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Mirleyi Rodriguez
Cdigo: 1075246301
Tutor
Yuri Vanessa Nieto
Grupo
200608_11
INTRODUCCION
Anlisis DOFA
Producto
Shampoo
BOEXPE
RT
Definicin
Nuevo
Shampoo
que te da
limpieza
sin
detergente
derivado
del
petrleo y
sin sal.
Que con
su
exclusiva
formula
BioBalanc
e extrae
ingredient
es
naturales
logrando
un
Shampoo
que
hidrata tu
cabello sin
saturarlo
con el
paso del
tiempo y
te da brillo
y la
suavidad
que
Debilidades
1. Es un
producto
necesario
para el aseo
personal.
2. Producto
de calidad
innovadora.
3. Ofrece dos
caracterstica
s
importantes:
control de la
caspa y cada
del cabello.
4.Tiene
buena tcnica
publicitario
1. Producto
relativamente
nuevo que
ingresa recin al
mercado
nacional.
2. la marca del
producto se
enfoca solo en el
Shampoo, no
ofrece otra
mercanca para
las damas.
3. ausencia del
producto
estanteras de
supermercado
en el interior del
pas.
4. Escases de
publicidad en
medios radiales
e impresos.
Amenazas
1.Posible entrada
de competidores
2.Competidores
actuales
3.situacion
econmicas y
social del pas
4.No recordacin
del producto en
los consumidores
siempre
has
querido
cliente.
4. Crecimient
o de la
marca del
producto en
nuestro pas
debido a lo
innovador.
Fuentes documental
BioExpert Mxico. (15 mayo del 2015). Shampoo BioExpert. 18/09/2015, de youtube Sitio web:
https://www.youtube.com/watch?v=N_f_upPkGq8
Bioexpert. (.). Shampu Bioexpert. 18/09/2016, de . Sitio web: http://www.bioexpert.com.co/?
page_id=2#
producto
Shampo
bioexpert
DA
1. Obsequiar
muestra del
producto en
lugares
concurrentes
como centro
comercial,
supermercados y
farmacias.
2. Ofrecer
descuentos
temporales.
3. Innovar con
Shampoo para
cabellos grasoso,
supermercados
creando as solo un
espacio para
hombre
diferencindolo
delos Shampu para
damas.
4, Mantener el
producto en la elite
y as vez ir
mejorando
continuamente
haciendo estudios
En el mercado.
utilizando una
estrategia de
publicidad y
distribucin
intensiva.
3. Crear una
campaa
publicitaria a
nivel nacional
para una buena
distribucin del
producto en todo
el pas.
4. Debido a su
crecimiento por
ser un producto
innovador, debe
realizarse la
publicidad del
mismo en todos
los medios de
comunicacin a
nivel nacional.
4.Reimpulsar la
promocin como
un nuevo
producto
cambiando su
diseo , nuevas
fragancias , color
etc.
secos ,
maltratados y
cada del cabello
4.Ofreces
promociones al
comprar el
producto 2x1
Fuente documentales:
FLIPPalencia. (24 ene. 2012). Matriz Dofa. 18/09/2016, de youtube Sitio web:
https://www.youtube.com/watch?v=PM_hcjZLiPg
crece Negocios. (.). La promocin del producto. 18/09/2016, de crecenegocios Sitio web:
http://www.crecenegocios.com/la-promocion-del-producto/
CURSOS DE ACCION
1 Analizar el costo de produccin
2 potencializar el crecimiento de la
venta del producto
3 mejorar los canales de distribucin
PROBABILIDADES = 1
Demanda Demand
Baja
a Media
Ganancias Gananci
($)
as ($)
Demanda
Alta
Ganancias
($)
12893
34136
17792
64475
23803
0.5915
79910
62416
0.0672
19917
19623
0.3413
Mejor Decisin
1 Analizar el costo de
17792
Demanda Media
Demanda baja
produccin
2 potencializar el
crecimiento de la
venta del producto
3 mejorar los canales
de distribucin
79910
23803
VEIP=50304.0325519.92=24784.1012
INDICADORES
Demanda Baja
Demanda
Media
Demanda
Alta
0.6955
0.4602
0.7671
0.3045
0.5398
0.2329
1.0000
1.0000
1.0000
(I1) Reporte
favorable
(I2) Reporte
desfavorable
INDICADORES
Fracasos(F)
xito (S)
Gran xito
(G)
Marginal
0.4114
0.0309
0.2618
0.7041
0.1801
0.0363
0.0795
0.2959
(I1) Reporte
favorable
(I2) Reporte
desfavorable
1.0000
probabilidades posteriores
INDICADORES
Fracasos(F)
xito (S)
Gran xito
(G)
Marginal
0.6955
0.4602
0.7671
1.9228
0.3045
0.5398
0.2329
1.0772
(I1) Reporte
favorable
(I2) Reporte
desfavorable
1.0000
1.0000
Indicador I1
Decisiones
Baja
Moderada
Alta
Ganancias esperadas
38325.97
107632.10
60333.75
Indicador I2
Decisiones
Baja
Fracaso
26495.0346
1.0000
Moderada
Alta
67404.68
45508.2510
Indicador
Decisin Optima
Ganancia
Esperada
Indicador
I1
I2
Moderada
Moderada
107632.10
67404.68
I1
I2
con base en la aplicacin de la regla de optimizacin del criterio del valor esperado para la
toma decisiones.
Se concluye que la admintiracion de la empresa no debera gastar ms de 279564.613
llevar a cabo la investigacin de mercados.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA