ANALISA

Judul

: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik di Indonesia

Pengantar Pengembangan Model MSDM Sektor Publik

Kelebihan

: 1. Lebih mampu dalam pelaksanaan dan memaksimalkan kinerja dalam

organisasi .
2. Memberikan efek yang positif dalam pengembangan sumber daya manusia

Kekurangan

: 1. Kurang maksimalnya kinerja PNS, seharusnya PNS harus bisa

menciptakan sumber daya manusia yang baik dan berkualitas sehingga sdm
tersebut dapat mencetak tenaga tambahan yang akan ikut berperan membantu
tugas dari PNS menjadi generasi yang akan terus bekelanjutan.
2. Tidak membahas kualitas sumber daya manusia dari pelaksana MSDM ,
penerapan sistem MSDM tidak akan berjalan lancar bila kualitas sumber daya
manusia pelaksana juga rendah .

Contoh

: Prilaku yang baik akan menciptakan pendapat atau angapan yang baik dari
orang lain . Misalnya pelaksanaan organisasi yang transparan dalam sebuah
organisasi akan membuat orang lain semakin percaya dan tertarik dalam
mengikuti semua kegiatan yang di lakukan organisasi tersebut dan akan
berdampak positif dalam usaha menciptakan Sumber Daya Manusia yang
lebih baik

Judul

: Pengaruh Pengendalian Interent , Kepatuhan dan Kompensasi Management

Terhadap Prilaku Etis Karyawan .

Kelebihan

: Memberikan solusi dalam menyelesaikan permasalahan dalam sebuah

perusahaan dengan tujuan untuk memaksimalkan kinerja karyawan.

Kekurangan

: 1.Lebih cenderung membahas prilaku etis karyawan tidak membahas mengenai

bagaimana seorang atasan memberikan prilaku yang etis kepada karyawan.
2.Metode peneliian hanya mengunakan karyawan sebagai bahan uji . Seharusnya
dalam mencari jalan keluar dari permasalahan tersebut adalah menguji semua
komponen baik dai karyawan maupun atasan . Karena mungkin saja
permasalahan bukan bersumber dari karyawan melainkan dari atasan .

Contoh

: Dalam hubungan dengan orang lain salah satu contoh adalah hubungan atasan
dengan karyawan . Prilaku yang baik dari atasan terhadap karyawan akan
menciptakan hubungan yang baik antara keduanya seperti tidak se enaknya
sendiri ,tidak memanfaatkan jabatannya sebagai alat untuk menindas bawahanya .
Begitu pula karyawan jika seorang pemimpin tidak seenaknya sendiri maka
tanggapan karyawan akan baik dalam menyikapi diri dan pekerjaanya sebagai
posisinya .Sehingga dalam pengendalian karyawan akan lebih mudah dan
terkontrol