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HERMOSILLO, SONORA
NOVIEMBRE, 2015
CONTROL DE PRODUCCIN
El objetivo de control de produccin es hacer e! plan de la corriente de
materiales que llegan a fbrica, pasan por ella y salen de la misma,
regulndola de tal manera que se alcance la posicin ptima en cuanto a
beneficios, dentro del marco de las metas que la empresa se haya fijado.
Para tomar decisiones del control convenientes, es necesario contar con
la informacin, ya sea del medio (externa) como del sistema (interna);
aunque, solo una pequea parte de la externa es importante para
control, aquella esta ntimamente ligada con el insumo.
Otro concepto importante en el control de sistemas es el relativo a su
costo: Es evidente, que el costo del control de sistemas no debe ser
igual o mayor que el valor de lo que se controla o sus consecuencias,
porque si as fuese, resultara ms econmico no tener control.
7
6
5
4
Materia Prima
Envase y Empaque
Insumos
2
1
0
Semana 1
Semana 2
Semana 3
GRAFICA DE ________________
Semana 4
niveles
estructurados
(jerrquicamente)
de
planeacin
que
empresa IBM.
JIT (Just in Time), origen Japons y desarrollado por Eliyahu M.
Goldratt, que ms tarde dio lugar al surgimiento de la Teora de las
Limitaciones (TOC) y a su aplicacin en produccin (sistema DBR:
drum-buffer-rope).
LOP (Load Oriented Production), control de Produccin Orientado a
la carga, sistema desarrollado en Europa Occidental.
donde
subconjuntos
el
articulo
final
esta
componentes(complejos
en
formado
muchas
por
varios
cosas),
la
estados
del
proceso
con
solo
variar
las
variables
Agua de Limn
A (900)
B (.070)
C (.040)
C (.040)
Estructura de {}{
C (.040)
FIN
PROGRAMACIN
01-07 1209 LTS
VENTA
1100
STOCK
109*
ENERO 2016
DE
08-14 1100 LTS
1100
ENERO
DE
1100
109
ENERO
DE
1100
ENERO
Fuente: elaboracin propia con datos del estudio de mercado
fuera
solo
minimizar
las
ventas
satisfaciendo