Proyectos - Analisis Termografico A Motores y Tableros de Control

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
PATRICIA NUEZ
ING.
ESCUELA SUPERIO R POLITCNICA DE

CHIMBORAZO
FACULTAD DE
MECNICA
ESCUELA DE
ING. DE
MANTENIMIENTO
ELABORACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

TEMA:
CREACION DE UNA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE
MANTENIMIENTO PREDICTIVO TERMOGRFICO EN MOTORES
ELCTRICOS Y TABLEROS DE CONTROL A LAS INDUSTRIAS DE LA
PROVINCIA DE TUNGURAHUA
PREDIC TERMOGRAF S.A.
DOCENTE:
ING. PATRICIA NEZ
POR:
DIEGO SANTIAGO PAGUAY
MILTON JAYA
INDICE
1035
968

PATRICIA NUEZ
ING.
Contenido
1
I.
GENERALIDADES DEL ESTUDIO.........................................................................2
1.1.
TEMA............................................................................................................................................2
1.2.
INTRODUCCIN:........................................................................................................................2
1.3.
FORMULACIN Y DELIMITACIN:.......................................................................................3
1.4.
JUSTIFICACION..........................................................................................................................4
1.5.
MISIN.........................................................................................................................................5
1.6.
VISIN..........................................................................................................................................5
1.7.
OBJETIVOS..................................................................................................................................6
II.
ESTUDIO DE MERCADO.........................................................................................8
2.1.
Introduccin...................................................................................................................................8
2.2.
Objetivos........................................................................................................................................8
2.3.
Caractersticas del servicio............................................................................................................8
2.4.
DEMANDA...................................................................................................................................9
2.5.
ANLISIS DE MTODO DE INVESTIGACIN....................................................................17
2.6.
PROYECCIN DE LA POBLACIN CONSUMIDORA.........................................................19
2.7.
DEMANDA PROYECTADA......................................................................................................20
2.8.
CLCULO DE LA MUESTRA.....................................................................................................21
2.9.
Anlisis de la encuesta.................................................................................................................22
2.10.
OFERTA......................................................................................................................................24
2.11.
Demanda insatisfecha y objetiva.................................................................................................27
A.
Anlisis de la demanda insatisfecha de los servicios..................................................................27
B.
Anlisis de la oferta y demanda y determinacin de la demanda insatisfecha...........................27
C.
Anlisis de la demanda objetiva..................................................................................................28
D.
Anlisis de precios.......................................................................................................................28
E.
Competencia................................................................................................................................29
F.
Fijacin de precios......................................................................................................................31
2.12.
SEGMENTACIN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO......................................................33
2.13.
ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN Y CANALES DE DISTRIBUCIN..........................35
A.
Tipo de mercado..........................................................................................................................36
B.
Estrategias de promocin............................................................................................................36
C.
Estrategias de publicidad............................................................................................................36
D.
Logotipo.......................................................................................................................................37
E.
Slogan..........................................................................................................................................37
2.14.
DESCRIPCIN DEL PERFIL DEL CLIENTE..........................................................................38
2.15.
ANLISIS DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIN.............................................................38
2.16.
ANLISIS DE LA COMPETENCIA Y VENTAJA COMPETITIVA..............................................39

PATRICIA NUEZ
ING.
A.
Anlisis de la competencia..........................................................................................................39
B.
Ventaja competitiva.....................................................................................................................39
41
41
41
III.
ESTUDIO DE TCNICO E INGENIERA DEL PROYECTO.............................42
3.1.
INTRODUCCIN........................................................................................................................42
3.2.
OBJETIVOS.................................................................................................................................42
3.2.1.
OBJETIVO GENERAL................................................................................................................42
3.2.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS.......................................................................................................42
3.3.
TAMAO DEL PROYECTO.....................................................................................................43
3.3.1.
Tipo de empresa:.........................................................................................................................43
3.3.2.
Clasificacin de la empresa por el sector:..................................................................................43
3.4.
Ubicacin y localizacin del proyecto.........................................................................................44
3.4.1.
Estudio para la localizacin del proyecto...................................................................................44
3.4.2.
Macro localizacin......................................................................................................................45
3.4.3.
Micro localizacin.......................................................................................................................46
FIGURA NO 6 micro localizacin..................................................................................................................47

3.5.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.......................................................................................47
3.5.1.
Personal administrativo..............................................................................................................48
3.6.
REQUERIMEINTO DE LA EMPRESA:....................................................................................49
3.6.1.
Maquinaria y Equipo...................................................................................................................49
3.6.2.
Muebles y Enceres.......................................................................................................................49
3.6.3.
EQUIPO DE CMPUTO............................................................................................................50
3.6.4.
Suministros de Oficina................................................................................................................51
3.6.5.
Mano de Obra.............................................................................................................................51
3.6.6.
Equipo de seguridad....................................................................................................................52
3.6.7.
Servicios Bsicos.........................................................................................................................53
3.6.8.
Vehculos......................................................................................................................................54
3.6.9.
Combustible.................................................................................................................................54
3.6.10.
Asistencia tcnica y capacitacin................................................................................................55
3.6.11.
Gastos de constitucin.................................................................................................................55
3.6.12.
Insumos y materiales...................................................................................................................56
3.6.13.
Suministros de limpieza...............................................................................................................57
58
58
58
58

PATRICIA NUEZ
ING.
IV.
INGENIERA DEL PROYECTO.............................................................................59
4.1
. Introduccin...............................................................................................................................59
4.2.
DIMENSIONES Y DISTRIBUCIN DE LA PLANTA.............................................................59
4.3.
Proceso de produccin.................................................................................................................60
4.3.1.
Prestacin De Servicios De Mantenimiento Predictivo Termo Grfico Para Tableros De Control

61
4.3.2.
Prestacin de servicios de mantenimiento predictivo termo grfico para motores elctricos. . .64
68
68
68
V.
ESTUDIO FINANCIERO.........................................................................................69
5.1. Introduccin.............................................................................................................................................69
5.2.
OBJETIVOS................................................................................................................................69
5.2.1.
5.2.2.
5.3.
PLAN DE INVERSION..............................................................................................................70
5.3.1 Activos fijos............................................................................................................................................70

5.3.2
ACTIVOS DIFERIDOS...............................................................................................................72
5.4.
CUADRO DE INVERSIN TOTAL..........................................................................................73
5.5.
ESTIMACIN DE FLUJO DE CAJA........................................................................................75
5.6.
BALANCE RESULTADOS........................................................................................................76
5.7.
FINANCIAMIENTO....................................................................................................................77
5.8.
ROL DE PAGOS.........................................................................................................................79
5.9.
DEPRECIACIONES...................................................................................................................80
5.10.
PRESUPUESTOS DE COSTOS DE PRODUCCIN.................................................................80
5.11.
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION..................................................................81
5.12.
PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN.....................................................................81
5.13.
BALANCE GENERAL...............................................................................................................82
Se reflejan todos y cada uno de los activos, pasivos y capital de forma detallada con La proyeccin.........82
5.14.
ESTADO DE RESULTADOS.....................................................................................................83
5.15.
INDICADORES ECONMICOS Y FINANCIEROS...............................................................84
5.15.1.
LA UTILIDAD:............................................................................................................................84
Se representa por los Ingresos menos los Costos...........................................................................................84

5.15.2.
LA RENTABILIDAD....................................................................................................................85
5.15.3.
RELACIN COSTO - BENEFICIO............................................................................................85
5.15.4.
Punto de equilibrio......................................................................................................................86
5.15.5.
VALOR ACTUAL NETO..............................................................................................................87
5.15.6
TASA INTERNA DE RETORNO..................................................................................................88
VI.
ESTUDIO ADMINISTARTIVO Y JURDICO.......................................................91

PATRICIA NUEZ
ING.
6.1.
Introduccin.................................................................................................................................91
6.2.
OBJETIVOS................................................................................................................................91
6.2.1.
6.2.2.
6.3.
BASE LEGAL.............................................................................................................................91
6.4.
CLASIFICACIN DE LA EMPRESA.......................................................................................92
6.5.
CONFORMACIN JURDICA DE LA EMPRESA..................................................................93
6.6.
SUBSISTEMAS DEL MODELO SISTEMTICO DE PREDIC TERMOGRAF S.A............96
6.6.1.
Razn de ser................................................................................................................................96
6.6.2.
Objetivos de la empresa..............................................................................................................96
6.6.3.
Valores que aplica la empresa.....................................................................................................97
6.6.4.
Polticas de la empresa...............................................................................................................97
6.7.
Sistema de Organizacin.............................................................................................................97
6.8.
Procedimientos que se Aplican para la Ejecucin de las Actividades.........................................98
6.8.1.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.......................................................................................98
6.8.2PRODUCCION......................................................................................................................................99
6.8.3. SECRETARIA.....................................................................................................................................100
6.9.
ORGANIGRAMAS...................................................................................................................100
6.9.1.
Estructural.................................................................................................................................100
6.9.2.
Funcional...................................................................................................................................102
6.9.3.
Posicin.....................................................................................................................................103
6.10.
DEFINICIN DE FUNCIONES Y OBLIGACIONES.............................................................103
6.11.
DE MANERA GENERAL SE DICTA LAS SIGUIENTES FUNCIONES DIRIGIDAS A TODO EL
PERSONAL INMERSO EN LA EMPRESA:..............................................................................................104
6.12.
HOJA DE DETALLE DE FUNCIONES, OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA
GERENCIA GENERAL...............................................................................................................................105
6.13.
Hoja de detalle de funciones, obligaciones y responsabilidades de la secretaria general.........107
6.14.
HOJA DE DETALLE DE FUNCIONES, OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL
INGENIERO DE MANTENIMIENTO.......................................................................................................109
6.15.
ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA PREDIC TERMOGRAF S.A .PARA A
PRESTACIN DE SUS SERVICIOS...........................................................................................................111
113
VII.
ESTUDIO AMBIENTAL.........................................................................................114
7.1.
INTRODUCCIN.....................................................................................................................114
7.2.
OBJETIVOS..............................................................................................................................114
7.2.1
OBJETIVO GENERAL..............................................................................................................114
7.2.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................................................114
7.3.
EVALUACIN AMBIENTAL DE PREDIC TERMOGRAF S.A............................................115
7.4.
EVALUACIN INICIAL..........................................................................................................115
7.2.1.
Impactos.....................................................................................................................................115

PATRICIA NUEZ
ING.
7.2.2.
Suelo y agua...............................................................................................................................115
7.2.3.
Flora y fauna.............................................................................................................................116
7.2.4.
Talento humano..........................................................................................................................116
7.5.
IDENTIFICACIN...................................................................................................................116
7.5.1.
Impactos indirectos....................................................................................................................116
7.5.2.
Impactos directos.......................................................................................................................117
7.6.
PREDICCION Y EVALUACION (EFECTOS).......................................................................118
7.7.
MITIGACIN...........................................................................................................................118
7.8.
CONTROL Y SEFGUIMIENTO...............................................................................................119
7.10.
REA DE INFLUENCIA.........................................................................................................121
7.11.
ANLISIS DE FACTIBILIDAD..............................................................................................121
122
VIII.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................123
8.1.
CONCLUSIONES.....................................................................................................................123
8.2.
Recomendaciones......................................................................................................................124
IX Anexos...................................................................................................................................125
FACTORES CLAVES DE MICRO ENTORNO......................................................................................130
Considera importante el anlisis predictivo termogrfico?................................140

PATRICIA NUEZ
ING.
CAPITULO I
GENERALIDADES
DEL
ESTUDIO
PREDIC -TERMOGRAF S.A

PATRICIA NUEZ
ING.
I. GENERALIDADES DEL ESTUDIO

1.1.
TEMA
Creacin de una empresa de servicios de mantenimiento predictivo termogrfico

en motores elctricos y tableros de control a las industrias de la provincia de
Tungurahua PREDIC TERMOGRAF S.A.
1.2.
INTRODUCCIN:
El Mantenimiento industrial en nuestros das necesita de una serie de instrumentos

para poder innovarse y abaratar costes. Lo que las industrias o empresas han
requerido disponer de un sistema de mejora continua para tratar de distanciarse de
los competidores y as mejorar su posicin en el mercado.
En cuanto un mantenimiento predictivo ayuda a garantizar la disponibilidad y
eficacia requerida de los equipos e instalaciones, asegurando la duracin de su
vida til y minimizando los costes de Mantenimiento siempre dentro del marco de
la seguridad y el medio ambiente. Para as cumpliendo estos parmetros las
industrias de la provincia de Tungurahua lleguen a crecer su productividad
Por lo que el siguiente proyecto tiene como finalidad implementar una empresa
que se encargar de realizar un servicio de mantenimiento predictivo mediante
anlisis Termogrfico, a los
motores elctricos y tableros de control de la
provincia de Tungurahua, reduciendo fallas por sobrecalentamiento en motores,
principalmente y detectando temperaturas elevadas por conexiones defectuosas
(flojas, oxidadas, etc.), sobrecalentamientos en los conductores, desequilibrios de
las fases, realizacin de histricos de equipos.

PATRICIA NUEZ
1.3.
ING.
FORMULACIN Y DELIMITACIN:
Las mayores dificultades que tienen las industrias de la provincia de Tungurahua

son el elevado ndice de paros imprevistos de los equipos con los que cuenta cada
planta o industria, generando prdidas de tiempo al reparar los equipos, dando
como resultado prdidas de produccin.
Las industrias de la provincia de Tungurahua al no tener conocimiento sobre las

ventajas del anlisis termogrfico ven una barrera grande para la adquisicin de
este tipo de cmaras termografas ya sea por el costo de importacin de los
equipos, as tambin por el intervalo de tiempo que la maquina o equipo llegue
para repararla , como puede ser tambin un factor muy importante es las
posibilidades de economa que cuentan las industrias y en fin por los daos de los
equipos dependiendo el ambiente en donde se van a utilizar hacen que la empresa
tenga una perdida grande en su economa
La falta de mantenimiento predictivo representara paros imprevistos, reduccin

del ciclo de vida del equipo, lo que implica costos a la industria y riesgo a la
seguridad del personal. Es precisamente esta una de las principales problemticas
que existe actualmente en este mercado, la demanda de este servicio sera alta en
el sector industrial de la provincia de Tungurahua, pero por los paros que se
mencion anteriormente no cumplen con todas lo que demanda de los
consumidores reduciendo el contacto con clientes y proveedores, por lo que no
existe en la regin de empresas especializadas en este tipo de tcnicas de
manteamiento

PATRICIA NUEZ
1.4.
ING.
JUSTIFICACION
El proyecto consiste en la implementacin de una empresa para dar manteniendo

predictivo a motores elctricos y tableros de control de industrias de la provincia
de la Tungurahua para lo cual debemos saber cul es la demanda insatisfecha y
de esa demanda que porcentaje va a cubrir la empresa PREDIC TERMOGARF
S.A por lo que el servicio va a ser el de mantenimiento basado en la inspeccin
termogrfica infrarroja cual son muy pocas empresas que den este servicio.
La mayora de industrias en la provincia de Tungurahua tienen motores elctricos
o sus mquinas de produccin que funcionan o se mueven mediante estos motores
as mismo como su respectivo tablero de control, y estos a su vez se deterioran lo
cual nuestra empresa a su vez inspeccione o verifique mediante las cmaras
termografas el estado de calentamiento as tambin como sus conductores, y por
la demanda existente en la provincia existe mayores oportunidades para la
empresa crezca y poder dar el servicio a diferente provincia del pas
La empresa va contar con Personal calificado, trabajara siguiendo normas
tcnicas, dando como resultado la garanta y una excelente calidad de trabajo ya
que los equipos que utilizamos para nuestro servicio son nuevos, de punta,
confiables con la finalidad de optimizar recursos y eficiencia energtica tanto en
la instalacin como en el funcionamiento de los motores elctricos
El personal de trabajo siempre dar Capacitacin hacia los diversos operarios para
que conozcan el correcto funcionamiento del manteamiento predictivo con las
cmaras termografas, as como brindaremos un servicio con precios competitivos
para as tener ms demanda de nuestro servicio de las industrias de la provincia de
Tungurahua que sern nuestros clientes primordiales

PATRICIA NUEZ
ING.
PREDIC-TERMOGRAF
1.5.
MISIN
Trabajar en forma eficiente y eficaz prestando un servicio de calidad a travs de

una adecuada capacitacin y asistencia tcnica para la utilizacin de equipos y
herramientas actualizadas para la prestacin de este servicio con normas y
reglamentos de seguridad vigentes en el pas.
1.6.
VISIN
Ser una empresa lder de servicios de mantenimiento con calidad, que satisfagan
las expectativas y necesidades de nuestros clientes, ofrecindoles seguridad,
confianza y la prolongacin de la vida til de su maquinaria, equipos e
instalaciones, con tecnologa de punta y el respeto al medio ambiente.

PATRICIA NUEZ
1.7.
ING.
OBJETIVOS
1.7.1. OBJETIVO GENERAL
CAPITULO II
Crear e implementar una empresa de servicio de mantenimiento predictivo

termogrfico en motores elctricos y tableros de control.
1.7.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Saber que industrias tiene necesidad de recibir un mantenimiento predictivo
termogrfico.
Realizar el anlisis del precio en el que se ofertara el servicio de mantenimiento
predictivo termogrfico.
Establecer el nmero de beneficiarios en las que se enfocara la empresa
Conocer la inversin requerida para la implementacin de PREDIC TERMOGRAF
S,A,.
Conocer si el proyecto ser rentable dentro de los cinco aos de estudio.
Desarrollar los diferentes organigramas de la empresa PREDIC TERMOGRAF S.A.
Determinar los requerimientos legales para la conformacin de la empresa PREDIC
TERMOGRAF S.A.
Desarrollar un servicio garantizado, de calidad y precio accesible.
Establecer el alcance del impacto ambiental con la implementacin de la empresa.
Elaborar formas o medios de mitigacin al impacto ambiental que tiene al dar los
servicios de PREDIC TERMOGRAF S.A

PATRICIA NUEZ
ING.
ESTUDIO
DE
MERCADO

PATRICIA NUEZ
II.
2.1.
ING.
ESTUDIO DE MERCADO
Introduccin
Mediante el estudio de mercado se analiza y plantean las posibilidades del empleo de los
recursos de la empresa PREDIC - TERMOGRAF a fin de satisfacer las necesidades
especficas de los demandantes con lo cual se buscar obtener un buen nivel de demanda y
ventas para la empresa.
La empresa PREDIC - TERMOGRAF tiene como sistema econmico un sistema libre de
mercado a fin de poder mejorar las posibilidades de la oferta segn las necesidades de los
clientes, esto ayudara a los consumidores a elegir con gran libertad dentro de muchas opciones
la mejor propuesta de valor a los servicios que contraten.
2.2.
Objetivos
a. Saber que industrias tiene necesidad de recibir un mantenimiento predictivo
termogrfico.
b. Elaborar un cuestionario de 30 preguntas, para posteriormente escoger 8
preguntas las importantes como base para nuestras encuestas.
c. Realizar el anlisis del precio en el que se ofertara el servicio de mantenimiento
predictivo termogrfico.
2.3.
Caractersticas del servicio

Costo accessible

PATRICIA NUEZ
ING.
Rpida ejecucin
Ejecucin tcnica
Garanta en asesora
2.4. DEMANDA
2.4.1.
Anlisis de la demanda existente
Mtodos de investigacin
Los datos que se necesita se obtendrn mediante el siguiente mtodo de investigacin, ya que colaborar para
realizar un estudio ptimo para el desarrollo del proyecto.
Tabla 1 LISTA DE INDUSTRIAS EN EL MERCADO

No-
RAMA
industrias
GERENTE
DIRECCION
PRODUCTOS
PARQUE INDUSTRIAL
PRODUCCIN Y
AMBATO CALLE 4 Y
COMERCIALIZACIN DE
CALLE E
FLORES TROPICALES
ING. ALEJANDRA
Alimentcia
VABAGRO
VALENZUELA
PRODUCCION Y
Alimentcia
CORONEL PATRICIO
AVDA. EL CONDOR Y
DISTRIBUCION DE
SORIA
AVDA. TANGAICHE
PRODUCTOS DE CONSUMO
DISAMA CIA. LTDA.

MASIVO
ELABORACIN DE
SR.CARLOS FERNADO
Alimentcia
FABRICA EL CONDOR
COMPRIMIDOS
MERA 0214 Y CUENCA
VACA
AROMTICOS Y
CHOCOLATES
PRODUCTORA DE GELATINA
Alimentcia
PROCESADORA DE
ING. FABRICIO
KM 10 1/2 VIA BAOS
PALACIOS
DIAGONAL A HOLVIPLAS
ECUATORIANA - PRODEGEL
GELATINAFABRICACIN DE
S.A.
GELATINA PURA
PRODUCCIN Y
AVDA. RODRIGO
ING. JAVIER
Alimentcia
INDUSTRIAS CATEDRAL S.A.
DISTRIBUCIN DE
PACHANO Y BATALLON
BUENAO
DERIVADOS DE TRIGO Y
MONTECRISTI
PARAFINA
INDUSTRIAS LCTEAS
Alimentcia
ING. SHUBER
PELILEO GRANDE VIA A
ELABORACION DE YOGURT,
BACIGALUPO
PATATE
LACTEOS
CHIMBORAZO - INLECHE
CA. LTDA.

PATRICIA NUEZ
ING.
HARINA AFRECHOAVDA. MIRAFLORES 114 Y

Alimentcia
MOLINOS MIRAFLORES S.A.
ING. RAUL LARA
PRODUCCIN DE HARINA
PEREZ DE ANDA
DE TRIGO
Alimentcia
MOLINOS SAN JUDAS TADEO
MOLIENDA DE
SRA. GILMA PICO
TOMAS SEVILLA 239 Y 12
SERRANO
DE NOVIEMBRE
CEREALES(MOLINO
TERCERA CATEGORA)
9
Alimentcia
PLANHOFA C.A.
PULPA DE FRUTASING. HOMERO
AVDA. BOLIVARIANA Y EL
MEDINA
CONDOR
PRODUCCIN DE PULPAS,
JALEAS
10
Alimentcia
NUTRIBIO CA. LTDA.
PRODUCTOS BIOLOGICOS Y
LIC. PATRICIO
LAS MARGARITAS 2-02 Y
VIVERO
OLMEDO MIRAFLORES
NUTRICION ANIMAL VENTA DE VACUNAS

11
Alimentcia
12
Alimentcia
13
BIOALIMENTAR
DISTRIVECA S.A.
PARQUE INDUSTRIAL 4ta
PRODUCTOS
ETAPA AVENIDA 1
ALIMENTICIOS
AV. 22 DE ENERO Y
DISTRIBUIDORA DE
CRUCITA PARROQUIA
PRODUCTOS
ATAHUALPA
ALIMENTICIOS
PARQUE INDUSTRIAL
CONFEC. DE CALZADO DE
AMBATO 4TA ETAPA
CAUCHO Y LONA VENUS
SR. RICARDO
PANAMERICANA NORTE
ELABORACION DE PARTES
HOLGUIN MIO
KM 2.5 - PASAJE ROMANO
DE CALZADO DE LONA
ING.EDISON GARZON
ING. FABIAN VELA
PLASTICAUCHO INDUSTRIAL
Caucho y Cuero
LIC. XAVIER CUESTA

S.A.
14
Caucho y Cuero
15
Caucho y Cuero
INCALZA
CALZALONA
INDOAMERICA JUNTO A
SR. RODRIGO TORO
ELABORACION DE PARTES
LA ENTRADA LA
CEPEDA
DE CALZADO DE LONA
PENINSULA
16
Caucho y Cuero
ARQ. ALVARO
PARQUE INDUSTRIAL
FABRICACION BOTAS DE
HERDOZA
AVDA .4ta - LOTE 4
CAUCHO
MIL BOOTS CIA. LTDA.
17
ING. PATRICIO
Caucho y Cuero
CALZADO MARCIA
CALZADO DE SEGURIDAD
IMBABURA S/N Y SEYMUR
CHEREZ
18
Caucho y Cuero
19
INDUSTRIAL
SR. MIGUEL
AV. ATAHUALPA Y PASAJE
FABRICA DE CALZADO
GUTIERREZ
REINALDO MIO
TEKKING
PARQUE INDUSTRIAL
CUERO
CALZADO GAMOS
Curtiembres
CURTIDURIA TUNGURAHUA
ING. GONZALO
S.A.
CALLEJAS
CALLE 8 SM Y F TERCERA
ETAPA
20
ECUATORIANA DE CURTIDOS ING. SANTIAGO
MARTINEZ 0811 Y JUAN
SALAZAR S.A.
LOPEZ
BENIGNO VELA
SERVICUEROS S.A.
ECO. FRANCISCO
AVDA. BOLIVARIANA 747 E
Curtiembres
21
Curtiembres
CUERO
ALQUILER DE
10

PATRICIA NUEZ
ING.
MAQUINARIA PRODUCCION
HERDOIZA
ISIDRO VITERI
DE CUERO
22
TENERIA SAN JOSE CIA.
ING. CRISTINA
PANAMERICANA NORTE
LTDA.
ZURITA
KM.4.5
Curtiembres
CUERO
23
TRANSFORMADORES
SANTA ROSA KM. 7.5 VIA
Elctrica-Energtica
ECUATRAN S.A.
ING. DIEGO LARA
DISTRIB. ENERGIA
GUARANDA
ELECTRICA
24
EMPRESA ELECTRICA
ING. JAIME
AVDA. 12 DE NOVIEMBRE
DISTRIBUCION ENERGIA
AMBATO S.A.
ASTUDILLO
Y ESPEJO
ELECTRICA
ING. FRANKLYN
AVDA. INDOAMERICA KM
TABLEROS ELECTRONICOS
CAMACHO
4.5
de,SISTEMAS .
MERCADILLO E 2-48 Y
PRODUCCION DE ENERGIA
ULPIANO PAEZ
ELECTRICA EN GENERAL
Elctrica-Energtica
25
Elctrica-Energtica
INEDYC
26
Elctrica-Energtica
HIDROSIERRA S.A.
ING. ALFREDO MENA
27
VENTA DE EQUIPOS
CA.JESUS CAMPOVERDE
ING.JESUS
Elctrica-Energtica
MEXICO 0240 Y CHILE

MORN
ELECTRNICOS DE
CAMPOVERDE
SEGURIDAD
28
Elctrica-Energtica
ING. SANTIAGO
AV. INDOAMERICA KM 4
VENTA DE MATERIALES
CAMACHO
1/2
ELECTRICOS
AVDA. JOSE PERALTA S/N
CONSTRUCCION
Y POMPILIO LIONA
CARROCERIAS
POWER SUPLY
29
MetalMecnica
CEPEDA CA LTDA.
30
SRA.TATIANA CEPEDA
ING.SANTIAGO
MetalMecnica
CARROCERIAS VARMA
CONSTRUCCION
IZAMBA
VARGAS
31
CARROCERIAS
PILO PAIS
CAMINO REAL S/N JUNTO
ZAMBRANO PIETRO
A LA HACIENDA SAN
RENAN
PABLO
INF. ALFONSO
SANTA ROSA VIA
FABRICACION DE
CAMACHO PEREDA
ECOLOGICA
PRODUCTOS DE ACERO
FEBRES CORDERO Y
CONFECCION DE MUEBLES
AVDA. 3 CARAVELAS
EN ACERO CROMADO
CIUDAD DEL AUTO CIAUTO

MetalMecnica
FABRICACION DE CHASIS Y
CIA. LTDA.
32
VEHICULOS
ECUATORIANA DE
MetalMecnica
MATRICERIA ECUAMATRIZ
CIA.LTDA.
33
MetalMecnica
MUEBLES LEON ECUANICRO SR. XAVIER LEON
34
VIA FLORES FRENTE AL

PROCESOS DE FUNDICION Y
MetalMecnica
SIDERURGICA TUNGURAHUA SR. GENARO LOPEZ
RETEN A 600 METROS DEL

MAQUINADO
FIN DE MIRAFLORES
35
PANAMERICANA NORTE
COMERCIALIZACION Y
MetalMecnica
ECUATORIANA DE MOTORES ING. KLEVER VACA
KM. 1 1/2 CATINLATA

ARMAJE DE VEHICULOS
AVDA. INDOAMERICA
11

PATRICIA NUEZ
36
MetalMecnica
ING.
SR. SANTIAGO
PARQUE INDUSTRIAL
ELABORACION DE
PROAO
AMBATO CALLE F 3
ESPONJAS POLIURETANO
ESPROM
37
PARROQUIA SANTA ROSA

ACCESORIOS PARA
MetalMecnica
CEPOLFI INDUSTRIAL C.A.
DR. ANGEL CEPEDA
BARRIO CHICALOMA
CARROCERIAS
JUNTO A TEIMSA
38
SRA.MARTHA VEGA
Papel-Editoriales
DIARIO LA HORA
QUITO Y ROCAFUERTE
PERIODICO
MONTALVO 520 Y SUCRE
PERIODICO
DE SAA
39
DR. LUIS TORRES

Papel-Editoriales
EL HERALDO C.A.
CARRASCO
40
INDUSTRIA PAPELERA
ING. VICTOR HUGO
AVDA. PASTEUR 1026 Y
ELABORACION DE
CAICEDO CIA. LTDA.
CAICEDO
GRECIA
CUADERNOS
SRA.MARIA
JACOME CLAVIJO N080 Y
ELABORACIN DE
MONTENEGRO
VICTOR HUGO
CARTONES
ING.CARLOS
MONTALVO N. 750 Y 12 DE
ANDRADE L.
NOVIEMBRE
ING. DANIEL
PAQUE INDUSTRIAL 4TA
VILLAGRAN
ETAPA
ING.OSWALDO
PARQUE INDUSTRIAL
ABEDRABBO
AMBATO CALLE F LOTE1C
Papel-Editoriales
41
Papel-Editoriales
GRAFICAS CADALI
42
TexilConfecciones
ANDELAS CIA. LTDA.
43
TexilConfecciones
FABRICACION DE TELA
PRODUTEXTI
INDUSTRIA TEXTIL
44
TOALLAS, TELAS DE
TexilConfecciones
TECNORIZO S.A.
FORRO, SERV, ACABADOS

TEXT.
45
TexilConfecciones
ING. PATRICIO
SANTA ROSA VIA.
CUESTA V.
GUARANDA KM 8
TEIMSA S.A.
46
LINOS, GABARDINAS, HILOS
ING.FERNANDO MIO
TexilConfecciones
VESTETEXSA C.A.
CALLAPAMBA
CONFECCION DE ROPA
PARQUE INDUSTRIAL
FABRICACION DE HILO
ING. FERNANDO
SANTA ROSA CALLLE
HILATIURAS, HILOS DE
NARANJO LALALMA
GONZALES SUAREZ
ALGODN, OTRO
SEVILLA
47
ING. JUAN CARLOS

TexilConfecciones
EL PERAL CIA. LTDA.

MOLINA
48
TexilConfecciones
TEXTIL SANTA ROSA C.A.
49
JUEGOS
INDUSTRIA PLASTICA
Varias
CUARTA ETAPA PARQUE

SR. JUAN GAMBOA
BROTHERS
GEOMETRICOS,REGLAS
INDUSTRIAL
ARTICULOS PLASTICOS
50
Vidreria
51
ING.JORGE
AVDA. VERDELOMA
JARAMILLO D.
INGAHURCO ALTO
IMPORTADORA ALVARADO
LCDA. ANA
CEVALLOS 211 Y JOSE F.
CIA.LTDA.
ALVARADO
CUESTA
FAIRIS C.A.
PROCESO DE VIDRIO
Varias
REPUESTOS AUTOMOTRIZ
12

PATRICIA NUEZ
ING.
52
ELABORACION Y
LCDA.SILVIA PEA DE PANAMERICANA SUR KM.
Medicina
NEOFARMACO
DISTRIBUCION DE
ORTEGA
3 Y CARDINET
MEDICAMENTOS
53
Madelera
54
Madelera
55
ING.SANTIAGO
AVDA. CESLAO MARN S-N MADERA TRIPLEX O
VASCONEZ C.
Y CUEVA DE LOS TAYOS
CONTRA CHAPADA
ARQ. ROBERTO
AVDA. RODRIGO
DISEO Y FABRICACION DE
NARANJO
PACHANO
MUEBLES DE MADERA
AVDA. MIRAFLORES 1527
SERVICIO DE HOTELERIA
AVDA. LOS GUAYTAMBOS
SERVICIO DE SEGUROS
ARBORIENTE S.A.
MADEARQ
Varias
SRA. MARGOTH
HOTEL MIRAFLORES
GARZN LLERENA
56
ING. FABIAN VELA

Varias
QBE SEGUROS COLONIAL

HOLGUN
57
LABORATORIOS
SR. OSWALDO
AVDA. RODRIGO
PRODUCTOS
OVALCOHOL CIA. LTDA.
VALLEJO
PACHANO
ALCOHOLICOS
ING. ALVARO
PANAMERICANA NORTE
FABRICACION JUGUETES
LIBREROS
KM 61/2 (EL PISQUE)
CANINOS
PATATE SECTOR PITULA
VINOS DE FRUTAS
Medicina
58
Varias
AGROCUEROS
59
FABRICA DE LICORES
ING. RICARDO
BALDORE
AGUSTIN GUEVARA
DAYMSA DE LOS ANDES-
ING. JUAN MANUEL
Licorera-Gaseosas
60
Agroinduatria
JULIO CASTILLO JACOME

PRODUCTOS
Y CESAR AUGUSTO
AGRIANDES
CUESTA
AGROPECUARIOS
SALAZAR
Fuente: http://www.cit.org.ec/base-de-socios.html
http://www.cit.org.ec/
La tabla 1 es de industrias que existen en el mercado en la provincia de Tungurahua lo cual gracias a la cmara de
industrias de dicha provincia se pudo adjuntar los datos necesario para realizar la investigacin de la demanda
existente.
Tabla 2 Cuadro de requerimientos de la demanda existente
No.
AREA
DEMANDANTES
ALIMENTICIA
Varias
TIPO
DE
SERVICIO
empresas Servicio
PRODUCTO
DEMANDADO
REQUERIMIENTOS
servicio tcnico en sus
13

PATRICIA NUEZ
ING.
tcnico
las
productoras
1
de
lcteos, enlatados
y pulpa de fruta
en
reas
elctrica
mecnica
equipos
mecnicos
con el fin de elctricos

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
tcnico
empresa
productoras
CAUCHO,
CALZADO
CUERO
de
calzado as como
tambin
implementos
de
cuero
las
en
reas
elctrica
y servicio tcnico en sus
mecnica
equipos
mecnicos
con el fin de elctrico

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
tcnico
las
empresa
CURTIMBRES
productoras
de
cuero
ser
para
procesado
en
reas
elctrica
mecnica
equipos
mecnicos

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
tcnico
empresas
generadoras
4
ELCTRICA
energa
de
elctrica
as como tambin
transformadores y
tableros elctricos
METAL MECNICA industrias
las
en
reas
elctrica
mecnica
equipos
mecnicos

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
14

PATRICIA NUEZ
dedicadas
5
la
fabricacin
de
carroceras
para
autobuses
procesos
de
fundicin
maquinado
productoras
PAPEL-
papel
EDITORIALES
tambin
tcnico
las
en
reas
elctrica
de
as
como
elaboracin
de
cartn y cuadernos
mecnica
industrias
TEXTILCONFECCIONES
dedicadas
mecnicos
evitar
prdidas de
tcnico
las
en
reas servicio tcnico en sus
elctricas,
equipos
neumtica,
elctricos
industrial
Servicio
en
reas
la elctrica
de mecnica
hilatura
prendas de vestir
mecnicos
control
las
elaboracin
telas,
equipos
tcnico
produccin
servicio
empresas
6
ING.
equipos
mecnicos
y con el fin de elctricos

