3.

INTERNACIONALIZACIN
Objetivo: Aumentar la competitividad producto de una mejora
en la gestin aduanera y comercial de manera eficiente y una
oferta exportable diversificada hacia mercados internacionales

49

Para el 2018 se espera tener una gestin aduanera y comercial eficiente y una oferta
exportable diversificada, que contine contribuyendo al desarrollo econmico del pas.

Por ello, el alcance de esta lnea estratgica se centra en el impulso al comercio internacional, considerando
diversas modalidades de internacionalizacin, como: i) produccin, pues permite acceder a factores productivos
de mayor calidad a un menor costo, inversin extranjera, tecnologa y personal calificado; ii) comercializacin,
pues fomenta el acceso a mercados ms amplios y con mayor poder adquisitivo per cpita, lo que facilita
las economas de escala, el aprovechamiento de ventajas competitivas y mayor integracin entre pases;
iii) finanzas, dado que permite diversificar riesgos, tanto de mercado como especficos a empresas, adems
de acceder a financiamiento internacional; y iv) en recursos humanos, ya que se pueden adoptar prcticas
internacionales que beneficien a la productividad y la calidad del ambiente laboral en las empresas (EADA,
2013).
En los ltimos aos, la poltica comercial estuvo centrada en la apertura comercial lograda a travs del
establecimiento de diversos acuerdos comerciales, loa cual se continuarpermiti un crecimiento continuo en
el valor de las exportaciones que, para el 2013, super los US$ 42 mil millones (increment de 227% respecto
al 2004) destinados a 175 pases. Sin embargo, a pesar de la consolidacin de la poltica de comercio exterior,
an existe el desconocimiento de los mecanismos de aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen los
acuerdos comerciales. A fin de poder beneficiarse adecuadamente de estas oportunidades y generar

50

Agenda de Competitividad 2014-2018

nuevas iniciativas

es necesario fomentar los

Segn el informe Doing Business, al 2014 el Per

canales de informacin y mayor involucramiento

ocupa el puesto 55 en comercio transfronterizo de

de potenciales exportadores, especialmente en

un total de 189 pases (vase siguiente cuadro).

las regiones. Para lo cual, el rol de los consejeros

Aunque esta posicin es un indicador de que los

comerciales en el exterior debe enfocarse en una

costos y procedimientos relacionados con la

labor especializada de promocin comercial que

importacin y la exportacin en nuestro pas son

genere un aumento en el nmero de los productos

relativamente competitivos, hay que tomar en

exportados, mercados de destino y valor de las

cuenta que el pas baj seis posiciones en este

exportaciones.

ranking con respecto a 2013.

Pas

Ranking

Costos para
importar

Per

55

1,010

890

17

12

Chile

40

930

980

12

15

Colombia

94

2,470

2,355

13

14

Brasil

124

2,275

2,215

17

13

Malasia

485

450

11

Singapur

440

460

(US$ por
contenedor)

Costos para
exportar
(US$ por
contenedor)

Tiempo para
importar
(das)

Tiempo para
exportar

3. INTERNACIONALIZACIN

TABLA N1: RANKING COMERCIO TRANSFRONTERIZO POR PAS, SEGN COMPONENTE

Fuente: Ranking de Doing Business 2013 - 2014.

Los costos para importar y exportar en el Per se

diseados para apalear este problema lograra

encuentra por debajo del promedio de la regin, nos

tener un impacto directo en la disminucin de los

encontramos por encima de Colombia y Brasil, pero

costos para importar y exportar.

estn a la par con Chile y an bastante distante

de pases lderes en comercio como Singapur y

Asimismo, se deben impulsar medidas que

Malasia. Sin embargo, se afronta un problema

fomenten la facilitacin del comercio, segn

particular vinculado a la falta de transparencia de

el Banco Mundial la facilitacin del comercio

costos logsticos y a la carencia de conocimiento

debe ser enfatizada dado que sta juega un rol

de los nuevos o pequeos exportadores/

protagnico en la mejora de la competitividad

importadores sobre los procedimientos ms

nacional10. Si bien se han dado muchos pasos en

eficientes para minimizar costos. La aplicacin de

esa lnea, estos deben profundizarse para lograr

mecanismos, como un portal de transparencia,

una gestin eficiente del comercio a fin de contar

10 Mustra, Mnica (2011). Border Management Modernization and the Trade Supply Chain: Pg 23

51

con

procesos

optimizados

predictivos,

aprovechada por el pas, en la medida que la

sin requisitos ilegales o irracionales. Los

demanda de productos amigables con el ambiente

prximos pasos deben apuntar hacia una mayor

es creciente y en donde el Per debe usar su

interoperabilidad de estos procesos, no slo a nivel

ventaja comparativa al poseer 84 de las 117 zonas

nacional sino extenderlos dentro de una cadena

de vida del planeta. En este marco, el desarrollo

logstica a nivel internacional aprovechando los

e impulso de una produccin basada en productos

mecanismos existentes tales como la Ventanilla

orgnicos y biodiversos cobra cada vez mayor

nica de Comercio Exterior, el Operador Econmico

relevancia y estimula el proceso descentralizador

Autorizado y a una escala diferente el Exportafacil

e inclusivo como parte del fomento del comercio

e Importafacil cuyo alcance descentralizador es

internacional.

vital.
El desarrollo del comercio internacional, debe
En esta lnea, la generacin de oportunidades,

impulsar la realizacin de mecanismos ms

promocin

del

avanzados y sofisticados. En esta lnea, es

comercio, no tienen un efecto positivo, sino

importante analizar el estado del pas y de sus

existe un aprovechamiento de estas medidas.

empresas en aspectos de internacionalizacin

En tal sentido, se plantea continuar con la labor

no vinculados a la tradicional compra y venta

de difundir las oportunidades que el mercado

de bienes y servicios, sino a modalidades de

internacional ofrece, a partir de una estrategia de

internacionalizacin ms desarrolladas como

articulacin productiva para el comercio exterior,

colaboracin o asistencia de empresas extranjeras,

a fin de preparar las condiciones que permitan

franquicias e inversin extranjera directa. El Per

el aprovechamiento de la apertura comercial

se encuentra en el puesto 47 de las economas ms

y generar un mayor posicionamiento de oferta

libres del mundo, y simultneamente, ha logrado

exportable. En este marco, se busca que sean las

ser uno de los pases de Amrica Latina menos

pequeas y medianas empresas las que logren un

vulnerables ante la crisis internacional, junto a

mayor desarrollo a partir de un incremento en esta

Chile y Mxico ( Heritage, 2014). El posicionamiento

oferta.

de Per en el extranjero se observa a travs de las

comercial

la

facilitacin

distintas franquicias peruanas que operan fuera

Paralelamente,

el

mercado

internacional

y de las operaciones de empresas como Alicorp,

brinda una excelente oportunidad que debe ser

grupo Romero, Intradevco, Ajegroup y grupo

Brescia que se han abierto paso a otros pases.

52

Agenda de Competitividad 2014-2018

COMPONENTE I:
FACILITACIN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS QUE PERMITEN EL COMERCIO EFICIENTE.

15.

100% de los procedimientos incluidos en la VUCE optimizados.

16.

Incrementar en ms del 60% el monto exportado a travs del EXPORTAFACIL.

17.

Sistema de transparencia logstica: Observatorio y Portal de Informacin implementado.

Para el comercio internacional actual, es tan

con impacto en el comercio y tambin a otras

importante el acceso a mercados internacional,

VUCEs a nivel internacional. Cada una de estas

como el contar con procedimientos que faciliten

acciones contribuir a la reduccin de costos

las condiciones para un comercio fcil y rpido. En

y tiempos en la transferencia de la carga y la

esta lnea los procedimientos de comercio exterior

tramitacin de un procedimiento de ingreso o

sern competitivos en la medida que se logre

salida de mercancas.

