Anlisis del Valor y Anlisis Funcional

Anlisis del Valor

El anlisis del valor es un mtodo para disear o redisear un
producto o servicio, de forma que asegure, con mnimo coste, todas
las funciones que el cliente desea y est dispuesto a pagar, y
nicamente stas, con todas las exigencias requeridas y no ms.
Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificacin
de oportunidades de mejora y, sobre todo, en el Diseo de soluciones.
Asimismo, est estrictamente relacionado con otras herramientas,
como son la tormenta de ideas, la recogida y anlisis de datos, el
diagrama de flujo y la matriz de planificacin.
Objetivos
El empleo del Anlisis del Valor, tiene como objetivos empresariales
primordiales, los siguientes:
Incremento de la utilidad para el productor
Mejora de la Calidad.
Incremento de productividad.
Mejora de rentabilidad.
Mejora de la Calidad de vida en el trabajo.
Apertura a la innovacin.
El anlisis del Valor puede aplicarse actualmente a muy distintos objetos:
Innovaciones tecnolgicas o sociales.
Productos y servicios en la industria, comercio
Logstica, sistemas de produccin flexible y automatizacin.
Mtodos de produccin, procedimientos tcnicos.
Medios auxiliares, mantenimiento
Inversiones de compra, planes de ampliaciones
Procesos administrativos, en servicios pblicos, en la organizacin
estatal, en banca, en seguros
Reduccin de costes fijos. Etc
Metodologa
Las cinco preguntas claves del Anlisis del Valor La metodologa del
Anlisis del Valor se desarrolla a partir de las cinco siguientes
preguntas:
En qu consiste el producto?. Definicin del producto.
Para qu sirve el producto?. Funciones que realiza.

 Cunto cuesta el producto?. Valor actual.

Qu opciones pueden realizar la misma funcin?. Alternativas.
Cunto costaran estas opciones?. Valor comparativo. Ahorro.
Anlisis Funcional
Es una tcnica que se utiliza para identificar las competencias
laborales inherentes a una funcin productiva. Tal funcin puede estar
relacionada con una empresa, un grupo de empresas o todo un sector
de la produccin o los servicios. El anlisis funcional no es, en
modo alguno, un mtodo exacto.
Qu proceso se sigue para realizar el anlisis funcional?
La base del anlisis funcional es la identificacin, mediante el
desglose o desagregacin, y el ordenamiento lgico de las funciones
productivas que se llevan a cabo en una empresa o un conjunto
representativo de ellas, segn el nivel en el cual se est desarrollando
dicho anlisis.
Algunos ejemplos de propsito clave en el anlisis funcional:
"Producir y comercializar papel de acuerdo con las necesidades de los
clientes"
"Buscar, procesar y vender carne roja y blanca y sus productos
derivados, para satisfacer las necesidades de los clientes"
"Construir obras que satisfagan las necesidades de los clientes,
cumpliendo la normativa y legislacin vigentes"
"Operar servicios bancarios que satisfagan las necesidades
financieras y similares de los clientes de manera continua"
"Operar servicios de educacin tcnica y capacitacin, basados en
normas de competencia"
Esquema general de un mapa funcional
El mapa funcional, o rbol funcional, es la representacin grfica de
los resultados del anlisis funcional. Su forma en "rbol" (dispuesto
horizontalmente) refleja la metodologa seguida para su elaboracin
en la que, una vez definido el propsito clave, este se desagrega
sucesivamente en las funciones constitutivas.