ANALISA 2 HIDROLIK MOBIL

ANALISIS USAHA CUCI STEAM MOBIL

A. Asumsi Usaha
1. Usaha dimulai dari nol (0)
2. Jumlah 2 Hidrolik Mobil
3. Perhitungan Sewa lahan/lokasi per 5 tahun
4. Kelayakan Masa Pakai Peralatan cucian selama 5 Tahun
5. Pagar Lokasi Usaha menggunakan bahan semurah mungkin
5. Pilihan pengelolaan usaha
B. Biaya Investasi
1. Sewa Lahan 20M x 20M x 5 Th
2. Matrial Bangunan
3. Alat cucian
4. Kanopi
110M2
5. Sumur bor
6. Tower dan pipa
7. Listrik 5500W
8. Instalasi Listrik
9. Tenaga / Pekerja
10. Lain-lian
Total Investasi

Rp. 50.000.000,Rp. 40.000.000,Rp. 59.000.000,Rp. 45.000.000,Rp. 10.000.000,Rp. 4.500.000,Rp. 7.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 10.000.000,Rp. 5.000.000,Rp. 236.500.000,-

C. Pendapatan Kotor Per Bulan

Perhari rata-rata 30 Mobil dengan harga / jasa cuci Rp. 30.000/Mobil
Perhitungan pendapatan kotor
30 Mobil x 30 hari x Rp. 30.000.000
= Rp. 27.000.000,D. Biaya Tetap
1. Honor Tenaga Cuci Rp. 10.000/Mobil
2. Listrik per bulan
3. Honor Kasir
4. Budget Promosi Rp. 5000 / Mobil
5. Alokasi maintenace alat 1000/Mobil
6. Peralatan cuci (Shampo, Semir, lap)
Total Biaya Tetap
E.

Keuntungan Bersih
1. Pengelolaan / Management Sendiri
= Pendapatan Kotor Biaya Tetap

Rp.

9.000.000,Rp. 1.000.000,Rp.
800.000,Rp. 4.500.000,Rp.
900.000,Rp.
800.000
Rp. 17.000.000,

= Rp. 27.000.000 Rp. 17.000.000

= Rp. 10.000.000,2. Pengelolaan Diserahkan Pada Pihak Ketiga (10% Management Fee)
= Pendapatan Kotor Biaya Tetap
= Rp. 27.000.000 Rp. 17.000.000
= Rp. 10.000.000,= Rp. 1.000.000,- (Management Fee)
= Rp. 9.000.000,F. Break Even Point / Titik Balik Modal
1. Managemen sendiri
Rp. 10.000.000 x 24 Bulan = Rp. 240.000.000
Jadi jika cucian di kelola sendiri BEP nya selama 24 Bulan, sementara kontrak lahan
dan kelayakan alat sampai 5 tahun, masih ada sisa selama 36 Bulan.
2. Menggunakan Management Pihak Ketiga
Rp. 9.000.000 x 26 Bulan = Rp. 234.000.000
Jadi jika management/pengelolaan diserahkan pada pihak ketiga, BEP nya selama 24
Bulan. Masih ada sisa 34 Bulan dari kontrak lahan dan kelayakan alat cuci steamnya.
G. Pilihan Pengelolaan Usaha

Management sendiri
Point Plus
1. Bebas bereksperimen
2. Sambil belajar mengelola usaha
3. Ada kesibukan
Point Minus
1. Merekrut karyawan
2. Dipusingkan dengan target Keuntungan
3. Dipusingkan dengan pengelolaan usaha
4. Dipusingkan dengan permashalahan yang timbul
5. Dipusingkan mencari konsumen

Management Pihak ketiga

Point Minus
1. Tidak bebas bereksperimen
2. tidak dapat belajar mengelola usaha secara langsung
3. Tidak memiliki kesibukan permanen
Point Plus
1. Tidak dipusingkan rekrut karyawan
2. Tidak di pusingkan dengan target keuntungan
3. Tidak dipusingkan dengan pengelolaan usaha
4. Tidak dipusingkan dengan permashalahan yang timbul
5. Tidak dipusingkan mencari konsumen