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Sumrio
Lio 1
Lio 2
Lio 3
Lio 4
Lio 5
Lio 6
Apndice
Neste curso:
A empresa e os aspirantes a empresrio (as corporaes e os indivduos);
A quem se destina?
Por qu?
O contedo.
Astrlogos ao invs de RH??!!
A Administrao e suas analogias astrolgicas.
O Brasil como campo de experincias.
Mudana cultural nas empresas, novos mtodos e a Astrologia.
Mtodo: como definir o mapa de uma empresa ou entidade coletiva.
Filiais.
Tempo dinheiro os significadores astrolgicos e o paradigma de produo.
Mudana de paradigma (a sociedade ps-industrial).
Sinnimos de sucesso e correspondncias astrolgicas.
Tudo se desenvolve.
Anlise astrolgica do perfil do empreendedor.
Analogias.
Respostas dos exerccios da Lio anterior.
Desenvolvimento: a valorizao do esforo.
O trgono de Terra, a vocao individual e as atividades de uma empresa.
Outras casas e sua relao com o trgono de Terra.
Listagem de significadores planetrios de vocaes e ocupaes.
Conceito de empregabilidade e o caminho das pedras.
Os seis pilares da empregabilidade.
Significadores astrolgicos nos mapas de empresas Planetas.
As casas astrolgicas no mapa de uma empresa.
Os aspectos nos mapas de empresas
Aspectos menores e ciclos: d pra analisar?
No curso Astrologia Empresarial e Vocacional 2:
Significadores de carreira de nvel superior (o ingresso na universidade: o que
fazer?).
Exemplos de mapas, formaes e ocupaes.
Um exemplo de formao acadmica e seus indicadores: um historiador.
Por que Histria relacionada a Aqurio?
Como usar e o que esperar da tabela de significadores.
Tabela de significadores gerais de formao universitria nas casas de Terra.
Etc.
Carta de transdisciplinaridade
Bibliografia recomendada
So essas tcnicas que reduzem a margem de erro da interpretao do mapa solar e facilitam o
trabalho do profissional de Recursos Humanos que deseja usar a Astrologia em sua prtica.
A quem se destina?
A prtica do astrlogo especializado em Astrologia Empresarial e Vocacional focalizada no
atendimento, orientao e planejamento para autnomos, micro, pequenos, mdios e grandes
empresrios, funcionrios de empresas, e colaboradores em home office1. Outras ramificaes so
as ONGs, as fundaes, organizaes sem fins lucrativos ou as chamadas sociedades secretas, pois
estas tambm possuem seu aspecto administrativo e sua necessidade de organizao (no toa
que o nome ordem tantas vezes usado em seus casos). Organizaes religiosas tambm entram
no escopo deste curso, indo desde uma ordem como a dos beneditinos at centros espritas, desde
organizaes evanglicas at mosteiros budistas.
Por qu?
Uma pergunta deve estar soando nas mentes dos participantes deste curso: por que misturar a
anlise vocacional com a anlise empresarial? As respostas, como a maioria das solues
inteligentes adotadas nas empresas de sucesso, so bem simples:
a) Porque a formao de empreendedores depende da conscincia de sua vocao para
correr riscos e vencer dificuldades.
b) Porque mesmo quem no tem perfil de empreendedor tambm precisa conhecer
meios mais adequados de aplicar seus talentos e participar de equipes vencedoras
dentro de empresas. O relacionamento entre as equipes e a satisfao de cada um
com o que faz to importante quanto a coragem que alguns tm de empreender.
c) O trabalho precisa ser transformado numa forma de prazer.
Mas o motivo mais importante o seguinte: porque dentro de uma empresa, a organizao interna,
o recrutamento, as promoes, as mudanas de cargo ou atribuies, o planejamento de carreira,
no podem ser dissociados do desenvolvimento da vocao. A diferena que costumeiramente se
advoga entre a Astrologia Empresarial e a Vocacional est no direcionamento da anlise. Vista sob
esse prisma, a Empresarial observa o desempenho, as possibilidades de mercado, os ciclos
empresariais, enfim, a vida da empresa como um rgo completo sem mincias sobre o crescimento
das funes individuais que a compem. Ela analisa os parmetros gerais e tem certa inclinao
para o relacionamento entre a empresa e o mundo externo. J a Vocacional traz consigo todo um
contedo psicolgico que pode ser aplicado em escala micro, ou seja, de indivduo para indivduo.
Acontece que, no h como uma empresa crescer e ter sucesso se as pessoas que a compem no
estiverem satisfeitas. preciso saber qual o impacto que o mapa do indivduo tem sobre o da
empresa e vice-versa. Mesmo que se alegue que a empresa pode sobreviver tranqilamente sem o
indivduo, incoerente que ela faa um investimento na contratao sem que espere um benefcio
de quem contrata. O mesmo para o indivduo. Ambas as entidades, a coletiva e a individual,
precisam estar satisfeitas, chegar a um acordo.
Outro motivo desta mescla de anlises a percepo de que as novas tecnologias e novos conceitos
filosficos baseados na interao entre o Homem e a Natureza promovem o crescente processo de
valorizao do esforo individual e da criatividade coletiva. No mais possvel valorizar uma
1
coisa em detrimento da outra. Nem a primazia do indivduo sobre o grupo e nem aceitar que as
regras do grupo impeam a satisfao individual. Isto, entretanto, vem tomando forma
gradativamente. Nem todas as empresas tm em sua cultura a mesma mentalidade.
A conscincia de grupo est-se tornando fundamental para o bom funcionamento de um sistema ou
de um projeto criativo. No mais um nico indivduo criativo a quem se d ou se dava poder
quem decide os rumos dos negcios. a reunio das idias de vrias pessoas que leva s grandes
realizaes, como provam as experincias na rea espacial (NASA). H uma corrente de
pensamento que entende o processo criativo como um processo social2. Isso coerente com o fato
de que as necessidades da sociedade provocam o surgimento de idias individuais, que, quando
unidas, formam um sistema que supre, aperfeioa e desenvolve o setor para o qual foram
direcionadas. As diferenas de cultura, percepo e mentalidades tambm tm sido fundamentais.
A reunio de mentalidades diferentes, mesmo com a dose inevitvel de conflito, traz tona
descobertas que no seriam possveis com modelos de raciocnio uniformes ou com o
individualismo exclusivista. Para haver conflito saudvel, como o confronto de idias opostas que
permitem uma sntese, preciso o estmulo individualidade, mas tambm preciso que essa
individualidade seja estimulada a produzir benefcios a grupos. Nunca como hoje houve tanta
necessidade de desenvolvimento das relaes humanas e nem nunca houve tanta necessidade de
desencorajar a homogeneizao do comportamento que movia a sociedade industrial desde seu
incio3. A anlise de cada grupo social e da diversificao dos indivduos que os compem permite
o direcionamento dos bens produzidos pelo grupo de individualidades. Cada uma dessas
individualidades possui algum tipo de identificao com tais grupos, mesmo que no tenha tomado
conscincia disso. O mapa de cada um revela uma associao por analogia entre os talentos
inerentes ao indivduo e as atividades que vir a desempenhar em sua relao profissional e
ambiente de trabalho.
A rea de atuao, seja do empreendedor autnomo, seja daquele que deseja crescer dentro de uma
empresa j existente, tambm fundamentalmente vista na anlise vocacional. A anlise vocacional
praticamente 50% do sucesso profissional, seja o do empregado, seja o do empregador. Assim,
toma-se como idia fundamental o fato de que qualquer pessoa uma empresa, embora a maioria
no costume tomar conscincia disso. Algum pode ser empreendedor dentro ou fora de uma
empresa. A conscincia da responsabilidade social se estende desde a ocupao como empregado
at a posio de presidente. Todo trabalho produz um certo impacto na sociedade, no importa se
muito humilde ou se o trabalho do presidente da Repblica. A necessidade de mudar de posturas
tambm vem sendo incentivada pelas mentalidades voltadas para o desenvolvimento e
aperfeioamento humano.
Como termos satisfao se exercemos uma atividade que no nos d prazer? Pior: como manter um
negcio do qual no gostamos? Essa ltima pergunta mostra o que no fazer na hora de abrir um
negcio. Isso seria um dos passos para o fracasso.
H tambm um nmero crescente de pessoas que visam no apenas ao lucro, mas a uma melhoria
qualitativa nas relaes sociais, alm da experienciao de estados de conscincia diferentes do
usual.
2
A Astrologia Empresarial talvez seja uma verso moderna da prtica dos antigos astrlogos de reis,
imperadores e senhores feudais. Tanto no que se refere ao aconselhamento quanto na arte de
planejamento estratgico, no raro era o astrlogo quem desempenhava um papel semelhante ao do
estrategista de marketing. Ele tambm fazia algo equivalente ao que hoje a previso de mercado
dos economistas: a previso de tendncias da safra, os problemas com impostos, a necessidade de
proteo em determinadas reas do reino e por a afora. Muitos feudos ou cidades funcionavam
como hoje funcionam as empresas, com seus organismos funcionais interdependentes e com seus
inimigos ou competidores nas guerras pela posse de territrios e poder. De l para c, o que mudou
foi a forma de expresso de cada ncleo. O que antes era um reino passou a ser uma empresa, com
filiais ou no, com um rei, isto , um presidente, ou com uma diretoria central. O que antes eram
batalhas sangrentas so hoje batalhas econmicas, mas continuam sendo disputas territoriais, o que
em nossa modernidade equivale conquista de mercados. Os empreendedores so como generais
ou guerreiros muito bem treinados que juntaram foras com outros guerreiros de talento. Os freelancers so os mercenrios de antigamente, embora com uma educao tica mais disponvel. Os
donos de grandes empresas so os senhores feudais, donos de grandes fortificaes e detentores de
um poderoso exrcito. Talvez o que de fato esteja mudando, mas que ainda no abrange a maior
parte da humanidade, a conscincia holstica que desponta no horizonte de uma nova era. Ela
mostra que existe um processo de interdependncia e inclusividade que antes no havia. Isso pode
vir a melhorar consideravelmente a qualidade de vida medida em que mais e mais pessoas sejam
inseridas nesta nova conscincia. Contudo, isto s pode ser feito pela educao, e de forma
gradativa. Usar de estratgias de convencimento que no sejam educacionais e profundamente
pedaggicas equivaleria a converso por coero, coisa que os inquisidores medievais conheciam
muito bem. Este no nosso caso. O lema a liberdade de escolha e uma anlise bastante crtica
sobre nossas prprias atitudes etnocntricas4.
O Contedo
O curso de Astrologia Empresarial e Vocacional necessariamente extenso. Vai desde esta
introduo ao assunto, o que inclui temas no-astrolgicos, at a total familiaridade com o
planejamento (pessoal ou coletivo) usando a Astrologia como apoio. A exigncia de
conhecimentos sobre empresas, profisses e vocaes no mero capricho. Para podermos atingir
nossa meta preciso unir as habilidades do astrlogo s dos profissionais aceitos como
fundamentais na constituio de entidades coletivas. Quanto maior for a simbiose entre esses
talentos, melhor ser o resultado, da dedicarmos vrias pginas comparao entre temas
astrolgicos e no-astrolgicos.
Estas primeiras lies contm vrios elementos j bastante conhecidos de empresrios,
administradores e contadores. Muitos conceitos aqui expostos poderiam at faz-los pensar estarem
repetindo o que j aprenderam. Mas, como de se esperar, um profissional com as caractersticas
dos citados acima tem pacincia e conscincia de que preciso sempre se reciclar. Ao longo do
texto ele ver que mesmo na parte que trata de conceitos administrativos, fundamentais para quem
est comeando agora, existem elementos de vanguarda, excertos de pesquisas e teses de mestrado
e doutorado muito recentes e que tm provado sua viabilidade com timos resultados nas empresas.
o caso de So os Japoneses Realmente Diferentes?, estudo de Ines Beatriz Yagima Habara,
Mestre em Engenharia de Produo/Qualidade formada pela COPPE/UFRJ, uma profissional
erudita detentora de muitos ttulos, entre outros autores de estatura semelhante. Para muita gente,
mesmo experiente, os conceitos de mudana cultural nas empresas e empregabilidade podem
4
ser vises diferentes e estimulantes em relao ao modo como vinham tocando suas relaes
profissionais. Outra novidade, vinda de nossa parte como astrlogos, o traado moderno de
correspondncias entre todos esses elementos (conhecidos e de vanguarda) e significadores
astrolgicos. Para os aspirantes e iniciantes este curso talvez seja recheado de novidades que lhes
sero teis para o alcance de suas metas. Tambm foram inseridas orientaes provenientes de
especialistas como os do SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas)5,
aqui demonstradas e associadas astrologicamente.
Inclui-se, como referncia ao estudante e para quem deseja se aprofundar na parte no-astrolgica,
uma bibliografia que contm os seguintes assuntos (no necessariamente nessa ordem):
Administrao;
Administrao Estratgica;
Histria;
Sociologia;
Antropologia;
Marketing;
Empregabilidade;
Motivao;
Neurolingstica;
Gerenciamento Financeiro;
Recursos Humanos
Inteligncia Emocional;
tica;
Psicologia;
Transdisciplinaridade;
Mentoring, coaching e counselling;
Ramos de atividade;
Planos de negcio;
Biografias de grandes empreendedores.
Instituio tcnica de apoio ao desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, voltada para o
fomento e difuso de programas e projetos que visam promoo e ao fortalecimento das micro e pequenas
empresas.
Astroletiva Nvel Especializao Astrologia Empresarial e Vocacional 1 Lio 1 6
uma perspectiva, talvez, idealista demais para a atual conjuntura dos acontecimentos neste incio
de sculo XXI, marcado por atentados terroristas e quedas violentas de mercados financeiros.
Apesar disso, no se podem descartar os benefcios que uma vida profissional saudvel produz em
todas as outras relaes humanas e at na ecologia. Isso pode se alastrar para as culturas e sistemas
mais diversos em todas as partes do planeta, mesmo que de forma indireta, atravs de estratgias e
medidas mais ticas, que visam ao bem-estar de todos e no apenas do ncleo para onde os lucros
convergem e so redistribudos. De qualquer maneira, como teremos oportunidade de desenvolver
em nosso curso, aquele que tem sucesso sabe que preciso dar passos e no saltos, comear pelo
comeo. As metas devem brilhar no horizonte para que nos encorajemos a atingi-las. O primeiro
passo aquele que inicia uma longa jornada at a meta.
Os adeptos da Teoria Estruturalista, uma das teorias da Administrao, que porventura conheam
Astrologia talvez apontem a relao entre a Administrao e os signos de Aqurio e Libra, em vista
da Escola das Relaes Humanas. Esta escola tende, entre outras coisas, a valorizar a Psicologia e
a Sociologia industrial motivao de grupos e questes inerentemente humanas no que tange a
Aqurio. No que tange a Libra, podem argumentar que o administrador estruturalista um
verdadeiro gerenciador de conflitos. No esto errados. Entretanto, preciso entender que estes
signos nem sempre esto enfticos no mapa astrolgico de administradores. Existem vrias outras
linhas de pensamento que no ressaltam teorias comportamentais. Muitos administradores
trabalham com nfases diversas e cada um de acordo com a linha de pensamento que mais se
adequa a seus estilos pessoais. assim tambm com os artistas e escritores: cada um com seu
estilo; assim com os astrlogos: cada um utiliza um mtodo e uma linha de interpretao qual
melhor se adapta. Apesar disso, a tendncia contempornea faz com que todos tenham um vnculo
entre si. Isso quer dizer, afinal, que, em se tratando de regncias e nfases astrolgicas, a
Administrao pura e simples tem caractersticas enfticas do elemento Terra, sendo seguida de
perto pelo elemento Ar. Assim ser com todas as atividades profissionais que o Homem
desenvolve. Hoje tudo se interpenetra e fica difcil ser muito po, po, queijo, queijo ao definir
regncias sobre profisses. O mximo que se pode fazer, e que no pouco, definir uma
caracterstica predominante sobre todas as outras. Por exemplo: as profisses ligadas mecnica
todas tm forte ligao com Marte, mas algumas so Marte-Urano, como a Mecnica de Avies.
Marte o elemento predominante na definio de Mecnica, especialmente por causa do uso de
metais e energia motriz, mas a particularidade ser definida pelo tipo de mecnica aplicada. Assim
ser com toda e qualquer profisso-atividade.
Como todos tero oportunidade de ver em lio subseqente, as mudanas scio-econmicas,
polticas e filosficas deste sculo XXI levam a uma sntese de atributos para os novos
profissionais e tambm para os antigos que vm reciclando seus conhecimentos. So conceitos
claramente mostrados no apndice sobre transdisciplinaridade, a ser distribudo aps a lio 4.
Podemos dizer, portanto, que o administrador de hoje precisa desenvolver caractersticas relativas
aos signos de Virgem, Capricrnio, Aqurio, Libra e Escorpio. As associaes simblicas
relativas aos quatro primeiros so fceis, em vista do que j foi explicado neste tpico, mas e
Escorpio? Antes mesmo de existirem as teorias humanistas em Administrao, os administradores
precisavam (e precisam!) lidar com recursos de terceiros. So as grandes movimentaes
monetrias envolvendo bancos, alm das necessidades compulsivas das massas de trabalhadores.
Eis a o aspecto plutoniano que remete ao smbolo de Escorpio. Alis, Escorpio e Aqurio, de
certa forma so semelhantes quando se trata dos recursos pblicos. Escorpio representa as
finanas do outro ou a dos scios, quando se trata de um grupo. Aqurio e casa 11 representam as
finanas do empregador (a casa 11, relacionada a Aqurio, a casa 2 derivada da casa 10,
associada a Capricrnio) e do poder monetrio de uma dada sociedade em processo de distribuio.
Aqurio tambm indica o processo de previsibilidade no tempo, mesmo quando as perspectivas do
presente no parecem apontar para aquilo que se vislumbra para o futuro.
Importante perceber que nem todo mundo ter os signos de Aqurio e de Libra enfticos no mapa.
Mesmo assim isso no quer dizer que no sero bons administradores no sentido moderno e
profissional da palavra, que leva em conta a organizao e conciliao de pessoas em torno do
Astroletiva Nvel Especializao Astrologia Empresarial e Vocacional 1 Lio 1 8
objetivo produtivo. Nem todos mundo precisa formar-se academicamente no assunto, mas todos
precisamos conhecer seus fundamentos para aumentarmos nosso nvel de satisfao. A vida
moderna acaba nos levando invariavelmente a desenvolver tais atributos, seja da forma mais
natural, seja pela coao, que age atravs do sentimento de inadequao aos novos valores. Mais
importante ainda sabermos que todos ns agora no apenas precisamos lidar com pessoas com
gentileza e cordialidade, mas tambm precisamos ter profunda conscincia social. Disso decorre
que o crescimento do interesse pelo aprendizado de elementos de administrao em nossas vidas
fundamental para que possamos garantir nosso conforto e o da coletividade. Um est to atrelado
ao outro que fica impossvel dissoci-los. Se ainda resta alguma dvida, basta observar o modo
como todos lidam com as despesas domsticas e com as aplicaes do salrio. Quanto melhor
administrados os recursos, mais estvel ser a vida.
A etimologia de patro vem de pai ou pater patriarca, senhor, dono, amo, patrono, protetor. A cultura,
refletida na linguagem, mostra a dependncia cultural de algum que ordene a vida alheia, algum a quem
todos devem obedincia e dite o que certo ou errado.
Astroletiva Nvel Especializao Astrologia Empresarial e Vocacional 1 Lio 1 9
Muitas vezes um astrlogo percebe no mapa de uma pessoa um potencial para ganhos adicionais
numa dada poca. No raro tais ganhos no ocorrem ou, quando ocorrem, so decorrentes de
dissdios, emprstimos e, dificilmente, atravs de promoes no emprego, que o que todos
costumam esperar. isso o que faz com que sejamos muito lentos em nosso desenvolvimento.
Esperamos uma promoo, almejamos que o padrinho do alto escalo nos veja, que se
compadea ou que se sinta agraciado com nosso servio e, por milagre, venha a conceder um
benefcio. A coisa nem sempre funciona desse modo e, acreditem ou no, felizmente. preciso que
as pessoas, se quiserem ter empregabilidade, encarem a si mesmas como empresas. preciso
desenvolver capacidades e adapt-las continuamente. O que uma empresa seno uma pessoa
jurdica, que tem departamentos e necessidades semelhantes a um organismo vivo, porm
coletivo? O que um ser humano seno uma empresa, isto , uma reproduo em escala menor dos
mesmos processos? A empresa do futuro, se quiser ser encarada como tal, tende a ver-se e a tornarse conscientemente parte do restante do universo e no entendam parte do universo como um
delrio metafsico. algo bastante prtico e visvel nas consequncias das aes que a empresa
executa no meio social. Tudo o que produzido e sentido nela e por ela tem repercusses no meio
ambiente e, hoje em dia, ao longo de um curto espao de tempo, tais repercusses retornam para
afetar a prpria empresa e os indivduos que produziram o efeito.
A Mudana Cultural
Nas informaes disponibilizadas em nossa sociedade ocidental e voltada para valores capitalistas,
h algo que raramente colocado com a devida clareza: nem todo mundo precisa ser rico, poderoso
e famoso para satisfazer suas necessidades de conforto e alcanar um bom grau de felicidade.
Como diz o psiclogo e escritor Roberto Shiniashiki, o sucesso ser feliz. O que se depreende
disso? Que o importante que criemos qualidade de vida. Sim, que ns mesmos a criemos, pois
somos responsveis pela existncia ou no dela. Mas como definir o que qualidade de vida? Ela
no a iluso que o sistema pe diante de nossos olhos simulando uma realidade que no existe
(exceto enquanto se age em total conformidade com ela), mas que nos faz crer e agir em prol de sua
continuidade. Idolatramos pessoas famosas, ricas, bem sucedidas (nos padres desse sistema) e
damos maior valor ao ter do que ao ser e ao saber. uma espcie de controle ideolgico que
nos mantm sustentando o sistema tal como ele e no como ele pode ser, isto , mais humano e
preocupado com a difuso igualitria do bem-estar.
Ainda temos a herana do senhor de engenhos, da escravido prolongada, do colonialismo e da
imitao pueril de hbitos europeus e norte-americanos. Antes que estas palavras soem como um
discurso poltico-ideolgico contra algum pas, preciso entender que o que est sendo criticado
aqui no a influncia de outros pases e culturas no cenrio brasileiro. A postura inclusiva ante
culturas diferentes s tende a fazer com que os brasileiros tenham ainda mais agilidade para sair de
situaes difceis. O que se critica e analisa o longo perodo de nossa histria em que a falta de
ateno com as iniciativas individuais dos prprios brasileiros fez recrudescer a dependncia de
paternalismos na mentalidade da populao. Por muitos anos as pessoas da classe mdia ou das
camadas menos favorecidas procuravam um emprego, isto , algum que as quisesse contratar,
algum a quem servir e obedecer. O bonito era ter um emprego, especialmente se fosse pblico.
Esqueceram-se ou nunca foram instrudas sobre as possibilidades de aes empreendedoras e,
durante os anos da ditadura militar, a liberdade de escolha, bem como o nmero de opes, foi
consideravelente reduzido. Com os mnimos investimentos privados em indstrias e servios, desde
a poca do Imprio, e com a precariedade da economia, no causa surpresa o fato de produtos que
no poderiam ser fabricados aqui, ou que tinham melhor acabamento e qualidade, fossem mais
caros e somente uma elite pudesse obt-los. Disso decorre que o chique virou sinnimo de no
brasileiro, e, naquele contexto, com razo.
Depreciar a atuao de empresas estrangeiras seria uma grande hipocrisia deste autor, que adora jantar no Fridays e no
resiste a produtos de tecnologia de vanguarda produzidos por empresas de nome estrangeiro. Todavia, um Ascendente to
virginiano quanto o Sol do Brasil no poderia deixar de notar estas curiosidades e incoerncias de hbitos brasileiros.