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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
1.1. El gobierno est redactando una propuesta de ley que tiene por objeto el facilitar
a los poseedores de hipotecas el cambio de entidad financiera. Para implementar
esta ley, se suprimiran algunas tasas y trmites administrativos existentes en la
actualidad. Segn el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, esta
medida legislativa aumentar el beneficio de las entidades bancarias. Verdadero
o falso? Justifique su respuesta.
FALSO. Aumentar el poder negociador de los consumidores, ya que stos podrn
ms fcilmente acudir a otro banco si las condiciones que estn recibiendo en su
banco actual no son satisfactorias. Al aumentar el poder negociador de los
clientes, disminuir el poder de mercado de las entidades bancarias.
1.4. Desde el punto de vista del anlisis de Porter, si dos de mis clientes se fusionan
saldr beneficiado ya que la empresa resultante de la fusin tendr ms
capacidad de compra y esto har que aumenten mis ventas. Verdadero o falso?
Justifique su respuesta.
FALSO. Desde el punto de vista de Porter, la fusin de dos clientes reduce mi
poder de mercado. En efecto, con la fusin es que estos dos clientes se pondrn
de acuerdo para exigir condiciones ms beneficiosas para ellos (por ejemplo, un
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precio menor). Antes de la fusin, si uno de los clientes peda condiciones mejores,
la empresa poda negarle esas condiciones y todava le quedaba la posibilidad de
vender al otro cliente. Sin embargo, despus de la fusin esto ya no es posible.
1.6. Segn el enfoque de Porter, a una empresa le conviene que su proveedor tenga
un elevado poder de mercado, ya que esto asegurar una mayor fiabilidad y
calidad en el suministro. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
FALSO. Segn el enfoque de Porter, si el proveedor tiene mucho poder de mercado,
ser capaz de negociar precios ms altos y, en general, condiciones de compra
menos ventajosa para nosotros. Nos convendra que el proveedor tuviera poco
poder de mercado porque en ese caso tendramos ms poder de negociacin y
podramos obtener unas condiciones ms ventajosas, como un precio ms bajo o
un aplazamiento del pago.
1.8. Si, como gestor de una empresa automovilstica quiero aumentar el poder de
mercado de mi empresa, estar interesado en que mis proveedores se
constituyan como una asociacin de proveedores, porque as slo tendr que
negociar con el representante de dicha asociacin. Esto mejorar mi posicin
negociadora. Verdadero o falso? Justifique su respuesta en trminos del
anlisis estratgico de Porter.
FALSO. Debilitar mi posicin negociadora. Si mis proveedores constituyen una
asociacin, dejarn de competir entre ellos y por tanto sern capaces de exigirme
unos precios ms elevados o unas condiciones de pago menos ventajosas para m.
Por el contrario, cuando hay muchos proveedores independientes, yo tengo ms
poder de negociacin porque, si las condiciones que me ofrece un proveedor no
me interesan, siempre podr acudir a otro.
1.11. En un pas X, debido a una norma gubernamental, toda la mercanca floral que
vena de otros pases extranjeros deba ser sometida a rigurosas inspecciones. En
este pas X, el cultivo de flores es caro, puesto que la climatologa no es muy
adecuada. Con el paso del tiempo estas normas gubernamentales se han ido
suavizando debido a presiones internacionales. Analice, apoyndose en el
diagrama de Porter, cmo afecta este factor (el que las normas se hayan
suavizado) al poder de mercado de las siguientes empresas:
a) Una empresa dedicada al cultivo de flores en el pas X.
b) Una empresa del pas X que hace adornos florales para bodas, banquetes, etc.
1.12. En el entorno de una cadena privada de residencias para la tercera edad se han
producido los siguientes factores:
-El pas donde opera esta cadena ha experimentado un envejecimiento de la
poblacin importante.
-Han aparecido formas alternativas de atencin a los ancianos, como servicios de
asistencia a domicilio o pisos tutelados (son viviendas tuteladas en las que ancianos
que se valen por si mismos conviven y comparten algunas tareas del hogar).
Conteste a las siguientes preguntas:
a) Considere cada uno de estos dos factores y diga, en cada caso, si se trata de un
factor del entorno genrico o especfico de la cadena de residencias.
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1.13. En un sector como el de la telefona mvil donde el Estado concede licencias para
entrar a operar, las empresas que operan en l tendrn ms beneficios que si
estuvieran en un sector con las mismas caractersticas con la excepcin que el
Estado no regula la entrada. V o F?
VERDADERO. Si la entrada no est regulada por el Estado, significa que hay menos
barreras para entrar en este mercado, por tanto, las empresas no tienen la
amenaza de competidores potenciales, es decir, de la posible entrada de
competidores en el futuro. Si no tienen esta amenaza, significa que pueden
incrementar sus precios y, por tanto, sus beneficios, sin el peligro de atraer a
nuevos competidores.
1.14. Si una empresa quiere adoptar una estrategia de liderazgo en costes, su nica
alternativa es reducir la calidad de sus productos. V o F?
FALSO. El liderazgo en costes implica producir un producto similar al de la
competencia a un menor coste. Esto se puede conseguir rebajando la calidad del
producto pero tambin aprovechando economas de escala, por ejemplo, o creando
un producto de menor coste pero que no sea percibido de calidad inferior, sino
simplemente distinto (ejemplo de los productos bsicos).
1.15. Una empresa de comida rpida dice: Nuestra filosofa es adaptarnos a los gustos
locales de nuestros consumidores, por lo que el criterio de departamentalizacin
ms apropiado sera por productos. V o F?
FALSO. Sera por criterios geogrficos, ya que as cada departamento podra
gestionar todas las reas funcionales, en especial produccin y marketing, teniendo
en cuenta los gustos de cada pas: diseara los nuevos mens acorde con los
gustos locales, los producira segn los ingredientes y el modo de cocinarlos que
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requiriera cada comida y hara el marketing adecuado para cada pas para atraer a
sus consumidores.
1.17. "Por ley, las Sociedades Annimas deben cotizar en Bolsa." Verdadero o falso?
FALSO. Las sociedades annimas no estn obligadas a cotizar en Bolsa.
1.18. Isabel Martnez es abogada y ejerce por cuenta propia. Es titular de dos cuentas
corrientes una en el BBVA y otra en el BSCH. Isabel utiliza la cuenta del BSCH
exclusivamente para sus gastos personales, y utiliza la del BBVA exclusivamente
para su actividad profesional. Para ejercer como abogada, ha comprado un
despacho que ha financiado mediante una hipoteca que le ha concedido el BBVA.
Si en un momento determinado sus ingresos como abogada no son suficientes
para pagar la hipoteca, puede el BBVA exigir el pago de la hipoteca con cargo a la
cuenta que Isabel tiene en el BSCH? Explique su respuesta.
S puede. Isabel Martnez es una empresaria individual y por tanto responde
personal e ilimitadamente de las deudas que contraiga el ejercer su actividad
profesional. Esto significa que no hay separacin entre su patrimonio personal y su
patrimonio profesional.
1.19. Suponga que usted trabaja en una entidad financiera. A la hora de prestar dinero
a una empresa tendr en cuenta la forma jurdica de la misma? Por qu?
S, ya que cada forma jurdica conlleva una determinada distribucin de los
derechos. Si la empresa tiene una forma jurdica que implica responsabilidad
ilimitada del propietario, entonces la entidad financiera estar ms protegida que
si la forma jurdica est caracterizada por la responsabilidad limitada. Sin
embargo, la respuesta sera negativa en aquellos casos en que la entidad
1.20. Si un hotel de cinco estrellas observa que en una zona prxima de la ciudad se
ha abierto un hotel de tres estrellas, no debera preocuparse ya que las categoras de
los hoteles son distintas. Verdadero o falso? Justifique su respuesta utilizando el
enfoque de Porter.
Falso. Un hotel de tres estrellas ofrece un producto sustitutivo del de un hotel de cinco
estrellas, y por tanto la apretura de este hotel cercano reducir el poder de mercado
del hotel de cinco estrellas. En concreto, el hotel de cinco estrellas no podr permitirse
aumentar mucho el precio porque correr el riesgo de que algunos clientes vayan al
otro hotel.
1.21. En una misma ciudad hay dos hoteles, A y B. Ambos tienen mucho xito y su
porcentaje de ocupacin es muy prximo al 100%. En el hotel A, un 5% de los
clientes contrata las habitaciones a travs de la pgina web del hotel y el 95%
restante lo hace a travs de una importante cadena de agencias de viajes. Por el
contrario, en el hotel B un tercio de los clientes contrata las habitaciones a travs
de esta cadena, otro tercio lo hace directamente a travs de la pgina web del
hotel, y un ltimo tercio lo hace a travs de mltiples agencias de viajes online.
Qu hotel tiene una posicin competitiva ms slida en este mercado? Justifique
su respuesta utilizando el modelo de Porter.
El hotel B tiene una posicin competitiva ms slida. En efecto, en el caso del hotel A,
dado que el 95% de los clientes vienen a travs de una misma agencia de viajes, esta
agencia tiene un alto poder de negociacin frente al hotel: si en un momento dado la
agencia de viajes exige tarifas ms reducidas para sus clientes, el hotel tendr
dificultades para negarse, ya que en caso de hacerlo correra el riesgo de experimentar
una gran reduccin de demanda. Por el contrario, en el caso del hotel B los clientes no
vienen fundamentalmente a travs de un mismo intermediario, y adems hay un
porcentaje muy alto de clientes que hacen la reserva directamente a travs de la
pgina web del hotel, sin recurrir a ningn intermediario. En este caso, por tanto, el
poder de negociacin del hotel frente a sus clientes es mayor.
1.22. La apertura de una lnea de tren de alta velocidad entre dos ciudades debera
reducir el poder de mercado de las compaas de autobs que cubren esa misma
lnea, pero no debera afectar al poder de mercado de las compaas areas que
operan en ese trayecto. Verdadero o falso? Justifique su respuesta utilizando
los elementos de anlisis de Porter.
FALSO. Tanto las compaas de autobs como las compaas areas ofrecen servicios
que son sustitutivos del transporte por tren de alta velocidad. Al abrirse la nueva lnea
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de tren, habr viajeros que utilizaban normalmente el autobs y que ahora tal vez
prefieran utilizar el tren; y de la misma manera, habr viajeros que normalmente
utilizaban el avin y que ahora se plantearn utilizar el tren. Esto implica que tanto las
compaas de autobs como las compaas areas van a estar sujetas a una mayor
competencia y por tanto vern reducido su poder de mercado.
1.23. En una misma ciudad hay dos hoteles, A y B. Ambos tienen mucho xito y su
porcentaje de ocupacin es muy prximo al 100%. En el hotel A, un 5% de los clientes
contrata las habitaciones a travs de la pgina web del hotel y el 95% restante lo hace
a travs de una importante cadena de agencias de viajes. Por el contrario, en el hotel B
un tercio de los clientes contrata las habitaciones a travs de esta cadena, otro tercio
lo hace directamente a travs de la pgina web del hotel, y un ltimo tercio lo hace a
travs de mltiples agencias de viajes online. Qu hotel tiene una posicin
competitiva ms slida en este mercado? Justifique su respuesta utilizando el modelo
de Porter.
El hotel B tiene una posicin competitiva ms slida. En efecto, en el caso del hotel A,
dado que el 95% de los clientes vienen a travs de una misma agencia de viajes, esta
agencia tiene un alto poder de negociacin frente al hotel: si en un momento dado la
agencia de viajes exige tarifas ms reducidas para sus clientes, el hotel tendr
dificultades para negarse, ya que en caso de hacerlo correra el riesgo de experimentar
una gran reduccin de demanda. Por el contrario, en el caso del hotel B los clientes no
vienen fundamentalmente a travs de un mismo intermediario, y adems hay un
porcentaje muy alto de clientes que hacen la reserva directamente a travs de la
pgina web del hotel, sin recurrir a ningn intermediario. En este caso, por tanto, el
poder de negociacin del hotel frente a sus clientes es mayor.
2.3. Explique por qu la posibilidad de que una empresa sufra una OPA hostil puede
hacer que los directivos acten en beneficio de los accionistas.
Decir que los directivos no actan en beneficio de los accionistas es decir que hay
otras formas de administrar la empresa que proporcionan mayores rendimientos
al accionista. Cuando sucede esto, el precio de la empresa (por ej. cotizacin en
10
Bolsa) es menor que el precio que tendra si los directivos estuviesen tomando las
decisiones correctas. Puede haber accionistas potenciales que se den cuenta de
esto y se ofrezcan a comprar la empresa a un precio mayor que el actual (OPA).
2.4. En una OPA hostil, cmo debe ser el precio que ofrece la empresa que lanza la
OPA, en comparacin con la cotizacin actual de las acciones de la empresa que
recibe la OPA (mayor, menor o igual)? Explique por qu.
Debe ser mayor: de lo contrario, los actuales accionistas no estaran dispuestos a
vender sus acciones a la empresa que lanza la OPA.
2.5. Es posible lanzar una oferta pblica de adquisicin (OPA) hostil sobre un
empresario individual? Justifique su respuesta.
No es posible. Por definicin, una empresa individual tiene un nico propietario.
Por tanto, la nica forma de adquirir la empresa es ponerse de acuerdo con el
propietario. Es decir, no habra hostilidad. Adems, tampoco habra OPA porque
el comprador no hara una oferta pblica, sino que hablara directamente con el
propietario.
2.6. Una prctica muy extendida entre las principales corporaciones espaolas es el
blindaje de sus principales ejecutivos, de modo que se les debe pagar
indemnizaciones multimillonarias en caso de relevo. Diga si esta prctica incide
sobre el xito o fracaso de una oferta pblica de adquisicin (OPA). Justifique su
respuesta.
Dificulta la OPA, porque uno de sus principales objetivos consiste en precisamente
reemplazar el equipo directivo para mejorar la eficiencia de la empresa opada y
los blindajes constituyen un obstculo.
2.7. Los accionistas de una empresa que cotiza en Bolsa estarn de acuerdo con
propuestas de los directivos que hacen ms fciles las OPAs como el pago de
indemnizaciones millonarias en caso de que sean despedidos, V o F?
FALSO. Esta propuesta no hace ms fciles, si no ms difciles, las OPAs, ya que
quien lance la OPA tendr que tener en cuenta el pago de estas indemnizaciones a
los directivos (sube el coste de lanzar la OPA: quien lance la OPA tiene que tener en
cuenta no slo lo que va a pagar por las acciones sino tambin la indemnizacin
que tendr que pagar al directivo cuando lo quiera sustituir). A los accionistas les
interesa que las OPAs sean lo ms fciles posibles, porque cuanto ms fciles sean,
ms disciplinados estarn los directivos para conseguir que la empresa sea lo ms
rentable posible (ya que ellos desearn evitar que se lance una OPA, porque si se
lanza, sus puestos de trabajo peligran).
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2.8. En determinados crculos empresariales hay rumores de que la empresa STW, que
se dedica a la prospeccin de pozos petrolferos, ser objeto de una OPA. Justo
antes de que se materialice esta operacin, STW ha descubierto en Brasil un
nuevo yacimiento que puede incrementar notablemente los resultados de la
compaa. Cmo cree que afectar este descubrimiento a la OPA? Justifique su
respuesta.
Gracias al descubrimiento del yacimiento, el valor empresa es mayor del que era
antes. Por tanto, si la empresa que lanza la OPA desea hacerse con el control de
STW, deber ofrecer un precio mayor a los accionistas (si no, los accionistas
preferirn quedarse con sus acciones). A su vez, la empresa que lanza la OPA
puede permitirse ofrecer un precio mayor, porque sabe que el valor de STW ha
aumentado.
2.10. Cundo es ms probable que una OPA hostil prospere: cuando la empresa que
es objeto de la OPA tiene diez mil accionistas, cada uno con un 0,01 % del capital;
o cuando tiene slo cinco accionistas, cada uno con el 20 % del capital? Justifique
su respuesta.
Es ms probable que prospere cuando el accionariado est ms disperso. Si hay
slo cinco accionistas, lo ms normal es que estos cinco accionistas pertenezcan al
consejo de administracin y estn bastante involucrados en la gestin. No
deberan tener ningn incentivo a vender su participacin o parte de la misma.
nicamente tendra sentido para uno de los accionistas vender sus acciones si
estuviese en desacuerdo total con la estrategia decidida por los dems accionistas.
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2.12. Por un lado, la separacin entre propiedad y control permite una gestin ms
profesional de las empresas pero, por otro lado, puede llevar a decisiones que
perjudican a los accionistas. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
VERDADERO. La separacin entre propiedad y control tiene un aspecto positivo,
que consiste en que las personas que gestionan las empresas tienen una buena
preparacin (son profesionales de la administracin). Por otro lado, sin embargo,
estos administradores pueden actuar de forma deshonesta ya que saben que los
accionistas tienen dificultad para controlar sus decisiones.
2.13. Hace 20 aos, una cadena hotelera tena el accionariado muy disperso: tena
cerca de 100 accionistas y ninguno de ellos posea una cantidad de acciones
superior al 5%. Con el paso del tiempo, y a travs de diferentes operaciones en la
bolsa, el nmero de accionistas se ha reducido a 15, recayendo el 50% en 3 de
estos accionistas. Cree usted que la actual situacin favorece a la buena gestin
por parte de los directivos? Razone su respuesta relacionndola con la teora de la
agencia.
S. En los ltimos aos se ha producido una concentracin del accionariado. Esta
concentracin mejora los incentivos de los accionistas para controlar a la
direccin. Al haber ahora un nmero ms reducido de propietarios (accionistas),
estos tendrn ms poder de voto para colocar en el consejo de administracin a
una persona de su confianza que haga un seguimiento adecuado de la actuacin
del directivo. De hecho, la concentracin de la propiedad es un mecanismo interno
de gobierno de la relacin de agencia que reduce los problemas derivados de la
separacin entre propiedad y control (reduce el conflicto de agencia).
2.14. Supongamos que en una empresa hay tres grandes accionistas, cada uno con un
20% del capital, mientras que el 40% restante del capital est dividido entre un
nmero muy elevado de pequeos accionistas. Si uno de los grandes accionistas
vende todo su paquete accionarial a otro de los grandes accionistas, mejorar o
empeorar el problema de separacin entre propiedad y control? Justifique su
respuesta.
El problema empeorar. En efecto, los grandes accionistas son los que tienen ms
capacidad de control ya que tienen informacin ms detallada acerca de lo que
sucede en la empresa y tambin ms poder de decisin en la Junta General de
Accionistas y en el Consejo de Administracin. En general, ser mejor que haya
tres grandes accionistas en vez de dos, porque con tres accionistas es ms
probable que, si se toma una decisin poco adecuada, uno de estos accionistas se
oponga.
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2.15. Los directivos luchan por el bien de los accionistas intentando maximizar la
riqueza de los mismos. Por eso, el que el accionariado est disperso o
concentrado es algo que no afecta a la buena gestin del directivo, su objetivo es
satisfacer los intereses de los accionistas independientemente de cmo est
repartido el accionariado. Verdadero o falso? Razone su respuesta apoyndose
en la Teora de la Agencia.
FALSO. Segn la Teora de la Agencia, los intereses y objetivos de quien tiene la
propiedad de la empresa y de quien tiene el control de la misma pueden diferir.
Para reducir los problemas derivados de este conflicto de agencia hay mecanismos
de gobierno entre los que est la concentracin del accionariado. Cuando el
accionariado est muy concentrado los accionistas tienen gran influencia (a travs
de su voto) a la hora de elegir a los miembros del Consejo de Administracin. Estos
elegirn a gente de su confianza, de tal manera que los miembros del Consejo
controlarn muy de cerca la actuacin de los directivos. De esta forma se aseguran
de que el directivo tome las decisiones adecuadas en beneficio de los accionistas.
2.16. Los accionistas de una empresa que cotiza en Bolsa estarn muy descontentos si
se utilizan stock options (opciones de compra sobre acciones) para pagar a los
directivos, pues es una forma de enriquecer a los directivos y resta beneficio a los
accionistas. Verdadero o falso?
FALSO. Un mecanismo interno de gobierno de los problemas de agencia es
precisamente el pago a los directivos con stock options (incentivos monetarios).
Esto es una forma de alinear los intereses de los directivos con los de los
accionistas. El directivo tiene la opcin de comprar acciones de la empresa dentro
de un plazo dado a un precio establecido. De esta manera, el directivo tomar
decisiones que hagan que la empresa valga ms, para que as su cotizacin en
bolsa sea superior a ese precio establecido (precio al que l puede ejercer su
opcin de compra).
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2.19. Si en una empresa hay tres accionistas, cada uno con un tercio del capital, y uno
de ellos quiere aumentar su porcentaje de propiedad, no podr conseguirlo a travs de
una OPA hostil, sino que tendr que buscar otros medios, como por ejemplo una OPA
amistosa. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
FALSO. Por un lado, es cierto que el accionista no podr recurrir a una OPA hostil: en
efecto, una OPA hostil significa que se ofrece a comprar las acciones a un precio
determinado y que el consejo de administracin de la empresa est en contra de esta
posible adquisicin. En este caso, si el consejo de administracin est en contra,
significa que los dos otros accionistas no quieren venderle sus acciones al accionista
que quiere comprar, y por tanto no tendra sentido lanzar una OPA. En realidad, la OPA
hostil slo tendra sentido si hubiera pequeos accionistas en desacuerdo con los
grandes accionistas.
Sin embargo, no es cierto que el accionista que desee comprar tenga que recurrir a una
OPA amistosa. Lo que tendr que hacer este accionista es negociar directamente con
alguno de los dos otros accionistas la compra de las acciones. Se intentara llegar a un
acuerdo, pero la modalidad no sera una OPA amistosa porque no habra una oferta
pblica de adquisicin, sino una negociacin bilateral entre los dos accionistas.
2.20. Una empresa constructora posee una participacin del 6% en el capital de una
empresa petrolera y ha decidido vender esta participacin para hacer frente a sus
problemas de liquidez. La previsin es que estas acciones se vendan a un gran nmero
de pequeos y medianos inversores. Cmo afectar esta decisin a los problemas de
separacin entre propiedad y control en la empresa petrolera? Justifique su respuesta.
tomar parte en las decisiones de la empresa. Por el contrario, una vez que estas
acciones se vendan a muchos pequeos accionistas, ninguno de stos tendr un peso
suficiente como para participar en el control de la empresa. Habr por tanto mayor
separacin entre propiedad y control.
2.21. Cuando una persona crea una empresa su motivacin no suele ser
exclusivamente financiera. Sin embargo, si este emprendedor va dando entrada a
nuevos socios con el fin de aumentar el capital de la empresa, los objetivos financieros
irn cobrando una mayor importancia. Ocurrir esto, por ejemplo, cuando acuda a una
empresa de capital riesgo o cuando decida salir a Bolsa. Verdadero o falso?
Justifique su respuesta.
VERDADERO. Cuando una persona crea una empresa, generalmente hay un
componente vocacional importante: esta persona busca, a travs del proyecto
empresarial, no slo aumentar sus ingresos, sino tambin hacer realidad una idea que
considera atractiva desde un punto de vista personal. Por el contrario, las empresas de
capital riesgo y los accionistas que compran acciones una vez que la empresa cotiza en
Bolsa buscan fundamentalmente obtener una alta rentabilidad financiera, y por tanto
estn mucho ms interesados en los objetivos financieros.
16
17
150 20 2 = 128
avera
0,05
garanta
ampliada
156,5
no avera
156,5
modelo
caro
180 20 2 = 158
avera
garanta
bsica
156,5
0,95
60 20 = 40
0,05
154
no avera
0,95
mquina
nueva
garanta
ampliada
modelo
barato
avera (0,1)
avera
122
90
avera
no
avera
0,9
no avera
0,8
60 10 = 50
0,1
50
0,2
140 10 2 = 128
0,9
garanta
bsica
misma
mquina
70 10 2 = 58
no avera
121
156,5
180 20 = 160
140 10 = 130
100
3.2. Una empresa est preparando su prximo plan estratgico. En el marco de este
plan, debe decidir si mantiene su presupuesto de marketing o lo incrementa.
Adems, la empresa piensa que existe una probabilidad del 30% de que entren
nuevos competidores en el mercado. Esta probabilidad es independiente de su
presupuesto de marketing. Si la empresa no cambia su presupuesto de marketing
y no entran nuevos competidores, su beneficio aumentar en un 20%. Si la
empresa no cambia su presupuesto de marketing y entran nuevos competidores,
su beneficio disminuir en un 30%. Si la empresa incrementa el presupuesto de
marketing y no entran nuevos competidores, su beneficio disminuir en un 7%.
Finalmente, si la empresa aumenta el presupuesto de marketing y entran nuevos
competidores, su beneficio disminuir en un 15%.
a) Qu debe hacer la empresa con su presupuesto de marketing?
b) Cmo tendra que ser la probabilidad de entrada de nuevos competidores
para que la empresa fuese indiferente entre aumentar o no aumentar su
presupuesto de marketing?
18
- 15
- 9,4
incrementa
no entran
entran
no
incrementa
-7
-30
5
no entran
20
b) La probabilidad que hace que la empresa sea indiferente es el valor p tal que:
15p 7(1 p) = 30p + 20(1 p)
Resolviendo con respecto a p,
p = 27/42 = 64,29%.
3.3. Ramiro Ramrez ha decidido abrir una tienda de bicis en Getafe. Para ello, debe
tomar dos decisiones. Una es si abrir una tienda pequea, una grande o no abrir
tienda. Si abre una tienda grande y las condiciones de mercado son favorables,
ganar 60; sin embargo, perder 40 si el mercado es desfavorable. Si abre una
tienda pequea, ganar 30 si hay un mercado favorable pero perder 10 si el
mercado es desfavorable. l cree que hay una probabilidad del 50% de que el
mercado sea favorable. Antes de tomar esta decisin, puede encargar un estudio
de mercado, por el que pagara 5. Ramiro estima que hay una probabilidad del
60% de que el estudio de mercado resulte favorable. Adems, existe una
probabilidad del 90% de que el mercado sea favorable si el estudio es favorable.
Sin embargo, slo hay una probabilidad del 12% de que el mercado sea favorable
si el estudio no es favorable.
Dibuja el rbol de decisin e indica cul es la poltica ptima.
19
25
MDO. FAV. (0,9)
21
-15
MDO. DESF. (0,1)
TIENDA PEQ
MDO. FAV. (0,9)
TIENDA
GRANDE
45
ESTUDIO
FAVORABLE
45
MDO. DESF. (0,1)
NO
ABRIR
25
-10,2
-5
ENCARGAR
-15
-5
TIENDA
PEQ
ESTUDIO
DESFAV
25
25
-15
TIENDA
GRANDE
-33
55
NO ABRIR
MDO. DESF. (0,88)
27
-45
-5
NO
ENCARGAR
10
30
TIENDA PEQ
10
TIENDA
GRANDE
10
60
NO ABRIR
-10
-40
20
100
RETRASO (0,2)
140
CIRC. (0,5)
200
NO RT (0,8)
50
RENOVAR
100
RETRASO (0,8)
ESTR. (0,5)
60
40
NO RT (0,2)
NO
RENOVAR
200
RETRASO (0,4)
120
60
NO RT (0,6)
180
3.5. Una empresa de moda desea contratar nuevos diseadores para cubrir la
creciente demanda del mercado. Puede contratar diseadores recin titulados,
que tienen un coste de 30, o diseadores con prestigio, cuyo coste es 60. Segn la
experiencia de la empresa, los productos diseados por los recin titulados tienen
una probabilidad de 60% de que se vendan bien, y para los con prestigio, esta
probabilidad es de 80%. Las probabilidades de no vender bien para los dos son
40% y 20% respectivamente. Si los productos se venden bien, la empresa gana
150, y si no, pierde 50. Utilice un rbol de decisin para responder a las siguientes
preguntas:
21
40
titulados
venden
bien (60%)
150-30=120
venden
mal (40%)
-50-30= -80
venden
bien (80%)
150-60=90
venden
mal (20%)
-50-60= -110
50
prestigio
3.6. Una nueva compaa area tiene que tomar dos decisiones antes de preparar las
operaciones. Una es si alquilar aviones de otras compaas o comprar nuevos
aviones. Si alquila aviones tiene que pagar 50, y si compra nuevos aviones el coste
asciende a 90. Se prev que si el precio del petrleo es favorable, lo cual tiene una
posibilidad de 50%, la compaa ganar 290 si los aviones son comprados y 250 si
son alquilados. Si el precio del petrleo no es favorable, situacin que tiene una
posibilidad de 50%, perder 60 si los aviones son comprados y 80 si son alquilados
(pues los aviones alquilados, que suelen ser de edad, consumen ms). La otra
decisin es si firma un contrato de futuros, que no tiene ningn coste, pero al
firmar el contrato la compaa tendr la obligacin de cumplirlo. Con el precio del
22
petrleo que tiene fijado este contrato, la compaa ganar 120 si opera con
aviones comprados y 100 si opera con aviones alquilados, independientemente de
si es favorable o no el precio del petrleo.
Dibuje el rbol de decisin e indique cul es la opcin ptima.
290-90=200
favor.
(50%)
25
comprar
alquilar
no
contrato
35
35
contrato
no
favor.
(50%)
-60-90= -150
250-50=200
favor.
(50%)
no
favor.
(50%)
-80-50= -130
120-90=30
comprar
50
alquilar
100-50=50
3.7. Un banco comercial desea realizar expansiones y tiene que decidir si abre una
sucursal en Asia. Los beneficios esperados con la apertura de la sucursal dependen
de si se ajusta al mercado asitico o no. Si se ajusta, el banco obtendr un
beneficio de 100, y si no, sufrir una prdida de 40. Se considera que la
probabilidad de que se ajuste al mercado es de 60% y la probabilidad de que no se
ajuste es de 40%. En ambos casos, tanto si se ajusta como si no, el banco
considera la posibilidad de colaborar con un banco local en el segundo ao. Si los
productos financieros de esta colaboracin son aceptados por el mercado, tendr
23
100+50=150
acept.
(70%)
120
no acept
(30%)
col.
100-50=50
120
no col.
-40+50=10
ajusta
(60%)
100
64
abrir
sucursal
-20
no
ajusta
(40%)
no abrir
sucursal
acept.
(70%)
no acept
(30%)
col.
-40-50= -90
-20
no col.
0
-40
24
3.8. Una cadena hotelera se plantea abrir un nuevo establecimiento en una zona
turstica. Ante todo, tiene que decidir si lo hace de un hotel o de un resort.
Tambin ha de decidir si lo hace de tres, cuatro o cinco estrellas. Los costes para
las tres categoras de hotel son 80, 100, y 150, respectivamente. Y los de resort
son 20% ms caro en cada categora. Se prev que si la demanda del mercado es
favorable, situacin que tiene una posibilidad de 50%, el hotel ganar 200, 300, y
400 en las tres categoras; y el resort ganar 20% ms que el hotel en cada
categora. Si la demanda no es favorable, que tiene una posibilidad de 50%, el
hotel perder 50, 80, y 100 en las tres categoras; y el resort, por su parte, perder
20% ms en cada categora.
a) Si la cadena queda abierta en ambas decisiones, qu opcin debe tomar?
b) Si la cadena est obligada a construir un establecimiento de 3 estrellas, debe
elegir hotel o resort?
25
200-80=120
-5
favor.
(50%)
***
no
favor.
(50%)
10
10
****
favor.
(50%)
no
favor.
(50%)
-50-80= -130
300-100=200
-80-100= -180
400-150=250
*****
favor.
(50%)
HOTEL
no
favor.
(50%)
-100-150= -250
240-96=144
RESORT
-6
no
favor.
(50%)
***
12
12
****
favor.
(50%)
favor.
(50%)
no
favor.
(50%)
*****
favor.
(50%)
no
favor.
(50%)
-60-96= -156
360-120=240
-96-120= -216
480-180=300
-120-180= -300
3.9. Un directivo de una empresa de vino y aceite tiene vocacin internacional y est
analizando una posible entrada en Latinoamrica. Tiene que decidir entre dos
opciones, entrar en Mxico o entrar en Brasil. Independientemente del pas
donde entre deber decidir tambin si comercializar aceite o vinos.
26
27
Favorable
(0.6)
290
Desfavorable
(0.4)
Aceite
Acogida buena
(0.4)
332-x
450
50
800-x
Vino
Brasil
Acogida mala
20-x
(0.6)
Favorable
(0.8)
311
400-10=390
Mxico
Desfavorable
(0.2)
Aceite
311
300
Acogida buena
(0.75)
5-10=-5
350
Vino
Acogida mala
150
(0.25)
a) Para que Mxico sea la mejor decisin debe ocurrir que el valor esperado en
Brasil-aceite y en Brasil-vino sea inferior a 311. Por tanto, dado que Brasilaceite ya es inferior, tendremos que resolver 332-x < 311, es decir: x>21
b) Las secuencia ptima ser abrir en Mxico y comercializar aceite puesto que
el valor esperado si se comercializa aceite en Mxico es 311, frente a un valor
de 300 si se comercializa vino.
3.10. Una empresa espaola se est planteando adquirir una red de establecimientos
comerciales en Argentina. Si adquiere esta red, podr invertir o no invertir en ella.
En caso de invertir, el coste de la inversin es 800 y en caso de no invertir el coste
es cero. En los diez aos posteriores a la inversin, Argentina puede crecer a una
tasa alta (con probabilidad 0,3) o baja (con probabilidad 0,7). Si la empresa
invierte, los beneficios generados por la red argentina seran (sin tener en cuenta
el coste de la inversin) 2.000 en caso de crecimiento alto y 500 en caso de
crecimiento bajo. Si la empresa no invierte, los beneficios generados seran (sin
tener en cuenta el coste de la inversin) 1.000 en caso de crecimiento alto y 200
en caso de crecimiento bajo.
Por otro lado, si la empresa no adquiere esa red comercial en Argentina, puede
decidir invertir o no invertir en Espaa. En caso de invertir, el coste de la inversin
28
150
INVERTIR
C. BAJO (0,7)
440
ADQUIRIR
C. ALTO (0,3)
1.000
NO INV.
440
C. BAJO (0,7)
200
440
900
NO INV.
650
C. BAJO (0,5)
400
EXITO (0,5)
2.000 P
1.440 P
LANZAR
800 P
FRAC. (0,5)
1.440 P
NO LANZAR
1.000 P
FAV. (0,5)
EXITO (0,5)
1.220 P
2.000 P
40 P
CONTRATAR
ESTUDIO
800 P
LANZAR
FRAC. (0,5)
DESFAV.
(0,5)
1.000 P
1.000 P
NO LANZAR
NO
CONTRATAR
EXITO (0,5)
LANZAR
2.000
600
1.000
FRAC. (0,5)
800
NO LANZAR
1.000
VE=16
Se autoriza
(0.75)
22
xito
VE=10.6 (0.7)
No se autoriza
(0.25)
Seguir
investigando
Fracaso
(0.3)
V=10.6
V=10
Despedir
-2
-2
-0.25
No investigar
ms
Empezar una
nueva inv.
10
(12,6-X)>10 (10 es el valor del nudo no seguir investigando) => X<2.6 => 2.6 M
es la inversin que hace indiferentes las dos alternativas
3.13. SOLREP es duea de unos terrenos en un pas africano en los que puede haber
petrleo. Hay otra compaa, SACEP, interesada en los terrenos y que est
dispuesta a comprarlos pagando 90. Aparte de la opcin de vender, SOLREP est
considerando perforar los terrenos, a un coste de 100. Si hay petrleo, el
ingreso esperado ser de 800 (el beneficio, de 700). Si no hay petrleo, no
ingresar nada. La probabilidad de que haya petrleo es de 0.25 y la de que no
haya, 0.75. Sin embargo, antes de decidir si perforar o vender, tiene la opcin de
realizar una exploracin sismolgica, que le costar 30. Hay una probabilidad de
0.7 de que el sondeo sea desfavorable y del 0.3 de que el sondeo sea favorable.
Si el sondeo es desfavorable y an as se decide perforar, la probabilidad de que
haya petrleo es de 0.14 (y la de que no haya, 0.86). Si el sondeo es favorable y
se perfora, la probabilidad de que haya petrleo ser de 0.5
Construye el rbol de decisin e indica cul sera la poltica ptima de SOLREP y
su beneficio esperado.
32
PTROLEO
(0,5)
700-30=670
VE=270
PERFORAR
-130
NO PETROLEO
(0,5)
V= 270
ESTUDIO
FAVORABLE
(0.3)
90-30=60
VENDER
PETROLEO
(0.14)
VE=123
670
VE=-18
PERFORAR
SONDEO
ESTUDIO
DESFAV
(0.7)
NO PETROLEO
(0.86)
-130
V=60
VENDER
V=123
PETROLEO
(0.25)
VE=100
10
NO
SONDEO
60
700
PERFORAR
NO PETROLEO
(0,75)
-100
V=100
VENDER
90
350-10=340
Precio 350
(0,17)
253.45
200-10=190
Inmobiliaria
Regateo precio
315 (0,33)
305
Vender
Vender (0.1)
202.9
250
315-10=305
329-10=319
Volver a
negociar precio
Abandono 200-10=190
329
vender a travs(0.9)
de la inmobiliaria
Vender ya
y, si el
250
3.15. TENDONIN, una empresa que disea consolas para videojuegos, tiene que decidir
si lanzar su nuevo modelo de consola para el prximo verano o seguir
compitiendo con el modelo existente. De momento, TENDONIN no sabe a
cuntos millones de euros (X) ascendern los costes del lanzamiento del nuevo
modelo.
TENDONIN tiene indicios de que su principal competidor, NISO, est pensando
tambin en lanzar un nuevo modelo de sus consolas para el prximo verano.
TENDONIN estima que, si decide NO lanzar su nueva consola, con una
probabilidad del 30% NISO S lo har. Por lo contrario, si TENDONIN lanza su
nuevo modelo, la probabilidad de que NISO tambin lance su nueva consola
aumentar hasta el 80%.
34
Lanzar
(Coste
X)
Competidor lanza
(0.8)
VE=42-X
40 - X
V= 40 - X
Mantener precio
Reducir precio
V= 50 - X
30- -2X
45 - X
Competidor NO
lanza (0.2)
Mantener
precio
No lanzar
VE=27
50 - X
Competidor lanza
(0.3)
20
Competidor NO lanza
(0.7)
30
35
que la segunda consiste en esperar hasta saber si el otro hotel ha tenido xito, y
entonces decidir si construye o no construye la piscina.
Si decide construir la piscina ahora, obtendr un beneficio de 1.500 en caso de
xito y unas prdidas de 500 en caso de fracaso. Si decide esperar, ocurrir lo
siguiente: si el competidor ha tenido xito (lo cual sucede con una probabilidad
del 50%) y usted decide construir la piscina, obtendr un beneficio de 1.000,
mientras que si decide no construir la piscina, obtendr unas prdidas
equivalentes a 1.000. Si usted espera y el competidor no tiene xito, usted
obtendr unas prdidas de 1.000 si decide construir y un beneficio de 500 si
decide no construir.
Se pide:
a) Resolver el rbol de decisin para saber cules son las decisiones ptimas de
la empresa.
b) Cul es la probabilidad mxima de xito que hace que a usted le convenga
esperar?
a)
1.500
XITO
(0,5)
500
-500
CONSTRUIR
AHORA
FRAC.
(0,5)
750
CONSTRUIR
1.000
1.000
XITO
(0,5)
ESPERAR
NO CONST.
CONSTRUIR
-1.000
-1.000
750
FRAC.
(0,5)
500
NO CONST.
1.000
36
3.17. Actualmente, una compaa area ofrece nicamente una categora de billete
(econmico) y se est planteando la posibilidad de reformar las cabinas de los
aviones para introducir una o dos categoras ms. En caso de introducir una
categora ms, las cabinas tendran dos reas separadas: una para la categora
econmica y otra para business. En caso de introducir dos categoras ms, las
cabinas tendran tres reas separadas, una para econmica, otra para
business y otra para primera clase. Si la empresa no modifica las cabinas,
sabemos que mantendr los mismos precios que ha venido cobrando hasta ahora
y que obtendr un beneficio igual a 300.
Si la empresa opta por tener dos categoras, tiene que afrontar una obra cuyo
coste es igual a 50. Por el contrario, si opta por tener tres categoras, el coste de
la obra ser igual a 75.
Una vez realizadas las reformas en las cabinas, la empresa debe fijar los precios
de los billetes. En concreto, puede elegir entre precios muy dispares o poco
dispares. Finalmente, la demanda de los pasajeros puede ser alta o baja. Si la
empresa elige una alta disparidad de precios, la demanda ser alta con un 50%
de probabilidad, mientras que si elige una baja disparidad de precios, la demanda
ser alta con un 70% de probabilidad.
En caso de elegir dos categoras, la empresa obtendr un beneficio de 500 si la
demanda es alta y 300 si es baja. Por el contrario, en caso de elegir tres
categoras, obtendr un beneficio de 700 si la demanda es alta y 400 si es baja.
Se pide resolver el rbol de decisin correspondiente y determinar qu
decisiones debe tomar la empresa.
37
Tal y como muestra el rbol de decisin, la empresa deber tener tres categoras
distintas y elegir precios poco dispares entre las categoras.
300
Dem. Alta (0,5)
-50+500=450
350
1
Cat.
Disp.
Alta
-50+300=250
-50+500=450
-50+300=250
390
535
2 Cat.
Disp.
Baja
390
3
Cat.
Disp.
Alta
475
-75+700=625
535
Dem. Baja (0,5)
Disp.
Baja
-75+400=325
[
-75+700=625
-75+400=325
38
3.18. El dueo de un restaurante sabe que existe una probabilidad del 50% de que, en
el transcurso de este ao, se abra otro restaurante en la misma calle, con la
consiguiente prdida de clientes. Por ello, se plantea la posibilidad de llevar a cabo una
reforma ahora mismo para poder competir en buenas condiciones, en caso de que en
un futuro aumente la competencia. El coste de la reforma sera de 5.000 euros. Si se
abre otro restaurante, los beneficios (sin tener en cuenta el coste de la reforma) seran
iguales a 20.000 si se ha realizado la reforma y 8.000 si no se ha realizado la reforma. Si
no se abre otro restaurante, los beneficios (sin contar el posible coste de la reforma)
seran iguales a 30.000 tanto si se lleva a cabo la reforma como si no. Utilizar un rbol
de decisin para decidir si esta persona debe reformar el restaurante.
0,5
Reformar
Nuevo
Rest.
8.000
No
Reformar
0,5
19.000
No
0,5
30.000
39
3.19. Una empresa hotelera est preocupada por el escaso nmero de reservas que ha
recibido hasta ahora para el periodo de las vacaciones de Navidad. Por ello, se est
planteando la posibilidad de ofrecer a partir de ahora descuentos a sus clientes. Con o
sin descuentos, los beneficios de la empresa dependern del nivel de la demanda, que
actualmente es incierto. La empresa piensa que la demanda ser alta con una
probabilidad del 40% y que ser baja con una probabilidad del 60%. Si la empresa
ofrece descuentos, entonces obtendr un beneficio de 400 si la demanda es baja y 600
si la demanda es alta. Por el contrario, si decide no ofrecer descuentos, obtendr un
beneficio de 100 si la demanda es baja y 900 si la demanda es alta.
a) Utilice un rbol de decisin para determinar si la empresa debe ofrecer
descuentos.
b) Siendo p la probabilidad de una demanda alta, cul es el rango de valores de p
para el que a la empresa le conviene ofrecer descuentos?
D. Alta
480
600
0,4
D. Baja
Descuento
0,6
No
Descuento
400
900
D. Alta
0,4
420
D. Baja
0,6
100
40
41
4.1. Una estructura de tipo lineal es adecuada para empresas que busquen la
4.2. Una empresa preocupada por la motivacin de sus empleados puede solucionar su
problema adoptando una estructura lineal (jerrquica). Verdadero o falso? Por
qu?
FALSO. En las estructuras lineales o jerrquicas la preocupacin es obtener
resultados de la forma ms eficiente. Eso significa que los trabajadores van a
estar especializados en sus tareas, cuya profundidad (responsabilidad) se limitar
a la ejecucin de su trabajo. Ello puede incidir en el nivel de esfuerzo que puede
descender a causa de una baja motivacin por la ejecucin de tareas repetitivas y
montonas y con muy poca capacidad de decisin. Caractersticas tpicas de este
tipo de organizaciones.
4.4. Para que un plan estratgico sea completo, no debe limitarse a definir una serie
de objetivos, sino que debe explicar las acciones concretas y dotaciones
presupuestarias que deben permitir alcanzar esos objetivos. Verdadero o falso?
Justifique su respuesta.
VERDADERO. El plan estratgico debe incluir, adems de los objetivos, acciones
concretas y presupuestos destinados a financiar tales acciones. De esta forma la
empresa se asegura de que puede disponer de recursos suficientes para alcanzar
los objetivos. En definitiva, la empresa se asegura de que los objetivos son
alcanzables.
43
4.9. Si una empresa ha seguido con xito una determinada estrategia durante muchos
aos, debe seguir aplicndola, sin tener en cuenta los cambios que pueda haber en
su entorno. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
FALSO. El hecho de que una estrategia funcione durante muchos aos indica que
era una estrategia adecuada en el entorno existente durante aquellos aos. Es
posible que, en los aos siguientes, el entorno cambie de tal forma que esa
estrategia ya no tenga xito. Por ejemplo, muchas empresas espaolas han tenido
xito durante muchos aos con una estrategia de liderazgo en precios pero, con la
aparicin de competidores chinos, esta estrategia ha dejado de dar buenos
resultados.
44
4.11. La organizacin en lnea es muy apropiada para empresas que trabajan por
proyectos, como por ejemplo aquellas que se dedican a la consultora, ya que
permiten un alto nivel de flexibilidad y responde al principio de unidad de mando,
donde la jerarqua de autoridad est claramente definida. Verdadero o falso?
Razone su respuesta.
FALSO. La organizacin en lnea no se caracteriza precisamente por su flexibilidad.
Para una empresa que trabaja por proyectos, lo ms adecuado es una estructura
adhocrtica o matricial, que se caracteriza por su flexibilidad, aunque no responde
al principio de unidad de mando.
4.12. Cul es la estructura organizativa ms apropiada para una empresa que entra en
un mercado muy dinmico en el que tendr que trabajar continuamente en nuevos
productos para lanzar al mercado, procurando que todas las reas funcionales
implicadas en el lanzamiento de nuevos productos estn coordinadas? Razona tu
respuesta haciendo referencia a las ventajas e inconvenientes de esta estructura
organizativa.
Estructura matricial, en la que habra dos lneas de decisin: una vertical, que
correspondera a las reas funcionales y una horizontal, que correspondera a los
jefes de productos.
Esta estructura nos da la flexibilidad de poner directivos para cada producto nuevo
que coordinen a los trabajadores de cada rea destinados a trabajar en cada uno
de los productos nuevos entre todas las reas implicadas en el diseo y lanzamiento
de un producto nuevo. La principal ventaja es la flexibilidad.
La principal desventaja es la doble autoridad.
45
Director
General
Staff: asesora
jurdica
Director
estructuras
Proyecto: Plaza
toros
Proyecto:
Hangar Iberia
Proyecto:
Estadio
Director
cubiertas
Personal estructuras en
proyecto plaza de toros
Personal cubiertas en
proyecto plaza de toros
Personal estructuras
en proyecto hangar
Personal cubiertas en
proyecto hangar
Personal estructuras
en proyecto estadio
Personal cubiertas en
proyecto estadio
Director
sistemas autom.
Personal sistemas
en proyecto plaza
de toros
Personal
sistemas en
proyecto hangar
Personal
sistemas en
proyecto estadio
Tiene una estructura matricial con staff. El equipo staff hace una labor de
asesoramiento.
Esta es una empresa cuya actividad consiste en realizar proyectos bien definidos. La
estructura matricial encaja muy bien en este tipo de empresas, pues presenta gran
flexibilidad para abrir proyectos nuevos o cerrar los acabados, sin que esto afecte
de forma sustancial a la estructura organizativa.
En este caso tendramos una estructura matricial. En el proyecto de la plaza de
toros trabajaran personas del departamento de estructuras, del departamento de
cubiertas y del departamento de sistemas automticos. Cada uno de ellos tendra
que responder ante el jefe de su propio departamento y tambin ante el jefe del
proyecto de la plaza de toros.
46
4.15. Juan era un empleado con ganas de trabajar, era ambicioso, senta motivacin y
deseaba mejorar. Sin embargo, desde hace dos aos (momento en el que cambi
el jefe de su seccin de trabajo) Juan ha ido cambiando su actitud: evita
responsabilidades, prefiere que le manden y carece de ambicin. Por qu cree
usted que se ha podido dar este cambio en Juan? Justifique su respuesta
basndose en lo que se ha visto en la asignatura sobre liderazgo.
Juan tena un comportamiento acorde con la teora Y. Ahora se comporta segn la
teora X. Segn McGregor, la visin que el lder tiene de sus empleados redunda en
un comportamiento de los mismos acorde con esa visin. As, cuando Juan cambi
de jefe, quizs este nuevo jefe tena una visin acerca de sus empledos cercana a la
teora X. De esta forma, este nuevo jefe pudo adoptar un estilo de liderazgo
autocrtico ocasionando que, con el tiempo, Juan acabara comportndose segn la
visin preconcebida del lder.
4.17. Dentro del rea de direccin, una dotacin adecuada de recursos materiales
(por ejemplo, presupuesto, instalaciones, personal), unida a unas buenas reglas
institucionales (por ejemplo, una departamentalizacin adecuada a la actividad de la
empresa, unas reglas de remuneracin y promocin satisfactorias), garantiza que se
47
48
50
6.1. La empresa X presenta las cuentas de explotacin adjuntas para dos perodos de
actividad consecutivos (expresadas en ):
Ao 0
Ventas
200.000
M. Primas
Gtos. Personal
Gtos. Financ.
Resultado
18.000
50.000
15.000
117.000
200.000
M. Primas
Gtos. Personal
Gtos. Financ.
Resultado
18.000
58.300
10.000
177.700
264.000
200.000
Ao 1
Ventas
264.000
264.000
Se sabe adems que los activos totales de las empresas fueron de 1.000.000 u.m.
en el ao 0 y de 1.200.000 u.m. en el ao 1. El coste de capital de la empresa
descendi del 10% al 5% durante el perodo considerado. Se pide:
AT0 = 1.000.000
AT1 = 1.200.000
Por tanto: RE = 132.000 / 1.000.000 = 13,20% Por tanto: RE = 187.700 / 1.200.000 = 15,64%
CONCLUSIN
Ha aumentado la rentabilidad econmica.
CONCLUSIN
Ha aumentado la rentabilidad financiera.
Apalancamiento financiero
Su efecto viene dado por (AT / FP ) * (BN / BE)
AO 0
AO 1
AT/FP = 1.000.000 / 850.000 = 1,1765
AT/FP = 1.200.000 / 1.000.000 = 1,20
BN/BE = 117.000 / 132.000 = 0,8864
BN/BE = 177.700 / 187.700 = 0,9467
Por tanto: (AT / FP ) * (BN / BE) = (1.000 /
Por tanto: (AT / FP ) * (BN / BE) =
850)*(117/132) = 1,0428
1,2*(177.700/187.700) = 1,1361
CONCLUSIN
Ha aumentado el apalancamiento financiero.
52
Como ya conocemos V (=30), slo nos falta calcular BE. Ahora bien,
BE = BN + GtosFinancieros = BN + 0,2.
Por otro lado, sabemos que RF = 0,19 y, por tanto,
0,19 = BN/FP
es decir: BN = FP*0,19
Por otro lado, FP = AT Deuda = (V/3) (0,2/0,08) = 10 2,5 = 7,5.
Por tanto: BN = 7,5*0,19 = 1,425.
BE = BN + 0,2 = 1,625
y finalmente: Margen econmico = 1,625 / 30 = 0,0542 = 5,42%
6.3. Rentficuned, S.A., se form hace un ao. Su propietario aport 250 millones de
u.m. de capital propio, y se endeud en 750 millones de u.m. para adquirir, por
1.000 millones de u.m., los activos necesarios para producir un nuevo tipo de
mquina mecanogrfica que atiende al dictado de la voz humana. Durante el
primer ao ha fabricado y vendido 20.000 aparatos, cada uno de los cuales se
vendi por 10.000 u.m. y requiri un coste unitario total, excluidos los costes
financieros, de 4000 u.m. El tipo de inters de las deudas es del 8% anual. Se
desea conocer la rentabilidad econmica y la rentabilidad financiera de esta
empresa.
Empezamos escribiendo los datos que nos da el enunciado:
FP = 250 mill.
D = 750 mill.
AT = 1.000 mill.
V = 20.000*10.000 = 200.000.000 = 200 mill.
GtosNoFinancieros = 20.000*4.000 = 80.000.000 = 80 mill.
r = 8%
Rentabilidad econmica:
RE = BE/AT = (V GtosNoFinancieros)/AT = (200 80)/1.000 = 120/1.000 = 0,12 = 12%.
Rentabilidad financiera:
RF = BN/FP = (BE GtosFinancieros)/FP
siendo
GtosFinancieros = r*D = 0,08*750 = 60.
Por tanto:
RF = (200 80 60)/250 = 60/250 = 0,24 = 24%
53
6.4. Una empresa que presente un fondo de maniobra positivo, tendra una parte de
su activo fijo financiado con pasivo exigible a corto plazo Verdadero o falso?
Justifique su respuesta.
FALSO. El fondo de maniobra es la diferencia entre pasivo a largo plazo y activo
fijo. Por lo tanto, si es positivo, todo el activo fijo (as como una parte del activo
circulante) est siendo financiado con pasivo a largo plazo.
Ahora bien, si el ratio de deuda sobre fondos propios es igual a 1, esto significa que
la deuda y los fondos propios son iguales (D=FP). Puesto que
D + FP = Pasivo Total = AT = 1.000.000,
esto significa que D = FP = 500.000.
Por otro lado,
BN = BE Gastos Financieros.
Puesto que el tipo de inters es del 5%,
Gastos Financieros = 500.000*0,05 = 25.000.
Por lo tanto,
RF = BN / FP = (100.000 25.000) / 500.000 = 75.000 / 500.000 = 0,15.
Es decir, la rentabilidad financiera de esta empresa es el 15%.
6.7. Sabemos los siguientes datos de una empresa (todos los datos estn en euros):
Gastos financieros: 10.000
Coste medio de la deuda: 13%
Activo total: 300.000
Beneficio neto: 20.000
Conociendo estos datos, deseamos calcular la rentabilidad econmica y la
rentabilidad financiera.
RE = BE / PasivoTotal,
donde
PasivoTotal = ActivoTotal = 300.000
BE = BN + GastosFinancieros = 20.000 + 10.000 = 30.000
Por tanto: RE = 30.000 / 300.000 = 10%.
Para la rentabilidad financiera,
RF = BN / FP,
siendo
BN = 20.000
FP = PasivoTotal Deuda = 300.000 (10.000/0,13) = 223.076,92
55
Ventas
Gastos de personal
Otros gastos no financieros
Gastos financieros
Fondos propios
Pasivo total
A
250
100
55
80
2.500
3.080
B
1420
200
21
110
3.700
4.400
6.10. TILO SA y MIRO SL son dos empresas cuyas cuentas de resultados se presentan a
continuacin:
Ventas
Gastos de mat. Primas
Gastos de personal
Otros gastos
Gastos financieros
Beneficio neto
TILO
400.000
20.000
50.000
22.000
10.000
298.000
MIRO
300.000
40.000
100.000
23.000
18.000
119.000
Los activos totales con los que cuentan ambas empresas son de 1.000.000 u.m.
para MIRO y de 1.300.000 u.m. para TILO. Un estudio ha sealado que la
empresa MIRO presenta un riesgo superior, por lo que a la hora de obtener
fondos externos tiene que soportar mayores costes de capital. Dicho coste es del
5% para la empresa TILO y del 15% para MIRO.
Determine las rentabilidades econmica y financiera, y los apalancamientos
financieros de ambas empresas.
57
Empresa TILO:
RE(TILO)= BE / PT = (400 20 50 22) / 1300 = 308 / 1300 = 23,7%
RF(TILO)= BN / FP = 298 / (1300 10/0,05) = 27,1%
AF(TILO)=BE / BAT = BE / BN = 308 / 298 = 1,03
Empresa MIRO:
RE(MIRO)=BE / PT = (300 40 100 23) / 1000 = 137 / 1000 = 13,7%
RF(MIRO)= BN / FP = 119 / (1000 18/0,15) = 119 / 880 = 13,5%
AF(MIRO)=BE / BAT = BE / BN = 137 / 119 = 1,15
6.11. Las empresas con grandes inmovilizados tienen unos costes fijos no financieros
bajos y en consecuencia un riesgo econmico bajo. Si adems estos activos fijos
estn financiados con recursos ajenos, su riesgo financiero ser tambin bajo,
resultando un riesgo total de empresa reducido. Verdadero o falso? Justifique con
los efectos apalancamiento.
FALSO. Las empresas con grandes inmovilizados que presentan unos costes fijos no
financieros muy elevados tendrn un alto apalancamiento operativo Ao = (BE + Cf)
/ BE mayor puesto que el numerador ser tanto mayor cuanto mayores sean los
costes fijos; en consecuencia un riesgo econmico alto. Si esos activos fijos estn
financiados con recursos ajenos su riesgo financiero ser alto ya que su
apalancamiento financiero Af = BE / (BE F) ser tanto mayor cuanto mayor sean
los gastos financieros al ir reducindose el numerador del cociente.
Por tanto el riesgo total representado por el apalancamiento total At = Ao*Af ser
tanto mayor cuanto mayores sean los apalancamientos operativo y financiero.
6.12. Si una empresa tiene un apalancamiento operativo igual a 1,37 y espera que sus
ventas aumenten en un 20% en el transcurso del prximo ao, cul ser el
aumento previsto en su beneficio econmico? Justifique su respuesta.
El apalancamiento operativo es la elasticidad del beneficio econmico con respecto
a las ventas. Por tanto si las ventas aumentan en un 20%, el beneficio econmico
aumentar en un 20*1,37 = 27,4 %.
6.13. La empresa ASQ tiene un volumen de ventas de 100.000 unidades anuales de
producto. Considerando que los costes fijos ascienden a 500.000 , el coste
variable unitario es 50 , el activo total 1.000.000 , la deuda 500.000 y el tipo de
inters por los fondos ajenos es el 10%, cul es el precio que debe fijar ASQ para
obtener una rentabilidad financiera del 10%?
La rentabilidad financiera es igual al beneficio antes de impuestos dividido por los
fondos propios. En este caso,
58
6.17. Si uno de mis principales clientes comienza a atravesar una poca de grandes
dificultades de tesorera (falta de liquidez), cmo afectar esto a mi periodo
medio de maduracin? Justifique su respuesta.
Mi periodo medio de maduracin aumentar, ya que este cliente tardar ms en
pagar sus facturas (es decir, aumentar el periodo medio de cobro).
6.18. Qu efecto tiene el endeudamiento sobre la rentabilidad financiera de la
empresa? Explique su respuesta.
59
BN
K
BE
D i
K
RE
RE ki
D
K
a) FP = AT Deuda = AT 3.456.800
Sabemos que V / AT =1,98
Por tanto: AT = V / 1,98 = 10.530.000 / 1,98 = 5.318.181,82
lo cual implica que
FP = 5.318.181,82 3.456.800 = 1.861.381,82.
b) RF = BN / FP = ( BE Intereses ) / FP
siendo
BE Intereses = 345.090 ( 0,0554 * 3.456.800 ) = 345.090 191.506,72
= 153.583,28
60
FP = 1.861.381,82
Por tanto:
RF = 153.583,28 / 1.861.381,82 = 0,0825 = 8,25%
6.20. Una empresa ofrece los siguientes datos (en miles de euros):
Ventas: 15.539
Margen econmico: 8,91%
Gastos financieros: 1.254
Tipo de inters medio de la deuda: 12%
Capital: 20.000
Reservas: 14.520
a) Calcule la rentabilidad econmica de esta empresa (en tanto por ciento).
b) Calcule el efecto del apalancamiento financiero sobre su rentabilidad y explique
su significado.
a) RE = BE / AT
siendo
AT = Capital + Reservas + Deuda = 20.000 + 14.520 + (1.254 / 0,12) =
= 20.000 + 14.520 + 10.450 = 44.970
BE = MargenEco * Ventas = 0,0891 * 15.539 = 1.384,52
Por lo tanto: RE = 1.384,52 / 44.970 = 0,0308 = 3,08%.
6.21. Si una empresa tiene unos gastos financieros de 400.000 por ao y una deuda
total de 2,5 millones de euros, Cul es el tipo de inters medio de su deuda?
El tipo de inters medio de la deuda, r, viene dado por la expresin:
r = Intereses / Deuda
Por lo tanto, en este caso tenemos
r = 400.000 / 2.500.000 = 0,16 = 16%.
6.22. En una empresa, el activo total es de 3,5 millones de euros, los intereses son
iguales a 40.000 euros, el tipo medio de inters medio es del 11% y el beneficio
econmico es de 500.000 euros. Cul es la rentabilidad financiera de esta
empresa?
La rentabilidad financiera (RF) est definida de la siguiente forma:
RF = BN / FP
siendo BN = beneficio neto; FP = fondos propios.
A partir del beneficio econmico (BE), podemos obtener el BN, ya que
BN = BE Intereses = 500.000 40.000 = 460.000.
Por otro lado,
FP = Pasivo Total Deuda = Activo Total Deuda = 3.500.000 (40.000 / 0,11) =
= 3.500.000 363.636,36 = 3.136.363,64.
Por lo tanto:
RF = 460.000 / 3.136.363,64 = 0,1467 = 14,67%.
62
Por lo tanto,
MargenEco = RE / Rotacin = 0,10 / 1,75 = 0,0571 = 5,71%
6.24. Un ttulo de deuda ha sido emitido en enero de 2007 y ofrece un tipo de inters
del 5,25% anual. Los intereses se pagan peridicamente en enero de cada ao y
el valor nominal del ttulo es de 1.000 . El precio del ttulo es de 905,70 en
septiembre de 2008. Cules son los intereses (en euros) que recibir el titular en
enero de 2009? Suponiendo que el titular ha comprado el ttulo en septiembre
de 2008 y que lo mantiene hasta su vencimiento, cul ser el rendimiento anual
que obtendr?
Los intereses de un ttulo son:
Intereses = ValorNominal * TipoInters.
Por lo tanto, en este caso tenemos:
Intereses = 1.000 * 0,0525 = 52,50 euros por ao.
Si el titular ha comprado el ttulo por 905,70 euros, entonces el rendimiento anual
que va a obtener es:
52,50 / 905,70 = 0,0580 = 5,80%.
6.25. Supongamos que una obligacin tiene un valor nominal de 500 y un tipo de
inters anual del 7%. Si yo compro esta obligacin en el mercado secundario por
un precio de 625 y pienso conservar este ttulo hasta su vencimiento, cul es
la rentabilidad anual que voy a obtener?
La rentabilidad que obtendr ser
Intereses / Precio,
siendo
Intereses = 500*0,07 = 35
Precio = 625
Por lo tanto, la rentabilidad ser:
35 / 625 = 0,056 = 5,60%.
63
6.26. Cuando el pasivo a corto plazo de una empresa en un momento dado supera a
su activo circulante, ello significa que la empresa se encuentra en situacin de
equilibrio financiero, es decir, que dicha empresa se encuentra en situacin de
responder a sus deudas a corto plazo con su activo no inmovilizado. Verdadero
o falso? Razone su respuesta.
FALSO. Un activo circulante menor que el pasivo a corto implica un Fondo de
Maniobra negativo, es decir, una situacin de desequilibrio financiero en la que la
empresa no es capaz de responder a sus deudas a corto con su activo circulante.
6.27. Si el balance de una empresa refleja que su pasivo a corto plazo es mayor que su
activo circulante, esto significa que existe un Fondo de Maniobra negativo, es
decir, que la financiacin a largo plazo slo financia activo fijo. Verdadero o
falso? Justifique su respuesta.
VERDADERO. El enunciado refleja un Fondo de Maniobra negativo, ya que el
Fondo de Maniobra es la diferencia entre pasivo a corto plazo y activo circulante.
En este caso, la financiacin a largo plazo ser menor que el activo fijo y, por
tanto, podemos decir que la financiacin a largo plazo slo cubre activo fijo.
6.28. De cada 100 euros que una empresa genera en ventas, 12 suponen beneficio
bruto para ella. Por otro lado, esta empresa es capaz de generar 3 en ventas
por cada euro que tiene en su activo.
a) Cul es la rentabilidad econmica de esta empresa?
b) Por otro lado, esta empresa tarda 60 das en recuperar cada euro invertido en
su ciclo de explotacin. El periodo medio de maduracin financiero es de 20
das. Cunto ser el periodo medio de pago a proveedores? Cree usted que
la empresa debera negociar con sus proveedores el pago a 30 das?
a) De los datos que nos dan se deduce que el margen econmico es 12 y que la
rotacin de activos es 3. Por tanto, RE=Margen econmico x Rotacin
activos=0.12*3=0.36 36%
b) PMF=PM-PMp
Si PMF es 20 y PM es 60, el PMp debe ser igual a 40. La empresa no debera
negociar el pago a sus proveedores a 30 das. Eso reducira el PMF y, por tanto,
los proveedores nos financiaran una parte ms pequea de nuestro periodo de
maduracin econmico
64
a) Margen = BE / Ventas.
Por lo tanto, BE = 0,125 * 450.300 = 56.287,50 euros.
b) BN = BE Intereses
Por tanto:
Intereses = BE BN = 56.287,50 41.800 = 14.487,50 euros.
Por lo tanto, el tipo de inters medio de la deuda es:
r = 14.487,50 / 122.000 = 11,87%.
6.32. Una empresa ofrece los siguientes datos (en miles de euros):
Rotacin del activo: 0,47
Capital: 400.000
Reservas: 20.000
66
Deuda: 300.000
Tipo de inters medio de la deuda: 7,25%
Gastos no financieros: 75.000
a) Calcule la rentabilidad econmica de esta empresa (en tanto por ciento).
b) Calcule el efecto del apalancamiento financiero sobre su rentabilidad y
explique su significado.
a) RE = BE / AT
RE = BE / AT
siendo
AT = Capital + Reservas + Deuda = 400.000 + 20.000 + 300.000 = 720.000
BE = Ventas Gastos no financieros = (Rotacin del activo) * Activo Gastos no
fin.
= (0,47 * 720.000) 75.000 = 338.400 75.000 = 263.400
Por lo tanto: RE = 263.400 / 720.000 = 0,3658 = 36,58%.
b) Para calcular el efecto del apalancamiento financiero, debemos primero
calcular BN y FP.
BN = BE GastosFinancieros = 263.400 (r*Deuda) = 263.400
(0,0725*300.000)
= 263.400 21.750 = 241.650.
FP = Capital + Reservas = 400.000 + 20.000 = 420.000.
El efecto del apalancamiento financiero es
( AT / FP ) * ( BN / BE ) = ( 720.000 / 420.000 ) * ( 241.650 / 263.400 ) = 1,57
Puesto que 1,57 > 1, el endeudamiento est teniendo un efecto positivo sobre la
rentabilidad de la empresa.
6.33. En una empresa, las ventas ascienden a 1.600.000 euros y el ratio de rotacin
del activo es igual a 0,20. El beneficio neto es de 300.000 euros, la deuda es de
4.000.000 euros y el tipo de inters medio de la deuda es de 9,25%. Suponemos
que la empresa no paga impuestos.
a) Cul es el activo total de esta empresa?
b) Cul es la rentabilidad econmica de esta empresa (en tanto por ciento)?
67
= 66.000
Adems, BN = BE Intereses
siendo
68
6.36. Sabiendo los siguientes datos acerca de la sociedad Nina calcula sus
apalancamientos financiero y operativo:
Ingresos por ventas: 500,000 euros
Costes de materias primas: 100,000 euros
Costes fijos de personal: 200,000 euros
Costes Financieros: 20,000 euros
Af = BE/BN= (500.000-100.000-200.000)/ (500.000-100.000-200.000-20.000)=1.11
6.39. Una empresa de analistas financieros quiere contratar a un nuevo analista. Entre
los candidatos, ests t. Para escoger entre todos los candidatos, proponen un
pequeo ejercicio. Os proporcionan tan slo estos datos de una empresa:
Empresa Incgnita
Beneficio Econmico=120
Costes financieros=30
Ratio de endeudamiento (D/K)=2
Activo Fijo=2000
Pasivo Circulante=200
Fondo de maniobra=20
Y preguntan:
a) Podras calcular la RF que nuestros clientes inversores obtendran si
invirtieran en esta empresa?
RF=BN/K
BN=BE-Di=120-30=90
K=A-D y D=2K
FM=AC-PC => AC=FM+PC => AC=20+200=220
A= AC+AF=220+2000=2220
K=A-D=> K=2220-2K => K=740
RF=90/740=0,12
RE=BE/A=120/2220=0,054
D.i=CF
Si K=740 => D=2K => D=2*740=1480
i=20/1480=0,0135
Como RE>i => s le interesa endeudarse, porque la RF aumentar.
6.40. En el ltimo ejercicio, una empresa ha obtenido una rentabilidad financiera igual
al 9%. Su ratio de endeudamiento total (Deuda/Fondos propios) era 3. El coste
medio de la deuda ascenda al 6%.
a) Cul es la rentabilidad econmica de la empresa en este ejercicio? Con los
datos de los que dispone, debera esta empresa reducir su nivel de
endeudamiento? Justifique su respuesta.
RF=RE+D/K(RE-i)
0.09=RE+3(RE-0,06)
RE=0,0675
Como RE>i, o como RF>RE, podemos decir que el efecto de la deuda sobre la
rentabilidad financiera es amplificador. Por tanto, NO conviene reducir el nivel
de endeudamiento
b) El beneficio neto del ejercicio ha sido igual a 270000 . El activo fijo de esta
empresa constituye las dos terceras partes del activo total. Las deudas a corto
plazo de la empresa ascienden a 3 millones de euros. Cul es el fondo de
maniobra de esta empresa?
Si BN=270000 y RF=0,09
K=270000/0,09=3000000
D/K=3
D=9000000A=D+K=12000000
Afijo=8000000 Acirculante=4000000
FM=Acirculante - Pasivo a corto = 4 millones - 3 millones = 1 milln >0
6.41. SELECTCAF se dedica al tueste y venta de caf para el sector de la hostelera
(bares, restaurantes, hoteles, etc.) SELECTCAF tiene una previsin de ventas
para el 2010 de 6000 Kg de caf. SELECTCAF sabe que si sus ventas aumentan en
un 2% respecto a lo previsto, su beneficio econmico aumentar en un 8%
respecto al previsto.
a) A qu riesgo econmico (apalancamiento operativo) est sometida la
empresa?
El apalancamiento operativo es Ao=(BE/BE)/(V/V)=0.08/0.02=4
b) Cunto necesita vender como mnimo la empresa para tener beneficios?
71
6.42. Explique qu significa el ratio: ( BAT / BAIT )*( AT / FP ); siendo BAT = beneficios
antes de impuestos, BAIT = beneficios antes de intereses e impuestos, AT = activo
total, FP = fondos propios. JUSTIFIQUE SU RESPUESTA.
Es el efecto apalancamiento financiero. El primer ratio muestra el efecto negativo
del endeudamiento sobre los beneficios: al endeudarse ms, la empresa tiene que
pagar ms en concepto de intereses, y por tanto BAT disminuye y el ratio (BAT /
BAIT) disminuye tambin. El segundo ratio muestra el efecto positivo del
endeudamiento sobre los recursos de la empresa: al endeudarse, la empresa
obtiene ms recursos financieros y el ratio (AT / FP) aumenta.
6.43. Supongamos que el beneficio econmico de una empresa es de 230.000 euros y
los gastos financieros son 90.000 euros. Si el ratio de Deuda sobre Fondos
Propios es de 0,17, cul es el efecto del apalancamiento financiero de esta
empresa sobre su rentabilidad financiera?
El efecto apalancamiento financiero es:
(AT / FP ) * (BN / BE),
siendo BE = 230.000; BN = BE Intereses = 230.000 90.000 = 140.000.
Por otro lado, si Deuda / FP = 0,17, entonces Deuda = 0,17*FP. Entonces,
AT = FP + Deuda = 1,17*FP
y por tanto:
AT / FP = 1,17*FP / FP = 1,17.
Esto implica que el efecto del apalancamiento financiero es:
1,17 * ( 140.000 / 230.000 ) = 0,71.
Como 0,71 < 1, podemos concluir que, en esta empresa, el endeudamiento est
teniendo un efecto negativo sobre la rentabilidad financiera.
72
6.44. La deuda de la empresa A est compuesta de dos partes: una deuda de 50.000
euros a un tipo de inters del 7%, y otra de 50.000 euros a un tipo del 10%. Los
fondos propios son iguales a 400.000 euros y el beneficio econmico es de
70.000 euros. En cuanto a la empresa B, slo tiene una deuda de 50.000 euros a
un tipo de inters del 7% y sus fondos propios y beneficio econmico son iguales
que los de la empresa A. En qu empresa es mayor el efecto del apalancamiento
financiero sobre la rentabilidad financiera?
El efecto apalancamiento financiero es
(AT / FP ) * (BN / BE).
Empresa A:
FP = 400.000
D = 50.000 + 50.000 = 100.000
BE = 70.000
Intereses = (50.000*0,07) + (50.000*0,10) = 3.500 + 5.000 = 8.500
Por lo tanto,
AT = 400.000 + 100.000 = 500.000
BN = BE Intereses = 70.000 8.500 = 61.500
y tenemos el siguiente efecto de apalancamiento:
(AT / FP ) * (BN / BE) = ( 500.000 / 400.000 ) * ( 61.500 / 70.000 ) = 1,098.
Empresa B:
FP = 400.000
D = 50.000
BE = 70.000
BN = BE Intereses = 70.000 ( 50.000*0,07 ) = 70.000 3.500 = 66.500.
Por lo tanto, en este caso el efecto de apalancamiento es:
(AT / FP ) * (BN / BE) = ( 450.000 / 400.000 ) * ( 66.500 / 70.000 ) = 1,069.
En conclusin, el efecto del apalancamiento financiero es mayor en la empresa A
que en la empresa B.
6.45. Supongamos que BAT=300.000 y BE=400.000 . Si el activo total es igual a 3
millones de euros y los fondos propios son iguales a 2 millones de euros,
entonces el endeudamiento est contribuyendo a aumentar la rentabilidad
financiera de esta empresa. Verdadero o falso?
73
Para saber esto, debemos calcular el efecto apalancamiento financiero, igual que
en los ejercicios anteriores.
AT / FP = 3 / 2 = 1,5
BAT / BE = 300 / 400 = 0,75.
Por lo tanto, el efecto del apalancamiento financiero es:
( AT / FP ) * ( BAT / BE ) = 1,5 * 0,75 = 1,125.
