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tidades autnomas, denominadas Special Purpose Entity (SPEs, por sus siglas
en ingls), que se encargan de adquirir los activos originados por los bancos
asumiendo el riesgo crediticio de los prstamos, el cual es trasferido, a su
vez, a los inversionistas institucionales, como las compaas de seguros, los
fondos de pensin, las fundaciones de beneficencia, quienes son los ltimos
adquirentes y, por tanto, los financiadores o compradores finales de los activos creados por los bancos y de los pasivos adquiridos por las SPEs. Estos
inversionistas toman sus decisiones basndose en la valoracin que realizan
las agencias calificadoras, quienes generalmente sobrevalan la calificacin
de las carteras; de lo contrario el banco no vendera su cartera y ellas no cobraran sus comisiones.
II. Los intermediarios financieros no bancarios y la reestructuracin del
sistema financiero en Mxico. La burbuja crediticia y la consolidacin de
las Sociedades Financieras de Objeto Mltiple
El sistema financiero mexicano no se ha quedado al margen de las transformaciones observadas en el sistema financiero internacional. Al igual que en
otros pases, los intermediarios financieros no bancarios han mostrado una
tendencia dinmica, si consideramos el valor del volumen de crdito otorgado y el establecimiento de nuevas instituciones de este tipo.
1. Las reformas al marco jurdico y la consolidacin de los intermediarios
financieros no bancarios. La conformacin de los parasos fiscales y financieros
En julio de 2006 se aprob la reforma para los intermediarios no bancarios,
entre los que se encuentran las Sociedades Financieras de Objeto Limitado (Sofoles), arrendadoras, empresas de factoraje financiero y Uniones de
Crdito.5 El objetivo de esta reforma era promover la actividad crediticia,
5 En la propuesta de reforma de los intermediarios no bancarios se argument
que ante la contraccin del crdito de la banca comercial a sectores econmicos
prioritarios y a ciertos grupos econmicos, este tipo de intermediarios haban
adquirido una mayor participacin en el financiamiento a dichos sectores. Con base
en este diagnstico, se afirmaba que la reforma permitira elevar la oferta de crdito
para todos los demandantes. Asimismo, se sostena que la existencia de entidades
financieras especializadas o de objeto limitado, como las Sofoles, arrendadoras y
empresas de factoraje financiero, en la prctica estaban operando como cajones de
crdito, lo cual se alejaba de la eficiencia financiera (Cmara de Diputados, 2006).
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fomentar la competencia, reducir los costos de transaccin y las tasas de inters, as como eliminar la supervisin de las autoridades financieras de las
operaciones de estos intermediarios, ya que se argumentaba que en este caso
no haba intereses pblicos que tutelar.6 Con esta reforma las operaciones
de crdito y arrendamiento y factoraje financiero quedaban aglutinadas en
una nueva figura, las Sociedades Financieras de Objeto Mltiple (Sosomes),
a las que se facult para otorgar crdito y realizar funciones de factoraje y
arrendamiento financiero sin autorizacin necesaria ni regulacin especial;
quedando sujetas slo a la regulacin que al respecto establezca la Comisin
Nacional para la Proteccin y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Conducef).
La ausencia de un marco regulatorio especial o el establecimiento de
mrgenes de seguridad obligatorios se justific con el argumento de que,
dado que estas entidades no captan depsitos del pblico ni estn conectadas al sistema de pagos, no existe la posibilidad de que se ponga en riesgo los
depsitos o se incumpla con las obligaciones. As, la reforma autoriza a cualquier empresa mercantil a realizar operaciones de crdito, arrendamiento y
factoraje financiero sin autorizacin ni supervisin de las autoridades financieras. De la misma forma, cualquier empresa mercantil7 podra fondearse
de los bancos o mediante ofertas pblicas de valores y realizar operaciones de
arrendamiento, factoraje y crdito con cualquier sector. Con la aprobacin
de la reforma se legalizaba la actividad del Banco Azteca, el Banco de Electra
y otros negocios de crdito prendario que ya venan funcionando, adems
de que se incrementaron las solicitudes de apertura de otras entidades mercantiles y tiendas departamentales para establecer su propio banco, tal es el
caso de Wall Mart, Coppel y Liverpool, entre otras.
6 Al respecto se afirmaba que la regulacin existente hasta ese momento para
las Sofoles, arrendadoras y empresas de factoraje financiero haba generado efectos
adversos, porque se albergaba la creencia de que existe proteccin o garanta del
Gobierno Federal a favor de los acreedores de estas instituciones. Estos pueden,
segn la propuesta, elevar el riesgo moral y reducir los incentivos de monitoreo
crediticio por parte de los acreedores, debido a que estos asumen que si hay problemas de cartera vencida el gobierno realizar un rescate; lo cual es imposible, segn
la propuesta, porque no existe fundamento legal para llevar a cabo un rescate en el
caso de los intermediarios no bancarios (Cmara de Diputados, 2006).
7 Si las empresas mercantiles dedicadas a otorgar crdito, arrendamiento y factoraje financiero no estn ligadas a un banco sern desreguladas y portarn despus
de su denominacin la expresin Entidad No Regulada (ENR); en el caso de estar
vinculadas a un banco, la denominacin debe ser Entidad Regulada (ER).
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Cuadro 1
Financiamiento bancario y no bancario
por sector institucional
1994-2007
FINANCIAMIENTO AL SECTOR PRIVADO
AO
TOTAL BANCARIO
NO BANCARIOS
Subtotal
Internos
(1)
Otros
(2)
Externos
TOTAL
BANCARIO
NO BANCARIOS
Subtotal
Internos
(1 )
Otros
(2 )
Externos
1994 100.0
56.86
43.14
8.38
17.29
17.46
100.0
61.06
38.94
6.90
17.95
14.09
1995 100.0
53.16
46.84
6.93
16.83
23.07
100.0
58.09
41.91
5.68
17.98
18.25
1996 100.0
53.46
46.54
4.82
16.50
24.22
100.0
58.07
41.93
3.86
19.64
18.43
1997 100.0
51.78
48.22
3.35
17.88
26.99
100.0
56.48
43.52
3.17
20.10
20.25
1998 100.0
43.09
56.91
3.06
21.63
32.22
100.0
48.18
51.82
3.32
24.36
24.14
1999 100.0
41.32
58.68
3.12
20.01
35.55
100.0
45.59
54.41
3.99
24.63
25.79
2000 100.0
32.68
67.32
3.23
31.04
33.05
100.0
36.32
63.68
4.46
34.52
24.70
2001 100.0
31.28
68.72
3.85
29.70
35.18
100.0
33.87
66.13
5.70
35.30
25.13
2002 100.0
29.34
70.66
4.07
30.87
35.72
100.0
31.39
68.61
6.73
37.00
24.89
2003 100.0
26.79
73.21
4.09
34.76
34.36
100.0
29.08
70.92
7.33
40.04
23.55
2004 100.0
24.83
75.17
4.48
40.57
30.13
100.0
28.23
71.77
8.31
43.45
20.00
2005 100.0
23.73
76.27
5.01
41.45
29.81
100.0
30.28
69.72
8.53
42.26
18.93
2006 100.0
28.47
71.53
5.95
29.88
35.70
100.0
36.41
63.59
8.05
34.34
21.20
2007 100.0
34.25
65.75
3.87
28.09
33.79
100.0
42.08
57.92
5.52
32.38
20.02
(1) Incluye a Sofomes, Uniones de Crdito, Arrendadoras y Agencias de Factoraje
(2) Incluye otras fuentes alternativas del pas, como pasivos no bancarios internso de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de valores y
la emisin interna de instrumentos de deuda de empresas que no cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores
En la ltima dcada, el financiamiento otorgado por los intermediarios financieros no bancarios ha registrado un crecimiento extraordinario; dicho
dinamismo incluye el financiamiento otorgado al sector privado no bancario
y a instituciones financieras. En el cuadro 1 se observa una alta participacin a partir de 1998 de los intermediarios no bancarios internos y extranjeros en el financiamiento total al sector privado y financiero; mientras que la
banca comercial registra una paulatina disminucin. Este comportamiento
se confirma cuando analizamos la estructura del financiamiento por tipo de
crdito, ya que el volumen de crdito otorgado por los intermediarios no
bancarios para adquisicin de vivienda se increment de manera acelerada;
de representar 27% en 1994, pas a 68% en 2007. Al respecto, debemos hacer
los siguientes sealamientos. Primero, este crecimiento se da en el contexto
de la instrumentacin de la estrategia de elevar el crecimiento econmico
mediante la reactivacin del sector de la construccin durante el sexenio de
Vicente Fox. Segundo, para alcanzar dicho propsito, por decisin poltica
los principales organismos gubernamentales encargados del financiamiento para la adquisicin de vivienda como el Instituto del Fondo Nacional
para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) y el Fondo de Vivienda del
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio
del Estado (Fovissste) recibieron fondos extraordinarios para elevar la de132
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manda de vivienda (ver cuadro 2), de tal forma que la oferta que se estaba
gestando encontrara salida en el mercado. Tercero, la gestin de todo crdito
hipotecario debe ser realizada por un intermediario financiero no bancario,
como las Sofomes.9
Cuadro 2
Financiamiento Bancario y no bancario
por tipo de crdito
1994-2007
FINANCIAMIENTO AL CONSUMO
NO BANCARIOS
AO
TOTAL
BANCARIO
Subtotal
Internos
(1)
Otros
FINANCIAMIENTO A LA VIVIENDA
NO BANCARIOS
(2 )
TOTAL
BANCARIO
Subtotal
(A)
Internos
1994
100.0
94.54
5.47
1.35
4.12
100.0
72.86
27.14
0.47
1995
100.0
91.20
8.80
2.77
6.03
100.0
73.77
26.23
0.55
1996
100.0
86.96
13.04
3.36
9.68
100.0
70.81
29.19
0.45
1997
100.0
76.17
23.83
10.32
13.51
100.0
69.81
30.19
1.63
1998
100.0
65.28
34.72
14.01
20.72
100.0
63.15
36.85
2.81
1999
100.0
61.19
38.81
17.80
21.01
100.0
56.26
43.74
4.63
2000
100.0
61.28
38.72
16.69
22.02
100.0
44.61
55.39
6.58
2001
100.0
62.11
37.89
17.19
20.70
100.0
35.62
64.38
8.84
2002
100.0
59.60
40.40
16.61
23.80
100.0
29.66
70.34
11.80
2003
100.0
68.38
31.62
13.02
18.60
100.0
23.62
76.38
14.80
2004
100.0
70.87
29.13
12.78
16.34
100.0
21.11
78.89
17.08
2005
100.0
74.68
25.32
11.77
13.54
100.0
24.97
75.03
16.11
2006
100.0
80.78
19.22
7.26
11.96
100.0
29.07
70.93
13.36
2007
100.0
88.51
11.49
5.79
5.69
100.0
31.97
68.03
9.21
(1) Incluye a Sofomes, Uniones de Crdito, Arrendadoras y Agencias de Factoraje.
(2) Incluye otras fuentes anternativas diferentes a las tarjetas de crdito.
Fuente: elaboracin propia con base en datos del Banco de Mxico, Indicadores del Sistema Financiero.
(1)
Otros
INFONAVIT
(B)
26.67
25.68
28.74
28.56
34.04
39.12
48.82
55.53
58.54
61.58
61.81
58.92
57.57
58.82
Por otro lado, las Sofomes han venido instrumentando esquemas especializados que les permiten combinar de manera atractiva para los clientes el
crdito de la banca de desarrollo con el financiamiento de los fideicomisos
de fomento10 y el financiamiento del sector privado (Baz, 2005). Esto les ha
permitido crecer y, como consecuencia, flexibilizar sus polticas para otorgar
crditos; de tal forma que se han otorgado a clientes informales que representan un alto riego de pago por no percibir un ingreso permanente.
Lo anterior demuestra lo arriba mencionado, en el sentido de que los intermediarios financieros no bancarios manejan un alto volumen de crditos
10 Cabe sealar que la asignacin de estos recursos a las Sofoles no siempre han
sido mediante mecanismos transparentes.
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hipotecarios que son financiados con recursos de terceros que obtienen altas
ganancias por concepto de comisiones y servicios administrativos derivados
de las operaciones de gestora financiera; y que mediante el mecanismo de la
titularizacin de la cartera de crdito elevan sus pasivos burstiles y se deshacen del riesgo crediticio, fortaleciendo as su posicin financiera en ausencia
de un marco regulatorio que las obligue a mantener mrgenes de seguridad
realistas de acuerdo a su toma de riesgo.
En el caso del crdito al consumo los intermediarios financieros no bancarios tambin registraron un crecimiento importante durante el perodo
1997-2003, aunque a partir de 2004 se observa una tendencia a disminuir.
A manera de conclusin
La creciente participacin de los intermediarios financieros no bancarios en
general, y las Sofomes en particular, aprovechado la poltica de reactivacin
econmica a travs de la industria de la construccin ha generado una burbuja crediticia en el mercado hipotecario que puede generar inestabilidad
financiera de igual o peores consecuencias que la crisis de 1994. En un marco de total libertad para realizar sus operaciones, y al margen de cualquier
regulacin han obtenido altos niveles de ganancias por generar y trasladar
el riesgo implcito en el crdito que otorgan a clientes de dudosa solvencia
econmica y financiera.
Bibliografa
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Desarrollo, A. C., Mxico.
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