3. INTERNACIONALIZACIN

METAS AL 2018

una reforma y fortalecimiento de mecanismos

de comercio internacional y la disminucin del

Otro mecanismo de facilitacin, aunque menos

nmero de documentos y requisitos necesarios

amplio, es el otorgamiento de la calificacin

para exportacin e importacin. En esta lnea, la

de Operador Econmico Autorizado (OEA), que

Ventanilla nica de Comercio Exterior (VUCE),

permitira reducir tiempos y costos vinculados

tiene un rol importante al interoperar los

al comercio exterior, en virtud a la seguridad y

procedimientos de diversas entidades vinculadas

garanta que ofrecen las empresas que obtienen

al comercio internacional . Sin embargo, resulta

esta calificacin. El reto se encuentra en ampliar

necesario, continuar con la optimizacin de los

el nmero de beneficiados de este programa y su

procedimientos incluidos en esta ventanilla, as

reconocimiento con otros pases a fin de facilitar

como escalar en la interconectabilidad de los

los procedimientos en puertos de destinos.

11

procesos, yendo hacia otras entidades

11 MINCETUR, PRODUCE, SUNAT, APN, SENASA, DIGEMID, DICAPI, MTC, ITP, MINAGRI, SUCAMEC, IPEN y Migraciones.

53

Como medida de descentralizacin del comercio e

sobre la base de una mejor articulacin de las

incluir a ms empresas en la cadena exportadora,

instituciones involucradas. De manera conjunta,

se est dando impulso para un mayor acceso a

se busca promover el desarrollo del cabotaje en

los sistemas de Exportafcil e Importafacil a nivel

el litoral peruano, como una posible alternativa

regional, en donde se busca que ms oficinas se

al transporte terrestre, generando as mayores

encuentren interconectadas ampliando as la

niveles de competitividad.

cobertura del servicio del Exportafcil, a fin que

permitan facilitar el surgimiento de ms empresas

Finalmente, se incluye la implementacin de un

exportadoras, permitiendo que los beneficios de la

observatorio de transparencia logstica y un portal

exportacin no slo se concentren en 4 regiones

de informacin que buscan garantizar mayor

como en la actualidad.

transparencia en el mercado, dando herramientas

a los usuarios del comercio exterior de tomar

Otro conjunto de actividades en este componente

mejores decisiones respecto al movimiento de su

incluye el desarrollo de servicios de apoyo a la

mercadera. Paralelamente se buscan desarrollar

internacionalizacin, en donde se busca coordinar

mecanismos

e implementar un sistema de gestin coordinada

transparencia y la defensa del usuario de comercio

en frontera que permitir compatibilizar el control,

exterior.

la seguridad con la facilitacin del comercio

54

Agenda de Competitividad 2014-2018

legales

que

aseguren

dicha

PRINCIPALES ACTIVIDADES
SUBCOMPONENTE: Operacin y fortalecimiento de los procedimientos en la VUCE
RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

1. Incrementar los procesos optimizados de entidades

regulatorias vinculadas con VUCE a fin de aumentar
transparencia, predictibilidad y eficiencia.

MINCETUR
Agencias

APN, DIGESA, SENASA,

DIGEMID, MIGRACIONES,
DICAPI, APN

2014 - 2018

2. Implementar la interoperatibilidad de la VUCE con

Aduanas.

MINCETUR
SUNAT

3. Implementar la interoperatibilidad de la VUCE con

Comunidad de usuarios.

MINCETUR
SUNAT

4. Incrementar los procedimientos administrativos que se

interoperan con las VUCE de otros pases.

MINCETUR

5. Incorporar procedimientos portuarios en la plataforma

VUCE.

MINCETUR

2015 - 2016

RENIEC, SUNARP

2016

2015 - 2018

APN

2014 - 2018

SUBCOMPONENTE: Servicios de apoyo a la internacionalizacin

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

1. Implementar sistema de gestin coordinada en frontera.

SUNAT
RR.EE

MTC, MINCETUR

2015 - 2018

MTC

APN, MINCETUR

2014 - 2017

2. Promover la eficiencia en el mercado de cabotaje en el

litoral peruano.

