CONTROL DE LECTURA N 01

ACTIVIDAD 1

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

CONTROL DE LECTURA N 01

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

PLANIFICACIN

Prever y
coordinar los
trabajos a
realizar

Planificacin general

Es la previsin con un cierto perodo de tiempo

Planificacin Detallada

Es la previsin con la precisin adecuada

FUNCIONES DE CONTROL DE PRODUCCIN

Reducir costos (mayores beneficios)

PROGRAMACIN

Determinar la fecha
de comienzo y
terminacin de cada
operacin

Mantener los plazos de entrega y conseguirlos

Considerar las condiciones del momento en el trabajo

LANZAMIENTO

IMPULSIN

Orden de ejecucin
del trabajo.

Anlisis de los
retrasos habidos en
la ejecucin de los
trabajos

Poner en marcha cada actividad o accin necesaria, determinando

el orden en que se realizara y registrando las tareas realizadas o los
problemas que surjan

Buscando las causas

que los han motivado

Tome las medidas

oportunas

Activar rdenes de trabajo

Ejercer un control del proceso
Vigilar de cerca la marcha de los pedidos
2

Necesarias en cada una de ellas

de acuerdo con las diferencias encontradas
CORRECCIN

CONTROL DE LECTURA N 01
CONTROL DE LECTURA 1

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

1. Defina que es Planeacin y Control de la Produccin.

A. Proceso estructurado para mejorar las finanzas y todas las operaciones de la
empresa.
B.- Proceso estructurado para mejorar las ventas y todas las operaciones de la empresa.
C. Proceso estructurado para mejorar la logstica y todas las operaciones de la empresa
D.- Proceso estructurado para mejorar las todas las operaciones de la empresa.
E.- Proceso estructurado que permitan coordinar y conducir todas las operaciones
industriales.

2. Al desarrollar la Planificacin Industrial, cuales son aspectos que se deben definir?

A. El Producto o servicio a elaborar, fabricacin y lugar geogrfico de la planta
B. El producto o servicio a elaborar y lugar geogrfico de la planta
C. El producto o servicio a elaborar
D. El producto o servicio a elaborar y fabricacin
E. El producto o servicio a fabricar y demanda de los productos

3- Como define usted el concepto de proceso.

A. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia atrs partiendo de cosas
o hechos simples, los cuales van convirtindose en ms complejos.
B. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo de
cosas o hechos simples, los cuales van convirtindose en ms complejos
C. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo de
cosas o hechos simples, los cuales continan hasta finalizar.
D. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo de
cosas o hechos simples.
E. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante.

CONTROL DE LECTURA N 01

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

4. Indique usted los tipos de proceso que se han estudiado en este Manual.

]
A. De Conversin, de Fabricacin y ensamblaje
B. De Conversin, de Fabricacin, distribucin y proceso de prueba
C. De Conversin, de Fabricacin, ensamblaje y proceso de prueba
D. De Conversin y de Fabricacin
E. De Conversin, de Fabricacin, ensamblaje y marketing
5. El proceso de Planeacin Empresarial, se dividen en tres grandes categoras.
A. Estratgica, Tctica y Operativa.
B. Planeacin, Organizacin y Control
C. Planeacin, Organizacin, Direccin y Control
D. Planeacin, Marketing y Distribucin
E. Planeacin, Marketing y Ventas

6. Un Sistema productivo est constituido por una gran cantidad de componentes;

Enumerarlos.
A. Proveedores, clientes, materiales, bienes de capital, energa, trabajadores,
Proceso de transformacin y productos terminados.
B. Materia prima y producto terminado
C. Materia prima y maquinaria
D. Materia prima, maquinaria, empleados y producto terminado
E. Materia prima y activos fijos

7. Como define usted el concepto de pronstico

A. Es el proceso de elaborar la visin ms probable de la demanda pasada
B. Es el proceso de elaborar la visin ms probable de la demanda futura
C. Es el proceso de elaborar la visin ms probable de las finanzas
D. Es el proceso de elaborar la visin ms probable de la rentabilidad
E. Es el proceso de elaborar la visin ms probable de la materia prima

CONTROL DE LECTURA N 01

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

8. Como define usted el concepto de demanda

]
A. Es la cantidad no requerida de producto o servicio en un perodo de tiempo
B. Es la cantidad requerida por produccin de un producto o servicio.
C. Es la cantidad requerida por los clientes de un producto o servicio en un perodo
de tiempo determinando.
D. Es la cantidad requerida por los clientes de un producto o servicio.
E. Es la cantidad requerida por la Gerencia General de un producto o servicio
en un perodo de tiempo determinando

9. Los pronsticos cualitativos son de gran utilidad cuando:

A. Los datos del pasado resultan confiables.
B. Los datos del pasado no resultan confiables.
C. No tenemos informacin de la demanda
D. No tenemos informacin de la produccin
E. No tenemos informacin de finanzas.

10. Cules son los mtodos cuantitativos para determinar un pronstico.

A. Focus Group y encuestas
B. Opiniones de expertos y Focus Group
C. Modelos de series de tiempo y modelos causales
D. Focus Group y Modelos de serie de tiempo
E. Focus Group y Modelos
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIN