DATOS INFORMATIVOS

ESCUELA PROFESIONAL

ESCUELA INGENIERA MECNICA ELCTRICA

NOMBRE DEL CURSO

INGENIERA DE MANTENIMIENTO

PRE-REQUISITO

DISEO DE SISTEMAS ELECTROMECANICOS

SEMESTRE ACADMICO

201602

HORAS

3(Te.3 Pra.2)

CRDITOS

DURACIN

17 Semanas

DOCENTE

AGUIRRE ZAQUINAULA NORMAN OSVALDO

DETALLE DE SLABOS
FUNDAMENTACIN
El curso de Ingeniera de Mantenimiento es un curso de formacin de especialidad para los alumnos de Ingeniera
Mecnica Elctrica, su naturaleza del curso es terico-prctico y proporcionar el conocimiento y habilidades para la
gestin del mantenimiento en la industria, buscando seleccionar las mejores estrategias de mantenimiento y las
nuevas filosofas del trabajo basado en mantenimiento productivo total, Mantenimiento por confiabilidad; para
aumentar la disponibilidad, operatividad y confiabilidad de los equipos e instalaciones de un proceso productivo y
con ello elevar la productividad de las empresas con maquinarias y equipos operativos con una vida til ampliada
que permita optimizar la inversin en activos fijos. Planear y gerenciar un programa de mantenimiento integral en
la empresa o en el sector servicios. El curso es de mucha importancia para la futura actividad de los ingenieros ya
que contribuye al desarrollo del perfil profesional; en nuestra realidad encontramos que las reas de accin o
desempeo profesional dentro de las empresas, es en el rea de mantenimiento en la que mayor opcin de trabajo
o empleo se tiene, ya que independientemente de la empresa en que se desenvuelvan, todas necesitan contar con
un rea de mantenimiento sea propia o contratada. La presente asignatura ubicada en el cuarto ao de la Escuela
Acadmico Profesional de Ingeniera Mecnica Elctrica se integra horizontalmente con las asignaturas de
Electrificacin Rural y Urbana, Automatizacin Industrial, Lneas de Transmisin y Proyectos de Inversin
contribuyendo conjuntamente al logro de la competencia del ao: Formula Proyectos de generacin, transporte,
conservacin de la Energa, mantenimiento y automatizacin con uso eficiente de los recursos disponibles con
responsabilidad social. Tributa en accin de la manutencin de equipos y maquinaria, aplicando los diversos tipos de
mantenimientos y estrategias de seleccin, basados en los criterios de ingeniera, utilizando las normas vigentes, el
mismo que permitir otorgarle al estudiante los conocimientos necesarios para desempearse eficazmente en sus
prcticas pre-profesionales. El contenido transversal a tener en cuenta en la asignatura es: Desarrollo sostenible y
Medio ambiente, optimiza a travs de la implementacin de los tipos de mantenimiento, utilizando las normas del
medio ambiente. Derechos humanos e Identidad y diversidad cultural, aporta en la medida que toma en cuenta
las normas de seguridad aplicadas al mantenimiento. Gestin de seguridad y riesgos de desastres, representa las
normatividades de seguridad aplicadas al mantenimiento. Emprendedorismo, favorece la creatividad del
estudiante para buscar nuevas soluciones e implantaciones del mantenimiento en una empresa.
COMPETENCIAS
Disear estrategias de mantenimiento mediante el anlisis de factores humanos, tecnolgicos, econmicos y
financieros, para la elaboracin y administracin del plan maestro de mantenimiento que garantice la disponibilidad
y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa.
PROGRAMACIN ACADMICA
UNIDAD 01
TITULO
MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA Y SUS ESTRATEGIAS
CAPACIDADES
Identifica los diversos enfoques de la filosofa del mantenimiento industrial desarrollando los elementos de la teora
que fundamenta su aplicacin en el campo empresarial, en el sector servicios y en otras actividades econmicas y
sociales similares, valorando su importancia gerencia
ACTITUDES
. Promueve el trabajo en equipo; discute, propone y expone alternativa respetando las ideas de sus compaeros.
. Reconoce y valora la utilidad de software e interfaces informticas como herramientas para implementar el
mantenimiento preventivo.
CONTENIDOS DE CLASES
Semanas 01
CONCEPTOS BSICOS, Evolucin del Mantenimiento, Filosofa del mantenimiento, Mantenimiento Correctivo,
Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Proactivo, Mantenimiento Productivo Total
(TPM), Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM).

