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1

AGRADECIMIENTO

Agradezco a todo el personal


docente de la Universidad que
contribuyo a mi formacin
profesional y personal.

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Dedicatoria:
A mis padres y docentes que

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siempre son y dan lo mejor de

ellos para ser un buen

ciudadano y profesional de

xito

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PRESENTACIN

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El presente informe menciona las actividades realizadas en el rea de logstica de la


Empresa CREACIONES LUCIANA durante nuestra formacin como profesionales de
Administracin y Sistemas, en las Prcticas Pre - Profesionales segn lo establecido en
el plan de estudios del currculo vigente de la UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES.
Durante el tiempo de desempear las Prcticas Pre - Profesionales me ha servido de

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mucho ya que he podido poner en prctica todos los conocimientos Tericos - Prcticos

de la Universidad y dndole gran reconocimiento a la enseanza de su plana docente de

haber contribuido en mi formacin profesional.

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NDICE:
RESUMEN......................................................................................................................... 5

INTRODUCCIN............................................................................................................... 6

CAPITULO I: GENERALIDADES.......................................................................................7

1.

DESCRIPCIN DEL SECTOR:..............................................................................7

2.

DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA.....................................................12

3.

2.1.

BREVE DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA................................12

2.2.

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA............................................................13

2.3.

DESCRIPCIN DEL REA DONDE SE REALIZA LAS PRACTICAS..........14

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR..................................................................15


3.1.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO...........................................................15

3.2.

PERFIL DEL PROFESIONAL.......................................................................15

4.

CONCLUSIONES................................................................................................. 16

5.

RECOMENDACIONES........................................................................................ 17

REFERENCIA BIBLIOGRFICA......................................................................................18

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RESUMEN

Las Practicas Pre Profesionales, se encuentran orientadas a ayudar a la formacin del


alumno. Por la que la finalidad de este informe es dar a conocer como se ha llevado a

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cabo la realizacin de las Practicas Pre Profesionales, en la empresa Creaciones

Luciana.

El periodo de tiempo en la que se lleva a cabo la realizacin de las Practicas Pre


Profesionales es de 15 horas semanales y el desempeo en dicha organizacin es como

o asistente en el rea de logstica.

El contenido de este informe se traduce bsicamente en detallar los puntos especficos

de la empresa como son:

En el Captulo I - Generalidades detallamos el enfoque a los aspectos generales de la

Empresa relacionados con su Descripcin del sector, Descripcin de la Empresa,

Organizacin de la Empresa y la Descripcin del rea donde se realiza las Prcticas Pre

- Profesionales; as mismo brindo informacin de las Funciones del Administrador,


Funciones del Departamento y el Perfil del Personal en donde el principal objetivo es dar
soluciones de calidad ya que es un elemento clave en todo proceso logstico.
Seguidamente concluyendo se da las conclusiones y recomendaciones del informe y

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finalmente los anexos necesarios.

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INTRODUCCIN

El curso de Practicas Pre Profesionales I diseada por la Facultad de Administracin y


Sistemas de la Universidad Peruana Los Andes, tiene como propsito acercar a los

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y

alumnos del sptimo ciclo a una realidad laboral inmediata, repotenciando sus
habilidades en la solucin de problemas que se puedan mostrar en el rea de trabajo,

como tambin el desarrollar los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera

profesional.

El informe final de Practicas Pre Profesionales I indica las generalidades de la empresa

en la cual se desarrollan las prcticas, e indica las actividades desarrolladas dentro del

centro de prcticas as como las estrategias utilizadas para la realizacin de las mismas

durante el tiempo que determina el plan curricular.

