BASES CONCEPTUALES

DE
PROSPECTIVA ESTRATGICA

Autor de esta presentacin: Mag. Eduardo Ral Balbi

Todos los derechos reservados - 2007

INTERACCIN HUMANA
(entre actores)
ENTORNO

INTERESES

ENTORNO

Cooperativa
Competitiva
Conflictiva
VEHCULO:
LA COMUNICACIN
PERCEPCIONES

MECANISMO:
LA NEGOCIACIN
Formal
Informal
No Negociacin

Enfoque
interdisciplinario

ESCENARIO

FU
TU
RO

MOMENTOS Y TIEMPO

PASADO

PRESENTE

Experiencia
ESPEJO

Diagnstico
ACCIN

INFORMACIN

Hoy, alguien est

construyendo nuestro

FUTURO
Deseos - Intereses
INCERTIDUMBRE

NO INFORMACIN

FUTURO

MTODO CLSICO + MTODO PROSPECTIVO

Solidez de las
proyecciones
10
proyeccin

Registros
histricos

solidez
tiempo

0
Corto plazo:
Mtodo clsico
Muy slido

Mediano-largo plazos:
Prospectiva o combinacin

VAS DE APROXIMACIN AL FUTURO

PASADO

PRESENTE

FUTURO

PRONSTICO: Se refiere al desarrollo de

eventos futuros generalmente probables;
representa juicios razonados sobre algn
resultado particular que se cree el ms
adecuado para servir como base de un
programa de accin
PROFERENCIA: Serie

de tcnicas con base

en la experiencia. Se
basa en el pasado para construir el futuro
PREDICCIN: Se basa en teoras
determinsticas y presenta enunciados que
intentan ser exactos respecto a lo que
suceder en el futuro.
PREVISIN: Pretende dar una idea de los
sucesos probables a los cuales ser preciso
adaptarse, conduciendo a decisiones
inmediatamente ejecutables.
PROYECCIN: Brinda informacin sobre la
trayectoria de un evento, asumiendo la
continuidad del patrn histrico. Provee una
serie de alternativas a considerar.
PROSPECTIVA: Consiste en
atraer y concentrar la atencin
sobre el futuro, imaginndolo a
partir de ste y no del presente.

Conductas bsicas

el avestruz pasivo que sufre el cambio,

el bombero reactivo que se ocupa en combatir el
fuego, una vez ste se ha declarado,
el asegurador pre-activo que se prepara para los
cambios previsibles pues sabe que la reparacin
sale ms cara que la prevencin,
el conspirador pro-activo que trata de provocar los
cambios deseados.

QU ES PROSPECTIVA?
La prospectiva o investigacin de futuros es el estudio
sistemtico de posibles condiciones del futuro. Incluye el
anlisis de cmo esas condiciones podran cambiar como
resultado de la aplicacin de polticas y acciones, y las
consecuencias de estas polticas y acciones.
La prospectiva puede orientarse a problemas grandes y
complejos, o a otros de pequea escala; puede focalizarse en
un futuro cercano u otro distante; puede proyectar las
condiciones posibles, o las deseadas; y puede combinar todas
estas posibilidades.

PROPSITO DE LA PROSPECTIVA
Su propsito NO ES conocer el futuro, sino
ayudarnos a tomar decisiones acertadas HOY Y
EN CADA MOMENTO, a travs de sus mtodos
que nos obligan a prever o anticipar
oportunidades y amenazas y considerar cmo
controlarlas.
El futuro no puede conocerse, pero pueden
explorarse las posibilidades futuras y sus
consecuencias, y basndose en tales
consideraciones, pueden tomarse las decisiones
que influyan en el resultado de eventos y
tendencias.
Claramente, es mejor prevenir que no hacerlo.

El camino a las concepciones estratgicas

Qu debo hacer?
Qu no debo hacer, pues sera un error o
contraproducente?
Qu debo tratar de impedir que ocurra (o que
otros hagan)?
Qu debo intentar que ocurra, para que se
configure el escenario deseado? (incluye la
incidencia sobre las conductas de terceros,
orientada a nuestros fines)

ESCENARIOS
Escenario Normativo
Qu deseo -me convieneque ocurra?
Escenario
tendencial

diferencias
distancias
conflictos

Escenarios
Exploratorios
Qu puede
pasar?
Escenario Apuesta
Qu construir?
ESTRATEGIA

Proceso estratgico - Primera parte: diagnstico (1)

Tarea standard

Visin clsica

Visin prospectiva

Comprender el problema

Qu problema tenemos?

Qu problema tenemos,
y cules tendremos?
Qu riesgos y
oportunidades habr?

Fijar el objetivo deseado

Cmo quiero que quede

resuelto el problema?

Reconocer los
escenarios

En qu escenarios me
muevo?

Qu futuro quiero
construir?
(Sin conflictos, o
convenientemente
prevenidos)
En que escenarios uedo
tener que moverme a
futuro?Qu riesgos y
oportunidades habr?

Reconocer a los actores

Quines interactan
conmigo hoy?

Quines podran
interactuar conmigo hoy
y a futuro? Qu riesgos
y oport. tendremos?

Reconocer intereses y
estrategias de los
actores

Cules son sus

intereses, y pueden ser
sus estrategias?

Cules podran ser sus

intereses y sus
estrategias? Qu
conflictos y oportunid. se
generarn?

DINMICA
SOCIAL Y
POLTICA

DESCUBRIMIENTOS
CIENTFICOS Y
TCNICOS

NATURALEZA

FUTURO
ELE
CCI
DEL
N
HOM
BRE

FUTURO QUERIDO

vs

POSIBLES Y PROBABLES

Alcances de la prospectiva
Barel: la prospectiva tiene dos enfoques complementarios. el
Cognitivo o Exploratorio y el Normativo o Decisional.

Escuela Anglosajona: Futures Research / Futures

Studies. Se acerca ms al primer enfoque. Brinda a los
sistemas decisorios y de Planeamiento Estratgico
informacin sobre los posibles y probables escenarios
futuros y sus consecuencias e impactos.
Escuela Europea: Prospectiva Estratgica (con fuerte
influencia en pases de Amrica Latina). Adems del
enfoque exploratorio / cognitivo, avanza en el desarrollo
completo de las estrategias necesarias para construir el
futuro
Prospectiva Tecnolgica: desarrollo especial orientado
al anlisis terico y prctico del futuro y necesidades en
ciencia y tecnologa

OBJETIVO PRINCIPAL: ANTICIPAR

MAPA DE RIESGOS

MAPA DE
OPORTUNIDADES

PRIMER LOGRO:
SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA

RESULTADO FINAL:
PREVENCIN DE CONFLICTOS
COOPERACIN - NEGOCIACIN