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
empresas
y tcnico
talleres, dedicadas las

al
8
MADERA
en
reas
procesamiento elctrica
de la madera as mecnica
equipos
mecnicos
como tambin a la con el fin de elctricos

fabricacin
de evitar
muebles
prdidas de
produccin
LICORERAGASEOSAS
industrias
dedicadas
elaboracin
Servicio
a
la tcnico
de las

en equipos
mecnicos
reas elctricos
15

PATRICIA NUEZ
ING.
licores
elctrica
mecnica
con el fin de
Servicio
evitar
tcnico
10
las
Florcolas
en
reas
y elctrica
AGROINDUSTRIAL productos
mecnica
agropecuarios
equipos
mecnicos

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
tcnico
11
las
PLASTICOS
en
reas
Fabricacin
de elctrica
artculos
de mecnica
plstico

equipos
mecnicos

evitar
prdidas de
produccin
Servicio
tcnico
las
en
reas
elctrica
12
VIDRIO
Procesos de vidrio
mecnica
equipos
mecnicos

evitar
prdidas de
MEDICINA
Elaboracin
distribucin
medicamentos
produccin
y Servicio
de tcnico
las
en equipos e instalaciones
reas tanto
elctrica

en
equipos
y mecnicos como en
16

PATRICIA NUEZ
13
ING.
mecnica
con el fin de
evitar
sistemas elctricos
prdidas de
produccin
FUENTE: http://www.cit.org.ec/
ELABORADO: Por Autor
2.5.
ANLISIS DE MTODO DE INVESTIGACIN.
Los mtodos a utilizar para la investigacin de mercado son:
INDUCTIVO
HISTORICO
INDUCTIVO
De las industrias existentes en la provincia de Tungurahua se toma una muestra para poder
analizar sus necesidades y problemas para saber si estn satisfechos o no con el servicio que se
oferta en la actualidad, basndonos en la Observacin, Experimentacin y Comparacin.
Cabe mencionar que la principal actividad econmica de la provincia de TUNGURAHUA es la
pequea y mediana industria en varias reas las cuales necesitan de servicios de mantenimiento
predictivo termogrfico para garantizar la disponibilidad de los equipos.
17

PATRICIA NUEZ
ING.
HISTORICO
Los datos que se investigaran estarn dirigidos hacia el crecimiento industrial que ha tenido la
provincia de Tungurahua desde el ao 2010, en cuanto a la prestacin de servicio de
mantenimiento predictivo y las empresas que han adquirido este servicio y as poder determinar
la demanda futura que tendr el servicio sobre lo cual se basa el proyecto presente.
Tabla 3 Demanda existente en la provincia de Tungurahua
DEMANDA ACTUAL DE LA PROVINCIA DE TUNGURAHUA
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
DEMANDANTES
ALIMENTICIA
CAUCHO, CALZADO Y CUERO
CURTIMBRES
ELCTRICA
METAL-MECNICA
PAPEL-EDITORIALES
TEXILCONFECCIONES
MADERA
LICORERA-GASEOSAS
AGROINDUSTRIAL
PLASTICOS
VIDRIOS
Medicina
TOTAL DEMANDANTES ACTUALES
NUMERO
42
38
19
5
32
7
27
14
8
17
8
5
3
225
Fuente: Cmara de Industria de la provincia de Tungurahua http://www.cit.org.ec/

Elaborado: Por Autor
ANLISIS.
Se puede determinar mediante este estudio que la demanda existente actualmente en la
provincia de TUNGURAHUA es amplia y solo se ha tomado en cuenta solo las industrias, que
tienen ms de 5 equipos industriales para poder realizar sus actividades productivas las mismas
18

PATRICIA NUEZ
ING.
que se procede a seleccionar mediante visitas y encuestas a las ms conocidas empresas que se
encuentran registradas en la cmara de industrias de la PROVINCIA DE TUNGURAHUA.
Frente a los resultados obtenidos se ve de vital importancia establecer precios accesibles a los
demandantes de los servicios de PREDIC TERMOGRAF y as competir con los otros
ofertantes del mercado actual.
2.6.
PROYECCIN DE LA POBLACIN CONSUMIDORA
Poblacin: 191 empresas en el ao 2010

ndice de crecimiento industrial: 3,18% anual
Tabla 4.- Histrico y Proyeccin de la Poblacin Consumidora

N
TASA
POBLACIN
POBLACIN
2010
191
CRECIMIENTO
3.18 %
2011
198
3.18 %
2012
204
3.18 %
2013
211
3.18 %
2014
218
3.18 %
2015
225
3.18 %
2016
232
3.18 %
2017
240
3.18 %
2018
247
3.18 %
2019
255
3.18 %
2020
263
3.18 %
DE
Fuentes: file:///boletn%20abril%202013%20(3).pdf
Anlisis:
La tasa de crecimiento anual es de 3.18 % la cual en los ltimos 5 aos anteriores no existe un
incremento ni una disminucin de empresas debido a que para implementar una industria se
debe contar con un capital inicial que puede depender de un crdito financiero el mismo que
19

PATRICIA NUEZ
ING.
para obtenerlo se debe cumplir cierto tipo de requisitos los cuales hay personas que no estn
dispuestos o no cuentan con eso requisitos para la implantacin de la empresa dado como
conclusin que el ndice por lo menos en los aos posteriores tambin ser constante
2.7.
DEMANDA PROYECTADA
Tabla 5 Demanda proyectada en la provincia de Imbabura de los servicios de anlisis termogrfico

N
TASA
AO
POBLACIN
2015
225
CRECIMIENTO
0,00%
2016
232
3,18%
2017
240
3,18%
2018
247
3,18%
2019
255
3,18%
2020
263
3,18%
DE
Fuente: Investigaciones preliminares del proyecto

ANLISIS.
El crecimiento empresarial en la Provincia es un factor de fortaleza para la realizacin de

proyectos en el rea de Mantenimiento Industrial y Servicio tcnico ya que el crecimiento es
considerable de acuerdo a la tasa de crecimiento industrial que es constante se puede establecer
que la proyeccin es muy buena ya que las empresas que se mencionaron en el anlisis de la
demanda existente de empresas e instituciones con un nmero mayor a cinco equipos
industriales, pero en la actualidad son de un total de 667 industrias y entonces la proyeccin
ser a que tambin estas empresas contraten este tipo de servicios ya que toda actividad
econmica de una empresa es buscar utilidades y crecer y para esto requieren invertir en ms
equipos y maquinaria as como talento humano y estas empresas al ya existir una empresa con
personal dedicado a prestar servicios en el rea de Mantenimiento Predictivo termogrfico
contrataran este tipo de servicio.
20

PATRICIA NUEZ
ING.
2.8. CLCULO DE LA MUESTRA

Mtodo Utilizado para Calcular la Muestra. - Un anlisis de muestreo brindar una ayuda
para determinar el nmero de empresas que sern encuestadas con el fin de lograr obtener los
aspectos necesarios para el establecimiento de PREDIC TERMOGRAF EL muestreo en el
presente proyecto ser aplicado a la poblacin empresaria y se realizara en forma sistemtico, es
decir seleccionando ordenadamente las empresas.
El tamao de la muestra se calcul empleando la siguiente frmula:
1.
2.
3.
4.
5.
n=Tamao de la Muestra
N=Poblacin
PQ=Varianza Media de poblacin =0,25
E=Nivel de significacin =0,075
K=Constante de correlacin de error=2
225 0,25
0,0752
( 2251 )
+ ( 0,25 )
22
=99.55
=100
2.9. Anlisis de la encuesta

Esta encuesta servir como un indicador de oferta, demanda, precio y competencia, en el cual
nos basaremos para conocer la aceptacin que tendr nuestro servicio, as como para conocer a
breves rasgos ms sobre los consumidores potenciales.
21

PATRICIA NUEZ
ING.
PREGUNTA 1
ANALISIS.
Se puede determinar que el 61% de las empresas no cuentan con un departamento de
mantenimiento y mucho menos con un sistema de mantenimiento predictivo por lo que es una
buena oportunidad para PREDIC TERMOGRAF Ya que podr incursionar en dichas empresas
con el servicio a ofertar.
PREGUNTA 2
ANALISIS.
El mantenimiento correctivo es una de las opciones con el 64 % superior al mantenimiento
preventivo y predictivo esto se debe a que muchas de las empresas ven como una buena
alternativa dejar que sus mquinas funcionen hasta que llegue el momento de repararlas ,la
causa es el desconocimiento de las ventajas que trae el mantenimiento predictivo termogrfico.
PREGUNTA 3
ANALISIS.
El 55% de las empresas demandantes para realizar sus trabajos de mantenimiento contratan la
mano de obra artesanal, mientras que el 44% de empresas demandantes contratan servicio de
empresas que se encuentran fuera de la provincia lo cual deja un aceptable porcentaje de 1%
correspondiente a una compaa que sera nuestra competencia dentro de la provincia de
Tungurahua.
PREGUNTA 4
ANALISIS.
22

PATRICIA NUEZ
ING.
Existe una alta posibilidad del 90% de que las empresas adquieran el servicio ya que muchas de
ellas no cuentan con este servicio para sus motores elctricos. Dando as una buena oportunidad
para PREDIC TERMOGRAF
PREGUNTA 5
ANALISIS.
Las empresas en la provincia de Tungurahua al no realizar mantenimiento Predictivo de sus
equipos, maquinaria e instalaciones sufren grandes prdidas debido a los fallos imprevistos que
suscitan, otro factor considerado es la frecuencia en que contratan servicios de mantenimiento.
PREGUNTA 6
ANALISIS.
En la poblacin encuestada el 89% estaran dispuestos a contratar el servicio de mantenimiento
predictivo termogrfico ya que para dicho servicio no se presentar interrupcin en el proceso
productivo.
PREGUNTA 7
ANALISIS.
El 76% de la poblacin encuestada estaran dispuestos a contratar el servicio de anlisis
termogrfico para tableros de control y motores elctricos de su industria considerando los
beneficios que dicho servicio presta y adicionalmente que se trata de una empresa local.
PREGUNTA 8
ANALISIS
El 50% de las personas encuestadas consideran que es muy importante y beneficioso el anlisis
predictivo termogrfico ya que segn las explicaciones dadas sobre los beneficios que este
brinda a sus empresa se sienten conformes con el mantenimiento predictivo termogrfico.
23

PATRICIA NUEZ
2.10.
OFERTA
2.10.1.
Oferta existente en el mercado
ING.
A continuacin, se muestra la oferta general existente en la provincia de Tungurahua de

empresas, artesanos y profesionales dedicados a prestar servicios tcnicos a equipos
industriales, para esto se considera a talleres o empresas registradas en los municipios de la
provincia
24

PATRICIA NUEZ
ING.
Tabla 6 Oferta existente en el mercado actual

No.1
2
OFERTANTE
PREDICTIVA
IDENTIFICACION
EMPRESA
INSERCRUZ CIA. LTDA.
EMPRESA
SERVICIO
Inspeccin tcnica predictiva
Nivel I en termografa segn ISO
9000
anlisis
de
herramienta
RM Lubricacin
EMPRESA
lubricantes
de
como
mantenimiento
Proactivo-Predictivo que consiste en

tomar muestras de aceite o grasa de
equipos crticos
Mantenimiento
4
5
preventivo
de
SEINELEC
MANTENIMIENTO
EMPRESA
equipos y maquinarias industriales.

Anlisis de vibraciones mecnicas,
PREDICTIVO DEL ECUADOR
EMPRESA
balanceo, ultrasonido
Instalaciones elctricas domesticas e
industriales,
Reparacin.
Electricidad y electronica Snchez
EMPRESA
Mantenimientos.
Electricidad
Electrnica Snchez
Ofrecemos
servicios
mantenimiento
predictivo
de
(o
de
maquinaria y formacin en tcnicas

8
9
10
PREDITEC
DELTA STAR
EMPRESA
EMPRESA
INSTEL
EMPRESA
EMPRESA
MELACORP
predictivas
Servicios Elctricos e Industriales
Anlisis de vibraciones, balanceo
esttico y dinmico, alineacin laser,
termografa, ultrasonido.
Anlisis y costeo de sistemas de
automatismos y seguridad para
edificios, instalaciones de calidad
Fuente: Investigaciones preliminares.

Elaborado: Por el autor
Tabla 7 Oferta existente

EMPRESAS
EMPRESAS
EXTERNAS
INTERNAS
TOTAL

PATRICIA NUEZ
8
ING.
10
Fuente: investigaciones preliminares
NUMERO DE OFERTANTES EN LA PROVINCIA

Ilustracin 1 .- Ofertantes En La Provincia
EMPRESAS OFERTANTES
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
EMPRESAS EXTERNAS
EMPRESAS EXTERNAS
Columna1
ANLISIS.
En la grfica se puede apreciar que actualmente en la provincia las empresas EXTERNAS
cubren la mayor parte del servicio de mantenimiento predictivo termogrfico en las
industrias, mientras que empresas internas son mnimas que dan este servicio.
Las empresas que prestan actualmente servicios de termografa se encuentran fuera de la
provincia
y es una desventaja para los clientes de este tipo de servicio ya que hasta
contactarlas y pedir sus servicios se producen prdidas econmicas debido al tiempo

PATRICIA NUEZ
ING.
improductivo que genera las fallas imprevistas de la maquinaria y equipos, adems que por
prestar sus servicios se recargan gastos como transporte y viticos que dependen del lugar
de donde proviene la empresa y los precios son muy elevados el contratar los servicios de
estas empresas.
2.11.
Demanda insatisfecha y objetiva.
A. Anlisis de la demanda insatisfecha de los servicios.
Tabla 8 Demanda insatisfecha de servicios de termografa de sus equipos e instalaciones de

acuerdo al deseo de contratacin.
DESEO
DE
CONTRATACION
3
CANTIDAD DE LA POBLACION
225
Tal
vez
100
CANTIDAD DE LA MUESTRA
PORCENTAJE
No
Si
No.89
89%
6%
5%
200
14
11
Fuentes: Investigaciones preliminares.

ANLISIS.
Se puede apreciar que de acuerdo al deseo de contratacin tiene gran acogida los servicios ofertados en el
mercado.
B. Anlisis de la oferta y demanda y determinacin de la demanda
insatisfecha.
Anteriormente en el anlisis de la demanda insatisfecha de acuerdo al deseo de adquisicin demanda
insatisfecha de en la provincia de Tungurahua de servicios de mantenimiento predictivo termogrfico de sus
equipos e instalaciones de acuerdo al deseo de contratacin) se puede ver que el 6% no contrataran los
servicios de PREDIC - TERMOGRAF Y el 5% estn en una posibilidad de que tal vez contraten, entonces
para determinar la demanda insatisfecha tomamos en cuenta solo la empresa que si desean contratar nuestros
servicios.
Tabla 9 Anlisis de oferta demanda, demanda insatisfecha

ANALISIS DE A OFERTA Y DEMANDA

PATRICIA NUEZ
ING.
TOTAL EMPRESAS DEMANDANTES
225
DEMANDA ACTUAL CUBIERTA

DEMANDA
INSATISFECHA=OFERTA
28
DEMANDA
-197
Fuente: Encuestas. Investigaciones preliminares.

Elaborado: por autor
ANLISIS.
Mediante el anlisis de la demanda insatisfecha y la encuesta se determina que el 31% de las empresas no
contrataran los servicios de PREDIC TERMOGRAF debido a que las mismas ya cuentan con servicios de la
oferta que estn a cargo de sus equipos e instalaciones, pero se tiene una alta demanda que contrataran los
servicios debido a la falta de empresas internas de la provincia especialmente en el rea de Mantenimiento
Predictivo Termogrfico.
C. Anlisis de la demanda objetiva.
Tabla 10 Demanda insatisfecha existente y proyectada de servicios de mantenimiento

predictivo termogrfico de sus equipos, maquinaria e instalaciones.
DEMANDA INSATISFECHA EXISTENTE Y PROYECTADA DE LOS SERVICIOS

AO 1 AO 2
AO 3
AO 4 AO 5
197
203
210
216
223
DEMANDA INSATISFECHA
90%
90%
90%
90%
90%
PORCENTAJE A CUBRIR ANNUAL
CANTIDAD
DE
DEMANDA 177
182
189
194
200
OBJETIVA
D. Anlisis de precios.
Existen actualmente varias empresas dedicadas a prestar servicios tcnicos a equipos

industriales, as como tambin a servicio de mantenimiento correctivo, teniendo as un
sinnmero de competencia en precios, mientras que como competencia para el servicio de
termografa existe muy pocos competidores.

PATRICIA NUEZ
ING.
Tabla 11 Precios de servicios Termogrfico en el mercado

No.-
REFERENCIA
SERVICIO
ANALISIS
PRECIO
$
150,00
TERMOGRAFICO
ANALISIS
1,4500
145,00
150,00
1
2
3
4
SISMAC
TERMOGRAFICO
MULTITECNISERVICIOS ANALISIS
TERMOGRAFICO
ANALISIS
PREDICTIVA
TERMOGRAFICO

ANLISIS.
Como se ve en la tabla 10 actualmente los ofertantes en el mercado nacional prestan sus
servicios en un promedio de 145 a 150 dlares. Precio en el cual la empresa PREDIC
TERMOGRAF deber incursionar con un precio similar para poder dar a conocer sus
servicios y poder ser contratada
E.
Competencia.
Muy poco son las empresas existentes en la provincia de Tungurahua dedicadas a prestar
servicios de termografa por lo que son empresas externas quien son la competencia. En las
empresas pequeas, Empresas Industriales, talleres, etc. buscan ahorrar o disminuir costos a
fin de hacer alcanzar el presupuesto y brindar un buen servicio a sus usuarios, as como
obtener mayores utilidades de su produccin y es aqu una fortaleza para incursionar en el
mercado local con los servicios de PREDIC TERMOGRAF
Tabla 12 Competencia
No.
OFERTANTE
IDENTIFICACION
SERVICIO

PATRICIA NUEZ
1
2
3
4
5
ING.
PREDICTIVA
DELTA STAR
EMPRESA
EMPRESA
EMPRESA
Inspeccin tcnica predictiva

Nivel I en termografa segn ISO 9000
SEINELEC
MANTENIMIENTO
EMPRESA
y maquinarias industriales.
PREDICTIVO
Anlisis de vibraciones mecnicas,
DEL
ECUADOR
Servicios Elctricos e Industriales

Mantenimiento preventivo de equipos
EMPRESA
balanceo, ultrasonido
Mantenimiento predictivo
montajes elctricos, mecnicos y
SISMAC
EMPRESA
7
MULTITECNISERVICIOS
EMPRESA
9
INSTEL
EMPRESA
10
MELACORP
EMPRESA
automatizacin
Termografas sobre sistemas elctricos,
aire acondicionado, motores,
transformadores sistemas refrigerados,
tneles de fro, fugas de lquidos,
control fraguado de hormigones.
Anlisis de vibraciones, balanceo
esttico y dinmico, alineacin laser,
termografa, ultrasonido.
Anlisis y costeo de sistemas de
automatismos y seguridad para
edificios, instalaciones de calidad
Fuente: Encuestas. Investigaciones preliminares. http://www.mantenimientopredictivo.com/

http://www.directorioelectricoecuatoriano.com/index.php?
option=com_mtree&task=viewlink&link_id=808&Itemid=6
ANLISIS.
Actualmente en el mercado de la Provincia no existen empresas ni profesionales o tcnicos
dedicadas a prestar servicios de mantenimiento predictivo termogrfico, ya que la empresas
antes mencionadas se encuentran fuera de la provincia, es as que sus servicio los presta a
Industrias como la Empresa Elctrica de Ambato este es un factor de importancia para a fin
de promover y promocionar servicios con alta calidad y tecnologa para los demandantes
del cantn y poder competir en el mercado local y nacional.

PATRICIA NUEZ
ING.
F. Fijacin de precios.
Para fijar los precios se analizan los precios de la competencia y se calcula un precio
estimado promedio ya que los servicios variaran de acuerdo a la complejidad, tamao, tipo,
potencia y numero, de equipos que posea una empresa.
Tabla 13 Fijacin de precios.

PRECIO PROMEDIO DE VENTA AL PUBLICO
REFEREN
CIA
EMPRESA
SERVICIO
ANALISIS
PRECIO
DE
PRECIO
PROMEDIO
SIMILARE
PROMEDIO
FIJADO
COMPETEN
PREDICTERMOG
CIA
$ 150,00
RAF
$ 140,00
REFERENCIA
PRECIO PROMEDIO DE
UN ANALISIS
TERMOGRAFICO
REALIZADO POR
OTRAS EMPRESAS
TERMOGRFI
CO
SERVICIO
S
PREDICTI
VA

La tabla 13 nos indica un precio promedio de la competencia y lo comparamos con el precio promedio
competitivo fijado de la empresa PREDIC TERMOGRAF
Tabla 14 Precio competitivo de PREDIC TERMOGRAF

No.1
2
DESGLOSE DEL PRECIO COMPETITIVO DE PREDIC TERMOGRAF

SERVICIOS
MANTENIMIENTO
PRECIO
Anlisis termogrfico a
predictivo
$ 90
motores elctricos
Anlisis termogrfico
predictivo
$ 50
Para Tableros de control

Total
Fuente: investigacin preliminares
$ 140

PATRICIA NUEZ
ING.
Elaborado: por autor
ANLISIS.
Los precios fijados son promedios a referencia de proformas de la competencia, se fija un
precio promedio para empresas con un nmero mayor a 4 equipos y/o maquinaria
Industrial.
Otros factores que se considerara para la fijacin de precios de los trabajos o servicios de
PREDIC TERMOGRAF son:
Cantidad de Maquinaria, Equipos y Herramientas utilizados: en este factor se
escoge cules y cuantas herramientas, equipos y maquinaria se utiliz en la
ejecucin del trabajo realizado.
Cantidad de Materiales utilizados: se elige cuanto y cuales materiales se ha
utilizado.
Personal Aplicado: se elige que personal interno de PREDIC TERMOGRAF y se
detalla cual externo, se ha visto inmerso en la realizacin del trabajo en caso de ser
necesario y si estos no son pagados por parte del cliente.
Tiempo de Ejecucin: Se describe el tiempo en el cual se realiz el trabajo.
Costos Adicionales: Se ingresa el total de los valores extras adjuntando sus
facturas.
Condiciones Especiales del Trabajo: Se elige si el trabajo se desarroll bajo
alguna condicin especial o tuvo mucha complejidad.
Luego de especificar estos factores el de cobro de PREDIC TERMOGRAF adems de los
datos generales se obtiene el subtotal su IVA y el valor a pagar de la factura en un formato
de acuerdo al SRI que se entrega al cliente. Las condiciones del clculo de los valores son
manejables segn las condiciones del mercado.

PATRICIA NUEZ
ING.
2.12. SEGMENTACIN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO.

Para brindar los servicios PREDIC TERMOGRAF se basa en bases o variables de
segmentacin especificada para el mercado de consumidores y mercado industrial.
En vista de que el servicio a ofertar no es de elaboracin y comercializacin de productos si
no para atender a otras empresas en el rea de mantenimiento predictivo termogrfico, de
tableros de control y motores elctricos de sus plantas de produccin las variables de
segmentacin que se han considerado son:
Tabla 15 Segmentacin del mercado

VARIABLE
ANALISIS
DEMOGRAFICAS
Tamao
de
las
Empresas pequeas, medianas y grandes incluyendo talleres, y unidades de
empresas
produccin con un nmero mnimo de 5 equipos y/o maquinaria industrial en
Tipo de industria o
sus instalaciones o plantas de produccin.

Empresas o industrias de produccin o servicios, talleres: Industria lctea,
empresa.
Industria de pulpa de fruta, curtimbre, maderero, caucho, calzado y cuero.
Ciclo de vida de
Empresas o propietarios del sector agrcola, ganadero y florcola.

Empresas que hayan alcanzado la madurez total, flor de la edad y estn en su
las empresas.
etapa de crecimiento en su ciclo de vida ya que el mantenimiento es importante

en todo tipo de industria, empresa o institucin sin importar su estado de
situacin del tiempo.
Catlica, protestante, evanglica. Se respetar las creencias y la fe de cada tipo
Religin.
de personas, empresas u organizaciones.

Mestizo, mulato.
GEOGRAFICAS
Raza
Regin
Pas
Provincia
Vecindario
Densidad
Clima
Tipo
Sierra
Ecuador
Tungurahua
Chimborazo
Urbano, Rural.
Templado
PSICOGRAFICAS
de
Pblica y privada

PATRICIA NUEZ
administracin
Tipos de actividad
Clase social
Ocasin
ING.
Primarias, secundarias, terciarias o de servicios

Clase media y alta
CONDUCTUALES
Las empresas de produccin tales como la industria textil, alimenticias, cuero y
calzado son mayor mente demandadas de sus productos o servicios por inicio de
clases, fiestas locales, feriados, etc., y por la alta demanda los equipos despus
de
los
acontecimientos
mencionados
requieren
de
intervencin
de
mantenimiento a fin de estar disponibles para continuar prestando sus servicios.

Los clientes requieren de servicios garantizados y no muy excesivos
Beneficios
econmicamente, es por eso necesario un seguimiento y control en cada uno de

Situacin
de
las
los trabajos realizados para satisfacer al cliente.

Actualmente las empresas no usan sistemas de mantenimiento predictivo solo
empresas.
correctivo y este es un factor de mucha relevancia para PREDIC
Frecuencia de uso
TERMOGRAF y su incursin en el mercado local.

La frecuencia depende de la capacidad de produccin de las empresas en su
Actitud
mayora de forma trimestral, semestral y anual

Normal con un porcentaje medio de desconfianza debido a falta de
hacia
producto
el
conocimiento y necesidad de resultados inmediatos aqu es importante una

adecuada sustentacin de los trabajos de termografa realizados en donde se
obtienen resultados a mediano o largo plazo.
Fuente: Autor
ANLISIS.
Mediante la segmentacin de mercado se puede establecer que PREDIC TERMOGRAF
requiere de materiales, equipos y herramientas de calidad y variadas a fin de atender a todos
los sectores productivos de las empresas, as como, de personal con altos conocimientos en
cada uno de los servicios a ofertar a fin de lograr atraer a los clientes y mantener un nivel
estable de ventas e ingresos para la permanencia de la empresa.
Adems, se deber establecer claramente estrategias de marketing para cada uno de los
servicios ofertados y as poder llegar a cada uno de los consumidores potenciales, actuales
y no consumidores de este tipo de servicio.

PATRICIA NUEZ
ING.
Con respecto al posicionamiento, es necesario establecer estrategias y valores agregados de

los servicios ofertados por PREDIC TERMOGRAF frente a la competencia, de entre las
ms destacadas podramos mencionar las siguientes:
Dar seguimiento a los trabajos realizados a fin de conocer los resultados obtenidos
de la implementacin o contratacin de los servicios
Fijar precios accesibles y dar financiamiento del 50% de los trabajos cuando estos
sean elevados por contratacin de servicios mltiples a la empresa o empresas que
inicien sus actividades productivas.
Mantener lneas de contacto siempre disponibles a fin de estar siempre listo a
brindar los servicios sin importar fechas, horarios o temporadas garantizando una
continua produccin de las empresas.
2.13. ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN Y CANALES

DE DISTRIBUCIN.
Inicialmente la comercializacin del producto se realizar al personal administrativo de las
empresas a fin de dar a conocer la importancia, as como concientizar sobre la necesidad de
implementar el mantenimiento predictivo de sus equipos que como punto inicial se ha
considerado los motores elctricos y tableros de control
una vez concluido la
implementacin se evaluaran los resultados obtenidos y se promocionara los servicios de

este importante servicio.
A medida que se contine brindando el servicio se continuara promocionando y atendiendo
la demanda de los otros sectores que necesiten del mismo tipo de servicio.
A. Tipo de mercado
Como la empresa PREDIC TERMOGRAF se forma a fin de brindar servicios de

Mantenimiento Predictivo Termogrfico, a motores elctricos de equipos y tableros de
control tambin se comercializarn estos servicios segn la DEMANDA y contratacin de

PATRICIA NUEZ
ING.
las empresas, para lo cual se buscarn proveedores de materiales, equipos, Repuestos e

instrumentos los mismos que se encuentran en la ciudad de Ambato.
B. Estrategias de promocin.
PREDIC TERMOGRAF busca promocionar servicios ejecutados por profesionales en el

rea, con amplia trayectoria en el rea de Mantenimiento Predictivo Termogrfico, y con
los resultados obtenidos se darn garantas y calidad de los trabajos a los clientes, por otra
parte, al tener precios de introduccin bajos con relacin a la competencia se dar
accesibilidad a clientes de pequeas y medianas empresa que son las de mayor demanda de
servicios en la provincia.
C. Estrategias de publicidad.
El principal medio de dar a conocer los servicios ofertados por PREDIC TERMOGARAF
a los clientes son con tarjetas de presentacin a clientes potenciales encontrados,
calendarios, adems se utilizar medios de difusin masiva como radio local y televisin
Tabla 16 Publicidad
GASTOS DE PUBLICIDAD
N0.-
DENOMINACIN
VALOR
MENSUAL($)
TOTAL ANUAL ($)
PROPAGANDA AUDIO
30
360
PROPAGANDA VIDEO
100
1200
TARJETAS DE PRESENTACION
25
300
TOTAL
155
Fuente: radios y canales de televisin locales de la provincia
1860
Elaborado; Por Autor
D. Logotipo.
Este logo ha sido creado bajo ideas de lo que interviene en el diagnstico del
Mantenimiento Predictivo Termogrfico, por lo cual se utilizado imgenes de una cmara
termografa y de una imagen termogrfico los cuales representan los servicios prestados por
la empresa PREDIC TERMOGRAF

PATRICIA NUEZ
ING.
Ilustracin 2 LOGOTIPO
Fuente: Autor.
E. Slogan.
El slogan escogido es SOLUCIN CON CALIDAD Y GARANTIA INMEDIATA, ya

que muestra la idea en conjunto de los servicios que se desea ofrecer.
2.14.
DESCRIPCIN DEL PERFIL DEL CLIENTE
El servicio ofertado de mantenimiento predictivo termogrfico est destinado a todas las

empresas que requieren una produccin con la mxima capacidad de los equipos y evitar
prdidas de energa
Los primeros compradores del servicio sern principalmente las industrias de mayor
tamao de las ciudades de la provincia de Tungurahua. Se tiene los datos reales de que las
industrias muestran cada da un compromiso mayor con la aplicacin de tcnicas
mantenimiento predictivo en busca de mantener su produccin con alta calidad y eficiencia.
2.15. ANLISIS DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIN

Siendo PREDIC TERMOGRAF una empresa que brinda servicios sin intermediarios,
el canal de distribucin que utiliza la empresa es directo.

PATRICIA NUEZ
ING.
Ilustracin 3 Canales de distribucin
Fabricante
Consumidor
"PREDIC
TERMOGRAF"
Cliente
2.16. ANLISIS
DE
LA
COMPETENCIA
VENTAJA
COMPETITIVA
A. Anlisis de la competencia
Las investigaciones preliminares realizadas en el sector industrial determinado han

permitido conocer las caractersticas de la competencia de PREDIC TERMOGARAF en
el servicio de mantenimiento predictivo termogrfico con empresas como INSERCRUZ
CIA. LTDA, DELTA STAR, MANTENIMIENTO PREDICTIVO DEL ECUADOR y
SEINELEC, SISMAC, siendo estas las empresas que se desenvuelven en el sector. Se
determina que la mayor parte de estas empresas estn ubicadas fuera de la provincia de
Tungurahua.
B.
Ventaja competitiva
En la siguiente tabla se expone las caractersticas del servicio de mantenimiento predictivo

termogrfico brindado por PREDIC TERMOGRAF su precio, la garanta que la empresa
ofrece por ste y los valores agregados que se brindan.

PATRICIA NUEZ
ING.
Tabla 17 Ventaja competitiva del mantenimiento predictivo termogrfico

VENTAJA COMPETITIVA DEL MANTENIMIENTO PREDICTIVO TERMOGRFICO
CARACTERSTICAS
PRECIO
El
GARANTA
VALOR AGREGADO
anlisis
termogrfico permite
la
deteccin
anticipada de fallas en
equipos
instalaciones.
Identificacin
de
elementos con riesgo

de falla o defectuoso,
reduccin de riesgo
para
personal
El
precio
de
servicio
ser
tamao
del
este
segn
trabajo
realizado, es decir por

puntos monitoreados,
de
ofrecindole al cliente
mantencin, ayuda al
un precio menor al de
mantenimiento
la competencia.
preventivo
Que
afectar
el
funcionamiento
de
equipos
El
servicio
ofrece
funcionen
diagnstico oportuno,
correctamente y que sean
anlisis y propuestas
eficaces al momento de la
de mejoramiento.
produccin
Seguimiento
instalaciones
no
tener
de
soluciones, alternativas
prdidas por paros.
flexibles segn tiempo,

Utilizacin de equipos y
tamao
materiales
instalaciones
de
ltima
tecnologa que garantizan el

servicio.
correctivo.
Medicin a distancia
sin
los
instalaciones.
Fuente Autor
cantidad de equipos.
de
y

PATRICIA NUEZ
ING.
CAPITULO III
ESTUDIO TCNICO
E INGENIERA DEL
PROYECTO

PATRICIA NUEZ
ING.
III. ESTUDIO DE TCNICO E INGENIERA

DEL PROYECTO
III.1. INTRODUCCIN
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, cunto costar todo esto, y que se
necesita para vender nuestros servicios de manteniendo predictivo y anlisis termogrfico.
Mediante el estudio tcnico se realiza el diseo de cmo se producir el servicio que se
pretende vender. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cmo se hace
un producto o como se vende el servicio.
Los parmetros que abarcara el estudio tenido son:
Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.
Donde obtener los materiales o materia prima.
Que mquinas y procesos usar.
Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
III.2. OBJETIVOS
III.2.1.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un estudio tcnico que facilite la prestacin adecuada del servicio de

Mantenimiento predictivo y anlisis termogrfico implantada por PREDIC
TERMOGRAF
III.2.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Establecer el nmero de beneficiarios en las que se enfocara la empresa

Fijar la ubicacin optima de la empresa
Distribuir correctamente los espacios fsicos.

PATRICIA NUEZ
ING.
III.3. TAMAO DEL PROYECTO

Para definir el tamao del proyecto se va a tomar en cuenta las siguientes caractersticas:
III.3.1.
Tipo de empresa:
PREDIC TERMOGRAF es una microempresa (PYMES).

Fuente: http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1442/5/Capitulo%202.pdf
III.3.2.
Clasificacin de la empresa por el sector:
SECTORES
PRODUCTIVO
SUBSECTORES
Agrcola, pecuario, forestal, artesana y pequea
industria, fabril, minera, etc.
INFRAESTRUCTU
RA BSICA
Gasoductos, oleoductos, electrificacin,

infraestructura bsica, transporte
ORGANIZACIN
AGRARIA
Reforma agraria, legalizacin y tenencia.
SERVICIOS DE
APOYO
Meteorologa, hidrologa, cartografa,

comercializacin, apoyo al desarrollo, ciencia
y tecnologa, energa nuclear.
INFRAESTRUCTU
RA SOCIAL
Trabajo, bienestar social, seguridad social,

salud, saneamiento, nutricin, vivienda,
educacin y cultura.
INFRAESTRUCTU
RA BSICA
Desarrollo mltiple, desarrollo rural integral
CONSERVACIN
DEL MEDIO
AMBIENTE
Control de contaminacin y medio ambiente,

defensa contra: inundacin, erosin y sequa.
Grfico No. 4: Clasificacin de la empresa por el sector al que pertenece.
PREDIC TERMOGRAF segn la clasificacin de las empresas pertenece al sector

productivo, al subsector de la pequea industria.

