Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educacin

Universidad Panamericana del Puerto
Facultad Contadura Pblica
Seccin 11

CRECIMIENTO Y ETAPAS DE
UNA EMPRESA

Autora
Framberly Vargas C.I. 26.232.038
Profesor:
Luis Gmez

Puerto Cabello, Octubre del 2016

El video marca un circulo, ese crculo es una etapa crucial que se le llama base
a la muerte, porque si las empresas no cambian su forma, no van seguir produciendo
ni extrayendo personal, para eso hay 5 puntos importantes a las etapas de una
empresa
Personal

felicidad/Libertad

Ya sea pequeas y grandes

Estrategia

Ingreso/Crecimiento

empresas

Ejecucin

Ganancias/Tiempo

Emprendimiento

Tecnologa

Aceleracin/Globalizacin

Inicio del negocio

Efectivo

Oxigeno/Opciones

Desarrollo del producto

Esto mismo se relaciona con una persona como por ejemplo 1era Etapa
Nacimiento de un bebe, 2da Etapa Niez, 3era Etapa Adolescencia, 4ta Etapa Adulto,
5ta Etapa Vejez, Viene siendo tal cual los mismos procedimientos de una empresa.
El video tambin habla de los problemas de una empresa habla del lder del
personal, tener una empresa feliz con mucha produccin y xito.
Para el inicio de un negocio o empresa, ya sea grande o pequea, lo
importante es hacer las cosas bien con esfuerzo y constancia porque con mucho
trabajo y sobre todo el amor para el buen funcionamiento, que sus logros sean
nuestros logros y que cada tiempo sea nuestro xito, al pasar de los aos podemos
decir con orgullo, fui soy y ser parte de ella, con amor y dedicacin todo se puede.
Para el buen funcionamiento y la duracin en ejercicio de un negocio o
empresa, la meta ms fuerte y constante que debemos seguir es el empuje, el empeo
y sobre todo crear en el proyecto de la misma. Mantener un buen ambiente laboral,
cuidar las condiciones necesarias porque lo que se realice o se forme permanezca
siempre en un amor y fidelidad.

Buscar cada da nuevas y buenas opciones de funcionamiento y expresar

satisfaccin y compromiso de hacer de esta empresa un segundo hogar mantenerse en
familia (Ser buenos compaeros) intercambiar ideas, conocimientos y preparar tanto
laboral como profesional a cada empleado para que sientan cada logro como el suyo
propio. La inversin, el balance y el buen desempeo que presta cada uno del
personal que labora en ellos tienen el control y el compromiso de hacerse, sentirse y
verse grande en conocimiento y empeo por hacer de cada cambio un mejor logro, de
cada empleo una buena preparacin y elevar hasta lo ms posible el uso de la
empresa.
La atencin que reciba el personal de sus Lderes, debe ser el mismo que se
les de a sus clientes y asociados, mantener el respeto y el buen ambiente laboral en un
recurso necesario para emprender un buen medio de trabajo, con respeto, confianza y
dedicacin todos lograremos con amor lo que se hace y luchar por lo que se quiere
son las mejores maneras de empezar y terminar con satisfaccin lo cometido.
Para lograr el Crecimiento a travs de los clientes es muy importante que la
empresa considere una serie de enfoques clave que a su vez se consideran como
estrategias o directrices a cumplir para cada una y todas las actividades que se
realicen siempre pensando en el cliente actual. Se consideran los siguientes aspectos
tales como: ptica del cliente donde la empresa usa enfoques basados en la relacin
con sus clientes. Conocimiento del cliente mediante las gestiones de informacin
obtenida por herramientas tecnolgicas o sistemas informticos. La racionalizacin
de recursos con ayuda de la gestin del tiempo y el incremento de la eficiencia
comercial las estrategias deben ser segmentadas para asegurar el retorno de la
inversin otro aspecto importante para los clientes actuales es su fidelizacin con la
empresa. En la mayora de las empresas, los clientes contentos tienden a comprar ms
con el paso del tiempo. Esto se debe, principalmente, a que un cliente "contento",
leal, es un cliente satisfecho y los clientes satisfechos compran ms fcilmente todos
los productos y servicios de la empresa.

Bibliografa
Video online. Daniel Marcos Etapas del Crecimiento de las Empresas y sus
Decisiones ms Importantes Publicado Junio 2015. Consultado 11 de octubre
de 2016
Dr. Claudio L. Soriano Estrategias de Crecimiento de la Empresa Publicado
por SMALLCO Foundation, inc ao 2012. Consultado 11 de octubre de 2016