PRIMER INFORME DE LA PRCTICA EMPRESARIAL

PERIODO Y AO (EJE: PRIMER PERIODO DE 2016)

VALOR: 20% DE LA NOTA FINAL
FECHA DE ENTREGA: un mes despus de haber iniciado la Prctica
El informe debe contener:
1. Diagnstico de necesidades
2. Plan de trabajo o Proyecto de prcticas (Cronograma de actividades)
3. Bitcora
PASOS PARA LA PRESENTACIN DEL PRIMER INFORME
I.

DIAGNSTICO DE NECESIDADES

Debe contener la siguiente informacin:

1) Informacin del sitio de prcticas: Nombre de la institucin, descripcin
general de la sede, misin, visin, tipo de servicios que ofrece.
2) Imagen actual: Anlisis y explicacin de la realidad de la sede, descripcin de
los problemas estructurales del rea donde se va a realizar la prctica
empresarial, con nfasis en el manejo de la informacin, en ningn caso lo
concerniente a lo administrativo, financiero o infraestructura fsica.
3) Imagen posible: anlisis de las alternativas de solucin y posibilidades de
intervencin en la situacin actual de esa rea, con el objetivo de mejorarla,
desde el campo de trabajo del Ingeniero de Sistemas.
II.

PLAN DE TRABAJO O PROYECTO DE PRCTICAS

Pasos del Proyecto

1. Titulo: debe contener en forma breve el actor social y el propsito (de una a
mximo doce palabras).
2. Introduccin: Se debe presentar como primer elemento de trabajo, sealando
la importancia y orientacin del tema, el origen, los antecedentes (tericos y
prcticos), los objetivos y el significado que el proyecto tiene en el rea de
ejercicio.
Adems se mencionan los alcances, las instituciones y la
metodologa empleada. (Mximo una pgina y media).
3. Justificacin: Es la fundamentacin del proyecto. El por qu se hace, es
decir, el origen de la idea o la necesidad que la origina.

4. Objetivos: Deben explicar qu se quiere hacer o lograr. Los objetivos

describen nuestra accin. Un proyecto debe tener un objetivo general y otros
especficos. Los objetivos deben ser:
Realistas: Que se puedan alcanzar.
Flexibles: Que se puedan revisar y ajustar cuando haya cambios en el
desarrollo del proyecto.
Claros: Lenguaje preciso, breve, fcil de comprender.
Concretos: que digan exactamente lo que se quiere lograr.
Que se ajusten a los lmites de tiempo para llevar a cabo el proyecto. Los
objetivos especficos deben ser pocos ya que demasiados objetivos producen
acciones sin coordinacin.
5. Fundamentos tericos que respaldan el proyecto (mximo 3 pginas)
6. Metodologa: Aqu se especifican el conjunto de tcnicas a utilizar para
realizar las diferentes actividades; responde el cmo se hace para alcanzar
determinados objetivos y realizar las actividades. En ella hay que determinar:
a) Conjunto de Tcnicas: Explicando para que se utilizan.
b) Cobertura: Explicar poblacin beneficiada, ubicacin del espacio donde se
utilizar el proyecto, tiempo de inicio y finalizacin.
7. Indicadores de Resultados: Estrategias que midan o evalen el logro de
objetivos.
8. Determinacin de los recursos: son las herramientas, medios e instrumentos
que hacen que un proyecto se haga realidad. Estos pueden ser:
Humano: Personas que intervienen en el proyecto (lder, asesor)
Materiales: Son las herramientas, equipos, instrumentos, muebles, enseres.
Didcticos: Carteles, carteleras, marcadores, etc.
Fsicos: Recursos locativos Ej.: Sala de conferencia
Institucionales: Entidad que presta su apoyo, ayudas o asesoras.

Financiera: Dineros o aportes requeridos para la ejecucin del proyecto, se

hace necesario realizar un presupuesto, el cual consiste en un listado de todos
los recursos, (naturales, humanos, didcticos, etc.) sealando cual tenemos,
cual es necesario y cuanto cuesta.
9. Cronograma de Actividades: El cronograma de actividades permitir:

Tener una visin global de la totalidad de las actividades.

Situar las actividades en el tiempo (cundo se deben realizar).
Determinar la naturaleza y secuencia de las actividades
Facilitar el proceso de control y retroalimentacin.

10. Referencias bibliogrficas (como pie de pgina o final del texto) y

bibliografa.
III.

BITCORA (LA BITACORA DEBE SER DILIGENCIADA DIARIAMENTE

CON LA FIRMA DEL SUPERVISOR DE LA ACTIVIDAD (O EL QUE LA
RECIBE). CADA 15 DIAS LA FIRMA DEL JEFE IMEDIATO)

En ella se deben registrar las actividades diarias de la prctica, y debe incluir los
siguientes tems:

Fecha
Nmero de horas
Actividades
Objetivo
Logros u observacin
Firma del jefe inmediato y firma del superior.

Nota:
Es obligatorio entregar copia de cada informe al coordinador del centro y de
actividades.