PATRICIA NUEZ
ING.
III.4. Ubicacin y localizacin del proyecto

III.4.1.
Estudio para la localizacin del proyecto
Para ste punto se realiza un estudio donde se define varios factores importantes, se los
valora de manera cualitativa para obtener datos numricos sobre la mejor perspectiva para
la toma de decisin como se muestra a continuacin:
Tabla 18 Factores de localizacin

LUGAR
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN
UBICACIN
a. Condicin socioeconmicas polticas

b. Aspectos legales - incentivos tributarios
c. Proximidad al mercado
d. Costo y proximidad de Materiales de repuestos
e. Costo y disponibilidad de mano de obra
f. Costo y disponibilidad de transporte
g. Costo y disponibilidad de servicios bsicos
h. Influencia del clima
i. Costos y disponibilidad de seguridad
TOTAL
TUNGURAHUA
1
1
1
1
1
1
1
1
0
8
DE
Fuente: investigaciones preliminares

Elaborado: Por autor
Tabla 19 Evaluacin de los factores de localizacin
DATOS
Respuesta Afirmativa
Respuesta Negativa
Decisin
EVALUACIN
1
0
RESULTADO
Cumple satisfactoriamente la condicin
Cumple escasamente la condicin
PREDIC TERMOGRAF estar en la Ciudad de
AMBATO
Fuente: Encuetas realizadas


PATRICIA NUEZ
ING.
La ciudad que tiene mayor factibilidad gracias a los factores analizados anteriormente es la
cuidad de AMBATO, ya que la demanda que existe de industrias para la realizacin del
servicio es buena por lo que se tiene una ventaja de la cercana que existe hacia las
empresas.
III.4.2.
Macro localizacin.
Pas: Ecuador.
Provincia: Tungurahua
Cantn: Ambato
Extensin: 3.335 km1
Poblacin: 542,583 hab.2habitantes.
Altitud: 2.620 metros sobre el nivel del mar.
Clima: clima mesodrmico seco
Temperatura: promedio es de 15 C.
Coordenadas: 11400S 783700O
La empresa se ubica en el sector productivo terciario o de servicios.

Ilustracin 4 MACRO LOCALIZACION

PATRICIA NUEZ
ING.
Fuente: https://www.google.com.ec/search?
q=provincia+de+tungurahua&biw=1024&bih=630&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwi4wdTN
9MrJAhWEWD4KHQWmDusQ_AUIBigB#imgrc=dXB57GrVczIUeM%3A
III.4.3.
Micro localizacin
Cantn: Ambato
Sector: parque industrial
Direccin: carril de la panamericana

PATRICIA NUEZ
ING.
FIGURA NO 6 micro localizacin

Fuente: https://www.google.com.ec/maps/@-1.1907712,-78.5931174,3a,90y,319.73h,72.76t/data=!3m6!1e1!
3m4!1swdZQqSB6T6JSELGuGwkTqg!2e0!7i13312!8i6656
III.5. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier
otra organizacin. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas
y competenciales de vigor en la organizacin.
En nuestro caso est constituido por el rea de gerencia con su secretaria y las reas de
trabajo con cada operador correspondiente.
Ilustracin 5 Organigrama de la empresa

PATRICIA NUEZ
ING.
GERENTE
Secretaria
Ingeniero 1
Ingeniero 2
Tabla 20 Mano de Obra Directa
III.5.1.
DESCRIPCIN
Gerente
CANTIDAD
1
Ingeniero en manteniendo
Fuente: Autor
Personal administrativo
PREDIC TERMOGRAF requiere del siguiente personal para ocupar las diferentes reas
administrativas.
Tabla 21 Personal Administrativo
CANTIDA
DESCRIPCIN
Gerente
D
1
1
Secretaria Contadora
Fuente: Autor
III.6. REQUERIMEINTO DE LA EMPRESA:

III.6.1.
Maquinaria y Equipo

PATRICIA NUEZ
ING.
El personal de PREDIC TERMOGRAF poseer herramientas y equipos que sean de

confianza, que brinden seguridad al personal y en cada una de las tareas a ejecutar, estas
herramientas sern adquiridas directamente al importador para reducir costos y obtener la
garanta pertinente por su adquisicin.
Tabla 22 Maquinaria y equipo
CANTIDA
D
MAQUINARIA Y EQUIPOS
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
($)
TOTAL
($)
CAMARA TERMOGRAFICA
9500
9500
CAMARA DIGITAL SONY
150
150
TOTAL
9650
Fuentes: http://www.mercadolibre.com.ec/
Elaborado por Autor
III.6.2.
Muebles y Enceres
Para el desempeo adecuado de las actividades tanto en el rea administrativa como tcnica
se requiere de muebles y enseres, equipos de cmputo, materiales de oficina, suministros y
otros elementos de manera que se garantice la realizacin del trabajo.
Tabla 23 Muebles y Enceres
MUEBLES Y ENSERES
CANTIDA
D
4
1
10
2
1
DESCRIPCIN
ESCRITORIO
SILLON GIRATORIO
SILLAS
ANAQUELES
ARCHIVADOR
TOTAL
VALOR
UNITARIO
($)
180
160
27
180
165
TOTAL
($)
720
160
270
360
165
1675

PATRICIA NUEZ
ING.
Elaborado por Autor
III.6.3.
EQUIPO DE CMPUTO
En el siguiente cuadro detallamos los equipos de cmputo que vamos a requerir para la
empresa PREDIC TERMOGRAF S.A
Tabla 24 Equipo de cmputo y software
EQUIPO DE COMPUTO
CANTIDA
D
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO($
)
TOTAL
($)
COMPUTADOR PORTATIL
1250
1250
1
1
1
COMPUTADOR DE MESA
TELEFONO
FAX
IMPRESORAS
FUNCIONALES
SOFTWARE DE EQUIPOS
INFOCUS
TOTAL
750
50
75
1
2
1
750
50
75
100
100
4500
750
9000
750
11975
Elaborado por Autor
III.6.4.
Suministros de Oficina
En la tabla No. 25 se detalla lo necesario en lo que corresponde a suministros de oficina, los

precios son sacados de una pgina de internet.
Tabla 25 Suministros de Oficina
CANTIDA
D
SUMINISTROS DE OFICINA
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
($)
TOTAL
($)
20
RESMA DE PAPEL BOOM
3,5
70
20
CARPETAS
0,25

PATRICIA NUEZ
ING.
20
MARCADORES
0,75
15
50
LAPICEROS
0,25
12,5
20
LIBRETA DE CAMPO
1,2
24
20
BORRADORES
0,25
24
ESFEROS
0,25
PERFORADORA
1,75
1,75
GRAPADORA
2,15
2,15
GRAPAS
1,25
2,5
25
CDS
0,35
8,75
REVISTAS
AZUCAR, CAF, TE, ETC
15
15
VAJILLA PARA CAF
12
12
MASETAS
4,5
CUADROS
30
120
DISPENSADOR DE AGUA
34,5
34,5
BOTELLON DE AGUA
3,5
3,5
TOTAL
351,65
Fuente: http://www.mercadolibre.com.ec/
Elaborado por Autor
III.6.5.
Mano de Obra
Se ha tomado en consideracin el personal necesario para realizar las actividades de la

empresa.
Tabla 26 Mano de Obra
MANO DE OBRA
Orden
Nomina
Funcin
Sueldo
Horario de
trabajo
Das
1
2
3
4
5
D.PAGUAY
R. Snchez
M.JAYA
A.Aucancela
D.Aucancela
Gerente
SECRETARIA
ING.MANTEN
TEC.MANT
TEC.MANT
500
354
354
354
354
8:00 a 16
8:00 a 16
8:00 a 16
8:00 a 16
8:00 a 16
Lun a Vier
Lun a Vier
Lun a Vier
Lun a Vier
Lun a Vier

PATRICIA NUEZ
ING.
Fuente:http://www.jezlauditores.com/index.php?
option=com_remository&Itemid=61&func=startdown&id=49
Elaborado por Autor
III.6.6.
Equipo de seguridad
Se detalla el total de equipos de seguridad que adquirir la empresa para la realizacin de

los diferentes servicios de PREDIC TERMOGRAF ya que mediante las disipaciones de
leyes sobre la seguridad del trabajador debe tener EPPs adecuados.
Tabla 27 Requerimiento de equipo de seguridad
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
CANTIDA
D
30
60
30
30
12
12
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO
($)
TOTAL
($)
OREJERAS
0,75
22,5
GUANTES DE PUPO
1,75
105
GUANTES DE CUERO
3,5
105
GAFAS
2,75
82,5
OVEROLES
BOTAS PUNTAS DE
ACERO
TOTAL
50
600
100
1200
2115
Fuente: http://articulo.mercadolibre.com.ec/MEC-404844194-ventilador-pequeno_JM
Elaborado por Autor
III.6.7.
Servicios Bsicos
Lo que se detalla en servicios bsico corresponde al pago de luz, agua telfono

convencional y el pago de un Plan de Claro, para el celular que ocupar la
secretaria/contadora. Los operarios contarn con celulares, pero en caso de querer llamar,
enviarn una solicitud de llamada para que la secretaria/contadora les devuelva la llamada.
Tabla 28 Servicios bsicos

PATRICIA NUEZ
SERVICIOS BSICOS
VALOR
DENOMINACIN
MENSUAL($
)
AGUA POTABLE
ENERGIA
ELECTRICA
TELEFONO
INTERNET
TOTAL
ING.
VALOR
ANUAL($)
60
85
1020
45
30
165
540
360
1.980
Fuente: http://www.claro.com.ec/wps/portal/ec/sc/personas/movil/postpago#info_02
Elaborado por autor
III.6.8.
Vehculos
Detallamos el vehculo que vamos a utilizar como tambin el mantenimiento y los

materiales que se utilizan para dar dicho mantenimiento
Tabla 29 Vehculos y mantenimiento
VEHICULOS
CANTIDAD
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO($)
TOTAL ($)
CAMIONETA LUD D V6
10000
10000
TOTAL
10000
MANTTT VEHICULO
DENOMINACIN
VALOR
MENSUAL($)
TOTAL ANUAL ($)
LUBRICACION
NEUMATICOS
MANTT PARTES
30
33,33333333
25
360
400
300

PATRICIA NUEZ
TOTAL
ING.
88,33333333
1060
Fuente: http://moto.mercadolibre.com.ec/MEC-404876120-moto-trail-200-motor-uno--_JM
Elaborado por Autor
III.6.9.
Combustible
Tabla 30 Combustible
COMBUSTIBLE
VALOR
MENSUAL($)
DENOMINACIN
COMBUSTIBLE
TOTAL
TOTAL ANUAL ($)
100
100
1200
1200
Fuentes:
http://www.mundoymotor.com/motocicletas-eficientes#.U7rAyJR5NL8
http://moteroscolombia.com/foro/17-bajaj/44453-pulsar-200-ns.html?start=1860
Elaborado por Autores
III.6.10. Asistencia tcnica y capacitacin
En el siguiente cuadro detallamos las diferentes capacitaciones y gastos que deber tener la
empresa PREDIC TERMOGRAF S.A.
Tabla 31 Asistencia tcnica y capacitacin
ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN
Descripcin
Asistencia Tcnica y Capacitacin
Valor
1.200,00
Gastos de organizacin
600
Gastos de Constitucin
760
Total en Dlares
Fuente: autor
2.560,00

PATRICIA NUEZ
ING.
III.6.11. Gastos de constitucin
Detallamos a continuacin el valor de cada permiso o trmite para la constitucin y la

operacin de la empresa PRECID TERMOGRAF S.A.
Tabla 32 Gastos de constitucin
GASTOS DE CONSTITUCIN
Descripcin
Valor
Patente
Municipal
$ 200,00
Trmites notaria
y Patente
$ 150,00
Permiso de
operacin de
bomberos
$ 60,00
Abogado
Total
$ 350,00
$ 760,00
Fuente: investigaciones en el municipio de Ambato

Elaborado por Autor
III.6.12. Insumos y materiales
Las diferentes tareas que lleva a cabo PREDIC TERMOGRAF .S.A. demandara la utilizacin de
diferentes materiales, ya que la empresa busca entregar servicios de calidad, debe tambin confiar
que sus materiales sean de calidad.
Tabla 33 Requerimientos de Materiales
MATERIALES
CANTIDA
D
100
10
20
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO
($)
TOTAL
($)
GUAIPE (LB)
300
ACEITES (CANECAS)
30
300
DISOLVENTES(LT)
10
200
TOTAL
Fuente: Proformas MEGAFRIO. Proformas KIWI.
800,00

PATRICIA NUEZ
ING.
http://articulo.mercadolibre.com.ec/MEC-404844194-ventilador-pequeno_JM
Fuente: Autor
III.6.13. Suministros de limpieza
Se detallan los suministros de limpieza necesarios para la empresa con su valor unitario y la
cantidad necesaria.
Tabla 34 Suministros de limpieza
SUMINISTROS DE LIMPIEZA
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO($
)
TOTAL
($)
GALONES DE
DESINFECTANTE
12
TOALLAS DE MANO
1,5
PAQUETES DE JABON
12
ESCOBAS
2,5
TRAPEADORES
PAQUETES DE PAPEL
HIGIENICO
TOTAL
3,5
3,25
19,5
CANTIDA
D
Fuente: Proformas MEGAFRIO. Proformas KIWI.

64,5

PATRICIA NUEZ
ING.
CAPITULO IV
INGENIERA DEL
PROYECTO
IV. INGENIERA DEL PROYECTO

PATRICIA NUEZ
4.1 .
ING.
Introduccin
En este punto se analizar los diferentes factores que se encuentran inmersos en las
realizaciones de las tareas de PREDIC TERMOGRAF para definir cules son?, de
dnde provendrn?, qu tan confiable son?, etc.
DIMENSIONES Y DISTRIBUCIN DE LA PLANTA
La superficie en la que se adecuar PREDIC TERMOGRAF S.A. Es de 90 m2, la misma

que ser empleada en su totalidad para distribuir las diversas reas que conforman la
empresa.
La distribucin de la planta de PREDIC TERMOGRAF S.A. se realizar de la siguiente
manera:
Gerencia General = 9 m2
Secretara = 9 m2
TALLER (Equipos materiales herramientas) = 12 m2
Sala de espera= 4 m2
Bao= 2m2
Ilustracin 6 Distribucin de la planta de PREDIC TERMOGRAF .S.A

PATRICIA NUEZ
ING.
.
Fuente: Autor
Proceso de produccin.
Los procesos de produccin se definen como la forma en que una serie de insumos se
transforman en productos mediante la participacin de una determinada tecnologa
entendindose por tal el sistema de combinacin de factores de produccin.
En este caso es el empleo del conocimiento del talento humano del personal de PREDIC
TERMOGRAF S.A. para brindar un servicio tcnico en el rea de Mantenimiento y
automatizacin Industrial.
Los procesos de produccin se analizan de mejor forma en los diagramas y flujo gramas de
los diferentes servicios que oferta la empresa.
Actividades N 1
IV.1.1.Prestacin De Servicios De Mantenimiento Predictivo Termo Grfico
Para Tableros De Control
Tabla 35 Actividad del servicio No 1

PATRICIA NUEZ
ING.
ACTIVIDAD PARA LA PRESTACIN DE UN SERVICIO PREDICTIVO A
1
2
3
4
5
6
TABLEROS DE CONTROL
Contacto con el cliente y determinacin de las necesidades
Establecimiento de presupuestos y precio del punto de diagnstico.
Toma de equipos de diagnstico, herramientas y materiales necesarios para el trabajo.
Transporte hacia la industria
Realizacin del trabajo
Monitoreo e interpretacin tcnica de los equipos o maquinarias de los resultados del
anlisis
Inspeccin de tareas que se deben efectuar en los equipos a fin de garantizar su
8
9
10
funcionamiento.
Entrega del informe de la evaluacin tcnica de los equipos
Cobro del servicio
Retorno hacia PREDIC TERMOGRAF S.A. y entrega de los equipos, materiales y
11
12
herramientas en bodega.
Elaboracin y entrega de un informe del trabajo realizado
Archivar el informe a fin de tener fuentes de informacin de problemas comunes que
se presentan en la industria para estudiar y analizar causas de los fallos, esto servir
de informacin para establecer estrategias de correccin de las causas de las fallas as
como bases para un posterior anlisis.
Fuente: Autor
A. Flujograma de la empresa PREDIC TERMOGRAF.

S.A. Para tableros de control
Ilustracin 7 Flujo grama de la empresa PREDIC TERMOGRAF.S.A. de la actividad 1

PATRICIA NUEZ
ING.
Fuente: Autor
B. Diagrama de Flujo para el Servicio de

Mantenimiento predictivo Termogrfico para
tableros de control
Tabla 36 Diagrama de Flujo para el Servicio de Mantenimiento predictivo Termgrafo para
tableros de control
SERVICIO 1
SIMBOLOGIA
necesidades
2
Establecimiento de presupuestos y precio del punto

de diagnstico.
OPERACIN
ALAMACENA
MIENTO
Contacto con el cliente y determinacin de la
Toma de equipos de diagnstico, herramientas y
TIEMP
O
1h
COMBINADA
DEMORA
CONTROL
ING.
INSPECCION
TERMOGRAFIA A TABLEROS DE
OEPERACION
No
TRANSPORTE

PATRICIA NUEZ
2h
1h
materiales necesarios para el trabajo.

4
1h
Monitoreo e interpretacin tcnica de los equipos o
5h
maquinarias de los resultados del anlisis

Inspeccin de tareas que se deben efectuar en los
2h
equipos a fin de garantizar su funcionamiento.