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CAPITULO I: GENERALIDADES

1.1. DESCRIPCIN DEL SECTOR:


La Industria textil es el sector industrial de la economa dedicado a la produccin
de fibras -fibra natural y sinttica-, hilados, telas, y productos relacionados con la
confeccin de ropa y vestidos. Aunque desde el punto de vista tcnico es un
sector diferente, en las estadsticas econmicas se suele incluir la industria del
calzado como parte de la industria textil.
Los materiales textiles - fibras, hilos, telas y ropa- son productos de consumo
masivo razn por la que la industria textil y de la confeccin genera gran
cantidad de empleos directos e indirectos, tiene un peso importante en la
economa mundial y una fuerte incidencia sobre el empleo y la tasa de
desempleo en los pases donde se instala. Es uno de los sectores industriales
ms controvertido, tanto en la definicin de tratados comerciales internacionales
como por su tradicional incumplimiento de mnimas condiciones laborales y
salariales por su deslocalizacin constante.
El sector textil-confecciones, considerado uno de los rubros exportadores ms
potentes de la industria nacional, pasa por uno de sus peores momentos: no solo
sus ventas no han llegado a igualarse al rcord registrado en el 2008 (US$1.841
millones), sino que ha perdido posicionamiento en Estados Unidos, su principal
mercado.

Sector textil en el Per:


La importacin de prendas peruanas por parte de las grandes firmas
estadounidenses es mucho menor a la esperada, a pesar de que este pas
muestra signos de recuperacin econmica. Un reporte de Prom-Per as lo
confirma. Las ventas a ese mercado han tenido un comportamiento muy diverso
en el ao. Y si bien hacia agosto logr registrar un aumento de 5,6%, dicha cifra
est an muy lejos de las tasas de entre 15% y 20% a las que solamos estar
acostumbrados.
Segn Estevan Daneliuc, experto en el rubro y ex gerente general de una de las
empresas ms importantes del sector, el pas est siendo desplazado y ya no
figura ni entre los 20 primeros. Ahora esta posicin en el rnking la ocupan
pases centroamericanos, liderados por Honduras.

Aunque la industria peruana no se ha caracterizado precisamente por ser muy


barata, el factor precio ha sido determinante en la actual configuracin del
mercado. Para tener una idea clara de lo que est sucediendo, basta que
comparemos lo que paga en promedio una firma estadounidense por cada
prenda importada.
Desde hace algn tiempo vienen al Per delegaciones centroamericanas a
ofrecer beneficios para instalarnos en sus zonas francas, confirma Jos Ignacio
Llosa, presidente del Comit Textil de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).
Una posibilidad que buena parte de la industria evala ante las dificultades por
las que atraviesa hoy el mercado peruano.

Para el 2015 se espera una recuperacin del sector textil, retomando sus
exportaciones niveles cercanos a los US$ 2,000 millones, similares a los
registrados en el 2013, afirm el banco Scotianbak.
Este resultado sera explicado por un incremento en la demanda de prendas
peruanas por parte de Estados Unidos, en la medida que se consolide su
recuperacin econmica, y por una mayor diversificacin de la oferta exportable
peruana, en particular con prendas de mayor valor agregado.

Sin embargo, un factor que podra afectar la participacin de prendas peruanas


hacia este destino es la mayor presencia de productos textiles asiticos, con
precios de exportacin por debajo del promedio; y de prendas elaboradas en
pases de la regin centroamericana, elevando la calidad de sus productos.

En relacin con lo antes mencionado, los beneficios que brindan los pases
centroamericanos para la instalacin de firmas textiles exportadoras en zonas
francas han incidido en menores costos de exportacin hacia Estados Unidos,
seal el analista de Estudios Econmicos del Scotiabank, Carlos Asmat.

A ello se sumara un ligero incremento en las exportaciones a determinados


pases de la regin, en la medida de que no se implementen medidas
comerciales que dificulten la entrada de prendas peruanas hacia estos destinos.

Brasil
En particular, Brasil se convierte en un mercado importante dentro de la regin,
ello en parte debido a que las prendas de algodn pueden ingresar a este pas
con 0% de arancel, sumado a que cuenta con una poblacin de poco ms de
200 millones de habitantes, de los cuales 50 millones son de clase media.

A ello se suma la instalacin de empresas peruanas, provenientes del emporio


comercial de Gamarra, en este pas, buscando la comercializacin de productos
principalmente en ciudades como Sao Paulo, donde se registran altos niveles de
consumo, Ro de Janeiro, Belo Horizonte y Porto Alegre.

Sin embargo, las exportaciones hacia este destino podran verse afectadas si es
que se prolonga la desaceleracin por la que atraviesa actualmente la economa
brasilea.

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Asimismo, entre otras plazas importantes para el ingreso de productos peruanos


se encuentran pases como Colombia y Mxico, indic en el Reporte Semanal
del banco.
En particular Colombia, es un destino interesante para la exportacin de prendas
peruanas en especial polos y camisas de algodn- al contar con preferencias
arancelarias en todas las partidas que comercializa con nuestro pas.
De otro lado, continuara la cada en las exportaciones hacia Venezuela, en parte
debido a que se mantendra la difcil situacin econmica por la que atraviesa
este pas, a lo que se sumara la dificultad para acceder a divisas necesarias
para realizar actividades de importacin.

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El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) inform que, en marzo,


las exportaciones disminuyeron en 10.1%, a comparacin del mismo mes del
2014. Esta reduccin se debe al menor volumen de envos de productos
tradicionales (-13%) y no tradicionales (-6.7%).
El INEI detall que, en el primer trimestre del ao, el volumen exportado en
valores reales se redujo en 8.8%. En marzo, el volumen remitido de productos
tradicionales tuvo una disminucin de 13% respecto del mismo periodo en el
2014, en razn del menor envo de harina de pescado (-87.9%), aceite de
pescado (-89%), zinc (-10.8%) y derivados de petrleo (-22.6%). Por el contrario,
la institucin seal que aument la exportacin de oro (21.9%), plomo (11.2%) y
cobre (8.1%).
Por otro lado, el volumen enviado de productos no tradicionales disminuy en
marzo 6.7%, a comparacin del mismo mes en el 2014, debido al menor
dinamismo en los sectores textil (-31.7%), pesquero (-14.3%), qumico (-11.8%),
siderometalrgico (-9.7%) y minera no metlica (-11%). En cambio, se
registraron resultados positivos en los sectores agropecuario (11.9%) y
metalmecnico (0.2%).
El INEI mencion que los pases que registraron una reduccin en compras son
Estados Unidos, China, Colombia y Japn.
Agreg que, en marzo, los ndices de precios de los bienes de exportacin
retrocedieron en 10.88%. Los bienes que registraron menores precios son el
hierro (-38.4%), petrleo residual (-34.2), gasolina sin plomo (-32.7%), cobre (14.2), oro (-11.9%) y otros.

DATOS
Importaciones
El INEI inform que el volumen total de importaciones en marzo se increment
en 3.3% con relacin a ese mismo mes del 2014. Agreg que el volumen de
importaciones disminuy en 2.7% por la reduccin en la importacin de bienes
de capital y materiales de construccin (-7.9%).
Principales proveedores
Los principales pases que venden al Per son China (27.4%), Estados Unidos
(18.1%), Mxico (5.5%), Brasil (4.3%) y Corea del Sur (3.7%).

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1.2. DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA


1.2.1.

BREVE DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA

Historia: Se trata de una empresa familiar que fue fundada hace 10 aos,
cuyos orgenes se remontan a una provincia de Huancayo. La seora Lucia
Huamn Soto tenia conocimientos de costura y comercio las cuales heredo a
sus 6 hijos entre ellos se encuentra Ana Lolay Huamn, la primera hija, era
una muchacha simptica y trabajador y, un da, por falta de recursos
econmicos decidi poner en prctica lo enseado por su madre compro una
maquina familiar con el poco recurso que tena, y empez a confeccionar
sombreritos para el mercado, empez a tener ms clientes a parte de sus
familiares. Todas las confeccionan las elaboraba en su casa ubicada en la
ciudad universitaria N710. Despus de ello logro adquirir su primera
mquina industrial, con el apoyo de su esposo Hctor Palomino aupa
lograron mejorar un poco la calidad de sus confecciones. Al pasar los aos
los esposos decidieron adquirir una tienda ubicada en el centro comercial
Gamarrita Huanca ubicada en Jr. Hunuco N248 y junto a ello 3 maquina

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rectas, 1 remalladora, 1 recubridora1 cortadora industrial, 1 maquina plana


industrial. Empezaron la produccin solo con familiares, poco a poco
lograron conseguir ms trabajadores, contando as con 2 trabajadores
estables. Al ao siguiente compraron otra tienda ubicada en el mismo centro
comercial y lograron equipar con maquinarias y personal. Actualmente
cuenta con clientes estables, Instituciones Educativas, y otras empresas a
las cuales se les brinda el mejor servicio y buenas prendas.
Ana Lolay

sigue siendo una persona sencilla, orgulloso de sus origen

humilde, que trabaja 12 horas al da o ms y los siete das de la semana.


Para as poder seguir creciendo.
Misin:
Somos una organizacin comprometida con la satisfaccin de gustos muy
exigentes, en el sector textil. Nuestro fin es satisfacer a nuestros clientes,
mediante un producto diseado y al gusto del cliente.
Visin:
Ser una de las empresas lderes a nivel regional en el sector textil, tanto en
la fabricacin y satisfaccin al cliente.

1.2.2.

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

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Administracin general: Se encarga de planear todo el proceso de la


fabricacin, de ver la disposicin del tiempo, verificar que todo
marche de acuerdo a lo establecido.
rea de logstica: Se encarga de hacer el presupuesto de los
pedidos, de hacer el pedido de los materiales para la
confeccin.
rea de produccin:
o

Diseo y corte: Se encarga de disear los moldes de


acuerdo a los pedidos, hacer el trazo en las telas y
seguido por el corte.

Fabricacin: Se encarga de armar la prenda


haciendo las costuras correspondientes.

Acabados y control de calidad: Se encarga de quitar


las hilachas a las prendas, planchar si es necesario,
haciendo el control de calidad correspondiente para
su correccin.

Empaque y embolsado: Se encarga de doblar la


prenda, embolsarlos y empaquetarlos para su
correspondiente entrega.

rea de ventas: Se encarga de hacer los contratos con los


clientes, de hacer la entrega correspondiente de las prendas
esta rea trabaja directamente con el rea de logstica.
1.2.3.

DESCRIPCIN DEL REA DONDE SE REALIZA LAS PRACTICAS


Supervisa las actividades diarias, prever los requerimientos del
cliente y mantener una buena relacin con el mismo, as como
gestionar el lanzamiento de nuevos programas. Todo ello para
garantizar la satisfaccin del cliente.

Dirigir los equipos de logstica y establecer los objetivos.

Supervisar las actuaciones de logstica e implementar las acciones


de mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de
la planta.

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Logstica evala la calidad y el tiempo de entrega de los materiales


lo cual son adquiridos de nuestros proveedores, gracias a ello
nuestros clientes quedan satisfechos por la calidad de prendas y el
tiempo de entrega.

1.3. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR


1.3.1.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO

El rea de logstica se encarga formular el presupuesto de los pedidos


teniendo en cuenta la variacin de los precios de las telas, el tipo de tela con
que se trabajara, los dems materiales requeridos como hilos, cierres, otros
tipos de telas y materiales complementarias, de hacer el pedido de los
materiales para la confeccin.
1.3.2.

