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CURSO DE FORMAO EM ASTROLOGIA

ASTROLETIVA Terra do Jurem Comunicao Ltda.


Nvel: Especializao Curso: Astrologia Empresarial e Vocacional Lio: 1
Texto: Carlos Hollanda

Sumrio
Lio 1

Lio 2

Lio 3

Lio 4

Lio 5

Lio 6

Apndice

Neste curso:
A empresa e os aspirantes a empresrio (as corporaes e os indivduos);
A quem se destina?
Por qu?
O contedo.
Astrlogos ao invs de RH??!!
A Administrao e suas analogias astrolgicas.
O Brasil como campo de experincias.
Mudana cultural nas empresas, novos mtodos e a Astrologia.
Mtodo: como definir o mapa de uma empresa ou entidade coletiva.
Filiais.
Tempo dinheiro os significadores astrolgicos e o paradigma de produo.
Mudana de paradigma (a sociedade ps-industrial).
Sinnimos de sucesso e correspondncias astrolgicas.
Tudo se desenvolve.
Anlise astrolgica do perfil do empreendedor.
Analogias.
Respostas dos exerccios da Lio anterior.
Desenvolvimento: a valorizao do esforo.
O trgono de Terra, a vocao individual e as atividades de uma empresa.
Outras casas e sua relao com o trgono de Terra.
Listagem de significadores planetrios de vocaes e ocupaes.
Conceito de empregabilidade e o caminho das pedras.
Os seis pilares da empregabilidade.
Significadores astrolgicos nos mapas de empresas Planetas.
As casas astrolgicas no mapa de uma empresa.
Os aspectos nos mapas de empresas
Aspectos menores e ciclos: d pra analisar?
No curso Astrologia Empresarial e Vocacional 2:
Significadores de carreira de nvel superior (o ingresso na universidade: o que
fazer?).
Exemplos de mapas, formaes e ocupaes.
Um exemplo de formao acadmica e seus indicadores: um historiador.
Por que Histria relacionada a Aqurio?
Como usar e o que esperar da tabela de significadores.
Tabela de significadores gerais de formao universitria nas casas de Terra.
Etc.
Carta de transdisciplinaridade
Bibliografia recomendada

Introduo Empresas e Aspirantes a Empresrios


Esta primeira lio uma forma de situar o participante dos cursos Astroletiva nas questes
empresariais da atualidade, mostrar alguns termos do jargo corporativo e associ-los
astrologicamente. Igualmente uma observao sobre o contnuo processo de transio em que
vivem os profissionais, enfatizando que as mudanas atuais so bem mais radicais que as de
algumas dcadas para c. H toda uma comparao com o que vamos vrias vezes chamar de a
empresa antes e a empresa de hoje. Aqui fazemos uma explanao sobre os rumos que o
trabalho est tomando e como a Astrologia pode ser til sob vrios aspectos, inclusive ao minimizar
desvios de percurso.
No mundo globalizado, no apenas o Brasil necessita de mentalidades empreendedoras e de um
vastssimo trabalho de educao e conscientizao. Na realidade brasileira, no entanto, faz-se
necessrio um bom nmero de iniciativas que, alm de visarem o bem-estar coletivo, sejam
suficientemente duradouras. Muitas empresas so criadas sem um preparo administrativo anterior e
muitos empresrios ainda se valem do Deus vai me ajudar. Digamos, com um raciocnio mais
pragmtico, que Ele possa, sim, ajudar, mas s se ns fizermos nossa parte bem feita e sem
devaneios. Como costumam dizer os sbios cabalistas, no h esforo sem graa, mas tambm no
h graa sem esforo.
O nvel de desemprego, o subemprego e as modernas tecnologias fazem parte de um crculo vicioso
que talvez s possa ser quebrado com as devidas aes sociais e, principalmente, atravs da
educao. O incentivo criao de empresas e formao de pessoas capazes de empreender
parecem ser fundamentais para o reaquecimento da economia e para uma considervel reduo de
problemas tais como a criminalidade, a fome ou as condutas aticas de certos polticos, empresrios
e cidados comuns. O crescimento da economia, aliado s iniciativas no setor educacional,
forneceriam subsdios capazes de satisfazer as necessidades primrias e permitir o desenvolvimento
tico-social.
A Astrologia Empresarial uma aplicao do conceito de Astrologia para a coletividade, que
alguns denominam Astrologia Coletiva ou Astrologia Mundial. Assim sendo, ela apresenta
diversas aplicaes nos mais variados ramos de negcios ou em organizaes sem fins lucrativos,
podendo ser usada tambm na anlise scio-antropolgica e histrica de uma cidade ou de um pas.
As lies deste curso diferem um pouco do estilo comum das lies de Astroletiva. Entre os
motivos est a necessidade de colocarmos alguns conceitos sobre administrao, mudanas de
mentalidade empresarial, sociologia, antropologia, descries gerais de correspondncias, alm de,
claro, demonstrarmos as primeiras tcnicas fundamentais do assunto. So elas, alis, que
fornecero o instrumental adequado para os cursos seguintes, como o que trata especificamente da
questo vocacional e como o curso destinado exclusivamente ao mapa solar, conhecimento
imprescindvel, pelo menos nos dias de hoje, para profissionais de recrutamento e seleo que
desejam usar a Astrologia em sua prtica. O mapa solar importante no momento em que o
candidato fornece sua data de nascimento. Praticamente nenhuma pessoa sem interesses em
Astrologia guarda consigo seu horrio de nascimento. Assim, no teria cabimento um formulrio de
recrutamento pedir:
Data de nascimento:________________________
Cidade:__________________________________
Horrio:_________________________________

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So essas tcnicas que reduzem a margem de erro da interpretao do mapa solar e facilitam o
trabalho do profissional de Recursos Humanos que deseja usar a Astrologia em sua prtica.

A quem se destina?
A prtica do astrlogo especializado em Astrologia Empresarial e Vocacional focalizada no
atendimento, orientao e planejamento para autnomos, micro, pequenos, mdios e grandes
empresrios, funcionrios de empresas, e colaboradores em home office1. Outras ramificaes so
as ONGs, as fundaes, organizaes sem fins lucrativos ou as chamadas sociedades secretas, pois
estas tambm possuem seu aspecto administrativo e sua necessidade de organizao (no toa
que o nome ordem tantas vezes usado em seus casos). Organizaes religiosas tambm entram
no escopo deste curso, indo desde uma ordem como a dos beneditinos at centros espritas, desde
organizaes evanglicas at mosteiros budistas.

Por qu?
Uma pergunta deve estar soando nas mentes dos participantes deste curso: por que misturar a
anlise vocacional com a anlise empresarial? As respostas, como a maioria das solues
inteligentes adotadas nas empresas de sucesso, so bem simples:
a) Porque a formao de empreendedores depende da conscincia de sua vocao para
correr riscos e vencer dificuldades.
b) Porque mesmo quem no tem perfil de empreendedor tambm precisa conhecer
meios mais adequados de aplicar seus talentos e participar de equipes vencedoras
dentro de empresas. O relacionamento entre as equipes e a satisfao de cada um
com o que faz to importante quanto a coragem que alguns tm de empreender.
c) O trabalho precisa ser transformado numa forma de prazer.
Mas o motivo mais importante o seguinte: porque dentro de uma empresa, a organizao interna,
o recrutamento, as promoes, as mudanas de cargo ou atribuies, o planejamento de carreira,
no podem ser dissociados do desenvolvimento da vocao. A diferena que costumeiramente se
advoga entre a Astrologia Empresarial e a Vocacional est no direcionamento da anlise. Vista sob
esse prisma, a Empresarial observa o desempenho, as possibilidades de mercado, os ciclos
empresariais, enfim, a vida da empresa como um rgo completo sem mincias sobre o crescimento
das funes individuais que a compem. Ela analisa os parmetros gerais e tem certa inclinao
para o relacionamento entre a empresa e o mundo externo. J a Vocacional traz consigo todo um
contedo psicolgico que pode ser aplicado em escala micro, ou seja, de indivduo para indivduo.
Acontece que, no h como uma empresa crescer e ter sucesso se as pessoas que a compem no
estiverem satisfeitas. preciso saber qual o impacto que o mapa do indivduo tem sobre o da
empresa e vice-versa. Mesmo que se alegue que a empresa pode sobreviver tranqilamente sem o
indivduo, incoerente que ela faa um investimento na contratao sem que espere um benefcio
de quem contrata. O mesmo para o indivduo. Ambas as entidades, a coletiva e a individual,
precisam estar satisfeitas, chegar a um acordo.
Outro motivo desta mescla de anlises a percepo de que as novas tecnologias e novos conceitos
filosficos baseados na interao entre o Homem e a Natureza promovem o crescente processo de
valorizao do esforo individual e da criatividade coletiva. No mais possvel valorizar uma
1

Por exemplo: consultores, jornalistas, articulistas, desenhistas de passatempos, webdesigners e quaisquer


profissionais que tenham meios de atuar a partir da prpria casa.
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coisa em detrimento da outra. Nem a primazia do indivduo sobre o grupo e nem aceitar que as
regras do grupo impeam a satisfao individual. Isto, entretanto, vem tomando forma
gradativamente. Nem todas as empresas tm em sua cultura a mesma mentalidade.
A conscincia de grupo est-se tornando fundamental para o bom funcionamento de um sistema ou
de um projeto criativo. No mais um nico indivduo criativo a quem se d ou se dava poder
quem decide os rumos dos negcios. a reunio das idias de vrias pessoas que leva s grandes
realizaes, como provam as experincias na rea espacial (NASA). H uma corrente de
pensamento que entende o processo criativo como um processo social2. Isso coerente com o fato
de que as necessidades da sociedade provocam o surgimento de idias individuais, que, quando
unidas, formam um sistema que supre, aperfeioa e desenvolve o setor para o qual foram
direcionadas. As diferenas de cultura, percepo e mentalidades tambm tm sido fundamentais.
A reunio de mentalidades diferentes, mesmo com a dose inevitvel de conflito, traz tona
descobertas que no seriam possveis com modelos de raciocnio uniformes ou com o
individualismo exclusivista. Para haver conflito saudvel, como o confronto de idias opostas que
permitem uma sntese, preciso o estmulo individualidade, mas tambm preciso que essa
individualidade seja estimulada a produzir benefcios a grupos. Nunca como hoje houve tanta
necessidade de desenvolvimento das relaes humanas e nem nunca houve tanta necessidade de
desencorajar a homogeneizao do comportamento que movia a sociedade industrial desde seu
incio3. A anlise de cada grupo social e da diversificao dos indivduos que os compem permite
o direcionamento dos bens produzidos pelo grupo de individualidades. Cada uma dessas
individualidades possui algum tipo de identificao com tais grupos, mesmo que no tenha tomado
conscincia disso. O mapa de cada um revela uma associao por analogia entre os talentos
inerentes ao indivduo e as atividades que vir a desempenhar em sua relao profissional e
ambiente de trabalho.
A rea de atuao, seja do empreendedor autnomo, seja daquele que deseja crescer dentro de uma
empresa j existente, tambm fundamentalmente vista na anlise vocacional. A anlise vocacional
praticamente 50% do sucesso profissional, seja o do empregado, seja o do empregador. Assim,
toma-se como idia fundamental o fato de que qualquer pessoa uma empresa, embora a maioria
no costume tomar conscincia disso. Algum pode ser empreendedor dentro ou fora de uma
empresa. A conscincia da responsabilidade social se estende desde a ocupao como empregado
at a posio de presidente. Todo trabalho produz um certo impacto na sociedade, no importa se
muito humilde ou se o trabalho do presidente da Repblica. A necessidade de mudar de posturas
tambm vem sendo incentivada pelas mentalidades voltadas para o desenvolvimento e
aperfeioamento humano.
Como termos satisfao se exercemos uma atividade que no nos d prazer? Pior: como manter um
negcio do qual no gostamos? Essa ltima pergunta mostra o que no fazer na hora de abrir um
negcio. Isso seria um dos passos para o fracasso.
H tambm um nmero crescente de pessoas que visam no apenas ao lucro, mas a uma melhoria
qualitativa nas relaes sociais, alm da experienciao de estados de conscincia diferentes do
usual.
2

