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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN - TARAPOTO

FACULTAD DE INGENIERA CIVILY ARQUITECTURA

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES


ROF

2015

PRESENTACIN

Reglamento de Organizacin y Funciones

El Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF de la Facultad de Ingeniera Civil


y Arquitectura, en adelante FICA de la Universidad Nacional de San Martn, se
constituye en el instrumento normativo, que regula la FICA, define su naturaleza y
jurisdiccin, estableciendo las funciones generales de sus rganos y unidades
orgnicas conformantes, dentro del marco de la Ley Universitaria N 30220, el nuevo
Estatuto recientemente aprobado y el ROF de la UNSM, orientados al logro de la
misin, visin y objetivos de la FICA, contemplando tambin las Relaciones
Institucionales, Rgimen Laboral y Econmico respectivamente.
En consecuencia, el presente documento va a permitir orientar el accionar de la
FICA, permitiendo establecer un ordenamiento en su desarrollo administrativo que
permita el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
La Comisin de Planificacin y Presupuesto, a travs de la Decanatura, pone a
disposicin de la FICA el presente Instrumento de Gestin Institucional, denominado
Reglamento de Organizacin y Funciones, el cual ha sido elaborado teniendo en
cuenta los lineamientos de poltica institucional, y las normas legales vigentes.

NDICE
TTULO I: DISPOSICIONES GENERALES..................................................................2
Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura

Reglamento de Organizacin y Funciones

TTULO II: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES......4


CAPTULO I: DE LA NATURALEZA, PRINCIPIOS, FINES Y FUNCIONES
GENERALES..............................................................................................................4
CAPTULO II: VISIN, MISIN.................................................................................7
CAPTULO III: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA...................................................8
CAPTULO IV: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO................................................9
CAPTULO V: DE LOS RGANOS DE DIRECCIN..............................................12
CAPTULO VI: DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO:.................................13
CAPITULO VII: RGANOS DE APOYO..................................................................16
CAPTULO IX: RGANOS DE LNEA DE LA FACULTAD......................................27
TTULO III: DE LAS RELACIONES INSTERINSTITUCIONALES..............................30
TTULO IV: RGIMEN LABORAL...............................................................................30
TTULO V: RGIMEN ECONMICO..........................................................................31
TTULO VI: DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS Y FINALES 31

TTULO I: DISPOSICIONES GENERALES


1. Objeto
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF constituye el
instrumento de organizacin y gestin de la Facultad de Ingeniera Civil y
Arquitectura FICA de la Universidad Nacional de San Martn, el cual precisa la

Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura

Reglamento de Organizacin y Funciones

naturaleza, principios, objetivos, estructura y las funciones generales de los rganos


y unidades orgnicas hasta el segundo nivel organizacional.
La Universidad Nacional de San Martin- Tarapoto fue fundada por Decreto Ley N
22803 del 18 de Diciembre 1979 y ratificada por el Congreso de la Repblica por Ley
N 23261 del 18 de Julio de 1981, tiene como sede central la ciudad de Tarapoto.
La FICA , fue creada el 28 de Noviembre del ao 1981, iniciando

sus labores

acadmicas en el ao de 1982 conjuntamente con las Facultades de Ingeniera


Agroindustrial, Agronoma y Obstetricia.
Para efecto del presente Reglamento y actos oficiales, la Facultad de Ingeniera Civil
y Arquitectura se identifica con las siglas FICA.
2. mbito
La aplicacin de las normas contenidas en el presente ROF comprende a todos los
rganos y unidades orgnicas que conforman su estructura orgnica, se sujetarn
estrictamente a que sus disposiciones debern complementarlas mediante los
Manuales de Organizacin y Funciones MOF.
3. Base Legal
a) Constitucin Poltica del Estado
b) Ley Universitaria N 30220.
c) Estatuto UNSM-T y sus modificatorias.
d) Reglamento de Organizacin y Funciones de la UNSM, aprobado mediante
..
d) Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado - Ley No 27658, y su
Reglamento, aprobado por D.S. No 030-2002-PCM del 02 de mavo de 2002.
f) Decreto Supremo N 043-2006-PCM, Aprueban Lineamientos para la elaboracin
y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones.
g) Ley N 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.
h) Resolucin Jefatural N 109-95- INAP/DNR, que establece los Lineamientos
Tcnicos para Formular Documentos de Gestin Institucional en un Marco de
Modernidad Administrativa.

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4. mbito de aplicacin
El mbito de aplicacin de las normas contenidas en el presente ROF comprende a
todos los rganos y unidades orgnicas de la FICA.
5. Aprobacin
El ROF de la FICA se aprueba por acuerdo del Consejo de Facultad, va Resolucin
de Decanatura.

TTULO II: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES


CAPTULO I: DE LA NATURALEZA, PRINCIPIOS, FINES Y FUNCIONES
GENERALES
6. Naturaleza:

Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura

Reglamento de Organizacin y Funciones

7. La Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura es un rgano de lnea de la


Universidad Nacional de San Martn, se rige por la Constitucin Poltica del
Estado, Ley Universitaria N 30220, el Estatuto y el ROF de la UNSM.
Es una unidad fundamental de formacin acadmica, profesional y de gestin, est
integrada por docentes y estudiantes. Coordina su labor acadmica con otras
facultades bajo el criterio del apoyo interfacultativo.
Goza de autonoma de gobierno, acadmica, normativa, administrativa y econmica
para el desarrollo de sus actividades, y comprende:
a) Departamento Acadmico.
b) Escuelas Profesionales.
c) Unidad de Investigacin.
d) Unidad de Posgrado.
Su personera y representacin legal la ejerce el Decano.
8. Son principios de la FICA:
a) La bsqueda y difusin de la verdad, la afirmacin de los valores, la defensa
de los derechos humanos, la afirmacin de la vida y dignidad humana, la
conservacin del ambiente y el servicio a la comunidad.
b) La meritocracia, la calidad acadmica y su mejoramiento continuo, el espritu
crtico y de investigacin, creatividad e innovacin, como prctica docente y
estudiantil, as como la pertinencia de la enseanza e investigacin para el
desarrollo del pas y de la sociedad.
c) El pluralismo, tolerancia, dilogo intercultural e inclusin; la tica pblica y
profesional, la libertad de pensamiento, de crtica, de expresin y de ctedra,
en concordancia con los principios de la Constitucin y los fines de la
Universidad.
d) El rechazo de toda forma de violencia, intolerancia, discriminacin y
dependencia.
e) La prctica de una autntica autonoma: de gobierno, acadmica, econmica,
normativa y administrativa, en funcin al quehacer acadmico, que asegure

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Reglamento de Organizacin y Funciones

su perfeccionamiento y desarrollo; sin injerencia de intereses que distorsionen


sus principios y fines.
f) Practicar el libre ejercicio de la ctedra universitaria dentro de los principios y
fines de la Institucin, as como los de formacin profesional especficamente.
g) Promover la mejora del inters superior del estudiante.
9. Son fines de la FICA:
a) Preservar, acrecentar y transmitir de modo permanente la herencia cientfica,
tecnolgica, cultural y artstica de la humanidad.
b) Formar profesionales humanistas, cientficos, innovadores y competitivos, de
alta calidad de manera integral, para comprender y contribuir a los cambios en
el desarrollo en un mundo globalizado.
c) Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y
desarrollo integral.
d) Colaborar de modo eficaz en la afirmacin de la democracia, el estado de
derecho y la inclusin social.
e) Planificar, promover, organizar, realizar, monitorear y difundir los resultados de
la investigacin en las reas de ciencias, tecnologa y humanidades, acorde a
la realidad del mundo globalizado con el objeto de patentar y viabilizar
alternativas tecnolgicas eficientes y eficaces para su desarrollo y
transformacin socioeconmica.
f) Promover y mantener la cultura para la mejora continua en todas sus
instancias acadmicas y administrativas.
g) Promover el compromiso de defensa y conservacin de los recursos naturales
y el ambiente, fomentando el aprovechamiento sustentable y sostenible en
beneficio de la regin, del pas y del mundo.
h) Promover la formacin de personas libres en una sociedad libre.
i) Incentivar el intercambio acadmico de estudiantes y docentes entre
universidades y grupos de inters.
j) Pronunciarse sobre las actividades que se desarrollan en el mbito regional,
nacional e internacional en los temas relacionados con su campo de accin,
con plena independencia de criterio y planteando alternativas de solucin.

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k) Conservar, acrecentar y transmitir con sentido crtico y creativo la cultura


regional, nacional y universal, afirmando los valores ticos y morales.
10. Son funciones generales de la FICA:
a) Desarrollar

la

enseanzaaprendizaje

para

formar

profesionales

especializados y apoyar la creatividad artstica, con las cualidades


humansticas, ticas y cvicas que la sociedad requiere.
b) Promover y realizar investigacin cientfica, tecnolgica y humanstica,
incorporando a su quehacer, prioritariamente, la problemtica regional y
nacional.
c) Proyectarse a la comunidad con eficiencia y eficacia, de forma integrada,
promoviendo el desarrollo de sus fuerzas productivas, desarrollando cursos
de capacitacin que respondan a sus aspiraciones de especializacin,
adiestramiento y superacin.
d) Brindar educacin continua para satisfacer las necesidades de actualizacin o
perfeccionamiento de conocimientos, actitudes y prcticas que permitan lograr
una mejor insercin y desempeo laboral de los profesionales de la regin y
del pas.
e) Fomentar la vinculacin universidadempresa y asociaciones sin fines de
lucro que contribuyan a la satisfaccin de determinadas demandas
econmicas y sociales que promuevan la participacin de docentes y
estudiantes para el desarrollo de la Universidad y de la Sociedad.
f) Las dems que le seala la Constitucin Poltica del Per, la ley, el estatuto y
normas conexas.
g) Lograr a travs de la formacin acadmica-profesional la responsabilidad de
conservar, manejar e industrializar los recursos naturales, en beneficio de la
mayora nacional y preferentemente de la regin. Combatir su uso irracional,
creando conciencia de su importancia y necesidad que representa para la
regin.
h) Establecer programas de capacitacin y actualizacin que permitan a sus
docentes, ampliar sus conocimientos tendientes a la obtencin de
especializacin y grados acadmicos ms avanzados.

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11. Los

locales

donde

se

desarrollan

las

actividades

acadmicas

administrativas de la FICA, constituyen el domicilio institucional y en


consecuencia son inviolables. La Polica Nacional slo puede ingresar en
ellos por mandato judicial o solicitud expresa del Rector a peticin del
Decano, de lo que dar cuenta inmediata al Consejo Universitario, salvo el
caso de flagrante delito o peligro inminente de su perpetracin. As como en
los casos establecidos por ley. La Polica Nacional puede ejercer vigilancia en
los locales universitarios, para resguardar el patrimonio y prevenir la comisin
de delitos. Los locales de la Universidad deben ser utilizados para cumplir con
los fines establecidos en el Artculo 8 del Reglamento General de la UNSM-T.
CAPTULO II: VISIN, MISIN
12. La Visin de la FICA al 2021:
La Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura es lder de la Amazona peruana, con
calidad educativa al servicio de la sociedad.
13. La Misin de la FICA es:
Somos una Facultad que se dedica a formar profesionales en ingeniera civil y
arquitectura, competitivos basados en la investigacin cientfica, tecnolgica y
humanstica, en proceso de acreditacin, comprometida con el desarrollo sostenible
y ambiental.
CAPTULO III: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
14. Para el cumplimiento de sus fines, funciones y objetivos la FICA de la UNSM
cuenta con la siguiente estructura orgnica:
rgano de Gobierno
Consejo de Facultad

rgano de Direccin
Decanatura.
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rganos de Asesoramiento
Comisiones Permanentes.
-

Comisin de Investigacin y Desarrollo.

Comisin de Coordinacin y Registro Acadmico.

Comisin de Planificacin y Presupuesto.

Comisin de Bienes y Prestacin de Servicios.

Comisin Extensin y Proyeccin Universitaria.

Comisin

de

Acreditacin

Aseguramiento

de

la

Calidad

Universitaria.
-

Comisin de Horario y Matricula.

Comisiones Especiales.
rganos de Apoyo
Secretara Acadmica
Secretara Administrativa
Biblioteca Especializada de la FICA
Laboratorios y Gabinetes
rganos de Lnea
Departamento Acadmico de Ingeniera Civil y Arquitectura
Escuela Profesional de Ingeniera Civil.
Escuela Profesional de Arquitectura.
Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios.
CAPTULO IV: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO
15. El Consejo de Facultad es el rgano de gobierno de la Facultad, la
conduccin y su direccin le corresponden al Decano, su conformacin y su
funcionamiento estn definidos en Ley Universitaria N 30220, el Estatuto y el
ROF de la UNSM-T.
16. El Consejo de Facultad est integrado por:
a) El Decano, quien lo preside.
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b) Los seis (06) representantes de los docentes, distribuidos de la siguiente


manera:

3 Principales

2 Asociados

1 Auxiliar

Todos son elegidos por y entre los docentes ordinarios en sus respectivas
categoras de los Departamentos Acadmicos integrados a la Facultad y
estn hbiles al momento de la convocatoria, por un periodo de dos (02)
aos.
c) Los representantes de los estudiantes regulares, que constituyen un tercio del
total de integrantes del Consejo, segn corresponda, estos representantes
deben pertenecer al tercio superior y haber aprobado como mnimo treinta y
seis (36) crditos. Son elegidos por un periodo de un (01) ao.
Art. 67 de la Ley Universitaria.
17. El Consejo de Facultad celebra sesiones plenarias ordinarias al menos una
vez por mes. Extraordinariamente se renen cuando lo convoque el Decano o
quien legtimamente haga sus veces o lo solicite la mitad ms uno de sus
miembros legales. En este ltimo caso, la convocatoria se efecta dentro del
plazo mximo de siete (7) das.
La tolerancia mxima de asistencia a las sesiones es de quince (15) minutos. Todo
miembro que no asista a una sesin fundamentar por escrito al Decano los motivos
que causaron su inasistencia
18. Procede la vacancia de la representacin de docentes y estudiantes al
Consejo de Facultad:
1. Por ascenso de categora.
2. Por ser elegido Rector, Vicerrector, Decano o Director de la Escuela de
Posgrado.
3. Por inasistencia injustificada a dos sesiones consecutivas o tres no
consecutivas, sean ordinarias y/o extraordinarias.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

4. Licencia por motivos personales o de estudios por un periodo mayor de seis


meses.
5. Fallecimiento.
6. Enfermedad o impedimento fsico permanente.
7. Renuncia expresa.
8. Sentencia judicial emitida en ltima instancia, por delito doloso.
9. Incumplimiento del Estatuto y de la presente Ley.
10. Nepotismo conforme a la ley de la materia.
11. Incompatibilidad sobrevenida despus de la eleccin.
12. Por medida disciplinaria de suspensin impuesta en proceso disciplinario
concluido.
13. Por haber culminado el representante alumno su Plan de Estudios, por
retirarse o dejar de matricularse en un periodo lectivo o dejar de ser alumno
regular.
19. El qurum para la instalacin y funcionamiento del Consejo de Facultad es la
mitad ms uno de los miembros legales; en ningn caso la representacin
estudiantil puede ser mayor que el tercio del nmero total de los miembros
presentes y su ausencia no invalida los acuerdos.
A falta de qurum se formula una segunda citacin dentro de las 48 horas
siguientes. De frustrarse nuevamente la sesin se efecta una tercera citacin
dentro del mismo plazo, llevndose a cabo la sesin con los miembros presentes.
20. El Consejo de Facultad tiene las siguientes atribuciones:
a) Proponer al Consejo Universitario la contratacin, nombramiento, ratificacin
y remocin de los docentes de sus respectivas reas.
b) Aprobar los currculos y planes de estudio, elaborados por las Escuelas
Profesionales que integren la Facultad.
c) Dictar el Reglamento acadmico de la Facultad que comprende las
responsabilidades de docentes y estudiantes as como los regmenes de
estudio, evaluacin, promocin y sanciones, dentro de las normas
establecidas por el Estatuto de la universidad.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

d) Aprobar, a propuesta del Decano, el Plan Estratgico o plan de Desarrollo de


la Facultad, el Plan Operativo Anual de Funcionamiento, y su memoria anual,
que son elevados al Consejo Universitario para su ratificacin.
e) Aprobar los Reglamentos Internos de la Facultad, del Departamento
Acadmico, Centros Acadmicos y de produccin de bienes y servicios e
Institutos o investigacin de la Facultad; as como los Reglamentos y
Manuales

de Organizacin y Funciones, y los propone al consejo

Universitario para su ratificacin.


f) Proponer ante el Consejo Universitario, el proyecto de presupuesto de la
Facultad. Sobre las bases de las propuestas formuladas por sus unidades
acadmicas evaluado por la Comisin permanente de Planificacin y
Desarrollo de la FICA.
g) Solicitar al consejo Universitario la creacin, organizacin, fusin o supresin
de: Escuelas Profesionales, Laboratorios, Centros Acadmicos de produccin
de bienes y de servicios e institutos de Investigacin; Unidad de Posgrado.
As mismo Informa al Consejo Universitario cuando el caso es tipificado como
riesgos acadmicos y administrativos que estara atravesando la FICA.
h) Aprobar la nmina de docentes integrantes a las comisiones permanentes de
Asesoramiento y la formacin de Comisiones Especiales.
i) Proponer al Vicerrector Acadmico, anualmente, el nmero de vacantes
ordinario y extraordinario para el concurso de admisin.
j) Supervisar, controlar y evaluar cada una de las unidades de la Facultad.
k) Nombrar Comisiones Especiales de Investigacin sobre denuncias a
docentes, estudiantes y administrativos de acuerdo a la Ley.
l) Derivar al tribunal de Honor, las denuncias e investigaciones preliminares,
para su proceso y recomendacin final. Sanciona en primera instancia y eleva
al consejo universitario en caso de apelacin.
m) Conocer y resolver todos los dems asuntos que se presenten dentro del rea
de su competencia.
n) Aprobar la convalidacin de las asignaturas por traslados internos y externos
previo informe de la unidad responsable.
o) Declarar egresados, aprueba los grados acadmicos y ttulos profesionales.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

p) Las dems que le otorgue el estatuto, la Ley, las que le encargue el Consejo
Universitario y las atribuciones especificadas en el Reglamento General de la
Universidad..
CAPTULO V: DE LOS RGANOS DE DIRECCIN
21. El Decano
El Decano es la mxima autoridad de gobierno de la Facultad, representa a la
Facultad ante el Consejo Universitario y la Asamblea Universitaria conforme lo
dispone la presente Ley. Es elegido por un periodo de cuatro (4) aos y no hay
reeleccin inmediata.
22. Requisitos para ser Decano:
a) Ser ciudadano en ejercicio
b) Ser docente en la categora de principal en el Per o en el extranjero, con no
menos de tres (3) aos en la categora.
c) Tener grado de Doctor o Maestro en su especialidad, el mismo que debe
haber sido obtenido con estudios presenciales. Se excepta de este requisito,
a los docentes en la especialidad de artes, de reconocido prestigio nacional o
internacional. En caso que dichos grados hayan sido obtenidos en el
extranjero estos deben ser revalidados de acuerdo a ley.
d) No haber sido condenado por delito doloso con sentencia de autoridad de
cosa juzgada.
e) No estar consignado en el registro nacional de sanciones de destitucin y
despido.
f) No estar consignado en el registro de deudores alimentarios morosos, ni tener
pendiente de pago una reparacin civil impuesta por una condena ya
cumplida.
23. Son funciones del Decano:
a) Presidir el Consejo de Facultad, cumple y hace cumplir sus acuerdos y dems
normas legales.
b) Dirigir administrativamente la Facultad.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