Entrega del informe de la evaluacin tcnica de los
2h
equipos
Cobro del servicio
1h
10
Retorno hacia PREDIC TERMOGRAF S.A. y
2h
6-12h
entrega de los equipos, materiales y herramientas en

11
bodega.
Elaboracin y entrega de un informe del trabajo
1h
realizado
12
Archivar el informe a fin de tener fuentes de

informacin
de
problemas
comunes
que
1h
se
presentan en la industria
Total
25- 31h
Fuente: autor

PATRICIA NUEZ
ING.
Actividades N 2
IV.1.2.Prestacin de servicios de mantenimiento predictivo termo grfico
para motores elctricos
Tabla 37 Actividades del servicio No 2

N
1
2
3
4
5
6
MOTORES ELCTRICOS
Analizar causas de los fallos, esto servir de informacin para establecer estrategias
de correccin de las causas de las fallas
anlisis
9
10
11
funcionamiento.
Cobro del servicio
12
13
se presentan en la industria para estudiar
Fuente: Autor
A. Flujograma de la empresa PREDIC TERMOGRAF.S.A.

Para el servicio de motores elctricos
ILUSTRACIN 8 FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA PREDIC TERMOGRAF.S.A. DE LA ACTIVIDAD N 2

PATRICIA NUEZ
ING.
B.
Diagrama de Flujo para el Servicio
de Mantenimiento predictivo
Termogrfico para motores elctricos
Tabla 38 Diagrama de Flujo para el Servicio de Mantenimiento predictivo Termgrafo a
motores elctricos
necesidades
2
OPERACIN
ALAMACENA
MIENTO
Contacto con el cliente y determinacin de la
Establecimiento de presupuestos y precio del punto

de diagnstico.
TIEMP
O
1h
COMBINADA
DEMORA
ELCTRICOS
INSPECCION
ANLISIS TERMO GRAFICO A MOTORES
TRANSPORTE
No
SIMBOLOGIA
OEPERACION
SERVICIO 1
2h

PATRICIA NUEZ
3
Toma de equipos de diagnstico, herramientas y
ING.
1h
materiales necesarios para el trabajo.

4
1h
Inspeccionara y analizar causas de los fallos, esto
6-12h
2h
servir de informacin para establecer estrategias de

7
correccin
Interpretacin tcnica de los equipos
5h
Inspeccin de tareas que se deben efectuar en los
2h
equipos a fin de garantizar su funcionamiento.

Entrega del informe de la evaluacin tcnica de los
2h
10
equipos
Cobro del servicio
1h
11
Retorno hacia PREDIC TERMOGRAF S.A. y
2h
entrega de los equipos, materiales y herramientas en

12
bodega.
Elaboracin y entrega de un informe del trabajo
1h
realizado
13
Archivar el informe a fin de tener fuentes de

informacin
de
problemas
comunes
que
1h
se
presentan en la industria
Total
27 a
33h
Fuente: autor

PATRICIA NUEZ
CAPITULO V
ING.

PATRICIA NUEZ
ING.
V. ESTUDIO FINANCIERO
ESTUDIO
FINANCIERO
5.1. Introduccin
En el presente estudio, se describe la disponibilidad de los recursos financieros necesarios
para llevar a cabo el proyecto para la creacin de una microempresa prestadora de servicios
de mantenimiento predictivo mediante cmaras termogrficas a motores elctricos y
tableros de control en la provincia de Tungurahua.
En el presente estudio, se describe que proceso se va a utilizar, cunto costar, y que se
necesita para vender nuestros servicios de manteniendo predictivo y anlisis termogrfico.
Los parmetros que comprende este estudio son:
1. Plan de Inversin
2. Flujo de Caja
3. Estado de Resultados

PATRICIA NUEZ
ING.
4. Fuentes de Financiamiento y condiciones
5.2.
OBJETIVOS
5.2.1. OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un estudio financiero que sea el sustento para el desarrollo del proyecto para la
prestacin adecuada del servicio de Mantenimiento predictivo mediante anlisis
termogrfico implantada por PREDIC TERMOGRAF
5.2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Establecer la inversin necesaria

Realizar el flujo de caja
Realizar el balance de resultados
Determinar las fuentes de financiamiento
Determinar la rentabilidad, sustentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
5.3.
PLAN DE INVERSION
5.3.1 Activos fijos
Mostraremos los activos que se han visto necesarios para la creacin de una
microempresa prestadora de servicios de mantenimiento predictivo mediante
cmaras termogrficas a motores elctricos y tableros de control en la provincia
de Tungurahua.
a.
Infraestructura
Tabla 39 Infraestructura
INFRAESTRUCTURA
DESCRIPCION
VALOR
VALOR MENSUAL ANUAL

PATRICIA NUEZ
ARRIENDO
(modificacin)
TOTAL
b.
Maquinaria y Equipos
300
ING.
3600
3600
Tabla 40 Maquinaria y Equipos
MAQUINARIA Y EQUIPOS
CANTIDA
D
1
1
TOTAL
c.
DESCRIPCIN
CAMARA
TERMOGRAFICA
CAMARA DIGITAL SONY
muebles y enseres
VALOR
TOTAL
UNITARIO
($)
($)
9500
9500
150
150
9650
Tabla 41 muebles y enseres
MUEBLES Y ENSERES
CANTIDA
D
4
1
10
2
1
TOTAL
d.
DESCRIPCIN
ESCRITORIO
SILLON GIRATORIO
SILLAS
ANAQUELES
ARCHIVADOR
Equipos de Computo
VALOR
UNITARIO
($)
180
160
27
180
165
TOTAL
($)
720
160
270
360
165
1675
Tabla 42 Equipos de cmputo
EQUIPO DE COMPUTO
CANTIDA
DESCRIPCIN
D
VALOR
TOTAL
UNITARIO($
($)
)
COMPUTADOR PORTATIL 1250
1250
1
1
1
1
COMPUTADOR DE MESA
TELEFONO
FAX
IMPRESORAS
750
50
75
100
750
50
75
100

PATRICIA NUEZ
FUNCIONALES
SOFTWARE DE EQUIPOS
INFOCUS
2
1
TOTAL
e.
Vehculo
ING.
4500
750
9000
750
11975
Tabla 43 Vehculos
VEHICULOS
CANTIDAD DESCRIPCIN
1
TOTAL
CAMIONETA
LUD D V6
VALOR
TOTAL
UNITARIO($) ($)
10000
10000
10000
5.3.2 ACTIVOS DIFERIDOS
Activos diferidos que se han visto necesarios para la creacin de una microempresa
prestadora
de
servicios
de
mantenimiento
predictivo
mediante
cmaras
termogrficas a motores elctricos y tableros de control en la provincia de

Tungurahua.
a. Estudios
Tabla 44 Estudios
ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN

Descripcin
Valor
Asistencia Tcnica y Capacitacin

Gastos de organizacin
Gastos de Constitucin
Total en Dlares
1.200,00
600
760
2.560,00
b. Gastos de Organizacin e Instalacin

PATRICIA NUEZ
Tabla 45
Gastos de Organizacin e Instalacin
Descripcin
Patente Municipal
Trmites notaria y Patente
Permiso de operacin de bomberos
Abogado
Total
c.
ING.
Valor
200
150
60
350
760
Gastos de operacin
Tabla 46 Gasto de operacin
INVENTARIO DE MANO DE OBRA

Orden
Nomina
Funcin
Sueldo
1
2
3
4
D.PAGUAY
R. Snchez
M.JAYA
A.Aucancela
Gerente
SECRETARIA
ING.MANTEN
ING.MANTEN
500
354
354
354
d.
Horario de
Das
trabajo
8:00 a 16
Lun a Vier
8:00 a 16
Lun a Vier
8:00 a 16
Lun a Vier
8:00 a 16
Lun a Vier
Gastos Administrativos, Financieros y Ventas

Tabla 47
Gastos Administrativos, Financieros y Ventas
COSTOS DE DISTRIBUCIN
GASTOS FINANCIEROS.
GASTOS Administrativos
GASTOS de VENTAS
TOTAL
COSTOS
$
1.809,40
$
1.411,00
$
1.775,83
$
1.923,75
$
343,33
$
2.445,66
$
436,48
$
215,80
2.257,60
402,92
$
$
614,20
2.084,00
371,93
$
$
1.012,60
$
472,84

PATRICIA NUEZ
OPERACIN
3.928,56
3.706,69 3.499,52 3.308,28 3.134,29

$
$
$
$
$
17.832,96 18.776,50 19.832,55 21.010,54 22.463,75
COSTO TOTAL
5.4.
ING.
CUADRO DE INVERSIN TOTAL
Se indica el resumen cada uno de los valores que se necesitan para la creacin de una
microempresa prestadora de servicios de mantenimiento predictivo mediante
cmaras termogrficas a motores elctricos y tableros de control en la provincia
de Tungurahua.
Tabla 48 CUADRO DE INVERSIN
CUADRO DE INVERSION TOTAL

DESCRIPCIN
ACTIVOS CORRIENTES
VALOR PARCIAL
VALOR TOTAL
$
ACTIVOS NO CORRIENTES
Infraestructura (Modificacion)
Muebles y Enseres
Equipos y Maquinaria
Equipo de computo
Materiales y Herramientas
Vehculos
34.465,00
$
300,00
$
1.675,00
$
9.650,00
$
11.975,00
$
865,00
$
10.000,00
$
ACTIVO DIFERIDO
Asistencia tcnica y capacitacin
Gastos de Const y Org.
2.560,00
$
1.200,00
$
1.360,00
$
COSTOS DE PRODUCCION
Remuneracin Mano de Obra
2.247,87
$

PATRICIA NUEZ
Directa
ING.
1.122,87
$
Materiales Indirectos
430,00
$
Equipo de proteccin
695,00
y ORG.
1.360,00
GASTOS
DE
ADMINISTRACION
Remuneracin Administrativa
Gastos de suministros de oficina
Gastos de suministro de limpieza
Gastos de Servicios Bsicos
$
1.360,00
$
1.775,83
$
1.194,68
$
351,65
$
64,50
$
165,00
$
GASTOS DE VENTAS
Publicidad del negocio
Gastos Mantenimiento de Vehculo
Gastos Combustible del Vehculo
343,33
$
155,00
$
88,33
$
100,00
$
GASTOS FINANCIEROS
1.809,40
$
Pago de interes
1.809,40
INVERSION TOTAL
5.5.
$ 44.561,43
ESTIMACIN DE FLUJO DE CAJA.
De detallan los flujos de caja anualmente, y son dependientes de los ingresos operacionales
y no operacionales, as como de sus egresos.
Tabla 49 ESTIMACIN DE FLUJO DE FONDOS

PATRICIA NUEZ
ING.
ANLISIS.
Se puede apreciar mediante el flujo de caja el flujo neto del ejercicio para cada ao, las
inversiones totales, el capital de trabajo, la amortizacin de la deuda as como el pago de
las obligaciones que la empresa debe cubrir con los trabajadores y el Estado, mediante el
flujo de caja se puede determinar los saldos finales e iniciales de cada uno de los resultados
de los ejercicios.

PATRICIA NUEZ
5.6.
ING.
BALANCE RESULTADOS
Se indica el resumen del Balance Inicial con que arrancara sus operaciones nuestra
microempresa.
Tabla 50 BALANCE RESULTADOS
BALANCE DE RESULTADOS
RUBRO
INGRESOS
Anlisis Tableros de Control
Anlisis Motores Elctricos
- COSTOS DE PRODUCCION
Utilidad Bruta en Ventas
- COSTOS OPERACIONALES
Costos Administrativos
Costos de Publicidad
Costos Financieros
Utilidad Operacional
15% utilidades
Utilidad Operacional
25% impuestos a la renta
= Utilidad Neta
AO 1
$24.780,00
$ 8.850,00
$15.930,00
$13.904,40
$10.875,60
$ 3.928,56
$ 1.775,83
$ 343,33
$ 1.809,40
$ 6.947,04
$
1.042,06
$
5.904,98
$
1.476,25
$ 4.428,74
AO 2
$25.480,00
$ 9.100,00
$16.380,00
$15.069,82
$10.410,18
$ 3.706,69
$ 1.923,75
$ 371,93
$ 1.411,00
$ 6.703,50
$
1.005,52
$
5.697,97
$
1.424,49
$ 4.273,48
AO 3
$26.460,00
$ 9.450,00
$17.010,00
$16.333,03
$10.126,97
$ 3.499,52
$ 2.084,00
$ 402,92
$ 1.012,60
$ 6.627,45
$
994,12
$
5.633,33
$
1.408,33
$ 4.225,00
AO 4
$27.160,00
$ 9.700,00
$17.460,00
$17.702,26
$ 9.457,74
$ 3.308,28
$ 2.257,60
$ 436,48
$ 614,20
$ 6.149,46
$
922,42
$
5.227,04
$
1.306,76
$ 3.920,28
AO 5
$28.000,00
$10.000,00
$18.000,00
$19.329,45
$ 8.670,55
$ 3.134,29
$ 2.445,66
$ 472,84
$ 215,80
$ 5.536,25
$
830,44
$
4.705,81
$
1.176,45
$ 3.529,36
ANALISIS.
Mediante el balance de resultados se puede apreciar que al disminuir los costos de
produccin, gastos de distribucin, pago de impuestos y obligaciones de la empresa se
obtiene una utilidad neta del ejercicio con resultados favorables de la inversin para el
propietario y como se mencion anteriormente en el flujo de caja los ingresos por ventas
son con precios promedios de los servicios y estos se incrementaran de acuerdo al nmero
de equipos con el que cuenta las empresas as como el nmero de servicios que se logren
ofertar .

PATRICIA NUEZ
ING.
5.7. FINANCIAMIENTO.
La microempresa que se dedica a la prestacin de servicios de mantenimiento
predictivo mediante cmaras termogrficas a motores elctricos y tableros de
control en la provincia de Tungurahua, tendr un financiamiento mixto, por una parte
sus accionistas aportaran con una inversin del 55,12% y adems contar con un crdito
de una institucin financiera equivalente al 44,88% del monto total necesario de
financiamiento.
Tabla 51 CUADRO DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
% Participac.
DESCRIPCION
CAPITAL PROPIO
Accionistas 1
55,12%
accionistas 2
Total Capital Propio
CAPITAL AJENO
Prstamo Bco.
44,88%
Total Capital Ajeno
Total Financiamiento
TOTAL
12.280,71
12.280,71
24.561,43
20.000,00
20.000,00
$
44.561,43
AMORTIZACION
Tabla 52 TABLA DE AMORTIZACIN
PRESTAMO
TOTAL=
N aos =
i Anual=
AO 1
20000
5
10%
MESES
0
1
2
i
0,83%
Mensual=
CUOTA
INTERES MONTO
0
0
0
333,33333
499,33333
3
166
3
333,33333 163,23333 496,56666
3
3
7
SALDO
20000
19666,666
7
19333,333
3

PATRICIA NUEZ
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
AO 2
18
19
20
21
22
23
AO 3
24
25
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
160,46666
7
493,8
491,03333
157,7
3
154,93333 488,26666
3
7
152,16666
7
485,5
482,73333
149,4
3
146,63333 479,96666
3
7
143,86666
7
477,2
474,43333
141,1
3
138,33333 471,66666
3
7
135,56666
7
468,9
466,13333
132,8
3
130,03333 463,36666
3
7
127,26666
7
460,6
457,83333
124,5
3
121,73333 455,06666
3
7
118,96666
7
452,3
449,53333
116,2
3
113,43333 446,76666
3
7
110,66666
7
444
441,23333
107,9
3
105,13333 438,46666
3
7
102,36666
7
435,7
99,6
432,93333
ING.
19000
18666,666
7
18333,333
3
18000
17666,666
7
17333,333
3
17000
16666,666
7
16333,333
3
16000
15666,666
7
15333,333
3
15000
14666,666
7
14333,333
3
14000
13666,666
7
13333,333
3
13000
12666,666
7
12333,333
3
12000
11666,666

PATRICIA NUEZ
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
AO 4
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
3
7
96,833333 430,16666 11333,333
3
7
3
94,066666
7
427,4
11000
424,63333 10666,666
91,3
3
7
88,533333 421,86666 10333,333
3
7
3
85,766666
7
419,1
10000
416,33333 9666,6666
83
3
7
80,233333 413,56666 9333,3333
3
7
3
77,466666
7
410,8
9000
408,03333 8666,6666
74,7
3
7
71,933333 405,26666 8333,3333
3
7
3
69,166666
7
402,5
8000
399,73333 7666,6666
66,4
3
7
63,633333 396,96666 7333,3333
3
7
3
60,866666
7
394,2
7000
391,43333 6666,6666
58,1
3
7
55,333333 388,66666 6333,3333
3
7
3
52,566666
7
385,9
6000
383,13333 5666,6666
49,8
3
7
47,033333 380,36666 5333,3333
3
7
3
44,266666
7
377,6
5000
374,83333 4666,6666
41,5
3
7
38,733333 372,06666 4333,3333
3
7
3
ING.

