio de las dems sanciones que procedan de
acuerdo al Contrato.
Adicionalmente, la constructora entregar, al inicio de las obras, un Plan de Inspeccin y
Ensayos, que indique las partidas a controlar, tipo de muestreo, frecuencia y cantidad
total de controles, el cual deber ser aprobado por el Administrador de Contrato de EFE, y
su ejecucin se reportar en el informe descrito en el punto 8.

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Trminos de Referencia

12. PREVENCIN DE RIESGO Y MEDIO AMBIENTE

La constructora deber asegurar el cumplimiento de lo estipulado en la Ley N 16.744 en
lo referente a la Prevencin de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales,
debiendo velar adicionalmente, por la preservacin del medio ambiente, en el entorno de
las faenas.
Para ello, la constructora deber realizar el seguimiento y asegurar el cumplimiento del
Programa de Control de Riesgos presentado, el cual al menos deber contener los
siguientes aspectos:

Liderazgo, Administracin y Compromiso Directivo: El Contratista deber

establecer una Poltica de Prevencin de Riesgos, asignando responsabilidades y
obligaciones en todos los niveles de la Organizacin.

Inspeccin de las Condiciones Fsicas en Faenas: Las actividades de terreno,

debern ser visitadas regularmente contemplando inspecciones programadas e
inspecciones aleatorias.

Equipamiento para la Proteccin Personal: El Contratista deber proporcionar el

equipo de proteccin personal a todos sus trabajadores. Estos elementos debern
ser nuevos y certificados por un Organismo reconocido por el Estado de Chile,
debiendo mantenerse permanentemente en buen estado. Ser obligacin del
Contratista el reemplazo de aquellos elementos, instrumentos y/o equipos que,
por su deterioro debido al trabajo, no cumplan con los estndares establecidos.

Control de Emergencias Operacionales y Medio Ambiente: Respecto al Control del

Medio Ambiente y dada la naturaleza de los trabajos contemplados en estas Bases
Tcnicas, en caso de ser necesario, se realizarn las declaraciones de impacto
ambiental en aquellas actividades en que se pueda deteriorar el Medio Ambiente
para lo cual, se deber desarrollar y presentar a EFE un Plan de Mitigacin de
Impactos Ambientales que potencialmente se podran generar con motivo de las
actividades.

Investigacin de Accidentes, Incidentes y Prdidas Operacionales: Con el fin de

establecer las causas e implementar las medidas correctivas y preventivas ,el
Contratista deber investigar y evaluar las prdidas operacionales de todos los
accidentes, los cuales debern ser informadas a la ITO, dentro de las primeras 24
horas de ocurrido el evento.

Evaluacin de la Gestin Preventiva: El Contratista deber contar con la asesora

permanente de un Experto Profesional en Prevencin de Riesgos, debidamente
inscrito en el Ministerio de Salud, Servicio de Salud del Ambiente y con experiencia
comprobada de al menos 5 aos en actividades relacionadas con la Industria
ferroviaria. La efectividad de la gestin preventiva ser evaluada por el Experto
Profesional Asesor en Prevencin de Riesgos, quien a travs de los indicadores
mensuales de: Accidentalidad, Frecuencia, Gravedad y Siniestralidad, deber

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Trminos de Referencia

informar a la ITO acompaando adicionalmente un resumen ejecutivo mensual

sobre los logros alcanzados, los resultados de investigacin de accidentes y las
medidas de control adoptadas en caso de ser pertinentes.

Procedimientos Seguros de Trabajo. El Contratista deber elaborar procedimientos

seguros de trabajo para todas aquellas actividades que involucren riesgos de
accidentes, en forma previa a la ejecucin de stas. Estos debern hacer nfasis en
la seguridad de las personas, las instalaciones, equipos, materiales y medio
ambiente, de manera de eliminar riesgos innecesarios. Por otra parte, el
Contratista deber cumplir estrictamente las Normas y Procedimientos de EFE,
especialmente lo relacionado con el Reglamento General de Movilizacin, siendo
obligacin del Contratista, difundir ampliamente stos a toda su organizacin.

13. CONTROL DEL SERVICIO DE INSPECCIN TCNICA DE OBRAS

13.1.

Control de Obras

En relacin al avance semanal de las Obras, ser responsabilidad de la constructora

asegurar, que no tenga un desfase mayor al 5% del avance acumulado programado.
La I.T.O. podr solicitar, realizar el seguimiento y asegurar el cumplimiento del Programa
General de las Obras contratadas entregada por la constructora. Dicho programa deber
ser controlado durante todo el desarrollo de la Obra.
La I.T.O. podr llevar diariamente el control de obra, de acuerdo a su Plan de Control de
Obras, e informar semanalmente al Administrador de Contrato de EFE, del avance
alcanzado, de acuerdo al formato acordado previamente. Para esto la constructora deber
entregar toda la informacin que sea solicitada por la I.T.O.
13.2.

Control de calidad

La I.T.O. podr establecer las prcticas de Calidad y los mecanismos de monitoreo para ser
aplicados en todos los procesos que involucra la ejecucin de la obra de manera de dar
cumplimiento a los requisitos de calidad que son exigidos por EFE.
La constructora deber cumplir con el desarrollo de las obras en plena concordancia con
las normas y especificaciones del proyecto.
La constructora deber llevar un riguroso control de toda la documentacin tcnica oficial
que sea recibida y a su vez distribuida en la obra. El objetivo es asegurar que estos
documentos sean identificados, distribuidos y utilizados bajo condiciones controladas
13.3.

Recepcin de las obras

Las obras sern recepcionadas por EFE de acuerdo a lo establecido en las Bases, como
requisito tcnico deben estar concluidas con la calidad esperada y exigida.

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Trminos de Referencia

Para esto se realizar una Recepcin Provisoria de Obras en las que se generaran las
observaciones que sean pertinentes y en un plazo no mayor a 10 das corridos, se deber
realizar la Recepcin Final de las Obras.
Ambas recepciones se realizar por una comisin que EFE designe oportunamente.

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Trminos de Referencia

APNDICE 1:
PROYECTO DE
INGENIERA

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