Hacia la construccin de valor

en las empresas del Estado

Cartagena de Indias, octubre.22.2004

Colombia Telecomunicaciones S.A. ESP

Alfonso Gmez Palacio

La responsabilidad empresarial y la
capacidad de construccin de
valor de los operadores pblicos,
permitirn garantizar el desarrollo
equilibrado de la conectividad en
todo el territorio nacional

UTILIDAD OPERACIONAL 2003 y 2004

frente a la operacin de la antigua Telecom en 2002
Durante 2003, en slo cinco (5) meses de operacin, TELECOM logr revertir la tendencia a la prdida
operacional que mantuvo durante 8 aos.

$ 907

cifras COP en miles de millones

proyectados Dic. 2004

$619
$457
2003

a agosto 2004
535

2004

$ - 400
2002

Fuente:

VP Financiera TELECOM

Efectividad operacional - Inversin

cifras COP en miles de millones

Ahorros frente a los costos y gastos de

la antigua Telecom en 2002

Inversin

$1.3 Bn
proyectados 2004

5 meses

$1.019
$857

2003
Fuente:

VP Financiera TELECOM

$1.019

a agosto 2004

1
2004

$857

$ 217

2003

$ 260

1
2004

La cobertura
de Internet de
Colombia hasta
agosto de 2003
estaba concentrada
en las principales
ciudades capitales.

 desde
septiembre 930
poblaciones
tienen servicio
de Internet
conmutado
+ Servicio por demanda
en 38 ciudades

A partir del primer

semestre de 2005

Banda ancha ADSL

37 ciudades
Inversiones por ms de U$D 30
millones en los prximos 3 aos.

 pero a futuro y con el nimo

de garantizar la viabilidad y
sostenibilidad de esta
infraestructura, los operadores
pblicos deben crear valor en
su conjunto.

Al cierre de los aos 90

Colombia termin con

operadores pblicos en
competencia y un
mercado altamente
fragmentado
hoy competimos con
jugadores globales.

Operaciones pblicas de telecomunicaciones en Colombia

La duplicidad de
esfuerzos y la
competencia entre
operadores pblicos
destruye valor para
nuestro accionista y
nos deja en una
situacin dbil frente a
la competencia global
Fuente:

VP Planeacin TELECOM

Origen de los ingresos de las empresas pblicas

y sustitucin de los servicios tradicionales
La mayor parte de los ingresos del sector pblico de
telecomunicaciones proviene de su participacin en los
negocios de telefona local y larga distancia, los
mercados de ms bajo crecimiento en la actualidad

$ 3.6

la convergencia est propiciando la sustitucin

perfecta de varios servicios tradicionales dndole
un nuevo orden al sector.
Tasa de crecimiento y tamao vs.
etapa de desarrollo de cada servicio

Participacin en Ingresos del sector

segn el origen del capital

2003

Cifras 2003 en Billones de pesos

$ 2.7
ao

1996
94%
pblico

2003

proyectado

$ 1.4
$ 0.87
81%

pblico

50%

pblico

9%

Local + Larga Distancia

Mvil
Valor Agregado
Tamao relativo del negocio

Fuente:

Pyramid Research / CRT

Creacin de valor a partir de la consolidacin

+

Creacin de VALOR

Negocio
totalmente
integrado
Compartir
sistemas de
gestin de cliente
Compartir
infraestructura
Negocios
separados
y en
competencia

Fuente:

VP Planeacin TELECOM

Grado de INTEGRACION

 ahora nuestro reto est

en buscar, en conjunto, las
alternativas que garanticen
la creacin de valor
conjunto.