c) Dirigir acadmicamente la Facultad, a travs de los Directores de los


Departamentos Acadmicos, de las Escuelas Profesionales y Unidades de
Posgrado.
d) Representar a la Facultad ante la Asamblea Universitaria y ante el Consejo
Universitario, en los trminos que establece la presente Ley.
e) Designar a los Directores de las Escuelas Profesionales, Instituto de
Investigacin y las Unidades de Posgrado.
f) Proponer al Consejo de Facultad, sanciones a los docentes y estudiantes que
incurran en faltas conforme lo seala la presente Ley.
g) Presentar al Consejo de Facultad, para su aprobacin, el plan anual de
funcionamiento y desarrollo de la Facultad y su Informe de Gestin.
h) Proponer

al

Consejo

de

Facultad

la

conformacin

de

Comisiones

permanentes, Comisiones especiales y otros, cuyo nmero, denominacin y


plazos son aprobados por dicho Consejo.
i) Promover el intercambio acadmico con organismos nacionales y extranjeros
y presentar los convenios especficos para su aprobacin al Consejo
Universitario, previa autorizacin y aprobacin de su Consejo de Facultad.
j) Designar secretario Acadmico y secretario administrativo de la Facultad.
k) Las dems atribuciones que el Estatuto le asigne.
24. Eleccin del Decano
Es elegido mediante votacin universal, obligatoria, directa y secreta por todos los
docentes ordinarios y estudiantes matriculados de la Facultad, con el mismo
procedimiento para la eleccin del Rector y los Vicerrectores.
CAPTULO VI: DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO:
25. La FICA cuenta con las siguientes Comisiones:
Comisiones Permanentes:
Las Comisiones Permanentes de asesoramiento a la Facultad, se conforman a
propuesta del Decano para ser ratificadas en sesin de Consejo de Facultad y estn
constituidas por no menos de dos (02) docentes y un (01) estudiante del tercio
superior, se regir por el Reglamento Interno aprobado por el Consejo de Facultad.
Las Comisiones de Asesoramiento permanente son:
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Reglamento de Organizacin y Funciones

a) Comisin de Investigacin y Desarrollo.


b) Comisin de Coordinacin y Registro Acadmico.
c) Comisin de Planificacin y Presupuesto.
d) Comisin de Bienes y Prestacin de Servicios.
e) Comisin de Extensin y Proyeccin Universitaria.
f) Comisin de Acreditacin y Aseguramiento de la Calidad Universitaria.
g) Comisin de Horario y Matrcula.
Comisiones Especiales:
Las Comisiones Especiales, se conforman a propuesta del Consejo de Facultad para
brindar asesoramiento en situaciones especiales que tengan que ver con el aspecto
Acadmico y Administrativo de la FICA; hacen llegar su informe final al Consejo de
Facultad.
26. Funciones de las Comisiones Permanentes:
Comisin de Investigacin y Desarrollo:
a. Fomentar, coordinar y apoyar la Investigacin en todas sus formas, a travs
del Decano.
b. Elaborar programas de capacitacin inherente a la actividad de investigacin
y actualizacin Docente.
c. Mantener actualizado el archivo de Proyectos: aprobados, en ejecucin y
ejecutados.
d. Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
Comisin de Coordinacin y Registro Acadmico.
a. Hacer cumplir el Reglamento de Normatividad Acadmica de la UNSM-T.
b. Informar al Decano sobre la atencin de documentos que solicitan constancia
de egresado, grado de bachiller y/o ttulo profesional.
c. Informar al Decano sobre la atencin de documentos que solicitan
convalidacin de cursos por los docentes responsables y la convalidacin por
cambio de Planes de Estudio.
d. Hacer cumplir el Reglamento Grados y Ttulos Profesionales.
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Reglamento de Organizacin y Funciones

e. Hacer cumplir el Reglamento de Prcticas Pre profesionales.


f. Mantener actualizado el archivo del nmero de Egresados, Bachilleres y
Titulados.
g. Mantener actualizado el archivo del nmero de estudiantes que cumplieron
los requisitos para la ejecucin de prcticas pre-profesionales.
h. Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
Comisin de Planificacin y Presupuesto.
a. Elaborar, analizar, evaluar y proponer el Plan de Desarrollo de la FICA para su
ejecucin.
b. Coordinar, consolidar y evaluar los presupuestos de la FICA.
c. Orientar el Proceso de Organizacin y racionalizacin acadmica de la FICA.
b) Formular, analizar, interpretar y publicar las estadsticas e indicadores de las
funciones de la FICA.
a. Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
Comisin de Bienes y Prestacin de Servicios.
a. Elaborar Proyectos de Funcionamiento de Centros de Produccin de Bienes y
Prestacin de Servicios en cada rea de especialidad de las Escuelas de la
Facultad; con el objeto de generar recursos directamente recaudados por la
FICA-UNSM-T, los cuales deben tener estudio de factibilidad.
b. Proponer los proyectos al Decano para su ratificacin en sesin de Consejo
de Facultad.
c. Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
Comisin de Extensin y Proyeccin Universitaria.
a) Formular el Plan de Extensin y Proyeccin Universitaria de la FICA, el mismo
que debe cumplir los siguientes objetivos.
b) Desarrollar

actividades

acadmicas

Universitarias

al

servicio

de

la

Comunidad.
Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura

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Reglamento de Organizacin y Funciones

c) Impulsar el desarrollo de la Investigacin cientfica y difundirla a la


Comunidad.
d) Evaluar peridicamente a las Escuelas Profesionales el cumplimiento de la
Extensin y Proyeccin Universitaria.
e) Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
Comisin de Acreditacin y Aseguramiento de la Calidad Universitaria.
a. Coordinar con los Comits Internos y la Oficina Central de Acreditacin
UNSM-T los procesos necesarios para la autoevaluacin y acreditacin
universitaria, con fines de mejoramiento, acreditacin y aseguramiento de la
calidad universitaria de las carreras profesionales.
b. Acompaar y monitorear la ejecucin de los planes de mejora de las carreras
de la FICA, como resultado de los procesos de autoevaluacin.
c. Articular acciones de la Facultad para lograr eficiencia.
d. Emitir opinin sobre los asuntos para los que fue creado.
e. Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
Comisin de Horario y Matricula.
a. Elaborar los horarios semestrales de las respectivas escuelas, los mismos
que deben ser aprobados por el Consejo de Facultad para su cumplimiento.
b. Coordinar con OCRA para la implementacin del proceso de matrcula.
c. Monitorear el proceso de matrcula, retiros y reinscripciones.
d. Todas las dems que asigne el Decano, los reglamentos internos de la
UNSM-T y su propio reglamento.
CAPITULO VII: RGANOS DE APOYO
27. rganos de Apoyo a la Facultad:

Secretara Acadmica.

Secretara Administrativa.

Departamento Acadmico de Ingeniera Civil y Arquitectura.


Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura

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Reglamento de Organizacin y Funciones

Biblioteca Especializada.

Laboratorios y Gabinetes.

Secretara Acadmica
28. La Secretara Acadmica de la Facultad es un rgano de apoyo cuya finalidad
es proporcionar servicio acadmico de acuerdo a los objetivos y metas
establecidos en el Plan de Desarrollo de la Facultad y tiene las siguientes
funciones:
a) Es la fedataria de la FICA.
b) Custodiar el acervo documentario de la FICA.
c) Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo de Facultad.
d) Actualizar el Libro de Acta de Sesiones del Consejo de Facultad.
e) Emitir la correspondencia oficial de la FICA.
f) Otras funciones que le asigne el Decano de la Facultad.
Secretara Administrativa
29. La Secretara Administrativa de la Facultad es un rgano de apoyo cuya
finalidad es proporcionar servicio administrativo de acuerdo a los objetivos y
metas establecidos en el Plan de Desarrollo de la Facultad y tiene las
siguientes funciones:
a) Asistir al Decano en las labores administrativas para cumplimiento de la
normatividad vigente.
b) Asistir al Decano en la supervisin del funcionamiento de las Comisiones
Permanentes y Especiales as como en Laboratorio y Gabinetes.
c) Otras funciones que le asigne el Decano de la Facultad.
Departamento Acadmico de Ingeniera Civil y Arquitectura
30. El Departamento Acadmico de Ingeniera Civil y Arquitectura; de hoy en
adelante DAICA, es un rgano de apoyo de la Facultad y constituye una
unidad de servicio acadmico que rene a docentes que cultivan disciplinas
afines con la finalidad de estudiar, investigar y actualizar contenidos, mejorar

Facultad de Ingeniera Civil y Arquitectura

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Reglamento de Organizacin y Funciones

estrategias pedaggicas y preparar los slabos por cursos o materias, a


requerimiento de las Escuelas Profesionales.
El DAICA, sirve a una o ms facultades, segn su especialidad, est Integrada a la
FICA y depende jerrquicamente del Decano de la Facultad.
La adscripcin de los docentes al DAICA es aprobada por Consejo de Facultad, con
opinin favorable del Departamento Acadmico.
31. Constitucin del DAICA:
Son unidades de servicio acadmico que rene un mnimo de ocho (08) docentes
ordinarios de los cuales dos por lo menos sern de la categora principal que cultivan
disciplinas afines.
32. rganos del DAICA:

La Asamblea de Docentes del Departamento

El Director del Departamento.

33. La Asamblea de Docentes del DAICA:


Es el Plenario de docentes ordinarios y contratados adscritos al departamento.
Es convocada en sesin ordinaria mnimo una vez al mes; y en forma extraordinaria,
a iniciativa del Director del Departamento o a solicitud de la mitad ms uno de
docentes ordinarios hbiles. No estando comprendido dentro de ellos, los que se
encuentren gozando de licencia.

34. El qurum para las sesiones de Asamblea de Docentes del DAICA:


La citacin se cursa con anticipacin no menor de cuarentaiocho (48) horas; a falta
de qurum se procede a una segunda citacin y se cursa dentro de las siguientes
cuarenta y ocho horas y de ser necesario, una tercera dentro de las siguientes
cuarenta y ocho horas de frustrada la segunda, llevndose a cabo con los
asistentes.

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19

Reglamento de Organizacin y Funciones

La inasistencia injustificada a una citacin de Asamblea de Docentes del


Departamento Acadmico es calificada como inasistencia al centro de labores.
Los Acuerdos de la Asamblea de Docentes del Departamento Acadmico, se
adoptan por mayora simple de los docentes ordinarios y contratados.
35. Atribuciones de la Asamblea del DAICA:
Son atribuciones de la Asamblea de Docentes del DAICA:
a) Elegir a Director del DAICA y pronunciarse sobre su renuncia, declarando la
vacancia del cargo. Declarada la vacancia, el nuevo Director ser elegido
dentro de los treinta das siguientes; y asumir la Direccin el docente
principal ms antiguo en la categora (Dedicacin Exclusiva o Tiempo
Completo) del Departamento en el orden de precedencia.
b) Aprobar la propuesta del Director del DAICA, el presupuesto Econmico del
Departamento, que debe complementarse con el programa presupuestal de la
Facultad.
c) Organizar y conducir eventos de naturaleza acadmica, previa aprobacin del
Consejo de Facultad.
d) Aprobar la distribucin de la carga Acadmica, para lo cual se tendr en
cuenta la categora docente, en el orden de precedencia siguiente: Principal,
Asociado, Auxiliar; slo despus de stos se tendr en cuenta a los docentes
contratados. El orden jerrquico de precedencia de los docentes, en sus
respectivas categoras, est dado por el grado acadmico alcanzado,
antigedad en la categora y antigedad en la docencia en la Universidad.
Adems se respetar la especialidad y asignaturas o materias que el docente
tuvo a su cargo en los ltimos aos.
e) Las dems funciones que establece el Estatuto y Reglamento General de la
UNSM-T.
36. Requisitos para ser Director de DAICA:
Para ser Director de Departamento Acadmico se requiere ser docente ordinario,
Principal a Dedicacin Exclusiva o Tiempo Completo, con no menor de tres (03)

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20

Reglamento de Organizacin y Funciones

aos de permanencia en la docencia de la UNSM-T y estar adscrito al DAICA no


menor a un (01) ao anterior a su eleccin.
No podrn participar como candidatos a Director del DAICA:
a) Los docentes ordinarios que estn cumpliendo sancin impuesta o hayan sido
sancionados por proceso administrativo y/o disciplinario, en los ltimos doce
(12) meses de la convocatoria.
b) Los docentes ordinarios que estn cumpliendo condena judicial, mediante
sentencia consentida o ejecutoriada, salvo rehabilitacin.
37. Eleccin y reeleccin del Director de DAICA:
La eleccin del Director se realiza mediante sistema de votacin mayora simple (La
mitad ms uno), entre los docentes principales a dedicacin exclusiva o a tiempo
completo por los docentes ordinarios que estn adscritos al Departamento, para un
perodo de tres (3) aos.
Puede ser reelegido solo por un periodo inmediato adicional.
38. En caso de ausencia temporal menor de tres (03) meses del Director del
Departamento Acadmico, se encargar a un docente ordinario teniendo en
cuenta la precedencia. En caso de exceder este periodo, se someter a
nuevas elecciones.
39. Son causas de vacancia del Director de DAICA:
a) Por fallecimiento.
b) Renuncia justificada, aceptada en sesin de Asamblea de Departamento.
c) Incapacidad fsica o mental comprobada.
d) Por incapacidad moral comprobada.
e) Por condena judicial efectiva, por delito doloso, mediante sentencia
consentida o ejecutoriada.
f) Por negligencia en el desempeo de su cargo
g) Negarse a convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias del Departamento
h) Por medidas disciplinarias de suspensin derivadas de un proceso
disciplinario concluido. Sancin impuesta mediante Resolucin Rectoral
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21

Reglamento de Organizacin y Funciones

i) Por licencia por motivos personales o de estudio, por un perodo mayor de


seis (06) meses.
40. En Caso de Vacancia, impedimento temporal o licencia del Director del
Departamento Acadmico, asumir el cargo el docente principal ms antiguo
en la categora de dedicacin exclusiva o tiempo completo del Departamento
en el orden de precedencia.
41. Funciones y atribuciones del Director de DAICA:
a)

Presidir la Asamblea de docentes del Departamento, cumple y hace

cumplir sus acuerdos.


b)

Proponer ante el Decano de la Facultad la asignacin del Secretario

Acadmico del Departamento, el mismo que ser ratificado por el Consejo de


Facultad.
c)

Presentar al Decano el cuadro de necesidades de nombramiento de

docentes y de docentes jefe de prcticas a solicitud de los Directores de


Escuela.
d)

Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Actividades acadmicas y

administrativas del Departamento en funcin del plan de desarrollo de la


Facultad, aprobado por el Consejo de Facultad.
e)

Elevar

al

Decano

el

proyecto

de

presupuesto

acadmico

administrativo de cada semestre para su aprobacin.


f) Coordinar permanentemente con las Escuelas Profesionales el desarrollo del
Plan Curricular as como seminarios y otros eventos para que se gestionen a
travs de la Facultad.
g)

Presentar al Decano antes del inicio de cada semestre la carga

acadmica para su aprobacin.


h)

Informar al Decano los casos de indisciplina de docentes y personal

administrativo, asimismo los resultados de lo actuado.


i) Presentar al Decano la Memoria anual del trabajo realizado por el
Departamento.
j) Coordinar con el Decano, Directores de Escuela y oficina de personal para
mantener actualizado los mecanismos de control de asistencia, permanencia

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22

Reglamento de Organizacin y Funciones

y desempeo del personal docente de acuerdo al Reglamento de


Normatividad Acadmica.
k)

Promover y desarrollar la investigacin y capacitacin docente, en

funcin de las reas de las Escuelas Acadmico Profesionales, a nivel


regional y nacional.
l) Proponer al Decano los candidatos para goce de ao sabtico, 01 Docente
por Escuela, a solicitud de los interesados.
m)

Proponer al Decano, el nombramiento, ratificacin, ascenso y contrato

de docentes del departamento.


n)

Promover y desarrollar la Proyeccin Universitaria en el campo de sus

competencias, informando semestralmente los avances al Decano.


o)

Evaluar semestralmente el Plan de trabajo individual del docente; con

la finalidad de elevar ante las instancias correspondientes, el cumplimiento de


las actividades acadmicas que desarrolla el docente en cada semestre
acadmico.
p)

Coordinar con la Oficina de Coordinacin y Registro Acadmico

OCRA de la UNSM, la aplicacin de la evaluacin docente mediante


encuestas semestrales estudiantiles.
q)

Las dems que determine la Ley, el Estatuto y Reglamento General de

la UNSM-T.
Biblioteca Especializada:
42. Son funciones de la Biblioteca Especializada de la FICA.
a) Contribuir en la formacin cultural y profesional de alumnos, docentes y
egresados de la facultad.
b) Incentivar en los estudiantes de la FICA el inters por la Investigacin
Bibliogrfica.
c) Identificar, acopiar, sistematizar y poner a disposicin de los usuarios, las
fuentes

informativas

necesarias

para

su

formacin,

actualizacin

investigacin.
d) Formar cuadros de personal tcnicamente capacitado para garantizar un
eficiente servicio.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

e) Coordinar la organizacin y funcionamiento de la Unidad de Informacin de la


Facultad.
f) Organizar y mantener actualizado el inventario fsico del patrimonio asignado
y el acervo bibliogrfico.
g) Conocer y adecuar las normas nacionales e internacionales referente a
bibliotecologa, disciplinas afines, para la aplicacin y el desarrollo de sus
funciones.
h) Propender a la mejora continua en asuntos de su competencia.
i) Implementar la biblioteca virtual de la FICA
j) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.
Laboratorios y Gabinetes:
43. Son funciones de los Laboratorios y Gabinetes
1. Laboratorio de Mecnica de Suelos y Pavimentos
a) Planificar, organizar, promover, dirigir, supervisar y evaluar las actividades
del laboratorio en el campo de su competencia.
b) Realizar estudios y anlisis de suelos requeridos por los proyectos que
impulsen el desarrollo acadmico y social.
c) Dirigir y ejecutar la realizacin de ensayos de las muestras de calicatas,
canteras, calidad de agregados y otros, ingresados al laboratorio de
Mecnica de Suelos y Pavimentos.
d) Procesar datos para la posterior expedicin de certificados de los
Ensayos de suelos requeridos por los usuarios.
e) Brindar apoyo y asesoramiento tcnico en la utilizacin de los equipos,
procesamiento de estudios y ensayos de suelos al personal tcnico que
labora en el laboratorio.
f) Aplicar normas tcnicas y procedimiento de estudios a los ensayos de
suelos.
g) Concertar y formular convenios o contratos a suscribir para la realizacin
de ensayos de suelos para proyectos y obras de infraestructura, con la
comunidad e instituciones pblicas y privadas, de acuerdo a los
dispositivos legales vigentes.
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24

Reglamento de Organizacin y Funciones

h) El Jefe del laboratorio es el responsable de la custodia y correcto uso de


los equipos y materiales.
i) Efectuar anualmente el inventario de bienes y balance econmico.
j) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.
2. Laboratorio de tecnologa del concreto y resistencia de materiales
a) Planificar, organizar, promover, dirigir, supervisar y evaluar las actividades
del laboratorio en el campo de su competencia.
b) Conducir la ejecucin de los diferentes estudios, investigaciones y/o
anlisis que soliciten los rganos de lnea, as como tambin los servicios
externos.
c) Promover y ejercer en forma permanente, el control de calidad de los
servicios que realiza el laboratorio
d) Conducir la implementacin y optimizacin de metodologa de trabajo
empleados en la ejecucin de los servicios del laboratorio.
e) Coordinar la preparacin y ejecucin de programas de mantenimiento,
conservacin y reposicin de equipos e instalaciones.
f) Promover la capacitacin permanente de los recursos humanos, tanto
docente como administrativa.
g) Promover, en primera prioridad que el laboratorio debe estar al servicio
del proceso acadmico de enseanza aprendizaje de docentes y
alumnos.
h) El Jefe del laboratorio es el responsable de la custodia y correcto uso de
los equipos y materiales.
i) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.
3. Laboratorio de Hidrulica
a) Planificar, organizar, promover, dirigir, supervisar y evaluar las actividades
del laboratorio en el campo de su competencia.
b) Conducir la ejecucin de los diferentes estudios, investigaciones y/o
anlisis que soliciten los rganos de lnea, as como tambin los servicios
externos.