PATRICIA NUEZ
48
49
50
51
52
53
AO 5
54
55
56
57
58
59
60
5.8.
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
333,33333
3
35,966666
7
369,3
366,53333
33,2
3
30,433333 363,76666
3
7
27,666666
7
361
358,23333
24,9
3
22,133333 355,46666
3
7
19,366666
7
352,7
349,93333
16,6
3
13,833333 347,16666
3
7
11,066666
7
344,4
341,63333
8,3
3
5,5333333 338,86666
3
7
2,7666666
7
336,1
ING.
4000
3666,6666
7
3333,3333
3
3000
2666,6666
7
2333,3333
3
2000
1666,6666
7
1333,3333
3
1000
666,66666
7
333,33333
3
0
ROL DE PAGOS
Se muestra el resumen del rol de pagos de PREDIC TERMOGRAF .S.A. de manera mensual y anual, tanto
para la remuneracin de mano de obra directa como para la remuneracin administrativa y Financiera. Para
observar su clculo y proyeccin
Tabla 53 ROL DE PAGOS MENSUAL Y ANUAL

PATRICIA NUEZ
5.9.
ING.
DEPRECIACIONES
Se muestra las depreciaciones que se estiman de los activos, segn el tiempo de vida til
del activo.
Tabla 54 DEPRECIACIONES
DEPRECIACIN
VALOR
ADQUISICI
N
DESCRIPCIN
Mquinas
y
Equipos
Equipos de oficina
Muebles y enceres
Vehiculo
TOTAL
5.10.
9650
11975
1675
10000
AOS
VALOR
VIDA
RESIDUAL
TIL
965,00
3991,67
167,50
2000,00
VALOR.
DEPRE.
ANUAL
VALOR
DEPRE.
MENSUAL
10
868,5
72,375
3
10
5
2661,111111
150,75
1600
5280,36
221,7592593
12,5625
133,3333333
440,03
PRESUPUESTOS DE COSTOS DE PRODUCCIN.
Se muestran los datos proyectados de los siguientes aos, como son el ndice de Inflacin
Anual y La Tasa de crecimiento salarial con lo que se promedia.
8,33%
$
354,00
INDICE DE CRECIMIENTO ANUAL

SALARIAL 2015
SALARIO BASICO UNIFICADO 2014
5.11. PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION

Tabla 55 PROYECCIN DE COSTOS DE PRODUCCIN
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION

PATRICIA NUEZ
RUBRO
MANO DE OBRA DIRECTA
AO 1
AO 2
$
Ing.Mantt
6.737,20
AO 3
$
7.298,41
$
Ing.Mantt
ING.
6.737,20
AO 4
$
7.906,37
$
7.298,41
AO 5
$
8.564,97
$
7.906,37
$
9.421,46
$
8.564,97
$
9.278,43
$
$
$
$
$
13.474,40 14.596,82 15.812,73 17.129,93 18.699,89
Total Mano de Obra Directa

COSTOS INDIRECTOS
costos indirectos
430,00
$
Total Costo Indirecto

TOTAL
COSTO
PRODUCCION
$
473,00
430,00
DE
$
520,30
$
473,00
$
572,33
$
520,30
$
629,56
$
572,33
$
629,56
$
$
$
$
$
13.904,40 15.069,82 16.333,03 17.702,26 19.329,45
5.12. PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN.

Tabla 56 PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN.
5.13. BALANCE GENERAL.

Se reflejan todos y cada uno de los activos, pasivos y capital de forma detallada
con La proyeccin.
Tabla 57 BALANCE GENERAL

PATRICIA NUEZ
5.14. ESTADO DE RESULTADOS

Tabla 58 INGRESOS DE LOS SERVICIOS
INGRESOS POR ANALISIS TERMOGRAFICO A TABLEROS

DE CONTROL
AO CANTIDAD
Costo U.
Costo Total
ING.

PATRICIA NUEZ
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
177,00
182,00
189,00
194,00
200,00
$
$
$
$
$
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
ING.
$
$
$
$
$
8.850,00
9.100,00
9.450,00
9.700,00
10.000,00
INGRESOS POR ANALISIS TERMOGRAFICO A MOTORES

ELECTRICOS
AO
CANTIDAD
Costo U.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
177,00
182,00
189,00
194,00
200,00
$
$
$
$
$
INGRESOS TOTALES
AO
S
PRODUCTOS
Ao 1 Tableros Control
Motores Electricos
Motores Electricos
Motores Electricos
Motores Electricos
Motores Electricos
Costo Total
90,00
90,00
90,00
90,00
90,00
$
$
$
$
$
15.930,00
16.380,00
17.010,00
17.460,00
18.000,00
TOTAL
INGRESOS
$ 8.850,00
$ 15.930,00
$ 9.100,00
$ 16.380,00
$ 9.450,00
$ 17.010,00
$ 9.700,00
$ 17.460,00
$ 10.000,00
$ 18.000,00
24.780,00
25.480,00
26.460,00
27.160,00
28.000,00
$
TOTAL
131.880,00
$
131.880,00
Tabla 59 BALANCE DE RESULTADOS
RUBRO
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
$24.780 $25.480 $26.460 $27.160
INGRESOS
,00
,00
,00
,00
$28.000,00

PATRICIA NUEZ
Analisis
Tableros
de
Control
Analisis
Motores
Electricos
- COSTOS DE
PRODUCCION
Utilidad Bruta
en Ventas
COSTOS
OPERACIONA
LES
Costos
Administrativos
Costos de
Publicidad
Costos
Financieros
Utilidad
Operacional
ING.
$
$
$
$
8.850,00 9.100,00 9.450,00 9.700,00 $10.000,00
$15.930
,00
$13.904
,40
$10.875
,60
$16.380
,00
$15.069
,82
$10.410
,18
$17.010
,00
$16.333
,03
$10.126
,97
$17.460
,00
$18.000,00
$17.702
,26
$19.329,45
$
9.457,74 $ 8.670,55
$
3.928,56
$
1.775,83
$
343,33
$
1.809,40
$
6.947,04
$
15% utilidades
1.042,06
Utilidad
$
Operacional
5.904,98
25% impuestos a
$
la renta
1.476,25
$
= Utilidad Neta 4.428,74
$
3.706,69
$
1.923,75
$
371,93
$
1.411,00
$
6.703,50
$
1.005,52
$
5.697,97
$
1.424,49
$
4.273,48
$
3.499,52
$
2.084,00
$
402,92
$
1.012,60
$
6.627,45
$
994,12
$
5.633,33
$
1.408,33
$
4.225,00
$
3.308,28
$
2.257,60
$
436,48
$
614,20
$
6.149,46
$
922,42
$
5.227,04
$
1.306,76
$
3.920,28
$ 3.134,29
$ 2.445,66
$
472,84
215,80
$ 5.536,25
$
830,44
4.705,81
1.176,45
$ 3.529,36
5.15. INDICADORES ECONMICOS Y FINANCIEROS.

5.15.1.
LA UTILIDAD:
Se representa por los Ingresos menos los Costos
U = I C;
RUBRO
INGRESOS
Analisis Tableros de Control
Analisis Motores Electricos
- COSTOS DE PRODUCCION
AO 1
$24.780,00
$ 8.850,00
$15.930,00
$13.904,40
AO 2
$25.480,00
$ 9.100,00
$16.380,00
$15.069,82
AO 3
$26.460,00
$ 9.450,00
$17.010,00
$16.333,03
AO 4
$27.160,00
$ 9.700,00
$17.460,00
$17.702,26
AO 5
$28.000,00
$10.000,00
$18.000,00
$19.329,45

PATRICIA NUEZ
Utilidad Bruta en Ventas

5.15.2.
ING.
$10.875,60 $10.410,18 $10.126,97 $ 9.457,74 $ 8.670,55

LA RENTABILIDAD
Constituye la utilidad dividida entre los costos de inversin y multiplicada por 100. El
resultado es en trminos de porcentaje.
U
R= CI x 100
10875,60
R= 44561,43 x 100
R=
5.15.3.
24,41%
RELACIN COSTO - BENEFICIO.
Mide la relacin que existe entre Ingresos Totales y Costos Totales

IT
BC= CT
24780
BC= 17832,96
BC=
1,40
Tabla 60 RELACIN COSTO BENEFICIO
RELACION BENEFICIO COSTO (B/C)

AOS
INGRESOS EGRESOS
FACTOR
INGRESOS
ACTUALIZAC.
ACTUALIZAD.
12%
24.780,0
16.023,5
1
0
6
0,892857143
22.125,00
25.480,0
17.365,5
2
0
0
0,528301887
13.461,13
26.460,0
18.819,9
3
0
5
0,654320988
17.313,33
27.160,0
20.396,3
4
0
4
0,604477612
16.417,61
28.000,0
22.247,9
5
0
5
0,623255814
17.451,16
Sumatoria
131.880,
94.853,
3,
86.768,2
s
00
31
30
4
EGRESOS
ACTUALIZ
14.306,7
5
9.174,2
3
12.314,2
9
12.329,1
3
13.866,1
6
61.990,
56

PATRICIA NUEZ
5.15.4.
ING.
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio nos ayuda a determinar cuanta es la produccin necesaria para que
nuestra empresa no gane pero tampoco pierda, esto se lo realiza mediante la igualdad.
INGRESOS TOTALES = COSTOS TOTALES
MOTORES ELECTRICOS
PE=IT-CT=0
IT=CT
Pvu= 90
IT= Pvu*Q
CT= CF+CV
PE=
Q= CF+CV/Pvu
Q= 119
IT= 90*119
15930
10700
119
10700
Como podemos observar en nuestro proyecto en la prestacin de servicio para motores

elctricos necesitamos realizar la prestacin de servicios a 119 motores elctricos para tener
un punto de equilibrio en el cual los ingresos totales generados sean iguales a los costos
totales.
TABLEROS DE CONTROL
PE=IT-CT=0
IT=CT
Pvu= 50
IT= Pvu*Q
8850
CT= CF+CV
7133
PE=
Q= CF+CV/Pvu
Q= 143
IT= 50*143
143
7133
Como podemos observar en nuestro proyecto en la prestacin de servicio para tableros de

control necesitamos realizar la prestacin de servicios a 143 tableros de control para tener

PATRICIA NUEZ
ING.
un punto de equilibrio en el cual los ingresos totales generados sean iguales a los costos
totales.
5.15.5.
VALOR ACTUAL NETO.
Valor Presente
El valor presente representa el valor hoy de una suma de dinero que se recibir en el futuro
si el dinero con que se cuenta hoy se puede invertir con una cierta tasa de inters.
En pocas palabras, un dlar que se recibir en el futuro es menos valioso que un dlar que
se tiene hoy, porque un dlar que ya se tiene se puede invertir para obtener ms de un dlar
en el futuro
El mtodo de valor presente neto compara el valor presente de los beneficios futuros
esperados de un proyecto con el valor presente del costo esperado del proyecto, el valor
presente neto del proyecto no es ms que la diferencia entre el valor presente de los
beneficios y el valor presente de los costos.
VAN
Si el valor presente neto es positivo es decir, si el valor presente de los beneficios excede el
valor presente del costo se aceptar el proyecto; si sucede lo opuesto y el valor presente es
negativo, el proyecto se rechazar.
Tabla 61 VALOR ACTUAL NETO (VAN).
VALOR PRESENTE NETO (VPN)

AOS FLUJO DE
Factor de
EFECTIVO
Actualizac.
12%
0
-44.561,43
1
1
24.620,57
0,89
2
40.576,08
0,797193878
3
55.631,18
0,711780248
4
69.238,22
0,635518078
5
81.212,96
0,567426856
F.Efectivo
Actualiza.
F.Efectivo
Act. Acum.
-44.561,43
21.982,65
32.347,00
39.597,18
44.002,14
46.082,41
-44.561,43
-22.578,78
9.768,23
49.365,40
93.367,54
139.449,96
VAN

PATRICIA NUEZ
ING.
Como se puede observar, despus de realizar el clculo del VAN para nuestro proyecto
podemos ver que s es recomendable realizar la inversin y que se podr recuperar en un
tiempo aproximado de 4 a 5 aos.
Si decimos que hasta 5 aos es corto plazo, y de 6 aos en adelante es largo plazo, con el
resultado obtenido de 5 aos se puede decir que nuestra inversin ser a corto plazo, debido
a que al terminar ese perodo habremos recuperado nuestra inversin.
5.15.6 TASA INTERNA DE RETORNO.
TIR significa tasa interna de rendimiento (TIR) adems del valor presente neto, iguala con
exactitud el valor presente de los beneficios esperados de un proyecto.
Dicho de otro modo, la TIR es la tasa de descuento que hace que el valor presente neto del
proyecto sea cero
La TIR es el indicador que decide si se realiza o no una inversin en un proyecto, segn
varios los resultados obtenidos se decidi que realizar la inversin en el presente
proyecto es vlido.
Tabla 62 TASA INTERNA DE RETORNO TIR.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

AO
S
FLUJO DE F.Efectivo
T1
EFECTIVO Actualiza.
33%
12%
0
-44.561,43
44.561,43
1
24.620,57
21.982,65
2
40.576,08
32.347,00
3
55.631,18
39.597,18
4
69.238,22
44.002,14
5
81.212,96
46.082,41
139.449,96
T2
34%
(44.561,43)
16.528,31
18.286,51
16.830,98
14.062,65
11.073,30
32.220,31
5.15.6. ANALISIS DE SENSIBLILIDAD
-44.561,43
16.404,96
18.014,59
16.456,97
13.647,55
10.666,24
30.628,88

PATRICIA NUEZ
ING.
Por lo analizado en la variaciones en cuanto a los costos y a la disminucin de los ingresos

en un 10% podemos establecer que este proyecto es rentable ya que persisten un VAN
positivo y un TIR mayor a cero.
Tabla 63 TABLAS DE SENSIBILIDAD
FUENTE: AUTORES.

PATRICIA NUEZ
ING.
CAPITULO VI
ESTUDIO
ADMINISTRATIVO
Y
JURIDICO

PATRICIA NUEZ
ING.
VI. ESTUDIO ADMINISTARTIVO Y

JURDICO
VI.1. Introduccin
El estudio administrativo de este proyecto proporciona las herramientas que sirven de gua
para los que tendrn que administrar PREDIC TERMOGRAF S.A.
Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la planeacin estratgica que
defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa, por otra
parte se definen otras herramientas como el organigrama y la planeacin del talento
humano con la finalidad de proponer un perfil adecuado de las personas que integrarn la
empresa.
VI.2. OBJETIVOS
VI.2.1.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un estudio administrativo que nos permita constituir y estructurar

legalmente la empresa PREDIC TERMOGRAF S.A.
VI.2.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollar los diferentes organigramas de PREDIC TERMOGRAF S.A.

Determinar los requerimientos legales para la conformacin de la empresa PREDIC
TERMOGRAF S.A.
VI.3. BASE LEGAL

Para que PREDIC TERMOGRAF S.A. Comience a desempear sus actividades deber
poseer los siguientes requerimientos.
Nmero de Accionistas
La empresa estar conformada por 2 accionistas:
Accionista A
Accionista B

PATRICIA NUEZ
ING.
Conformacin del Capital

Para el servicio de Termografa el capital se aporta de la siguiente manera:
Capital propio
Capital ajeno
Conformacin Jurdica
La empresa se conformar como una Sociedad Annima, en la que cada uno de sus
accionistas tendr iguales responsabilidades y obligaciones.
VI.4. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA

Por su patrimonio: Empresa Privada.
Por su tamao: Empresa Pequea.
Por su actividad: Pertenece al sector Terciario o de Servicios.
Por el rea de influencia: Proyecto Local.
Por su objetivo: Proyecto de prestacin de servicios.
SECTORES
PRODUCTIVO
SUBSECTORES
Agrcola, pecuario, forestal, artesana y pequea
industria, fabril, minera, etc.
INFRAESTRUCTU
RA BSICA
Gasoductos, oleoductos, electrificacin,

infraestructura bsica, transporte
ORGANIZACIN
AGRARIA
Reforma agraria, legalizacin y tenencia.
SERVICIOS DE
APOYO
Meteorologa, hidrologa, cartografa,

comercializacin, apoyo al desarrollo, ciencia
y tecnologa, energa nuclear.
INFRAESTRUCTU
RA SOCIAL
Trabajo, bienestar social, seguridad social,

salud, saneamiento, nutricin, vivienda,
educacin y cultura.
INFRAESTRUCTU
RA BSICA
Desarrollo mltiple, desarrollo rural integral

PATRICIA NUEZ
CONSERVACIN
DEL MEDIO
AMBIENTE
ING.
Control de contaminacin y medio ambiente,

defensa contra: inundacin, erosin y sequa.
Grfico No. 4: Clasificacin de la empresa por el sector al que pertenece.
PREDIC TERMOGRAF segn la clasificacin de las empresas pertenece al sector

productivo, al subsector de la pequea industria.
VI.5. CONFORMACIN JURDICA DE LA EMPRESA

La conformacin jurdica de esta empresa en trminos generales es Sociedad Annima
debido a que los accionistas lo requieren de esta manera para todos tener la misma
responsabilidad por igual, de todas las actividades de la empresa, para tomar las decisiones
por medio de la junta de accionistas que en el funcionamiento de la misma se requiera.
PREDIC TERMOGRAF S.A de acuerdo al Art. 143.- de la Ley de Compaas se
constituye como una empresa annima, siendo una sociedad cuyo capital est formado por
la aportacin de los 2 accionistas que responden por el monto de sus acciones.
De acuerdo al Art. 146.- PREDIC TERMOGRAF S.A se constituir mediante escritura
pblica que, previo mandato de la Superintendencia de Compaas, ser inscrita en el
Registro Mercantil. La empresa se establecer con el capital determinado en la escritura de
constitucin, aceptar suscripciones y emitir acciones hasta el monto de ese capital.
Para la constitucin del capital suscrito las aportaciones de los accionistas sern solamente
en dinero, y no en bienes muebles o inmuebles.
Trmite para la conformacin

La escritura de fundacin de PREDIC TERMOGRAFS.A segn el Art. 150.- de la Ley de
Compaas contendr:
1. El lugar y fecha en que se celebre el contrato; se lo har en la ciudad de Ambato.
2. El nombre, nacionalidad y domicilio de las personas naturales o jurdicas que
constituyan la compaa y su voluntad de fundarla;
3. El objeto social, debidamente concretado;
4. Su denominacin y duracin;

PATRICIA NUEZ
ING.
5. El importe del capital social, con la expresin del nmero de acciones en que
estuviere dividido, el valor nominal de las mismas, su clase, as como el nombre y
nacionalidad de los suscriptores del capital;
6. La indicacin de lo que cada accionista suscribe y paga en dinero o en otros bienes;
el valor atribuido a stos y la parte de capital no pagado;
7. El domicilio de la compaa; que ser en la ciudad de Ambato, sector Parque
Industrial.
8. La forma de administracin y las facultades de los administradores;
9. La forma y las pocas de convocar a las juntas generales;
10. La forma de designacin de los administradores y la clara enunciacin de los
funcionarios que tengan la representacin legal de la compaa;
11. Las normas de reparto de utilidades;
12. La determinacin de los casos en que la compaa haya de disolverse
anticipadamente;
13. La forma de proceder a la designacin de liquidadores.
Una vez otorgada la escritura de constitucin de la empresa se presentar segn el Art.
151.- de la Ley de Compaas, al Superintendente de Compaas tres copias notariales
solicitndole, con firma de abogado, la aprobacin de la constitucin.
Gastos de Formacin y Funcionamiento.

