AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
TEMA:
COMPETITIVIDAD EN LAS MYPES
ASIGNATURA: PROYECTO
DE INVERSIN CICLO: VI
GRUPO: A
DOCENTE
Lic. CAROLINA ALTAMIRANO MENESES
INTEGRANTES
CCONISLLA SACSARA, ROSSMERY
GALINDO VARGAS, MARA TERESA
JANAMPA SANDOVAL, JHANET
SOLIS HUALLPA, GLADYS
VILLAR CURO, TANIA
AYACUCHO -PERU
2016

DEDICATORIA
Primeramente a dios por habernos permitido llegar hasta este
punto y habernos dado salud, ser el manantial de vida y darnos

lo necesario para seguir adelante da a da para lograr nuestros

objetivos, adems de su infinita bondad y amor.
A mi maestra por su gran apoyo y motivacin estudios
profesionales, por su apoyo ofrecido en este trabajo, por
habernos transmitido los conocimientos obtenidos y habernos
llevado pas a paso en el aprendizaje.

INTRODUCCIN
La micro y pequea empresa (en adelante Mype) juega un papel preminente en el desarrollo
social y econmico de nuestro pas, al ser la mayor fuente generadora de empleo y agente
dinamizador del mercado. En un pas, donde la falta de empleo es uno de los problemas
ms serios, resulta imprescindible reflexionar sobre cul es el rol promotor que le
corresponde al Estado.
En este contexto, le corresponde al Estado ejercer su rol promotor del empleo respetando el
Principio de Igualdad conforme al cual se debe tratar igual a los iguales y desigual a los
desiguales.
Nadie duda que una de las formas que tiene el Estado de promover el empleo es a travs de
la legislacin. Por ello, el Estado ha establecido un marco normativo promotor de la Mype,
a fin de que los sobrecostos laborales, los costos de transaccin, y la carga tributaria no
frenen su formalizacin y crecimiento

QU ES LA COMPETITIVIDAD EN LA MYPES

1. Competitividad en las MYPES

Capacidad de una empresa para producir y/o comercializar bienes y servicios en su
entorno bajo condiciones ms atractivas que las de sus competidores.
La Mype no debe olvidar que el anlisis de la competencia no solo deben aplicarlo
los grandes negocios. Si Ud. es un emprendedor debe tener en cuenta que su poco
capital -que a veces ha costado un ojo de la cara- no debe correr el riesgo de caer
en saco roto, por no preocuparse de conocer a su competencia. Cualquier
empresario grande o pequeo tiene la libertad de vender, y los consumidores son
libres de elegir a quin comprar. Existe muchos vendedores y muchsimos
compradores nunca esta Ud. solo en el mercado.
1.1.

La competitividad tambin est definida por:

La calidad del ambiente de inversin y por el aumento de productividad en un
medio de estabilidad macroeconmica y de integracin la economa
internacional.

1.2.

La ventaja competitiva
Se deriva fundamentalmente de la mejora, la innovacin y el cambio.
Abarca todo el sistema del valor.
Se mantiene solamente gracias a mejoras incesantes y necesita para
mantenerse que sus fuentes de ventajas se perfeccionen.

2. Medicin de la competitividad empresarial

Se utiliza para ello los indicadores de desempeo de la competitividad.
2.1.

Que son los indicadores?

Los indicadores son datos que nos permiten a medir objetivamente los
cambios a los resultados de una variable, o de un proceso o de una
actividad.
Se consideran instrumentos de medicin de las principales variables que
estn asociadas al cumplimiento de los objetivos.

 La introduccin de indicadores de desempeo genera puntos de apoyo

para la implementacin de una gestin orientada a los resultados.

2.2.

Objetivos de los indicadores de desempeo de competitividad

Deben promover la competitividad de la empresa (precio, flexibilidad,
calidad, distribucin y servicio).
Deben permitir detectar desviaciones y la implantacin de medidas
correctivas.
Deben permitir a evaluar la empresa en una perspectiva de corto, mediano
y largo plazo.
Deben

permitir establecer metas, estndares de desempeo y

comparaciones con mejores prcticas nacionales.

Ruta metodolgica para establecer los indicadores

Aclarar el objetivo

que queremos realmente conseguir (aclarar cul es el objetivo

buscado)

Determinar las variables Hallar las variables crticas del objetivo buscado (como nos
que muestren logros

damos cuenta de que lo estamos logrando)

Identificar los

Identificar los indicadores adecuados para cada variable

indicadores

Cules son los indicadores crticos que nos indican nuestra

direccin estratgica?

2.3.

Indicadores de desempeo de competitividad a nivel de la MYPES

a) Factor de productividad =

piezas falladas+P.retrabajadas
.

b) %
=

Qq

c) %
=
.(100)

Q = cantidad necesaria para producir un determinado producto.

q = cantidad incorporada al producto final.
d) % de utilizacin de capacidad instalada (promedio anual)
e) Interrupciones o paradas no previstas o no programas (das por ao)
f) % de personal calificado a nivel superior
g) Formas de entrenamiento de personal realizado.
h) Formas de beneficios e incentivos a trabajadores.
i) Formas de captacin de sugerencias.
j) Investigaciones sobre las necesidades de los clientes (formas
realizadas).
k) Formas de servicios ofrecidos a los clientes.
l) Programas de calidad con clientes y proveedores.
m) Conocimiento y utilizacin de normas tcnicas.
n) Utilizacin de tcnicas de organizacin de la produccin.
o) Existencia de informaciones (formas de captacin).
p) Tipos de instrumentos y herramientas de control gerencial, financiero
y contable utilizadas.
2.4.

Priorizar indicadores
Los indicadores deben cubrir los aspectos ms significativos de la gestin,
privilegiando los principales objetivos de la organizacin, pero su nmero no
puede exceder la capacidad de anlisis de quienes los van a usar.

Bibliografa
1. Artesaniasdelperu.

(2015).

Artesaniasdelperu.

Obtenido

de

http://www.artesaniasdelperu.gob.pe/archivos/descargas/promoartesania/Indicadore
s_desempenio.pdf
2. Monografias.

(2016).

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http://www.monografias.com/trabajos93/mypes-peru/mypes-peru.shtml
3. Sisbib.unmsm.edu.pe.

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http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayoc/2010/V17n33I/pdf/a12v33n1.pdf
4. www.google.com.pe.

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https://www.google.com.pe/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=conclusion+de+competitividad+en+la+mypes

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