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25

Reglamento de Organizacin y Funciones

c) Promover y ejercer en forma permanente, el control de calidad de los


servicios que realiza el laboratorio.
d) Conducir la implementacin y optimizacin de metodologa de trabajo
empleados en la ejecucin de los servicios del laboratorio.
e) Coordinar la preparacin y ejecucin de programas de mantenimiento,
conservacin y reposicin de equipos e instalaciones.
f) Promover la capacitacin permanente de los recursos humanos, tanto
docente como administrativa.
g) Promover, en primera prioridad que el laboratorio debe estar al servicio
del proceso acadmico de enseanza aprendizaje de docentes y
alumnos.
h) El Jefe del laboratorio es el responsable de la custodia y correcto uso de
los equipos y materiales.
i) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.

4. Laboratorio de Geologa
a) Planificar, organizar, promover, dirigir, supervisar y evaluar las actividades
del laboratorio en el campo de su competencia.
b) Conducir la ejecucin de los diferentes estudios, investigaciones y/o
anlisis que soliciten los

rganos de lnea, as como tambin los

servicios externos.
c) Promover y ejercer en forma permanente, el control de calidad de los
servicios que realiza el laboratorio.
d) Conducir la implementacin y optimizacin de metodologa de trabajo
empleados en la ejecucin de los servicios del laboratorio.
e) Coordinar la preparacin y ejecucin de programas de mantenimiento,
conservacin y reposicin de equipos e instalaciones.
f) Promover la capacitacin permanente de los recursos humanos, tanto
docente como administrativa.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

g) Promover, en primera prioridad que el laboratorio debe estar al servicio


del proceso acadmico de enseanza aprendizaje de docentes y
alumnos.
h) El Jefe del laboratorio es el responsable de la custodia y correcto uso de
los equipos y materiales.
i) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.
j) Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA
5. Laboratorio de Cmputo y Audiovisuales
a. Planificar, organizar, promover, dirigir, supervisar y evaluar las actividades
del laboratorio en el campo de su competencia.
b. Dirigir y coordinar la formulacin de documentos tcnicos normativos
c. Coordinar y controlar la aplicacin de normas tcnicas y administrativas
d. Evaluar las actividades del laboratorio y determinar las actividades
correctivas.
e. Formular los requerimientos tcnico y acadmicos para cumplir las
acciones de funcionamiento y operatividad.
f. El Jefe del laboratorio es el responsable de la custodia y correcto uso de
los equipos de cmputo.
g. Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.
6. Gabinete de Topografa
a. Planificar, organizar, promover, dirigir, supervisar y evaluar las actividades
del gabinete en el campo de su competencia.
b. Coordinar la atencin con material y equipo topogrfico a los alumnos de
las asignaturas de topografa y caminos en el desarrollo de las prcticas
de campo.
c. Brindar apoyo a los bachilleres de la FICA en el desarrollo de sus tesis o
informes de ingeniera.
d. Conducir la implementacin y optimizacin de metodologa de trabajo
empleadas en la ejecucin de los servicios del gabinete.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

e. Brindar apoyo y asesoramiento a los trabajos de proyeccin social,


cuando stos sean solicitados por las entidades pblicas o privadas a
travs de la FICA o autoridades de la UNSM.
f. Gestionar ante las instancias correspondientes la adquisicin de
materiales y equipos topogrficos, as como el mantenimiento, calibracin
y reparacin oportuna de los mismos.
g. Promover la capacitacin permanente de los recursos humanos, tanto
docente como administrativa.
h. Promover en primera prioridad que el laboratorio debe estar al servicio del
proceso acadmico de enseanza aprendizaje de docentes y alumnos.
i. El Jefe del laboratorio es el responsable de la custodia y correcto uso de
los equipos y materiales.
j. Otras funciones que le sean asignadas por el Decano de la FICA.
CAPTULO IX: RGANOS DE LNEA DE LA FACULTAD
44. Son rganos de Lnea de la Facultad:

Escuela Profesional de Ingeniera Civil (EAPIC).

Escuela Profesional de Arquitectura (EAPA)

Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios

Escuelas Profesionales:
45. Las Escuelas Profesionales son organizaciones encargadas del diseo y
actualizacin curricular de una carrera profesional, as como de dirigir su
aplicacin, para la formacin y capacitacin pertinente, hasta la obtencin del
grado acadmico y ttulo profesional correspondiente.
La Escuela Profesional depende de una Facultad y es creada por la Asamblea
Universitaria, de acuerdo a los estndares establecidos por la Superintendencia
Nacional de Educacin Superior Universitaria (SUNEDU). El Reglamento de la
Escuela Profesional ser aprobado por el Consejo de Facultad correspondiente.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

Las Escuelas Profesionales estn dirigidas por un Director de Escuela, designado


por el Decano.
46. Funciones de las Escuelas Profesionales:
a) Planificar, organizar, ejecutar y evaluar las fases de preparacin, desarrollo y
evaluacin de sus procesos acadmicos.
b) Coordinar la elaboracin de los Slabos, conforme a los contenidos y objetivos
en el currculo de estudios, as como supervisar su desarrollo.
c) Supervisar las metodologas de enseanza - aprendizaje.
d) Proponer ante el Consejo de Facultad, el otorgamiento del grado acadmico
de bachiller, previa verificacin del cumplimiento de los requisitos previstos en
la Ley Universitaria, el presente Estatuto y el Reglamento General., en
coordinacin con el Departamento.
e) Dictaminar las solicitudes respecto a las modalidades de titulacin y sobre el
otorgamiento de ttulos profesionales.
f) Dictaminar las solicitudes de convalidaciones, subsanaciones, consejera y
aprendizaje dirigido de asignaturas.
g) Programar y supervisar las prcticas pre-profesionales.
h) Cumplir con las dems funciones dentro de su competencia que le asigne el
Decano.