Como el efecto es mayor que uno, la afirmacin es correcta: el endeudamiento
est contribuyendo a aumentar la rentabilidad financiera de esta empresa.
6.46. En una empresa, las ventas ascienden a 2.400.000 euros y el ratio de rotacin
del activo es igual a 1,50. El beneficio neto es de 500.000 euros, la deuda es de
400.000 euros y el tipo de inters medio de la deuda es de 8,45%. Suponemos que
la empresa no paga impuestos.
a) Cul es el activo total de esta empresa?
Rotacin del activo = 1,50 = Ventas / AT.
Por tanto:
AT = Ventas / 1,50 = 2.400.000 / 1,50 = 1.600.000.
Rentabilidad econmica: 7%
Tipo de inters medio de la deuda: 3,50%
El efecto del endeudamiento viene dado por (AT / FP) * (BN / BE), siendo AT el activo
total, FP los fondos propios, BN el beneficio neto, y BE el beneficio econmico.
Segn los datos que nos da el enunciado, tenemos:
AT = 12.000
FP = 10.000
BE = RE*AT = 0,07*12.000 = 840
Intereses = 0,035 * (12.000 10.000) = 0,035*2.000 = 70
De aqu podemos tambin deducir que
BN = 840 70 = 770.
Por tanto el efecto del apalancamiento financiero viene dado por:
(12.000 / 10.000) * (770 / 840) = 1,2*0,916 = 1,1 > 1.
Puesto que el producto de los dos ratios es superior a 1, podemos decir que el
endeudamiento est contribuyendo a aumentar la rentabilidad financiera de esta
empresa.
76
7.1. Lmite S.A. cuenta con 1200 u.m. para invertir en este perodo. Aplicando el
criterio del plazo de recuperacin (payback), indique qu proyecto de inversin
ser preferible y porqu:
Proyectos Desembolso inicial
X
Y
Z
Q1
-200
200
125
1.200
1.200
1.000
Q2
300
200
125
Flujos de caja
Q3
Q4
500
200
200
200
250
250
Q5
400
200
250
Q6
400
200
250
Q1
-200
200
125
1.200
1.200
1.000
Q6
1.600
1.200
1.250
Ao 2
Ao 3
Ao 4
77
Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
20.000
10.000
15.000
20.000
20.000
25.000
20.000
30.000
35.000
20.000
30.000
35.000
Ao 2
Ao 3
Ao 4
PRECIO
VA (k=15%)
VAN
35.000
57.100
22.100
47.000
60.697
13.697
74.972
74.972 - P
El precio mximo ser aquel que lo iguale con el VAN del modelo 1
74.972 - P = 22.100
Pmax = 74.972 - 22.100 = 52.872
7.3. Su empresa se plantea comenzar una campaa publicitaria de tres aos para uno
de sus productos. Para ello ha hablado con una agencia publicitaria, que pide el
pago de 200.000 para realizar la campaa. Suponga que los ingresos que espera
obtener su empresa gracias a la campaa publicitaria son de 60.000 durante los
tres primeros aos y 40.000 durante los dos aos siguientes.
a) Suponiendo una tasa de descuento del 15 % y utilizando el criterio del Valor
Actual Neto, decida si merece la pena hacer la campaa publicitaria.
b) Cul es el plazo de recuperacin ( payback ) de la inversin realizada al
contratar la campaa publicitaria?
a) El valor actual neto del proyecto es:
78
7.5. Una empresa tiene acceso a los dos proyectos de inversin siguientes:
Proyecto
A
B
Inversin
inicial
600.000
400.000
Ao 1
-100.000
300.000
Flujos netos
Ao 2
Ao 3
450.000
200.000
100.000
100.000
Ao 4
X
50.000
Utilizando una tasa de descuento del 9%, responda a las siguientes preguntas:
a) Qu valor mnimo debe tomar X para que el proyecto A sea preferible al
proyecto B, segn el criterio del valor actual neto (VAN)?
b) En el proyecto B, si la empresa aumenta su inversin inicial en un 25%, estima
que los flujos netos de los aos 1 y 2 aumentarn en un 25%, mientras que los
de los aos 3 y 4 no variarn. Desde el punto de vista del VAN, es preferible
79
Pmax = 10.392,64
(A)
(B)
VAN < 0
VAN > 0
Inversin no rentable.
Inversin rentable.
7.8. Su empresa est considerando los dos proyectos de inversin que se describen a
continuacin:
Proyecto
A
B
Desembolso
inicial
(miles )
350
200
a) Utilizando el criterio del VAN y una tasa de descuento del 9%, indique qu
proyecto de inversin ser preferible.
b) Utilizando el criterio del plazo de recuperacin, indique qu proyecto ser
preferible y explique con palabras por qu el resultado difiere del resultado del
apartado anterior.
a) VAN (A) = 350 + (350/1,09) + (350/1,092) + (350/1,093)
= 350 + 321,10 + 294,59 + 270,26 = 535,95
VAN (B) = 200 + (100/1,09) + (200/1,092) + (800/1,093)
= 200 + 91,74 + 168,34 + 617,75 = 677,83
Como el proyecto B tiene un VAN superior al del proyecto A, es preferible.
b) Para el proyecto A, el plazo de recuperacin es de un ao, ya que el desembolso
inicial es de 350 y en el transcurso del primer ao se obtienen unos flujos netos
de caja de esa misma cuanta.
82
(15.000 / 1,094) =
83
7.11. El VAN de una inversin simple para una tasa de descuento del 15% es igual a
1000 . Su TIR es igual al 20%. Su desembolso inicial es igual a 500 .
a) Diga si lo siguiente es verdadero o falso y razone su respuesta: el VAN de
esta inversin para una tasa de descuento del 17% no ser negativo y
adems ser superior a 1000 .
b) Si el desembolso inicial de esta inversin fuera algo ms pequeo que el que
tiene actualmente, qu le pasara a la TIR de esta inversin? Razone su
respuesta.
a) Es cierto que el VAN no ser negativo, pues esto ocurrir para tasas de
descuento superiores al 20%. Sin embargo, no es cierto que su VAN sera
superior a 1000 . Dado que el VAN es decreciente conforme aumenta la tasa
de descuento, para una tasa del 17 % el VAN sera inferior a 1000 .
b) Con un desembolso inicial igual a 500 la TIR es 15 %, es decir, el VAN es cero
para una tasa del 15%. Si el desembolso inicial fuera inferior a 500, el VAN
para una tasa del 15% sera positivo y podramos decir que la inversin tiene
una rentabilidad esperada (una TIR) superior al 15%
Q=37500
7.13. Usted tiene un pequeo negocio de fotografa. Se dedica a hacer catlogos para
empresas. Afortunadamente tiene ya firmados algunos contratos con varias
empresas de cara a los prximos dos aos. Dado que tambin est estudiado el
Grado en Finanzas y Contabilidad no quiere comprometerse con ms empresas
a lo largo de estos dos aos. Estos contratos supondrn unos flujos de caja de
600 y 500 al final de cada uno de los prximos dos aos (considerando los
cobros menos los costes de materia prima). Para trabajar necesita un equipo de
fotografa y se est planteando sobrevivir estos dos aos con el que ya tiene o
comprar uno nuevo.
85
a) El que tiene es un equipo muy bueno, pero necesitara hacerle una buena
reparacin por un valor de X euros y adems incurrira en unos costes por
mantenimiento de 100 al final de cada uno de los prximos dos aos. Tras
estos dos aos este equipo quedara inutilizado y nadie le dara nada por el
equipo viejo, ni ahora ni dentro de dos aos. Si pagara por la reparacin 400
(es decir, X=400). Cul sera el VAN de esta inversin si la rentabilidad
mnima exigida a sus inversiones es del 15%?
b) Comprarse un equipo nuevo significara desembolsar Y en este momento.
Con este equipo no tendra costes de mantenimiento. Adems, al final del
segundo ao lo vendera por la mitad del precio al que lo compr, es decir,
por 0.5*Y . Basndose en el criterio del VAN y teniendo en cuenta que la
mnima rentabilidad exigida a sus inversiones es del 15%, hasta cunto
estara dispuesto a pagar por el nuevo equipo para que esta opcin le resulte
preferible a la opcin de reparar el equipo?
c) Suponga que est negociando el precio de la reparacin de su equipo
fotogrfico. Cunto dinero estara dispuesto a pagar si quiere que la opcin
de reparar el equipo le proporcione una rentabilidad del 25%?
a)
400
VANreparacin
600 100
1.15
500 100
1.152
337.24
b)
VANcomprar
600
1.15
500 0.5Y
1.15 2
337.24
904.56
c)
VANreparacin
600 100
1.25
500 100
1.25 2
656
7.14. Su empresa est considerando los dos proyectos de inversin que se describen a
continuacin:
Proyecto
A
B
Desembolso
inicial
(miles )
1.500
1.900
a) Utilizando el criterio del VAN y una tasa de descuento del 5%, indique qu
proyecto de inversin ser preferible.
86
7.15. Su empresa est considerando los dos proyectos de inversin que se describen a
continuacin:
Proyecto
A
B
Desembolso
inicial
(miles )
20.000
2.000
a) Utilizando el criterio del VAN y una tasa de descuento del 7%, indique qu
proyecto de inversin ser preferible.
87
El VAN es mayor en el caso de 2 aos, y por tanto ser mejor vender la mquina
al final del segundo ao.
b) Seguimos teniendo VAN (2 aos) = 2.126,20.
Deseamos encontrar el valor de P que hace que el VAN correspondiente a 3
aos sea igual al de 2 aos. Por tanto, queremos resolver la ecuacin siguiente:
50.000 + (10.000 / 1,08) + (10.000 / 1,082) + [(10.000+P) / 1,083] = 2.126,20
Despejando P,
(P / 1,083) = 2.126,20 + 50.000 9.259,26 8.573,39 7.938,32 = 26.355,23
y por tanto:
P = 33.200 euros.
7.17. Su empresa va a adquirir cinco ordenadores por un importe total de 12.000
euros. Los ordenadores se utilizarn durante un periodo de tres aos y se estima
que, gracias a esta compra, el beneficio anual aumente en 5.000 euros durante el
primer y segundo ao y en 4.000 euros en el tercer ao. Conteste a las siguientes
preguntas utilizando el criterio del valor actual neto y una tasa de descuento del
5%.
a) El proveedor ofrece la posibilidad de pagar los 12.000 euros en el momento de
la compra o, alternativamente, pagar 8.000 euros en el momento de la compra
y 6.000 euros en el tercer ao. Qu opcin ser preferible para su empresa?
b) Supongamos que, en el caso del pago aplazado, el primer pago sigue siendo
8.000 euros, mientras que el segundo pago (el que se realiza en el tercer ao)
es igual a X. Qu valor debe tomar X para que la empresa sea indiferente entre
estos dos mtodos de pago?
a) Calculamos el VAN de esta inversin en los dos casos:
VAN (pago al contado) = 12.000 + (5.000 / 1,05) + (5.000 / 1,052) + (4.000 /
1,053) =
89
91
7.21. Su empresa est considerando los dos proyectos de inversin que se describen
a continuacin:
Proyecto
A
B
Desembolso
inicial
(miles )
20.000
20.000
a) Utilizando el criterio del VAN y una tasa de descuento del 5%, indique qu
proyecto de inversin ser preferible.
VAN (A) = 20.000 + (15.000/1,05) + (20.000/1,052) + (30.000/1,053)
= 20.000 + 14.285,71 + 18.140,59 + 25.915,13 = 38.341,43
92
93
VAN (con actualizacin) = 5.000 + (3.000 / 1,05) + (3.000 / 1,052) + (2.000 / 1,053) +
(3.000 / 1,054) = 4.774,01
VAN (sin actualizacin) = 5.000 + (3.000 / 1,05) + (3.000 / 1,052) + (3.000 / 1,053) +
(1.000 / 1,054) = 3.992,45
El VAN es mayor en el caso en el que se actualiza el programa, y por tanto ser mejor
esta opcin que la opcin de no actualizar.
b) Cul es el precio mximo que debera estar dispuesta a pagar por esta
actualizacin?
Deseamos encontrar el valor de X que hace que el VAN correspondiente al caso de la
actualizacin sea igual al del VAN correspondiente al caso en que no se actualiza el
programa. Por tanto, queremos resolver la ecuacin siguiente:
5.000 + (3.000 / 1,05) + (3.000 / 1,052) + (3.000 / 1,053) (X / 1,053) + (3.000 / 1,054)
= 5.000 + (3.000 / 1,05) + (3.000 / 1,052) + (3.000 / 1,053) + (1.000 / 1,054)
Cancelando trminos en los dos lados de la igualdad y simplificando, obtenemos:
X / 1,053 = 2.000 / 1,054
Despejando X,
X = 2.000 / 1,05 = 1.904,76 euros.
94
8.1. Las acciones representan una fuente de financiacin para las sociedades
annimas que no supone endeudamiento. Verdadero o Falso? Por qu?
VERDADERO. Las acciones se emiten a cambio de aportaciones, en el momento de
la constitucin de la empresa (capital inicial) o en cualquier momento ms
adelante, mediante ampliaciones de capital. Adems, no supone endeudamiento,
porque la empresa no se compromete con el inversor a devolverle su aportacin.
8.3. Un descenso de la Bolsa consiste en una reduccin del valor de mercado de las
empresas, pero no refleja necesariamente una reduccin de su neto patrimonial o
valor contable. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
VERDADERO. Para las empresas que cotizan en Bolsa, el valor de mercado es igual
a su cotizacin multiplicada por el nmero de acciones. Por lo tanto, si la Bolsa
cae, es porque el valor de mercado de las empresas disminuye. Sin embargo, el
neto patrimonial (Capital+Reservas) no tiene por qu variar: el capital slo variar
si la empresa hace una ampliacin de capital, y las reservas slo variarn de ao
en ao cuando la empresa retenga beneficios. Por tanto, capital y reservas no
varan automticamente cuando cae la Bolsa.
95
FALSO. En este caso, el principal se amortiza todo en una sola vez, en el momento
del vencimiento. Por lo tanto, hasta el momento del vencimiento, todo el prstamo
est vivo y los intereses se calculan sobre la base de la totalidad del principal. Esto
implica que, hasta el momento del vencimiento, las cuotas son constantes: (tipo de
inters) * (principal). Por otro lado, en el momento del vencimiento la cuota es
igual al principal. En resumen, las cuotas son constantes en todos los periodos
excepto en el momento del vencimiento, en el que la cuota es mayor que las
anteriores.
8.5. Si un prstamo sigue el sistema de cuota fija, los intereses pagados irn
disminuyendo a lo largo del tiempo, mientras que la proporcin de la cuota
correspondiente a la amortizacin ir aumentando. Verdadero o falso?
VERDADERO. En un sistema de cuota fija, la cuota es la misma en todos los
periodos, es decir:
Intereses + Amortizacin = constante
Como se va amortizando una parte del prstamo en cada periodo y los intereses se
calculan sobre la parte viva del prstamo, el pago por intereses ir disminuyendo.
Por tanto, para que la cuota se mantenga constante, hace falta que la parte de la
cuota correspondiente a la amortizacin vaya aumentando.
8.6. A medida que la cotizacin en Bolsa de una empresa hotelera va cayendo, el valor
nominal de sus acciones ir disminuyendo tambin. Verdadero o falso? Razone
su respuesta.
FALSO. El valor nominal de una accin no cambia aunque vare la cotizacin en
Bolsa. En efecto, el valor nominal es la parte del capital de la empresa de la cual es
propietario un accionista. El hecho de que haya menos personas dispuestas a
comprar esa accin har que su cotizacin (valor de mercado) caiga, pero el valor
nominal seguir siendo el mismo.
8.7. Tanto el valor nominal de las acciones que emite una empresa como las
obligaciones que emite la misma forman parte de los Capitales Permanentes de
dicha empresa Verdadero o falso? Justifique su respuesta tanto para el caso del
valor nominal de las acciones como para el caso de las obligaciones.
VERDADERO. El valor nominal de las acciones de una empresa constituye la parte
del capital social que aporta el accionista que adquiere dicha accin. El capital
social es una parte de los Fondos Propios de una empresa y, por tanto, una parte
de sus Capitales Permanentes. Cuando una empresa emite obligaciones est
emitiendo deuda a largo plazo, esto es: exigible a largo plazo. El exigible a largo
plazo tambin forma parte de los Capitales Permanentes.
96
VERDADERO. Los intereses se calculan sobre la base de la parte viva del prstamo,
y sta se mantendr constante a lo largo del tiempo hasta el momento del
vencimiento. Puesto que el tipo de inters es constante y la parte viva del
prstamo tambin, los intereses sern constantes.
8.13. La sociedad factor me cobrar una mayor comisin por comprarme mis facturas
que el banco por descontarme una letra de cambio, ya que la primera est
asumiendo ms riesgo que el segundo.
VERDADERO. La sociedad factor asume el riesgo de impago de mis clientes, porque
me compra las facturas, mientras que el banco, no asume ningn riesgo,
simplemente adelanta el dinero al vendedor, quien asume el riesgo de impago por
parte del comprador.
8.16. Una caracterstica comn de los prstamos que siguen un sistema de cuota fija
y aquellos que siguen un sistema de amortizacin peridica es que en ambos
casos los intereses disminuyen a lo largo del tiempo. Verdadero o falso?
Justifique su respuesta.
98
Verdadero. Sabemos que los intereses se calculan sobre la base de la parte viva del
prstamo (se multiplica el tipo de inters por la parte del prstamo que an no ha sido
devuelta). Por tanto, si la parte viva del prstamo disminuye a lo largo del tiempo, los
intereses disminuirn a lo largo del tiempo (suponiendo un tipo de inters constante).
Ahora bien, tanto en el sistema de cuota fija como en el de amortizacin peridica la
amortizacin tiene lugar paulatinamente a lo largo del tiempo, y por tanto la parte viva
del prstamo ir disminuyendo, con lo cual los intereses tambin irn disminuyendo.
8.17. Si usted es accionista de una empresa, qu beneficio debera importarle ms:
el beneficio econmico o el beneficio neto? Justifique su respuesta.
El beneficio neto debera importarme ms. En efecto, como accionista lo que me
importa son los dividendos que recibo o (en caso de que la empresa decida no repartir
dividendos), las reservas que va acumulando la empresa. Ahora bien, antes de repartir
cualquier tipo de dividendo o de dotar reservas, la empresa tiene la obligacin de pagar
los intereses de la deuda. La empresa slo puede repartir dividendos con el beneficio
sobrante una vez pagados los intereses. Esta medida de beneficio es el beneficio
neto, ya que es igual al beneficio econmico menos los intereses (e impuestos).
99
Volumen de
Produccin
100
9.5. Las empresas con sistemas de produccin en masa prestan gran atencin a la
eleccin de los mercados donde competir. As, suelen elegir mercados altamente
segmentados y, dentro de ellos, se suelen dirigir a aquellos segmentos de mayor
poder adquisitivo, esto es, siguen una estrategia comercial diferenciada
concentrada. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
FALSO. Siguen una estrategia no diferenciada: su objetivo es vender la mayor
cantidad de producto a un precio reducido. Para ello, se dirigen a todo el mercado,
y no simplemente a los segmentos de mayor poder adquisitivo.
9.7. Una de las grandes ventajas de las empresas que adoptan una produccin flexible
es la capacidad para adaptarse a las exigencias del consumidor; flexibilidad que
101
9.8. En un mercado compiten tres empresas (A, B y C) que estn sujetas a economas
de escala. La cuota de mercado de la empresa A es el 25%, la de la empresa B es el
35%, y la de la empresa C es el 40%. Adems, sabemos que cada empresa posee
una fbrica y que las tres fbricas tienen el mismo tamao. Tambin sabemos que
los costes variables son parecidos en las tres empresas Qu empresa tiene el
coste medio ms bajo? Justifique su respuesta.
Si las empresas estn sujetas a economas de escala y tienen costes fijos y
variables parecidos, entonces la empresa que tendr el coste medio ms bajo es
aquella que tenga la mayor cuota de mercado, es decir la empresa C.
9.9. En las empresas industriales, una comunicacin ms fluida con los clientes
permite reducir los niveles de existencias de productos acabados. Verdadero o
falso? Justifique su respuesta.
VERDADERO. Las existencias de productos acabados sirven para hacer frente a
pedidos inesperados por parte de los clientes. Si tenemos una comunicacin ms
fluido con los clientes, seremos ms capaces de prever sus pedidos y no nos har
falta mantener niveles tan altos de existencias.
9.10. En la actualidad, las cajas de ahorros son un competidor temible para los bancos
y eso a pesar de tener mayores costes operativos que la banca privada. Esta
estructura de costes ha llevado a las cajas a aplicar unos mayores tipos de inters
a sus productos, aunque ello no ha repercutido negativamente sobre su cuota de
mercado en los mercados de activo y pasivo. A la luz de este comentario diga y
justifique si la siguiente afirmacin es verdadera o falta: El xito de las cajas se
ahorros se explica por su capacidad de implementacin de una estratgica de
liderazgo en costes.
FALSO. Si las cajas de ahorro tienen unos costes mayores y cobran unos tipos de
inters mayores, no pueden competir por el lado de los costes. De hecho,
tradicionalmente las cajas han basado su ventaja competitiva por el lado de la
diferenciacin: obra social, trato cercano, dispersin geogrfica de las oficinas, etc.
9.12. Las empresas que han introducido sistemas de produccin justo a tiempo han
tenido que eliminar controles de calidad que provocaban retrasos en la
produccin. Verdadero o falso? Justifique su respuesta.
FALSO. Al contrario, lo caracterstico de los sistemas de produccin justo a tiempo
es que, al procurar reducir al mnimo los niveles de existencias, se han visto
obligados a mejorar la calidad del proceso de produccin. Si los niveles de
existencias son bajos pero la calidad del proceso es mala, entonces la empresa se
expone a que cualquier avera o fallo de las mquinas provoque paradas y retrasos
en la produccin. Por el contrario, si la calidad del proceso es alta, la empresa
puede producir de forma ms fluida y no requiere niveles tan altos de existencias.
9.14. Una empresa industrial tiene un sistema de produccin en masa con importantes
economas de escala. La fbrica funciona con tres turnos (maana, tarde y noche).
En el mes de noviembre, se estn produciendo fallos en el suministro de
electricidad que estn obligado a la empresa a parar la produccin por un tiempo
estimado en 40 minutos por semana. Segn el jefe de produccin, esto va a hacer
que, durante el mes de noviembre, el coste medio aumente. Tiene razn el jefe
de produccin? Justifique su respuesta.
El jefe de produccin tiene razn. Si la empresa tiene economas de escala,
entonces su coste medio ser tanto menor cuanto mayor sea el volumen de
103
9.16. Cuando se produce segn un sistema justo a tiempo se intenta servir al cliente
justamente en el momento en que lo necesita y en la cantidad que necesita. Por
eso es importante tener bastante producto en stock, de tal forma que siempre
podamos servir al cliente. Adems, esto permitir producir siempre al mismo
ritmo: cuando la demanda decaiga el producto se almacenar y cuando sta suba,
entonces se podr servir al cliente con el producto almacenado. Verdadero o
falso? Razone su respuesta.
Es verdad que cuando se trabaja justo a tiempo se intenta servir al cliente en el
momento que lo solicita y en la cantidad que necesita. Sin embargo, en el Just in
Time, esto no se consigue mediante la existencia de grandes stocks, sino que se
consigue adaptando el ritmo de produccin al ritmo que exige la demanda. De
hecho, en los sistemas justo a tiempo existe gran preocupacin por reducir el nivel
de stock con el que se trabaja. Por tanto tampoco es cierto que se fabrique a un
ritmo constante almacenando existencias cuando la demanda es baja y
reducindolas cuando es alta (esto caracterizara mejor a una produccin en masa)
9.17. En los sistemas Justo a Tiempo (JAT) existe una gran preocupacin por la calidad
Por qu la calidad es una pieza tan importante en un sistema JAT y qu relacin
tiene esto con el nivel de inventario con el que se trabaja? Razone su respuesta
En el JAT se produce lo que se necesita, en el momento adecuado y nicamente la
cantidad requerida en cada caso al menor coste posible. Se intenta trabajar con el
mnimo nivel de inventario posible (los inventarios suponen despilfarro y ocultan
problemas). Para trabajar con niveles bajos de inventario es indispensable trabajar
con calidad, pues la existencia de productos defectuosos o el mal funcionamiento
104
de una mquina podran llevar a parar la produccin, pues ya no existe tanto stock
que pueda actuar de colchn en caso de errores.
9.20. El Museo del Prado est sujeto a importantes economas de escala. Verdadero
o falso? Justifique su respuesta.
105
9.21. No hay ningn sistema productivo que me permita ser eficiente en la produccin
y, a la vez, tener flexibilidad para adaptarme al mercado. Verdadero o Falso? Por
qu?
FALSO. El just-in-time s me permite conseguir estos dos objetivos: gracias a la
tecnologa que implementa y al hecho de no tener existencias, es eficiente en la
produccin y, a la vez, puede adaptarse rpidamente a lo que pida el mercado
106
107