Planeacin Estratgica

Educacin Superior Abierta y a Distancia

Nombre de la Institucin:

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Nombre de la carrera:

Ingeniera en Desarrollo de Software

Nombre del maestro(a):

Materia:

Planeacin Estratgica

Matricula:

Al10521304

Nombre:

Rafael Cazales Fuentes

Grupo:

DS-DPES-1601-B2-001

Correo electrnico:

al10521304@unadmexico.mx

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Rafael Cazales Fuentes
Ciencias Exactas, Ingenieras y Tecnologa | Ingeniera en Desarrollo de
Software

Planeacin Estratgica
Actividad 1. Elementos de la planeacin estratgica
Propsito:
Identificar los conceptos y elementos de la planeacin estratgica mediante un caso. Es
necesario que consultes los contenidos de la unidad y los materiales de apoyo, y que
investigues en fuentes confiables a tu alcance.
Instrucciones: Selecciona una empresa que tenga que ver con Tecnologa, Software
o Sistemas y realiza lo siguientes

Google Inc.

1. Identifica en la empresa los elementos de la planeacin estratgica:

a. Planeacin para planear

b. Anlisis interno y externo

Anlisis interno
Fortalezas
Gran valor de marca.
Tecnologa solida.
Servicios gratuitos.
Diversidad de servicios.
Millones de usuarios.
Innovacin en su plataforma de informacin.
Muchos anunciantes.
Gran aceptacin de sus clientes.
Debilidades

Poca inversin en publicidad.

Incapacidad para contratar o retener personas claves.
Dificultades en su alta direccin.

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Compra de compaas sin modelo de negocios establecidos (Youtube).

Anlisis externo
Oportunidades
Demanda continua y creciente por los productos y servicios de internet y en el
nmero de usuarios online.
Permitir que los usuarios consulten los sitios web en su idioma natal.
Cada vez ms personas utilizan dispositivos que no son PCs para acceder a
internet.
Usar sus propios servicios para dar publicidad a nuevos productos.
Tener y mantener una jerarqua lineal horizontal.
Captar nuevos mercados en todos los pases a nivel mundial.
La gran evolucin de la venta de publicidad virtual.
Innovacin de nuevos productos de internet
El incremento anual de usuarios que compran por internet.
Amenazas

Rpida evolucin de las redes sociales Facebook y Twiter.

Competencia de Microsoft y Yahoo.
Fraudes que afectan la confianza en uno de sus generadores clave de ingresos.
Captar fuga de informacin y aprovechamiento de talento.
Crear una red social interactiva e innovadora.
Desarrollar nuevos productos con nuevos servicios.
Incapacidad para controlar puntos de entrada.
Lanzar al mercado productos finales no prototipos (probados y sin fallas.

c. Valores
Rapidez
Precisin
Facilidad de uso.
Atencin al cliente corporativo.
Innovacin

d. Misin
"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."

e. Visin
Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un
servicio gratuito fcil de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin de segundo".

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f. Objetivos
El objetivo de Google es organizar la informacin del mundo y hacerla universalmente
accesible y til.
Manejar espacios de bsqueda entre usuarios y los intereses que ellos tengan por
cualquier cosa.
Clasificar y determinar importancias en los objetivos de bsquedas individuales.
g. Estrategias
Google centra su estrategia en el desarrollo e inversin de herramientas y formulas
exclusivas que permitan a los usuarios realizar bsquedas rpidas y precisas en toda la
red mundial en cuestin de segundos.
La inversin en la investigacin y desarrollo, ha permitido contar con tecnologas
innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con
informacin

2. Elabora un reporte donde expliques detalladamente el caso analizado, as

como la ejemplificacin de los elementos mencionados.

http://www.arqhys.com/general/analisis-foda-de-google.html
http://www.uv.mx/personal/marisperez/files/2013/06/google-inc.pdf
http://bebidasfamosasworld.blogspot.mx/2015/06/mision-vision-y-valores-de-google.html

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