47. Requisitos para ser Director de Escuela Profesional.


Ser docente principal de la Facultad, con grado de doctor en la especialidad
correspondiente a la Escuela de la que ser Director y que haya ejercido la docencia
en la FICA cuando menos tres (3) aos previos a su designacin. El periodo de
gestin del Director no excede al del Decano y asistir al Consejo de Facultad con
voz, pero sin voto.
48. Encargatura de la Direccin de Escuela Profesional:

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29

Reglamento de Organizacin y Funciones

Para ser encargado de la Direccin de Escuela Profesional se requiere ser docente


Ordinario en la categora de docente principal, adscrito al DAICA por lo menos un
ao (01), anterior a su designacin y que ostente el Ttulo Profesional en la carrera.
A falta de docente principal con este ttulo, asume la Direccin de la Escuela, un
docente asociado con los mismos requisitos.
Excepcionalmente, se podr encargar la Direccin de la Escuela a un Docente
ordinario a fin a la especialidad.
49. La Direccin de la Escuela Profesional est conformado por un Directorio,
integrado por:
El Director de la Escuela, quin lo preside.
Un representante de los docentes.
Un delegado de estudiantes.
50. La Direccin de la Escuela Profesional es asistida por un rgano de Apoyo y
Consulta, conformado por:
Los coordinadores de las reas acadmicas de la especialidad.
Un estudiante perteneciente al tercio superior.
Los docentes que prestan servicio a la escuela.
51. Son funciones del Director de la Escuela Profesional las siguientes:
a)

Elaborar los Planes Curriculares de la Carrera Profesional respectiva.

b)

Planificar, implementar, evaluar y controlar el proceso de ejecucin del

currculo, en coordinacin con el Direccin del DAICA, para proponer al


Decano de la FICA, su modificacin o reestructuracin.
c)

Proponer ante el Decano la aprobacin de las asignaturas electivas a

ofertarse en cada ciclo acadmico de acuerdo al Plan de Estudios.


d)

Proponer al Decano las tablas de convalidacin cuando exista cambio

de planes curriculares.
e)

Proponer ante el Consejo de Facultad, el otorgamiento del grado

acadmico de bachiller, previa verificacin del cumplimiento de los requisitos


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30

Reglamento de Organizacin y Funciones

previstos en la Ley Universitaria, el presente Estatuto y el Reglamento


General., en coordinacin con el Departamento.
f) Emitir dictmenes ante el decano, sobre las solicitudes respecto al tipo de
modalidad de titulacin para el otorgamiento de ttulos profesionales.
g)

Mantener organizado y actualizado el archivo fsico y digital de

documentos de certificacin, constancias de estudios, constancias de notas y


dems documentos oficiales en los que tenga participacin directa, asimismo
de registros de: ingresantes, matriculados, actas de notas, egresados,
bachilleres y titulados.
b) Monitorear el desarrollo de las prcticas pre-profesionales en coordinacin
con los docentes encargados.
a)

Proponer al Decano, la relacin de estudiantes a ser beneficiarios de

bolsas de trabajo, ayudantas, estmulos econmicos y distinciones o


reconocimientos.
b)

Otras que le asigne el Estatuto y Reglamento General de la UNSM-T,

Consejo de Facultad o Decano.


Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
52. Los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios son unidades
de produccin de bienes, as como de generacin y prestacin de servicios,
cuya finalidad es complementar la formacin profesional y as mismo generar
excedentes para la captacin de recursos directamente recaudados por la
Universidad.
Se clasifican en Centros de prestacin de Servicios Acadmicos y en Centros de
Produccin de Bienes, especificados en el artculo 80 del Estatuto vigente.
53. Los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios son
conducidos por: un Coordinador, docente ordinario a tiempo completo
dedicacin exclusiva, propuesto por el Decano y ratificado por el Consejo de
Facultad.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

TTULO III: DE LAS RELACIONES INSTERINSTITUCIONALES


54. El Decano de la Facultad dirige y conduce las relaciones interinstitucionales
con el sector pblico y privado a nivel nacional e internacional, en
coordinacin con el Consejo de Facultad y el Rector de la UNSM-T.
55. La Facultad mantiene relaciones de coordinacin y cooperacin con
Universidades nacionales y extranjeras, con los organismos del gobierno
nacional, regional y local, as como con instituciones privadas.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

TTULO IV: RGIMEN LABORAL


56. El personal docente, administrativo y de servicios de la Facultad, est sujeto
al rgimen laboral de los servidores del Sector Pblico; amparados por la
normatividad existente en materia de la carrera pblica. Para el caso de los
Docentes la carrera se regir por la Ley 30220.
57. Los docentes de la Facultad se rigen por la normatividad de los docentes de
las Universidades Pblicas y las disposiciones del Estatuto. Los Docentes
contratados se rigen por los trminos de sus respectivos contratos.
58. Los trabajadores no docentes de la Facultad se rigen por las normas
laborales que corresponden a los funcionarios y servidores pblicos
59. El personal obrero que labora en los Centros de Produccin de Bienes y
Prestacin de Servicios se rige por la legislacin laboral sectorial respectiva.
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Reglamento de Organizacin y Funciones

TTULO V: RGIMEN ECONMICO


60. El rgimen econmico de la FICA, se rige por lo dispuesto en la Ley
Universitaria N 30220, la normatividad de la Ley de Presupuesto del Sector
Pblico que anualmente promulga el Poder Legislativo y segn disponga la
UNSM-T a travs de la Oficina de Planificacin y Presupuesto.
61. Son recursos econmicos de la Facultad:
a)

Las asignaciones provenientes del Tesoro Pblico.

b)

Las asignaciones provenientes de la Universidad Nacional de San

Martn.
c)

Ingresos propios provenientes de los Centros de Produccin de Bienes

y Prestacin de Servicios, Investigacin, y otros conceptos.


d)

Donaciones regionales, nacionales e internacionales.

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Reglamento de Organizacin y Funciones

TTULO VI: DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS Y FINALES


Primera:
El cumplimiento del presente Reglamento es de responsabilidad de todos los
miembros de la FICA de la UNSM-T.
Segunda:
El presente Reglamento podr ser modificado por necesidad de la FICA,
enmarcndose dentro de las normas legales pertinentes y vigentes.
Tercera:
Este Reglamento normar la elaboracin de procedimientos operativos y Manual de
Organizacin y Funciones de la FICA, de conformidad con las directivas aprobadas
por la Oficina de Planificacin y Presupuesto.
Cuarta:

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Reglamento de Organizacin y Funciones

El funcionamiento de comits y comisiones se regulan por resolucin y se rigen por


sus propios reglamentos.
Quinta:
El Decano de la Facultad es el responsable de la elaboracin de los Reglamentos
Internos, en concordancia con la naturaleza y funciones establecidas en el ROF de
la UNSM-T.
Sexta:
El presente ROF entra en vigencia a partir de la expedicin de la Resolucin de
Decanatura de la FICA.
Octava:
Derguese todos los dispositivos internos que se opongan al presente reglamento.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN - TARAPOTO


ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y
ARQUITECTURA

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Reglamento de Organizacin y Funciones

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