1733: La industria textil es la primera en lograr mecanizarse en pequeos

talleres.
1760: James Watt inventa la mquina de vapor, un detonante de la
revolucin industrial
1775: Adam Smith es el primero en acuar el termino divisin de trabajo.
1793: Charles Gabbage hace mencin de la asignacin de trabajo por
habilidad, fundamento del estudio de tiempos y movimientos.
1901: Gannt inicia con las tcnicas de asignacin de programacin para
empleados y maquinaria.
1913: Ford empieza a aplicar la divisin del trabajo de la cual nace su
sistema de produccin en serie.
1913: Taylor empieza a medir el tiempo ciclo.
1915: Los psiclogos industriales Gilbreth desarrollan los Therbligs o
micromovimientos
1924: Walter Shewart desarrolla los grficos de control.
1925: Dodge y Roming comienzan con la implementacin del muestreo de
aceptacin.
1930: El 4 de septiembre de 1930 Shingeo Shingo, se incorpor a la Fbrica
de Ferrocarriles Taipei, en Taiwn, donde introdujo los mtodos de gestin
cientfica. Es interesante advertir que los sistemas poka-yoke, al utilizar
dispositivos que evitan la aparicin de defectos, obvian la necesidad de
medicin.
1941: Juran inici con la aplicacin del principio del Pareto respecto a
cuestiones de calidad con los famosos nmeros de Pareto 80 y 20.
1943: Kaoru Ishikawa realiza el primer diagrama de causa-efecto para
asesorar a industriales japoneses.
1949: Kaoru Ishikawa participa en la promocin del Control de Calidad y, desde
entonces trabaj como consultor de numerosas empresas e instituciones
comprometidas con la estrategia de desarrollo nacional.Se incorpora a la JUSE: Unin
Cientficos e Ingenieros Japoneses.
1944: Armand Feigenbaum: Trae a los Estados Unidos el CTC (Control Total
de Calidad).
1945: Eiji Toyoda y Taiichi Ohno, de la fbrica de automviles Toyota,
empezaron a utilizar el concepto de lean manufacturing.
1950 : Surge el Total Productive Maintenance en Japn.

1952 :Japn entra en la ISO (International Standard Organization), Asociacin

internacional encargada de establecer los estndares para las diferentes industrias y
servicios. El Dr. Ishikawa se incorpora a la misma como miembro en 1960.
1958: Toyota empieza a usar el sistema de tarjetas kanban
1960
Poka-yoke es una tcnica de calidad desarrollada por el ingeniero japons
Shigeo Shingo en los aos 1960s, que significa "a prueba de errores". La
idea principal es la de crear un proceso donde los errores sean imposibles
de realizar.
Produjeron grandes adelantos en materia de sistemas de produccin, como
la automatizacin, kanban, justo a tiempo, manufactura flexible, etc.
El Sistema de produccin Toyota era una filosofa muy poderosa que todo
negocio debera aprender.
1960: Se comienza a implementar las 5 eses en Toyota
1967: Surgen unos de los primeros sistemas de manufactura flexible en los
EU fue el sistema de maquinado de Ingersoll Rand Conpany en Roanoke,
Virginia.
1969: Shingeo Shingo desarrolla el SMED mientras trabajaba en Toyota.
1970: Las compaas japonesas comienzan a trabajar formalmente con Just
In Time
1972 y 1973
Joseph Orlicky publica Material Requirements Planning
1975
Se introduce la Apple II, iniciando la revolucin de las computadoras
personales.
1977
Taichi Ohno publica Toyota seisan hoshiki sobre el sistema de produccin.
1978
Desde los Estados Unidos de Amrica algunos fabricantes, como Omark
Industries, General Electric y Kawasaki (Lincoln, Nebraska) fueron
alcanzando el xito a travs del desarrollo de procesos productivos propios,
los cuales estaban adaptados a cada empresa en particular. Los sistemas
desarrollados y adoptados por cada empresa se basan en el "Toyota
Production System" y se conocen como Manufactura de Clase Mundial.
1980 : Aplicacin de las tcnicas japonesas de calidad; productividad;
robtica, diseo con ayuda de la computadora y manufactura con ayuda de

la computadora (CAD/CAM).
Xerox pone en marcha la hoy famosa metodologa del benchmarking
1981
En el caso de Motorola, su Comit de Polticas se propuso como objetivo
mejorar 10 veces sus niveles de calidad en todas las secciones de la
compaa, en un lapso de cinco aos, e incluy hasta departamentos cuyos
niveles de calidad existentes eran ya los mejores de la industria.
El nmero de sistemas flexibles de maquinado en todo el mundo haba
aumentado a 300, de los cuales aproximadamente entre 20% y 25% se
encontraban instalados en los EU.
1985: Motorola se puso como objetivo lograr un nivel de calidad del
99.9997% de partes sin defectos, o sea 3,4 defectos por milln de
oportunidades. Esto ha dado en llamarse Sistema Seis Sigma.
1986
El trmino de "produccin esbelta" fue inventado, dentro del libro The
Machine That Changed The World (La mquina que cambi el mundo).,
publicado pos Womack, et al.
1986: Juran publica La Trilogia de la Calidad
1986: Masaaki Imai funda el instituto Kaizen
1987: Surge la familia de normas ISO-9000
1990
El concepto Lean Manufacturing tiene su origen a partir de aqu , pero no es
una metodologa especialmente nueva ya que deriva de "Toyota Production
System", el cual a su vez, tiene sus orgenes en los postulados de Eli
Whitney, Henry Ford, Frederick W. Taylor y otros estudiosos.
Jim Womack y Daniel Jones piblican el libro Lean Thinking.