Ver as obras do socilogo Domenico De Masi.


Provas desta homogeneizao eram os carros produzidos em srie, sempre na cor preta. A predominncia da
Ford com um nico modelo de carros durante alguns anos, desde o incio do sculo XX. No havia tintas
automotivas de outras cores e, mesmo que houvesse, o surgimento de um carro branco em meio a milhes de
pretos seria levado ao ridculo se um forte trabalho de marketing no aliviasse a discrepncia. Estilos de
sapato tambrm eram idnticos, o que levava a Conscincia Social, que tende a rejeitar o individual, a
suprimir o uso de sapatos de outras cores e formas. Hoje isso est radicalmente diferente, com a valorizao
dos estilos mais diversos e a conscincia de que o vesturio uma marca pessoal.

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A Astrologia Empresarial talvez seja uma verso moderna da prtica dos antigos astrlogos de reis,
imperadores e senhores feudais. Tanto no que se refere ao aconselhamento quanto na arte de
planejamento estratgico, no raro era o astrlogo quem desempenhava um papel semelhante ao do
estrategista de marketing. Ele tambm fazia algo equivalente ao que hoje a previso de mercado
dos economistas: a previso de tendncias da safra, os problemas com impostos, a necessidade de
proteo em determinadas reas do reino e por a afora. Muitos feudos ou cidades funcionavam
como hoje funcionam as empresas, com seus organismos funcionais interdependentes e com seus
inimigos ou competidores nas guerras pela posse de territrios e poder. De l para c, o que mudou
foi a forma de expresso de cada ncleo. O que antes era um reino passou a ser uma empresa, com
filiais ou no, com um rei, isto , um presidente, ou com uma diretoria central. O que antes eram
batalhas sangrentas so hoje batalhas econmicas, mas continuam sendo disputas territoriais, o que
em nossa modernidade equivale conquista de mercados. Os empreendedores so como generais
ou guerreiros muito bem treinados que juntaram foras com outros guerreiros de talento. Os freelancers so os mercenrios de antigamente, embora com uma educao tica mais disponvel. Os
donos de grandes empresas so os senhores feudais, donos de grandes fortificaes e detentores de
um poderoso exrcito. Talvez o que de fato esteja mudando, mas que ainda no abrange a maior
parte da humanidade, a conscincia holstica que desponta no horizonte de uma nova era. Ela
mostra que existe um processo de interdependncia e inclusividade que antes no havia. Isso pode
vir a melhorar consideravelmente a qualidade de vida medida em que mais e mais pessoas sejam
inseridas nesta nova conscincia. Contudo, isto s pode ser feito pela educao, e de forma
gradativa. Usar de estratgias de convencimento que no sejam educacionais e profundamente
pedaggicas equivaleria a converso por coero, coisa que os inquisidores medievais conheciam
muito bem. Este no nosso caso. O lema a liberdade de escolha e uma anlise bastante crtica
sobre nossas prprias atitudes etnocntricas4.

O Contedo
O curso de Astrologia Empresarial e Vocacional necessariamente extenso. Vai desde esta
introduo ao assunto, o que inclui temas no-astrolgicos, at a total familiaridade com o
planejamento (pessoal ou coletivo) usando a Astrologia como apoio. A exigncia de
conhecimentos sobre empresas, profisses e vocaes no mero capricho. Para podermos atingir
nossa meta preciso unir as habilidades do astrlogo s dos profissionais aceitos como
fundamentais na constituio de entidades coletivas. Quanto maior for a simbiose entre esses
talentos, melhor ser o resultado, da dedicarmos vrias pginas comparao entre temas
astrolgicos e no-astrolgicos.
Estas primeiras lies contm vrios elementos j bastante conhecidos de empresrios,
administradores e contadores. Muitos conceitos aqui expostos poderiam at faz-los pensar estarem
repetindo o que j aprenderam. Mas, como de se esperar, um profissional com as caractersticas
dos citados acima tem pacincia e conscincia de que preciso sempre se reciclar. Ao longo do
texto ele ver que mesmo na parte que trata de conceitos administrativos, fundamentais para quem
est comeando agora, existem elementos de vanguarda, excertos de pesquisas e teses de mestrado
e doutorado muito recentes e que tm provado sua viabilidade com timos resultados nas empresas.
o caso de So os Japoneses Realmente Diferentes?, estudo de Ines Beatriz Yagima Habara,
Mestre em Engenharia de Produo/Qualidade formada pela COPPE/UFRJ, uma profissional
erudita detentora de muitos ttulos, entre outros autores de estatura semelhante. Para muita gente,
mesmo experiente, os conceitos de mudana cultural nas empresas e empregabilidade podem
4

Etnocentrismo Tendncia do pensamento de um grupo social a considerar as categorias, normas e valores


da prpria sociedade ou cultura como parmetro aplicvel a todas as demais. Outras culturas e costumes so
depreciados.
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ser vises diferentes e estimulantes em relao ao modo como vinham tocando suas relaes
profissionais. Outra novidade, vinda de nossa parte como astrlogos, o traado moderno de
correspondncias entre todos esses elementos (conhecidos e de vanguarda) e significadores
astrolgicos. Para os aspirantes e iniciantes este curso talvez seja recheado de novidades que lhes
sero teis para o alcance de suas metas. Tambm foram inseridas orientaes provenientes de
especialistas como os do SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas)5,
aqui demonstradas e associadas astrologicamente.
Inclui-se, como referncia ao estudante e para quem deseja se aprofundar na parte no-astrolgica,
uma bibliografia que contm os seguintes assuntos (no necessariamente nessa ordem):

Administrao;
Administrao Estratgica;
Histria;
Sociologia;
Antropologia;
Marketing;
Empregabilidade;
Motivao;
Neurolingstica;
Gerenciamento Financeiro;
Recursos Humanos
Inteligncia Emocional;
tica;
Psicologia;
Transdisciplinaridade;
Mentoring, coaching e counselling;
Ramos de atividade;
Planos de negcio;
Biografias de grandes empreendedores.

Astrlogos ao Invs de RH???!!


No temos a menor pretenso de tomar o lugar de qualquer tipo de profissional, e sim de tornar a
Astrologia uma ferramenta em seu uso dirio. Seja o administrador, o gerente, o funcionrio, o
dono da empresa ou aqueles que pretendem, em algum momento, montar seu prprio negcio. Mais
do que isso, a viso astrolgica sobre a vocao e sobre a estrutura de uma empresa so igualmente
importantes no processo de autoconhecimento, alm de proverem mecanismos para melhoria das
relaes entre as pessoas de diferentes culturas que existem nas empresas de hoje. A Astrologia
para empresas em nenhum momento substituir outros profissionais, mas pode fazer parte
do currculo dos mesmos. Os profissionais de quaisquer reas nela habilitados podem ampliar o
escopo de seu trabalho e os benefcios dele decorrentes. Sem esforo percebemos que esta uma
situao natural de ganhar-ganhar, que hoje vem sendo cultivada nos meios gerenciais. o
funcionrio como ser humano, a empresa, a sociedade como um todo e todas as entidades (coletivas
ou indivduos) com as quais as pessoas que entraram em contato com a prtica desses mecanismos
facilitadores que ganham.

Instituio tcnica de apoio ao desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, voltada para o
fomento e difuso de programas e projetos que visam promoo e ao fortalecimento das micro e pequenas
empresas.
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uma perspectiva, talvez, idealista demais para a atual conjuntura dos acontecimentos neste incio
de sculo XXI, marcado por atentados terroristas e quedas violentas de mercados financeiros.
Apesar disso, no se podem descartar os benefcios que uma vida profissional saudvel produz em
todas as outras relaes humanas e at na ecologia. Isso pode se alastrar para as culturas e sistemas
mais diversos em todas as partes do planeta, mesmo que de forma indireta, atravs de estratgias e
medidas mais ticas, que visam ao bem-estar de todos e no apenas do ncleo para onde os lucros
convergem e so redistribudos. De qualquer maneira, como teremos oportunidade de desenvolver
em nosso curso, aquele que tem sucesso sabe que preciso dar passos e no saltos, comear pelo
comeo. As metas devem brilhar no horizonte para que nos encorajemos a atingi-las. O primeiro
passo aquele que inicia uma longa jornada at a meta.

A Administrao e suas analogias astrolgicas


O que Administrao? Para responder pergunta vamos recorrer a duas fontes: um dicionrio e a
definio do Mestre (M.B.A.) e Doutor (PhD) em Administrao de Empresas, Idalberto
Chiavenato.
Definio dicionarizada (dicionrio Aurlio):
[Do lat. administratione.]
S. f.
1.
Ao de administrar.
2.
Gesto de negcios pblicos ou particulares.
3.
Governo, regncia.
4.
Conjunto de princpios, normas e funes que tm por fim ordenar a estrutura e
funcionamento de uma organizao (empresa, rgo pblico, etc.).
5.
Prtica desses princpios, normas e funes: administrao de uma empresa.
6.
Funo de administrador; gesto, gerncia.
7.
P. ext. O espao de tempo decorrido na gesto de um administrador: Na sua
administrao ocorreram importantes inovaes.
8.
Pessoal que administra; direo: "eu tenho relaes com a administrao do correio..."
(Machado de Assis, Teatro, p. 64).
9.
Lugar (sala, conjunto de salas, ou edifcio, etc.) onde se alojam os administradores de uma
instituio, empresa, etc.
10.
Secretaria ou repartio chefiada por um administrador.
11.
Ato de ministrar ou administrar (sacramentos, medicamentos).
A definio de Chiavenato6:
A palavra administrao tem sua origem no latim (ad, direo para, tendncia,
minister, comparativo de inferioridade; e sufixo ter, subordinao ou obedincia,
isto , aquele que realiza uma funo abaixo do comando de outrem, aquele que
presta um servio a outro) e significa subordinao e servio. Em sua origem a
palavra administrao significa funo que se desenvolve sob o comando de outro,
7
um servio que se presta a outro .
A tarefa da Administrao interpretar os objetivos propostos pela empresa e
transform-los em ao empresarial atravs de planejamento, organizao, direo
6

