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Remuneracin
Recompensas organizacionales
La actividad organizacional se puede ver como un complicado proceso de
conversin de varios recursos por medio de un sistema integrado capaz de
proporcionar salidas o resultados. El proceso de conversin requiere de una
combinacin ptima de entradas a un conjunto de trabajo, como esfuerzo
humano, tecnologa, materia prima y capital, para que se produzca un
resultado deseado.
Concepto de remuneracin
Nadie trabaja gratis. Como asociado de la organizacin, cada trabajador tiene
inters en invertir su trabajo, dedicacin y esfuerzo personal, sus
conocimientos y habilidades, siempre y cuando reciba una retribucin
conveniente. A las organizaciones les interesa invertir en recompensas para las
personas, siempre y cuando aporten para alcanzar sus objetivos.
1.
Cules son los tres factores de produccin que suelen ver los
economistas?
Los recursos naturales, el capital y el trabajo
2.
El salario
3.
Cul es el salario que representa el monto de dinero que establece el
contrato individual para el puesto ocupado?
Salario nominal
4.
Cul es el salario que representa la cantidad de bienes que el empleado
puede adquirir con el monto de dinero que recibe mensual, quincenal o
semestral y equivale al poder adquisitivo?
Salario real
5.
La pago por un trabajo, una medida de valor que un individuo tiene para la
organizacin, coloca a la persona en una jerarqua, define el nivel de vida,
representa una inversin de la organizacin.
6.
7.
Es una contraprestacin por el trabaja que una persona desempea en
la organizacin?
Salario
8.
Quin creo el mtodo de evaluacin con puntos o mtodos de valuacin
con factores y puntos?
Merrill lott
9.
10.
Cul es el equilibrio que se obtiene por medio de investigaciones de los
salarios?
Equilibrio externo
11.
12.
13.
Empresa de tamao?
14.