Semanas 02
CICLO DE VIDA DE LOS EQUIPOS: Las fallas prematuras, Fallas casuales, Fallas de desgaste.
Semanas 03
PLANEACION, PROGRAMA DE MANTENIMIENTO, Proceso de planificacin anual del mantenimiento, Poltica y
estrategia del mantenimiento, PLANES DE MANTENIMIENTO, Objetivos claves de la planificacin del mantenimiento,
Planificacin administrativa, Plan anual.
Semanas 04
EVOLUCION DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO, Evolucin de la gestin del mantenimiento en organizaciones
con procesos de calidad total, Eficiencia de los equipos y su mantenimiento, Factores que inciden sobre la eficiencia,
Documentacin del mantenimiento STM, OTM.
Semanas 05
AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO, Programa de auditoria de mantenimiento, Objetos de la auditoria, planeamiento
de la auditoria, La auditora como sistema de control de continuidad.
Practica calificada
Semanas 06
CONFIABILIDAD, Fiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad, Calidad, Efectividad.
Semanas 07
PROCESO DE GESTION, Etapas y requisitos de mantenimiento para los equipos.
Semanas 08
PROGRAMACIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Objetivos, Programacin de los trabajos de mantenimiento,
Los 6 Principios de la programacin.
Semanas 09
EXAMEN PARCIAL DE LA UNIDAD 1
ACTIVIDADES
PROCESO DE ANALISIS DE UNA AVERIA EN MAQUINAS - CASO PUNTUAL
UNIDAD 02
TITULO
COSTOS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y APLICACION DEL TPM.
CAPACIDADES
Desarrolla las fases para implementar e implantar el Mantenimiento Productivo Total.
ACTITUDES
. Promueve el trabajo en equipo; discute, propone y expone alternativa respetando las ideas de sus compaeros.
. Reconoce y valora la utilidad de software e interfaces informticas como herramientas para implementar el
mantenimiento preventivo.
CONTENIDOS DE CLASES
Semanas 10
COSTOS DE MANTENIMIENTO: Costos de las intervenciones, costos de las fallas, costos de almacenamiento, costos
de sobre-inversiones.
Semanas 11
ANLISIS MODAL DE FALLOS: Efectos: AMFE, Anlisis Practico De Fallas: 8 Pasos.
Semanas 12
PRINCIPALES INDICADORES DEL MANTENIMIENTO: Indicadores de Gestin, Indicadores Financieros, Indicadores
de Gestin de la mano de obra
Semanas 13
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM: Factores que influyen, Origen, Evolucin, Misin, Objetivos, Beneficios,
Caractersticas. JUST IN TIME: Objetivos, Beneficios, Caractersticas
Semanas 14
PUESTA EN MARCHA DEL TPM: Fases de implementacin de un programa de TPM. Preparacin, Introduccin,
Implantacin, Estabilizacin. LAS 3Y: Objetivos a alcanzar. EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Organizacin y
Elaboracin del estudio de Factibilidad, la instalacin del TPM.
Semanas 15
PILARES DEL TPM: Mejora focalizada, Mantenimiento Autnomo, Mantenimiento Planeado, Capacitacin, Control
inicial, Mejoramiento de la calidad, Seguridad, Higiene y medio ambiente.
PRINCIPALES CUASAS DE LA PERDIDA DE RENDIMIENTO: Averas, Preparaciones y ajustes, Tiempo en vaco y
paradas cortas, Velocidad reducida, Defectos de calidad y reproceso, Puesta en marcha. ESTRATEGIA DE LAS 5S;
METODOLOGIA SIX SIGMA
Semanas 16
EXAMEN PARCIAL DE LA UNIDAD 2
Semanas 17
EXAMEN DE APLAZADO Y/O REZAGADO
ACTIVIDADES
- ELABORACION DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA - CASO REAL