3. INTERNACIONALIZACIN

ACTIVIDAD

SUBCOMPONENTE: Uso de herramientas de facilitacin

ACTIVIDAD
1. Mejorar el acceso a los sistemas Exportafcil e
Importafcil.
2. Reformar en el Operador Econmico Autorizado: nmero,
categora y beneficios.

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

SERPOST
MTC

SUNAT, MINCETUR

2014 - 2018

SUNAT

MEF, MINCETUR

2015 - 2018

SUBCOMPONENTE: Desarrollo de Instrumentos de apoyo e informacin a los operadores de comercio exterior

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

1. Desarrollar del sistema de transparencia logstica:

Observatorio y uso del Portal de Informacin.

MTC
APN

2. Fortalecimiento del Sistema de defensa del usuario

exportador.

MINCETUR

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO
2016

SUNAT, MTC,
MINCETUR, APN
2015 - 2016

55

COMPONENTE II:
LABOR ESPECIALIZADA DE PROMOCIN COMERCIAL EN EL EXTERIOR.

META AL 2018
18.

Incrementar en el 90% el nmero de empresas que han recibido informacin de las OCEX sobre
oportunidades comerciales.

El proceso de globalizacin que se ha vivido y la

en el exterior, actualmente en Mincetur, as en

mayor apertura comercial lograda por el pas en

diciembre de 2013 se oficializ la designacin de

los ltimos aos han generado que la labor de

17 de ellos sumando en la actualidad 36 12.

promocin comercial cobre mayor importancia en

el objetivo de lograr un mejor posicionamiento a

Este segundo componente es realizable a travs

nivel internacional. En esta lnea es importante

de dos vas: en primer lugar, brindando informacin

tener un mayor conocimiento de las necesidades

de calidad sobre las oportunidades comerciales en

y demandas del mercado objetivo, a fin de poder

los mercados relevantes, lo cual permitir reducir

desarrollar una adecuada oferta que responda

las asimetras de informacin que dificultan el

a estos mercados. Asimismo, es necesario

aprovechamiento de los acuerdos comerciales de

establecer mecanismos que permitan promover

manera que los exportadores peruanos tengan la

los productos nacionales en los principales

posibilidad de conocer las tendencias de mercado

mercados de destino de manera especializada.

en los pases de destino, la adopcin de polticas

comerciales nuevas y la aparicin de nuevos

En este contexto, la labor de las Oficinas

productos o nichos de mercado; y en segundo

Comerciales en el Exterior (OCEX) tiene una gran

lugar, potenciando la labor de los consejeros

oportunidad para impulsar el aprovechamiento de

comerciales, que tienen como misin identificar y

ventajas competitivas que tiene el pas a partir

promover oportunidades que permitan el aumento

de los acuerdos comerciales y de nuestra diversa

del intercambio comercial entre Per y sus socios

oferta exportable, dicho aprovechamiento permitir

comerciales.

incrementar los volmenes de exportaciones.

Por un lado, la primera va abarcar el desarrollo
En los ltimos aos, se brind fuerte impulso a la

de un portal web de oportunidades comerciales,

promocin comercial a partir del fortalecimiento de

en donde se espera brindar informacin acerca

la figura de los Consejeros Econmicos Comerciales

de los bienes y servicios con mayores niveles de

12 Estos son los pases donde Per tiene nuevos consejeros comerciales: Turqua, Corea, India, Mxico, Italia, Reino Unido, Rusia, Venezuela,
Pases Bajos, Alemania, Portugal, Marruecos, Francia, Suiza, Indonesia, Ghana, Sudfrica y, recientemente, Israel.