Fonte: CHIAVENATO, I., Administrao Teoria, Processo e Prtica, ed. McGraw-Hill.


Vemos aqui a fortssima relao com o signo de Virgem. Entretanto, o processo administrativo guarda
consigo a questo da previsibilidade e a repetitividade regular de certas condies que garantem o
funcionamento e a sustentao de um sistema. Eis a um conceito relativo ao signo de Capricrnio.

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e controle de todos os esforos realizados em todas as reas e em todos os nveis


da empresa, a fim de atingir tais objetivos.
A palavra administrao sofreu formidvel aprofundamento e ampliao em seu
significado. E o administrador seja ao nvel de diretor de empresa ou gerente de
departamento ou chefe ou ainda supervisor de seo passou a ser uma figura
indispensvel em todos os tipos possveis de organizaes humanas nestes
ltimos tempos.

Os adeptos da Teoria Estruturalista, uma das teorias da Administrao, que porventura conheam
Astrologia talvez apontem a relao entre a Administrao e os signos de Aqurio e Libra, em vista
da Escola das Relaes Humanas. Esta escola tende, entre outras coisas, a valorizar a Psicologia e
a Sociologia industrial motivao de grupos e questes inerentemente humanas no que tange a
Aqurio. No que tange a Libra, podem argumentar que o administrador estruturalista um
verdadeiro gerenciador de conflitos. No esto errados. Entretanto, preciso entender que estes
signos nem sempre esto enfticos no mapa astrolgico de administradores. Existem vrias outras
linhas de pensamento que no ressaltam teorias comportamentais. Muitos administradores
trabalham com nfases diversas e cada um de acordo com a linha de pensamento que mais se
adequa a seus estilos pessoais. assim tambm com os artistas e escritores: cada um com seu
estilo; assim com os astrlogos: cada um utiliza um mtodo e uma linha de interpretao qual
melhor se adapta. Apesar disso, a tendncia contempornea faz com que todos tenham um vnculo
entre si. Isso quer dizer, afinal, que, em se tratando de regncias e nfases astrolgicas, a
Administrao pura e simples tem caractersticas enfticas do elemento Terra, sendo seguida de
perto pelo elemento Ar. Assim ser com todas as atividades profissionais que o Homem
desenvolve. Hoje tudo se interpenetra e fica difcil ser muito po, po, queijo, queijo ao definir
regncias sobre profisses. O mximo que se pode fazer, e que no pouco, definir uma
caracterstica predominante sobre todas as outras. Por exemplo: as profisses ligadas mecnica
todas tm forte ligao com Marte, mas algumas so Marte-Urano, como a Mecnica de Avies.
Marte o elemento predominante na definio de Mecnica, especialmente por causa do uso de
metais e energia motriz, mas a particularidade ser definida pelo tipo de mecnica aplicada. Assim
ser com toda e qualquer profisso-atividade.
Como todos tero oportunidade de ver em lio subseqente, as mudanas scio-econmicas,
polticas e filosficas deste sculo XXI levam a uma sntese de atributos para os novos
profissionais e tambm para os antigos que vm reciclando seus conhecimentos. So conceitos
claramente mostrados no apndice sobre transdisciplinaridade, a ser distribudo aps a lio 4.
Podemos dizer, portanto, que o administrador de hoje precisa desenvolver caractersticas relativas
aos signos de Virgem, Capricrnio, Aqurio, Libra e Escorpio. As associaes simblicas
relativas aos quatro primeiros so fceis, em vista do que j foi explicado neste tpico, mas e
Escorpio? Antes mesmo de existirem as teorias humanistas em Administrao, os administradores
precisavam (e precisam!) lidar com recursos de terceiros. So as grandes movimentaes
monetrias envolvendo bancos, alm das necessidades compulsivas das massas de trabalhadores.
Eis a o aspecto plutoniano que remete ao smbolo de Escorpio. Alis, Escorpio e Aqurio, de
certa forma so semelhantes quando se trata dos recursos pblicos. Escorpio representa as
finanas do outro ou a dos scios, quando se trata de um grupo. Aqurio e casa 11 representam as
finanas do empregador (a casa 11, relacionada a Aqurio, a casa 2 derivada da casa 10,
associada a Capricrnio) e do poder monetrio de uma dada sociedade em processo de distribuio.
Aqurio tambm indica o processo de previsibilidade no tempo, mesmo quando as perspectivas do
presente no parecem apontar para aquilo que se vislumbra para o futuro.
Importante perceber que nem todo mundo ter os signos de Aqurio e de Libra enfticos no mapa.
Mesmo assim isso no quer dizer que no sero bons administradores no sentido moderno e
profissional da palavra, que leva em conta a organizao e conciliao de pessoas em torno do
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objetivo produtivo. Nem todos mundo precisa formar-se academicamente no assunto, mas todos
precisamos conhecer seus fundamentos para aumentarmos nosso nvel de satisfao. A vida
moderna acaba nos levando invariavelmente a desenvolver tais atributos, seja da forma mais
natural, seja pela coao, que age atravs do sentimento de inadequao aos novos valores. Mais
importante ainda sabermos que todos ns agora no apenas precisamos lidar com pessoas com
gentileza e cordialidade, mas tambm precisamos ter profunda conscincia social. Disso decorre
que o crescimento do interesse pelo aprendizado de elementos de administrao em nossas vidas
fundamental para que possamos garantir nosso conforto e o da coletividade. Um est to atrelado
ao outro que fica impossvel dissoci-los. Se ainda resta alguma dvida, basta observar o modo
como todos lidam com as despesas domsticas e com as aplicaes do salrio. Quanto melhor
administrados os recursos, mais estvel ser a vida.