- VISITA TECNICA A UNA EMPRESA DE LA REGION

METODOLOGIA_DE_ENSEANZA
El estudiante es el centro del proceso de enseanza aprendizaje y deber desarrollar las habilidades aplicando los
conocimientos con los valores definidos. El proceso deber permitir transitar por los diferentes niveles en la
dinmica del aprendizaje (motivacin, comprensin, sistematizacin), logrando desarrollar formas de enseanza y
mtodos para la familiarizacin, reproduccin, produccin y creacin en la asimilacin de los contenidos En el
proceso de enseanza aprendizaje el estudiante deber demostrar el desarrollo de las competencias y habilidades a
travs de diferentes evidencias en el desempeo: trabajos prcticos en clases, elaboracin de informes y los
contenidos transversales. Las principales formas y mtodos a utilizar en los diferentes niveles de asimilacin son:
1.Familiarizacin: Fundamentalmente se va a desarrollar mediante conferencias utilizando bsicamente el mtodo
expositivo, observacin, trabajos individuales, estudio de normas internacionales y aplicaciones de software de
diseo y elementos finitos. 2.Reproduccin: Fundamentalmente se va a desarrollar a travs de clases tericas
prcticas y desarrollo de casos, para que el estudiante ejercite y comprenda los contenidos. 3.Produccin
Creacin: Fundamentalmente se van a desarrollar mediante elaboracin de proyectos de diseo electromecnico.
Para enfrentar nuevas situaciones reales de la profesin.
MEDIOS_Y_MATERIALES
1.Pizarra, plumones, mota, proyector multimedia, PC, mapas conceptuales, calculadora. 2.Textos seleccionados e
impresos, hojas de ejercicios y problemas.
EVALUACION_DEL_APRENDIZAJE
La evaluacin ser frecuentes, parciales y final. Se utilizar durante la coevaluacin, autoevaluacin y
heteroevaluacin. Para desarrollar la competencia necesariamente deber aprobarse las capacidades de las
unidades. Se evala el desempeo del estudiante mediante evidencias. La evaluacin es permanente y se tendrn
en cuenta los siguientes rubros: Indicadores a medir en funcin: 1.Capacidad de representar grficamente la
solucin a los problemas planteados identificando los datos e incgnitas de los mismos 2.Dominio del tema,
profundidad en la investigacin as como la capacidad de sntesis y habilidad de responder concretamente las
interrogantes sobre los temas desarrollados en clase. 3.Resuelve estudios de casos aplicados al diseo
electromecnico. 4.Desarrolla proyectos de diseo electromecnico, teniendo en cuenta las fases, criterios y
normatividad que requiere un diseo electromecnico. 5.Resuelve problemas del diseo electromecnico, teniendo
en cuenta los factores y criterios del diseo. Frmula por Unidad: (PC+GO+PI+2*P)/5 PI: PROYECTO INTEGRADOR.
P: PARCIAL PC: PRACTICA CALIFICADA GO: GUIA DE OBSERVACION,ACTITUD (incluye asistencia, trabajos e
intervenciones orales)
BIBLIOGRAFIA
Bibliografa Bsica: Gonzales Fernndez, Francisco Javier, AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO E INDICADORES DE
GESTIN, Segunda Edicin, Editorial Fundacin Confemetal, Espaa, 2010. Enriquez Harper, Gilberto, MANUAL
DEL TCNICO EN MANTENIMIENTO ELCTRICO, Editorial Harper, 2009 Duffuaa, Salih, Raouf, A. y Dixon, J.,
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO: PLANEACIN Y CONTROL,Primera Edicin Editorial LIMUSA S.A., Mxico, 2000
Jardine, A. K., Tsang, Albert, MAINTENANCE, REPLACEMENT, AND RELIABILITY: THEORY AND APPLICATIONS,
Editorial CRC/Taylor & Francis, Australia, 2006. Enriquez Harper, Gilberto, PRUEBAS Y MANTENIMIENTO A
EQUIPOS ELCTRICOS, Primera Edicin, Editorial LIMUSA, Mxico, 2009 Adelmar, Silvia, MANTENIMIENTO DE
HOTELES, Editorial Trillas, Mxico, 2008 Gonzales Fernndez, Francisco Javier, TEORIA Y PRACTICA DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL AVANZADO, Segunda Edicin, Editorial Fundacin Confemetal, Espaa, 2005.
Roldan Viloria, Jos, MANUAL DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES, Editorial Paraninfo, Espaa, 1997
Garca Palencia, Oliverio, GESTION DEL MENTENIMIENTO INDUSTRIAL, 21 Edicin, Editorial Universitaria,
Bogot, 2012 Cuatrecasas, LLuis y Torrell, Francesca, TPM EN UN ENTORNO LEAN MANAGEMENT: ESTRATEGIA
COMPETITIVA, Editorial Profit, Barcelona, Espaa, 2010. Bibliografa Complementaria: e-libro: Calloni, Juan
Carlos, MANTENIMIENTO ELCTRICO Y MECNICO PARA PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS PYMES. Editorial
Nobuko. Argentina, 2002. Navarro Elola, Luis Pastor Tejedor, Ana Clara Mugaburu Lacabrera, Jaime Miguel,
GESTIN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO. Edit. Marcombo. Espaa, 2009 Lefcovich, Mauricio, TPM
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: UN PASO MS HACIA LA EXCELENCIA EMPRESARIAL. El Cid Editor.
Argentina, 2009 Snchez Rozo, Javier, PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIN DEL MANTENIMIENTO TOTAL
PRODUCTIVO (TPM). El Cid Editor. Argentina. Revistas: ttulo: gestione sus proyectos con un ERP gil. ttulo:
mantenimiento ingeniera industrial y de edificios. ttulo: ingeniera e industria, 2007.