56

Agenda de Competitividad 2014-2018

demanda en los distintos mercados a donde el

organismos de promocin y el establecimiento

Per puede dirigir la oferta exportable. Asimismo,

de una estrategia basada en los pases de

se brindara informacin acerca de los requisitos

destino. Parte de esta estrategia implica el

y procesos para acceder a dichos mercados. Este

incremento en el nmero de los consejeros

portal web deber ser actualizado peridicamente

comerciales, que nos permita desplegar una red

con informacin proporcionada por los Consejeros

de promocin semejante a los pases vecinos, lo

Econmicos

cual reforzar el trabajo en destinos comerciales

Comerciales

sobre

las

nuevas

oportunidades y nichos de mercados existentes.

con potencial, abriendo ms posibilidades a

nuestros empresarios. La promocin del Per
desde los distintos enfoques (comercio, turismo e

de los concejeros comerciales debe partir por

inversiones) es un eje fundamental dentro de una

el fortalecimiento de las relaciones entre los

poltica de internacionalizacin.
3. INTERNACIONALIZACIN

Por otro lado, el fortalecimiento de la labor

PRINCIPALES ACTIVIDADES
SUBCOMPONENTE: Infomacin de calidad de los mercados
ACTIVIDAD

1. Contar con un Portal web de oportunidades

comerciales

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

MINCETUR

PROMPER

2014

SUBCOMPONENTE: Potenciar Consejeros comerciales

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

1. Fortalecer relacin de coordinacin entre

MINCETUR, RREE y PROINVERSION

MINCETUR,
PROMPER, RR.EE,
PROINVERSIN

2. Incrementar consejeros comerciales en el

extranjero

MINCETUR

3. Aumentar el nmero de empresas

exportadoras que se han atendido por la OCEX

MINCETUR
PROMPER

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

2014
PROMPER, RR.EE,
PROINVERSIN

2014 2018

2014 - 2018

57

COMPONENTE III:
INCURSIN DE EMPRESAS EN MODALIDADES DE INTERNACIONALIZACIN.

METAS AL 2018
19.

Articular a 25 empresas en cadenas globales de valor e identificar 8 cadenas globales de valor.

20.

Incrementar en 3.5 veces el nmero de franquicias peruanas en el exterior.

Este tercer componente busca ampliar la gama de

A fin de alcanzar este objetivo, se plantea establecer

oportunidades que tienen las pymes para participar

una estratega que busque difundir y capacitar en

en el mercado global. Los sectores de servicios,

distintas formas de comercio, la asistencia a las

pesca, manufactura y agroexportacin han sido

empresas para que puedan establecer alianzas

relevantes para el impulso del dinamismo econmico

estratgicas con socios extranjeros, y elaborar una

a travs de la entrada de pequeas y medianas

cartera internacional de proyectos para pymes con

empresas (Pymes) que aprovechan los nuevos

el fin de atraer a socios del exterior.

nichos de mercado generados por los beneficios

del acceso a los mercados internacionales. Un

Dada la situacin actual, se entiende que para

ejemplo de ello es el posicionamiento de Per en el

la realizacin de este componente primero es

extranjero, en donde se observa un diverso nmero

necesario definir las distintas oportunidades

de franquicias y de las operaciones de empresas

existentes y capacitar a los pequeos y medianos

como Alicorp, grupo Romero, Intradevco, Ajegroup

empresarios en los modelos de aprovechamiento

y grupo Brescia que se han abierto paso en otros

distintos y/o complementarios a la exportacin o

pases.

importacin de bienes y servicios, para finalmente

identificar una cartera de proyectos en donde se

El desafo es lograr que ms empresas se inserten

podran incorporar las empresas peruanas.

en el comercio internacional, a travs de las

diversas modalidades de comercio existente. Para

Paralelamente, se debe identificar sectores

lo cual, adems de contar con bienes disponibles

articulados o con potencial de articulacin a cadenas

en la calidad y cantidad que es demandada por

globales de valor y establecer una estrategia que

los mercados internacionales, es necesario contar

permita que cada vez, ms empresas se incorporen

con una adecuada gestin comercial que permita

a estas cadenas globales de valor, aprovechando

aprovechar de manera optima las ventajas

para ello los acuerdos comerciales suscritos.

competitivas de la apertura comercial que el Per

ha logrado en los ltimos aos.