O Brasil como Campo de Experincias


fato que o Brasil de hoje um dos pases com o maior nmero de empreendedores do planeta,
como confirmam pesquisas apresentadas nas revistas Exame e Voc S.A. As circunstncias no pas
so extremamente propcias a tal postura, em vista da instabilidade dos empregos e das dificuldades
administrativas do Estado, sejam as razes quais forem. Entretanto, um nmero enorme de pessoas
no s tem situao irregular perante a lei, como tambm a economia informal vem sendo h anos
motivo da criao de meios alternativos de subsistncia. A globalizao, talvez um processo
irrefrevel (mesmo alterado pelos ataques terroristas de 11/09/2001), a mecanizao/informatizao
e a falta de recursos no sistema educacional criam uma massa de desempregados e de pessoas sem
perspectivas de prestao de servios. Soma-se a isso o problema da grande quantidade de impostos
e as mais variadas dificuldades para a manuteno de uma empresa em territrio brasileiro. Isso
configura um crculo vicioso que resulta numa massa de reserva facilmente manipulvel pelos
poderes econmicos e na quebra de empresas que, com um pouco mais de desenvolvimento
administrativo, teriam chances de sucesso. O brasileiro mdio vem precisando educar-se
profissional, administrativa e sociologicamente, pois vem de um histrico cultural paternalista,
onde o Estado sempre deteve a hegemonia sobre as iniciativas individuais.
Talvez um dos vrios fatores que provocaram a exploso do nmero de empreendedores neste pas
tenha sido uma espcie de compensao social a sculos de dependncia paternalista. A cultura do
colonialismo, ainda reinante no sculo XIX, com as oligarquias ruralistas e o sistema escravista,
oferecia grande resistncia a todo tipo de modernizao. Ainda hoje temos resqucios de uma
cultura que preza antes de tudo iniciativas estrangeiras e produtos de outros pases. Requcios estes
provenientes de hbitos comuns do Brasil Colnia e, depois, do Brasil Imprio, no qual a figura de
D. Pedro II era disseminada como a do provedor de benesses, sendo o vnculo parasitrio com a
nobreza a nica via de acesso a uma vida confortvel.
Os brasileiros foram, durante muito tempo, educados para dependerem de um patro8, para serem
subalternos e obedientes de forma a poderem sobreviver. O vale-transporte, o ticket refeio, so
paliativos para uma situao onde o salrio da maioria da populao mal pode pagar uma cesta
bsica. O empresrio, por sua vez, no tem alternativa para baixar os custos que a legislao
brasileira impe. Por isso opta freqentemente por meios pouco ortodoxos de pagamento. Ao invs
de nossa sociedade prover meios e leis que permitam um fluxo e refluxo mais justo de recursos,
vivemos esperando que algo caia do cu. Esquecemos, ou somos levados a esquecer, que somos ns
quem criamos nosso futuro e nosso bem-estar.

A etimologia de patro vem de pai ou pater patriarca, senhor, dono, amo, patrono, protetor. A cultura,
refletida na linguagem, mostra a dependncia cultural de algum que ordene a vida alheia, algum a quem
todos devem obedincia e dite o que certo ou errado.
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Muitas vezes um astrlogo percebe no mapa de uma pessoa um potencial para ganhos adicionais
numa dada poca. No raro tais ganhos no ocorrem ou, quando ocorrem, so decorrentes de
dissdios, emprstimos e, dificilmente, atravs de promoes no emprego, que o que todos
costumam esperar. isso o que faz com que sejamos muito lentos em nosso desenvolvimento.
Esperamos uma promoo, almejamos que o padrinho do alto escalo nos veja, que se
compadea ou que se sinta agraciado com nosso servio e, por milagre, venha a conceder um
benefcio. A coisa nem sempre funciona desse modo e, acreditem ou no, felizmente. preciso que
as pessoas, se quiserem ter empregabilidade, encarem a si mesmas como empresas. preciso
desenvolver capacidades e adapt-las continuamente. O que uma empresa seno uma pessoa
jurdica, que tem departamentos e necessidades semelhantes a um organismo vivo, porm
coletivo? O que um ser humano seno uma empresa, isto , uma reproduo em escala menor dos
mesmos processos? A empresa do futuro, se quiser ser encarada como tal, tende a ver-se e a tornarse conscientemente parte do restante do universo e no entendam parte do universo como um
delrio metafsico. algo bastante prtico e visvel nas consequncias das aes que a empresa
executa no meio social. Tudo o que produzido e sentido nela e por ela tem repercusses no meio
ambiente e, hoje em dia, ao longo de um curto espao de tempo, tais repercusses retornam para
afetar a prpria empresa e os indivduos que produziram o efeito.