PERFIL DEL PROFESIONAL

Este es el perfil profesional alto de todo experto en logstica. Hoy en da, los
logistas aportan soluciones como miembros en los comits de direccin de
las empresas. Alguien que se est iniciando puede empezar desempeando
funciones con menos responsabilidad, pero no por ello menos importantes
en la cadena de produccin y de suministros de la empresa.
El principal objetivo del rea de logstica es formar profesionales que sepan
colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado,
en el momento preciso y en las condiciones pactadas, garantizando su
calidad ya que la calidad es un elemento clave en todo proceso logstico.
Perfil:
La empresa aun es una empresa en formacin para la cual
requiere personal con conocimiento en el rea, con ganas de

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trabajar, para poder aplicar nuevas estrategias para poder


satisfacer al cliente.
El rea puede aceptar a estudiantes practicantes.
1.4. CONCLUSIONES

Para poder formar una empresa se necesita de esfuerzo, empeo,


dedicacin, trabajo y muchas ganas de salir adelante, es as como esta
empresa llega a crecer con el apoyo familiar.

Esta empresa an sigue creciendo y desea implementar estrategias que


ayuden a minimizar tiempo durante los procesos de produccin, y
ayuden a organizar los tipos de clientes, organizar el tiempo de pedido
ya que es una de las debilidades de la empresa.

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1.5. RECOMENDACIONES

La empresa debe implementar algn software, o algn formato que


ayude a controlar los volmenes de pedido y el tiempo de entrega, ya
que en ocasiones la empresa se satura de pedidos y crean demora en la
entrega a los clientes.

Deber capacitar al personal con nuevas tendencias en trazos y


medidas para adaptar a la empresa a las nuevas exigencias de los
clientes.

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REFERENCIA BIBLIOGRFICA

http://gestion.pe/multimedia/imagen/2116526/73894

http://www.siicex.gob.pe/siicex/resources/sectoresproductivos/BoletinPMPGS2014.pdf

http://www.latinburkenroad.com/docs/BRLA%20Peruvian%20Textile%20Industry
%20(201003).pdf

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ESQUEMA PLAN DE TRABAJO

1. TTULO DE PRCTICA:
PRESUPUESTOS

EN

EL

REA

DE

LOGSTICA

REALIZADO

EN

CREACIONES LUCIANA

2. MARCO TERICO:
2.1. LOCALES: Actualmente la empresa cuenta con dos locales ubicados en el
3 nivel del centro comercial, contando este con 27m 2. Y el segundo local en
el 4 nivel del mismo centro comercial, contando este con 16 m 2.
2.2. MAQUINARIA Y EQUIPO:
La empresa cuenta actualmente con

5 mquinas rectas: Estas son para poder unir las prendas


con forros y pespuntes.

3 mquinas remalladoras: Estas remallan el borde de cada


tela y une cortes para prendas sin forro. Estas mquinas son
especiales ya que no solo remallan sino tambin hacen una
costura 3mm del remalle para mayor acabado.

2 mquinas recubridoras: Estas alzan las vastas dndoles


un acabado especial y con calidad y hace costuras
decorativas.

1 mquina plana: Esta es como una mquina recta pero esta


tiene doble aguja, lo cual hace las dobles costuras para
poder pasar cintas que requieran doble costura, prendas con
doble pespunte.

2 cortadoras industriales: son cortadoras de tela de un


mximo de 20 cm de grosor, lo cual facilita y minimiza
tiempo y desgaste fsico.

2 mesas de corte: los cuales se utilizan para hacer trazos,


cortes, y embolsado de las prendas.

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3. PRESUPUESTO DE PEDIDOS:

Despus del contrato con el cliente, tenemos que determinar el


presupuesto de materiales. Dependiendo de la cantidad del pedido
se hace unos clculos;

Juego de buzo para adulto: 2.10 cm x la cantidad de pedido


Juego de buzo para nios: 1.48 cm x la cantidad de pedido
Chalecos para adultos: 0.68 cm x la cantidad de pedido
Sombreros:

Joques:

1m

8 sombreros

Xm

cant.

1m

12 joques

Xm

cant.

De acuerdo a la cantidad de tela hacemos los pedidos en uno de


nuestros proveedores Inversiones CINBRA. Seguido a este
proceso disponemos de los materiales para hacer entrega al rea de
corte. Este rea esta relacionado con el rea de ventas ya que
juntos hacen el trato con los clientes ya que nos ayuda a definir los
precios de prendas.