58

Agenda de Competitividad 2014-2018

Entre las actividades que se deben desarrollar

capacidades para poder negociar y/o establecer

estn, en primer lugar, la difusin y capacitacin de

mecanismos de asociatividad a nivel internacional.

las oportunidades identificadas que se presentan

a nivel internacional. Adicionalmente, es necesario

Finalmente, en tercer lugar, es necesario desarrollar

impulsar un acompaamiento que permita cubrir

un mapeo de las pymes con un mayor potencial

adecuadamente la demanda internacional, por lo

de crecimiento y adecuacin a las cadenas

cual, se buscar incorporar la oferta local a cadenas

de valor de nivel internacional con productos

de valor internacionales.

estandarizados y con altos niveles de calidad.

Paralelamente, se deber realizar la identificacin

En segundo lugar, la labor de asistir a empresas

de estas oportunidades de inversin en pymes

tendr como objetivo brindar a las empresas

priorizadas y adecuar su insercin en los mercados

herramientas

internacionales.

que

le

permitan

competir

PRINCIPALES ACTIVIDADES
SUBCOMPONENTE: Articulacin a cadenas globales de valor
ACTIVIDAD

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

1. Elaborar estudio para la identificacin

de sectores articulados y con potencial de
articulacin a cadenas globales de valor.

MINCETUR

PROMPER, PRODUCE,
PROINVERSIN MEF, Sector
Acadmico, Sector Privado

2015

2. Disear e implementar una estrategia de

articulacin a cadenas globales de valor.

MINCETUR

PROMPER, PRODUCE,
PROINVERSIN MEF, Sector
Acadmico, Sector Privado

2014 2018

3. INTERNACIONALIZACIN

nivel internacional e identificar y promover las

SUBCOMPONENTE: Asistir a las empresas para que puedan establecer alianzas estratgicas con socios extranjeros.
ACTIVIDAD

RESPONSABLE

1. Desarrollar el programa de valorizacin en

empresas.

PROMPER

2. Desarrollar el Programa de Promocin de

Modelo de Franquicias.

PROMPER

3. Ejecutar un programa de asistencia en

negociacin internacional.

PROMPER

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO
2014 2018

MINCETUR

2014 2018
2014 2018

SUBCOMPONENTE: Elaborar una cartera internacional de proyectos para pymes con el fin de
atraer a socios del exterior
ACTIVIDAD

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

1. Realizar un mapeo de oportunidades de

inversin en pymes priorizadas.

2015
PROMPER

2. Identificar a las pymes con mayor potencial para

la internacionalizacin y crecimiento.

PLAZO

MINCETUR
2015
59

COMPONENTE IV:
POSICIONAMIENTO DE LA OFERTA EXPORTABLE Y APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES
DEL COMERCIO INTERNACIONAL.

METAS AL 2018
21.

Incrementar en 70% el valor de la exportacin en bienes de las PYME Exportadoras.

22.

Incrementar en 30% el nmero de empresas peruanas que participan en ferias y eventos

internacionales dedicados a la biodiversidad.

Este componente tiene como objetivo promover

Este componente busca que ms empresarios,

y posicionar la oferta nacional exportable, la cual

de ms regiones conozcan las oportunidades que

debe responder a un adecuado conocimiento de la

ofrece el mercado externo y se incorporen a la

demanda en el exterior y de los requisitos de acceso

cadena exportadora. Para ello, se realizarn dos

de manera que se incentive la formacin de un bien

actividades: el desarrollo de capacidades para la

susceptible de ser exportado de manera sostenible.

gestin comercial y la difusin de oportunidades

de aprovechamiento comercial. De

manera

Como se mencion, la suscripcin de diversos

complementaria, se establecer un sistema de

acuerdos

ingreso

monitoreo y seguimiento que brinde informacin

preferencial de productos peruanos a una

para lograr la mejora continua del sistema de

diversidad de pases, sin embargo, esta oportunidad

aprovechamiento comercial.

comerciales

permiti

el

no est siendo aprovechada en su real capacidad,

producto que no existe una adecuada articulacin

En esta lnea, existe un nicho importante en el

en la oferta productiva y un desconocimiento de

mercado internacional en el cual el Per posee

las oportunidades comerciales que se disponen. En

ventajas comparativas que deben ser aprovechadas,

esta lnea la articulacin de la oferta exportable, es

nos referimos al mercado de productos orgnicos y

parte de una mejora en el desarrollo productivo .

derivados del biocomercio. As, uno de los objetivos

Mientras que el acercamiento de las oportunidades

ser potenciar las oportunidades comerciales para

comerciales y su aprovechamiento comercial con

que los productos orgnicos y los derivados de

los mercados extranjeros se encuentran en el

la biodiversidad accedan y se consoliden en los

marco de esta lnea.

mercados internacionales.

13

Otro de los problemas vinculados a la exportacin,

est relacionado con la alta concentracin regional,

La importancia en la promocin de productos

as slo 4 regiones concentran gran parte del

orgnicos y biodiversos tiene una influencia positiva

total exportado (Lima, Ica Arequipa y Ancash).

en el crecimiento en las zonas rurales14, a su vez,

13 Las actividades y metas planteadas para la articulacin productiva se encuentran en la lnea estratgica de Desarrollo Productivo y
Empresarial.
14 Twarog, S. (2006): Organic Agriculture: a trade and sustainable development opportunity for developing countries en Trade and Environment
Review: Pg. 174

60

Agenda de Competitividad 2014-2018

logra la promocin de una mayor descentralizacin,

en este componente tienen que ver con el desarrollo

a partir de una estrategia de desarrollo rural como

de programas para el aprovechamiento comercial,

parte de una poltica inclusiva para el fortalecimiento

promocin de la internacionalizacin y el desarrollo

de las cadenas de valor. Sin embargo, queda

del comercio de productos orgnicos y provenientes

pendiente trabajar en las capacitaciones a fin de

de la diversidad biolgica del Per. As, estos

responder los estndares internacionales que

programas se pueden agrupar en: i) desarrollo de la

garantice y certifique la condicin de producto

oferta exportable; y ii) promocin de cultivos para el

orgnico. Las actividades para lograr los resultados

biocomercio y productos orgnicos.

PRINCIPALES ACTIVIDADES

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

1. Desarrollar capacidades para la

exportacin

MINCETUR
PROMPER

2014 2018

2. Difundir las oportunidades de

aprovechamiento comercial segn socios
comerciales

MINCETUR

PROMPER

2014
2018

3. Establecer un sistema de monitoreo y

seguimiento a las empresas beneficiadas

MINCETUR

PROMPER

2014 2018

3. INTERNACIONALIZACIN

SUBCOMPONENTE: Mejora del aprovechamiento de oportunidades comerciales

SUBCOMPONENTE: Promocin del acceso y desarrollo de cultivos orgnicos y derivados del biocomercio
ACTIVIDAD

RESPONSABLE

ACTORES INVOLUCRADOS

PLAZO

1. Identificar mercados relevantes con mayor

demanda de productos orgnicos, segn
pas y tipo de producto

PROMPER

2. Promover la adopcin de cultivos

orgnicos.

PROMPER

3. Realizar campaas de difusin sobre la

demanda de productos Biodiversos, segn
mercado

PROMPER

MINCETUR, MINAGRI

2015-2018

4. Ejecutar programa de capacitacin para la

adecuacin de productos de la biodiversidad
a la demanda del mercado.

PROMPER

MINCETUR

2014-2018

5. Participar en ferias y eventos

especializados en productos biodversos

PROMPER

MINCETUR

2014-2018

2014
2018
MINCETUR, MINAGRI
2016-2018

61