A Mudana Cultural
Nas informaes disponibilizadas em nossa sociedade ocidental e voltada para valores capitalistas,
h algo que raramente colocado com a devida clareza: nem todo mundo precisa ser rico, poderoso
e famoso para satisfazer suas necessidades de conforto e alcanar um bom grau de felicidade.
Como diz o psiclogo e escritor Roberto Shiniashiki, o sucesso ser feliz. O que se depreende
disso? Que o importante que criemos qualidade de vida. Sim, que ns mesmos a criemos, pois
somos responsveis pela existncia ou no dela. Mas como definir o que qualidade de vida? Ela
no a iluso que o sistema pe diante de nossos olhos simulando uma realidade que no existe
(exceto enquanto se age em total conformidade com ela), mas que nos faz crer e agir em prol de sua
continuidade. Idolatramos pessoas famosas, ricas, bem sucedidas (nos padres desse sistema) e
damos maior valor ao ter do que ao ser e ao saber. uma espcie de controle ideolgico que
nos mantm sustentando o sistema tal como ele e no como ele pode ser, isto , mais humano e
preocupado com a difuso igualitria do bem-estar.
Ainda temos a herana do senhor de engenhos, da escravido prolongada, do colonialismo e da
imitao pueril de hbitos europeus e norte-americanos. Antes que estas palavras soem como um
discurso poltico-ideolgico contra algum pas, preciso entender que o que est sendo criticado
aqui no a influncia de outros pases e culturas no cenrio brasileiro. A postura inclusiva ante
culturas diferentes s tende a fazer com que os brasileiros tenham ainda mais agilidade para sair de
situaes difceis. O que se critica e analisa o longo perodo de nossa histria em que a falta de
ateno com as iniciativas individuais dos prprios brasileiros fez recrudescer a dependncia de
paternalismos na mentalidade da populao. Por muitos anos as pessoas da classe mdia ou das
camadas menos favorecidas procuravam um emprego, isto , algum que as quisesse contratar,
algum a quem servir e obedecer. O bonito era ter um emprego, especialmente se fosse pblico.
Esqueceram-se ou nunca foram instrudas sobre as possibilidades de aes empreendedoras e,
durante os anos da ditadura militar, a liberdade de escolha, bem como o nmero de opes, foi
consideravelente reduzido. Com os mnimos investimentos privados em indstrias e servios, desde
a poca do Imprio, e com a precariedade da economia, no causa surpresa o fato de produtos que
no poderiam ser fabricados aqui, ou que tinham melhor acabamento e qualidade, fossem mais
caros e somente uma elite pudesse obt-los. Disso decorre que o chique virou sinnimo de no
brasileiro, e, naquele contexto, com razo.

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Como prova do hbito de achar chique ou de qualidade principalmente o que de procedncia


estrangeira, basta observarmos o nome de produtos e estabelecimentos comerciais da moda. As
estratgias de marketing, farejando esta tendncia, levam a manter uma nomenclatura anglicista em
produtos ou servios que poderiam ter seu nome em portugus. E essas coisas no tm nomes em
portugus porque o brasileiro, devido a seu histrico, tende a dar menor valor ao que lhe parece
comum, ao que lhe parece ter vindo da vizinhana. Os produtos e servios parecem ter maior
glamour quando vm com denominaes como micro system, DVI (Digital Voice Image) etc. Um
equipamento de som no vem com um rdio, mas com um receiver, no vem com um toca-fitas,
mas com um tape-deck. So feitos na Zona Franca de Manaus, mas tm, por fora do marketing,
denominaes em ingls.
De fato, esta uniformizao de nomenclaturas facilita a comunicao corporativa, pois a linguagem
comercial corrente no mundo de hoje o ingls. Se podemos facilitar, por que dificultar criando
linguagens paralelas? Todavia, enfatizando mais uma vez que no se trata de uma crtica, mas de
uma constatao: denominaes como coffee shop, Barra Space Center, So Conrado Fashion
Mall, Market Place ou home video trazem, para a sociedade brasileira, a idia de elitizao9. Essas
coisas s podem ser justificadas por uma cultura que tem como referencial de qualidade valores e
conceitos estrangeiros, mais que os prprios. Se ainda fossem franquias de empresas estrangeiras
seria mais do que justificada a escolha de nomes assim. Entretanto, qualquer padaria de um bairro
de melhor poder aquisitivo costuma adotar nomes como The King of the Breads para poder fazer
frente a seus vizinhos multinacionais. O Brasil to anglicista que, para denominar a AIDS, a
Sndrome de Imunodeficincia Adquirida, ao invs de usar SIDA, como seria mais coerente com o
idioma portugus, preferiu adotar a sigla tirada de Acquired Immune Deficiency Syndrome.
O crescimento, s vezes desordenado, do empreendedorismo brasileiro o corolrio de uma
vocao para a criatividade e para a experimentao. Coisa tpica de um povo que muito precisou
adaptar-se durante seus 500 anos de Histria. Trata-se tambm de uma ab-reao coletiva ao longo
perodo de impotncia de um povo que vem aprendendo, a duras penas, mas ininterruptamente, que
quem faz o futuro somos ns e no uma autoridade que se julga o ponto de apoio da felicidade de
cada indivduo. Da tambm parte a idia de que o surgimento de iniciativas individuais visando ao
bem-estar do grupo bastante satisfatria para uma economia que precisa explorar seu potencial de
produo de benefcios. A populao j est ficando cansada de viver sob ditames autoritrios de
polticos e mega-empresas preocupados com poder e lucro e que jogam com os temores coletivos
do desemprego e da vida marginal. Deste cansao surgem as barraquinhas de cachorro-quente das
esquinas, os camels, os artistas de praa, os trabalhos informais e, no se surpreendam, at
consultorias. A impossibilidade de absoro da grande massa de desempregados pela indstria e
servios acabou gerando o potencial de crescimento do nmero de microempresas. O que faltava
eram dois tipos de educao, que agora vm sendo melhor desenvolvidos e disseminados: uma
delas a educao de base, a partir da infncia; a outra a educao empresarial que o SEBRAE
tem oferecido h anos.
Mas o que isto tem a ver com Astrologia? Tudo. O estudo das tendncias de um pas, de uma
localidade, bem como seus ciclos e a sinastria entre estes ltimos e o empreendimento
fundamental. Entender a cultura de um povo e suas correlaes simblicas nos mapas astrolgicos
de coletividades trabalho do astrlogo que deseja aplicar seus conhecimentos na orientao de
quem deseja ampliar os potenciais de sucesso. O Brasil um mercado com grandes possibilidades
para trabalhos astrolgicos nesta rea, ainda que a Astrologia seja vista como delrio pelas
mentalidades menos informadas.

Depreciar a atuao de empresas estrangeiras seria uma grande hipocrisia deste autor, que adora jantar no Fridays e no
resiste a produtos de tecnologia de vanguarda produzidos por empresas de nome estrangeiro. Todavia, um Ascendente to
virginiano quanto o Sol do Brasil no poderia deixar de notar estas curiosidades e incoerncias de hbitos brasileiros.

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Empresas como a Promon expressam com bastante clareza os princpios de autonomia de


funcionrios em oposio idia de paternalismo. Cerca de 57 % de seus funcionrios so scios
da empresa. Os mesmos elegem o presidente e at decidem quanto merecem ganhar. Por meio do
processo de mentoring (olha outra vez a terminologia) todos comeam a entender o grau de
responsabilidade de tocar o que eles mesmos chamam de o prprio negcio em forma de grande
empresa.
O que, afinal, mentoring? Para no deixar ningum na dvida, eis algumas definies sobre
mtodos empresariais de orientao, aperfeioamento e desenvolvimento profissional:
Mentoring Processo de aprendizado nas empresas onde se escolhe um mestre para se espelhar,
para ajudar no aperfeioamento ou para renovar posturas. O aprendiz e at mesmo o experiente
executivo pode pedir conselhos, dicas sobre o trabalho e tirar todo tipo de dvida. Qualquer pessoa
um mentor quando passa conhecimentos a quem necessita.
-

Foco do Mentoring: modelo de sucesso pessoal o indivduo e suas aptides.


O objetivo: potencializar, ampliar e acelerar a realizao de seus projetos de vida e carreira.
Indicado para: acelerar e valorizar a carreira e corrigir desvios.
Metodologia: escolhas, encontros e vivncias compartilhadas.
Tipos de Informao comuns ao mentoring: formais, informais, reservadas e pblicas.
O que produz: atuao profissional alinhada viso e estratgia pessoal; ampliao da
percepo sobre si, o mundo, as oportunidades e as estratgias de carreira.
Durao: varivel. O processo de ajuste por mentoring pode levar de 6 meses a 2 anos.
Os valores do Mentoring so: compartilhamento, descoberta, confiana, amizade realizao de
metas (atingir alvos) e espiritualidade.

Outros sistemas de aprendizado empresarial so o coaching e o counselling, sendo o objetivo do


primeiro a acelerao da insero do indivduo na estrutura da empresa e na posio que ocupa;
enfim, busca faz-lo aprender os macetes da maneira mais rpida e fcil. O segundo tem como
objetivo a busca da adequao ao contexto scio-cultural e profissional da organizao.
Cada um desses mtodos tem um foco definido e desenvolve mais ou menos depressa certos
atributos necessrios ao desempenho de funes na empresa. O mentoring, segundo pesquisa da
revista Vencer nmero 22 (julho de 2001), parece ser um modelo especialmente adequado ao
profissional brasileiro, pois, devido s caractersticas culturais do pas, as relaes interpessoais so
muito valorizadas. Em qualquer um deles encontraremos uma brecha para a aplicao de princpios
astrolgicos.
O sistema da Promon baseado na meritocracia, na diversidade de investimentos e na iniciativa
individual. Conforme reportagem da revista Exame Especial 100 Melhores Empresas (parte
integrante da Exame, edio 749), o presidente no est l porque deseja o poder pura e
simplesmente, mas porque os funcionrios viram nele algum que poderia agentar as pesadas
responsabilidades de seu cargo.
A propsito, a cultura do mentoring numa empresa tpica de uma coletividade que tem fatores
como Jpiter ou Sagitrio em evidncia. A Promon, fundada em 1960, tem sua filosofia expressa na
Carta de Campos do Jordo, que foi redigida em dezembro de 1970. Apesar de no termos a data
exata de fundao da empresa ou da emisso da Carta, bem provvel que o Sol esteja em
Sagitrio naquele dezembro de 1970. Em todo caso, a Promon uma empresa que lida com
construes. Saturno tambm tem um papel importante em sua constituio.

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