La sociedad annima permite establecer un capital autorizado, que no es sino el cupo hasta
el cual pueden llegar tanto el capital suscrito como el capital pagado. Ese cupo no podr
exceder del doble del importe del capital suscrito (Art. 160 de la Ley de Compaas).
Tabla 64 GASTOS DE CONTITUCION
Descripcin
Valor
Patente
$ 200,00
Municipal
Trmites
notaria y
$ 150,00
Patente
Permiso de
operacin de
$ 60,00
bomberos
Abogado
$ 350,00
Total
$ 760,00

PATRICIA NUEZ
ING.
FUENTE: ESTUDIO FINACIERO DEL PROYECTO
Composicin del Capital.

La accin confiere a su titular legtimo la calidad de accionista y le atribuye, como mnimo,
los derechos fundamentales que de ella derivan y se establecen en la Ley de Compaas.
Las acciones pueden ser ordinarias o preferidas, segn lo establezca el estatuto, artculo 170
de la Ley de Compaas, se pueden negociar libremente, conforme lo determina el artculo
191 de la misma Ley. La compaa podr emitir certificados provisionales o ttulos
definitivos, segn el artculo 168 de la susodicha Ley.
Requisitos para obtener el RUC
Formulario 01 A DATOS
REPRESENTANTE LEGAL
COMPLETOS
FIRMADOS
POR
EL
Formularios 01 B DATOS DE UBICACIN DE LA SOCIEDAD.

Sociedades bajo la Superintendencia de Compaas o de Bancos
Como es el caso de PREDIC TERMOGRAF S.A, se requiere original y copia de
la escritura pblica de constitucin inscrita en el Registro Mercantil.
Patente Municipal
Este trmite se realiza en el Municipio de la ciudad de Ambato, por ser el municipio del
domicilio de la Empresa. Para obtenerlo se necesita:
Copia del Acta de constitucin de la Compaa
Copia del RUC
Copia del Nombramiento del Representante Legal
Copia de la Cdula del Representante Legal
Certificado de Bomberos.
Formulario para llenar la patente
Permiso de Funcionamiento TIPO A, otorgado por el Cuerpo de Bomberos a
empresas, industrias, fbricas, bancos, edificios, plantas de envasado, hoteles de
lujo, centros comerciales, plantas de lavado, cines, bodegas empresariales,
supermercados, comisariatos, clnicas, hospitales, escenarios permanentes.

PATRICIA NUEZ
ING.
VI.6. SUBSISTEMAS DEL MODELO SISTEMTICO DE

VI.6.1.
Razn de ser
PREDIC TERMOGRAF S.A., se proyecta como una empresa local en el rea del
mantenimiento industrial, que quiere llevar a cabo el planteamiento y ejecucin de servicios
en la bsqueda de un anlisis profundo y solucin de la cantidad de problemas que enfrenta
da a da la industria.
Para esto la empresa posee herramientas, maquinaria y equipos que junto a un personal
capacitado lograr solucionar la mayora de los problemas suscitados en la industria,
adems busca convertirse en un medio en el cual los clientes puedan confiar en la
resolucin completa de sus problemas, obteniendo as el xito en cada trabajo realizado.
VI.6.2.
a.
Objetivos de la empresa
Objetivo general de PRECI TERMOGRAF S.A

Realizar servicios de mantenimiento predictivo termogrfico a motores
elctricos y tableros de control existentes en las Industrias de las provincias
de Tungurahua.
b.
Objetivos especficos:
Brindar un servicio de calidad para as satisfacer las necesidades de los

consumidores
Establecer las polticas y procedimientos a seguir para su funcionamiento.

Desarrollar un servicio garantizado, precio accesible.
Realizar la adquisicin de equipos modernos como cmaras termogrfica que sean
confiables para el anlisis termogrfico.
Contar con personal tcnico calificado y con experiencia.
VI.6.3.
Valores que aplica la empresa
tica.- Actuar con integridad, respeto, responsabilidad, honestidad y equidad frente

a la distinguida clientela.
Excelencia.- Trabajar en equipo con alto rendimiento y apego a los ms altos
estndares de calidad, profesionalismo, orientados a satisfacer las necesidades e
intereses de los clientes, generando confianza y credibilidad.

PATRICIA NUEZ
ING.
Ciudadana.- Demostrar los beneficios que la empresa privada representa al

Ecuador y su contribucin al desarrollo econmico y social del pas.
Responsabilidad.- Brindar servicios de calidad y garantizados, para que quienes lo
reciban mejoren sus procesos productivos y por ende su actividad econmica.
Honestidad.- Ejecutar en forma transparente las actividades diarias de todos los
colaboradores en sus diferentes reas.
Compromiso.- Desarrollar de manera eficiente cada actividad para lograr el xito y
la excelencia en la entrega del servicio.
VI.6.4.
Polticas de la empresa
1. Prestar servicios de mantenimiento con calidad, respetando el medio ambiente, que

contribuyan con el desarrollo de las industrias localizadas en la provincia
mencionada.
2. Promocionar las ventajas que ofrece el aplicar un mantenimiento adecuado en los
sistemas operativos, reduciendo costos de produccin y aumentando las utilidades
de las empresas
3. Asesorar tcnicamente la resolucin de los inconvenientes que se presentan en los
sistemas productivos desde el punto de vista del mantenimiento.
6.7. Sistema de Organizacin.

6.7.1.
Polticas que se Aplican para la Ejecucin de las Actividades.
Las polticas para todas y cada una de las actividades debern ser cumplidas por los
integrantes de PREDIC TERMOGRAF S.A. caso contrario estarn expuestos a una
llamada de atencin ya sea verbal o escrita segn sea el caso inclusive llegando a una
sancin econmica, y son las siguientes:
1. Los integrantes de PREDIC TERMOGRAF S.A. realizaran los trabajos de una
manera tica y profesional garantizando la ptima calidad del servicio prestado ya
sea en produccin o en ventas.
2. Las actividades se realizaran con el mayor respeto al medio ambiente asegurndose
de que exista el menor impacto negativo posible a este.
3. Las normas de seguridad y salud ocupacional sern respetadas a cabalidad.
4. Los contratos debern ser respetados de todas las formas suscritas en los mismos.
5. La puntualidad en todos los sentidos y para todos los miembros de la empresa.

PATRICIA NUEZ
ING.
6. La salida de bodega u oficina de cualquier bien (equipos, herramientas, etc.) deber

ser autorizada y documentada por quien est a cargo de dicho bien.
7. La prdida o dao de cualquier bien deber ser pagada por la persona que haya
estado a cargo del bien en cuestin.
8. El personal deber estar comprometido con el desarrollo de la empresa.
6.8.
Procedimientos que se Aplican para la Ejecucin de las

Actividades.
6.8.1. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
Comunicacin por escrito de la reunin con el motivo de la misma.

Realizacin del orden del da por la persona a cargo de la reunin.
Ya en la reunin aplicar protocolo para la realizacin de la misma (verificacin de
asistencia, informe de la reunin, conclusiones, acciones a seguir, entre otras).
Verificacin de los resultados obtenidos de la reunin.
6.8.1.1.
Publicidad.
Estar a cargo de la junta general de accionistas tomar la decisin, una vez aprobado el
esquema y el presupuesto de publicidad se proceder:
Mediante l envi de mails a los correos a los posibles clientes.
Mediante medios de audiovisual en los principales medios de comunicacin del
sector.
6.8.1.2.
Visita tcnica.
Dirigirse al sitio a inspeccionar.

Realizar una inspeccin visual bajo criterio tcnico respaldada de fotografas y
datos escritos.
En lo posible realizar una inspeccin con equipos.
Entrega de Informe de todas las actividades realizadas y la situacin.
6.8.1.3.
Presupuesto:
Teniendo en conocimiento de todos los requerimientos para la realizacin de las tareas, y

tomando en cuenta el nivel de complejidad del trabajo se elabora un presupuesto para luego
hacrselo llegar al cliente para que lo apruebe.

PATRICIA NUEZ
6.8.1.4.
ING.
Planificacin y ejecucin de las actividades:
Se realiza el cronograma lgico de las actividades y se aprueba el mtodo ms

eficaz.
Se realiza la adquisicin equipos y materiales en caso que sean necesarios.
Se retira de la bodega todos los materiales, herramientas y equipos requeridos.
Se llega al lugar del trabajo y se lo realiza segn el cronograma.
Se realiza la prueba de la eficacia del trabajo y se entrega al cliente.
Entregado el trabajo se dirigen a la bodega para la entrega de equipos y
herramientas.
6.8.2PRODUCCION
7.
Redaccin y entrega de informe:
La persona que realiz el trabajo ser el encargado de realizar el informe o reporte que se
entregara para archivar en la empresa y para el cliente, el mismo que contendr los
siguientes puntos de importancia.
Tareas realizadas
Equipos, herramientas, materiales y otros recursos utilizados.
Tiempos de ejecucin.
Resultados obtenidos.
Recomendaciones
6.8.3. SECRETARIA
Cobros
Por ltimo ya entregado el trabajo, se hace llegar al cliente el informe, reportes de situacin
y la factura del cobro del servicio prestado.
6.9.
ORGANIGRAMAS.
La estructura aplicada que dar resultados deseados a la empresa es lineal, dado que por ser
una estructura donde se respeta la autoridad, se consolida el compromiso y la

PATRICIA NUEZ
ING.
responsabilidad de los puestos que tienen subalternos para la realizacin de sus funciones
con la empresa, se estima que se obtenga el mayor beneficio en pro de la empresa.
La empresa estar gobernada por la junta general de accionistas, al inicio de su etapa
productiva tendr un gerente general, una secretaria- contadora, dos ingenieros de
mantenimiento especializados en anlisis termogrfico , luego en base a su crecimiento y
las necesidades del mercado se ir aadiendo ms talento humano a ella.
Para determinar cmo estar compuesta la organizacin de esta empresa realizamos los
siguientes tipos de organigramas:
Organigrama Estructural
Organigrama de Posicin
Organigrama Funcional
A continuacin se detalla cada uno de estos:
6.9.1.
Estructural.
El siguiente organigrama muestra cual es la relacin estructural de cada uno de los

intrpretes con quienes iniciara funciones PREDIC TEMOGRAF S.A.
Ilustracin 9 Organigrama Estructural de PREDIC TERMOGRAF S.A.
JUNTA
GENERAL DE
GERENCIA
GENERAL
SECRETARIA
MANTENIMIENTO
PRODUCCION
PREDICTIVO

PATRICIA NUEZ
ING.
Fuente: Autor
6.9.2.
Funcional
En el siguiente organigrama muestra las funciones principales de cada una de las partes que
constituyen PREDIC TERMGRAF S.A.
Ilustracin 10 Diagrama Funcional de PREDIC TERMOGRAF S.A.

PATRICIA NUEZ
6.9.3.
ING.
Posicin
El siguiente organigrama muestra las posiciones del personal en cada una de las partes que
constituyen PREDIC TERMOGRAF S.A, se aclara que hay funciones que no constan en
este organigrama ya que sus funciones son asumidas por el personal descrito.
Ilustracin 11 Organigrama de Posicin de PREDIC TERMOGRAF S.A.

PATRICIA NUEZ
ING.
GERENCIA GENERAL
1 GERENTE GENERAL
AUXILIAR
PRODUCCION
1 SECRETARIA CONTADORA
2 ING.DE MANTENIMIENTO
TERMOGRAFO NIVEL II
Fuente: Autor
6.10. DEFINICIN DE FUNCIONES Y OBLIGACIONES

El Manual de Funciones es un documento que contiene informacin vlida y clasificada
sobre las funciones y actividades referentes a las tareas y responsabilidades asignadas a
cada puesto. Este manual, documenta los conocimientos, experiencias y tecnologa del rea,
para hacer frente a sus retos y funciones, con el propsito de cumplir adecuadamente con su
funcin.
Su principal objetivo es el de guiar las tareas y responsabilidades asignadas a cada puesto
de trabajo. Este instrumento de apoyo es puesto a consideracin de toda la organizacin con
el fin de que los niveles ejecutivo, administrativo y operativo conozcan cules son sus
responsabilidades, el curso y objetivos que persigue la organizacin, con el fin de
identificar claramente las lneas de comunicacin entre superiores y subalternos.
Las clases de puestos descritos en el presente Manual, han sido ordenados considerando la
jerarqua orgnica de la Empresa, clasificndolos por departamentos y tomando en
consideracin los niveles ejecutivos, administrativo y operativos de acuerdo al organigrama
vigente.

PATRICIA NUEZ
ING.
6.11. DE MANERA GENERAL SE DICTA LAS SIGUIENTES

FUNCIONES DIRIGIDAS A TODO EL PERSONAL INMERSO EN
LA EMPRESA:
Velar por el cumplimiento de las metas organizacionales establecidas y orientadas a la
conservacin y desarrollo de la inversin de los accionistas, que incluyen aspectos de
rentabilidad de corto, mediano y largo plazo.
Controlar todas las operaciones de la organizacin, con miras a alcanzar las metas
establecidas.
Promover el desarrollo de la empresa, estudiar, analizar y proponer a la Junta General de
Accionistas nuevos proyectos e inversiones de expansin de la empresa
Trabajar con parmetros de calidad total y mejoramiento continuo.
Y las dems que le sean asignadas por la junta general de Accionistas, las leyes los
reglamentos y los estatutos vigentes.
6.12. HOJA DE DETALLE DE FUNCIONES, OBLIGACIONES Y

RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA GENERAL.
MANUAL ORGNICO FUNCIONAL

PATRICIA NUEZ
ING.

FECHA:
ELABORA: PREDIC TERMOGRAF S.A.
CARGO:
APRUEBA:
HOJA DE DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
1. TTULO DE PUESTO
GERENCIA GENERAL
2. NATURALEZA DEL TRABAJO
Administrar y gestionar las labores administrativas de la empresa, vigilar que todo acto se realice
dentro del marco de la ley; cuidar que se desarrollen los planes y programas aprobados y se
obtengan los resultados previstos, sobre la base de una organizacin y administracin eficaz; y
tomar decisiones en los planes y polticas generales de la empresa.
3. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ejercer la representacin legal de la Compaa a nivel nacional e internacional, de
conformidad con la ley y los estatutos.
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y decisiones de la Junta General de Accionistas.
Dirigir y controlar el desarrollo de las actividades operativas y administrativas orientadas
a optimizar el manejo de los recursos humanos, materiales y econmicos financieros.
Proponer a la Junta General de Accionistas, el proyecto de presupuesto del ejercicio con
los cuadros de asignacin de personal y la escala de remuneraciones.
Celebrar los contratos de la empresa para la prestacin de los servicios a los que est se
dedica.
Encargarse de la contratacin y despido de personal.
Vigilar el cumplimiento de los contratos de prestacin de servicios y el cobro de los
mismos.
Dar cuenta en cada sesin a la Junta General de Accionistas, el estado de las operaciones
de la empresa, de los ingresos y egresos, inversiones y existencia de fondos.
Presentar semestralmente a la Junta General de Accionistas los estados financieros
(Balance General, Estado de Resultados de Prdidas y Ganancias y otros que estime
conveniente) y la informacin necesaria para el cierre del ejercicio fiscal.
Aprobar y suscribir los contratos y/o convenios que requiera el funcionamiento eficiente
de la empresa, de acuerdo con las decisiones que al respecto adopte la Junta General de

PATRICIA NUEZ
ING.
Accionistas.
Autorizar la adquisicin de bienes, contratacin de obras civiles y prestacin de servicios
de terceros dentro de las facultades que le otorgue la Junta General de Accionistas.
Contratar personal especializado celebrando contratos de carcter laboral.
Realizar otras funciones que le encomiende la Junta General de Accionistas y las que le
corresponda segn lo dispuesto en la Ley General de Sociedades, y el estatuto vigente de
la empresa.
4. CARACTERSTICAS DEL PUESTO
Se caracteriza por cumplir y hacer cumplir administrativa y profesionalmente con los objetivos y
prioridades de la organizacin, utilizando el consenso para llegar a acuerdos con sus
subordinados. Busca medios para que los colaboradores participen y se comprometan, de manera
voluntaria, con el logro de los objetivos de la organizacin.
5. REQUISITOS MNIMOS EXIGIBLES
Los requisitos mnimos que se exigen para la ocupacin del cargo de Gerente General son:
Ttulo: Ingeniero de Mantenimiento o carrera afn.
Experiencia: 2 aos.
Adicional: Conocimientos en administracin de empresas
6. RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Es responsabilidad de la Junta General de Accionistas evaluar el trabajo del Gerente General de la
empresa constantemente y velar por el cumplimiento de la poltica de la empresa, de conformidad
con los planes y programas establecidos y con las decisiones tomadas por la Junta General de
Accionistas.
6.13. Hoja de detalle de funciones, obligaciones y

responsabilidades de la secretaria general.
PREDIC TERMOGRAF S.A

PATRICIA NUEZ
ING.
FECHA:
CARGO:
APRUEBA:
1. TTULO DE PUESTO
SECRETARA CONTADORA
Dirigir, organizar, formular polticas y adoptar planes, programas y proyectos para asistir
administrativa y documentadamente tanto al Gerente General as como tambin a los miembros de
la Junta General de Accionistas de la Empresa.
Formular el proyecto de agenda de la Junta General de Accionistas recibiendo
instrucciones de la Gerencia General y sometindolo a consideracin.
Supervisar la preparacin de la orden del da correspondiente a las sesiones de la Junta
General de Accionistas, haciendo entrega a cada uno de sus miembros.
Transcribir al Gerente General los acuerdos y pedidos de la Junta General de Accionistas.
Mantener actualizados y ordenados los archivos de las actas, acuerdos y pedidos de la
Junta General de Accionistas.
Efectuar gestiones externas de su competencia por encargo del Gerente General.
Informar al Directorio y a la Gerencia General sobre el cumplimiento de la aplicacin de
las medidas correctivas recomendadas.
Verificar que la presentacin de los proyectos, informes y pedidos que se presenten a la
Junta General de Accionistas, cuenten con el respectivo sustento documentado y firma de
responsabilidad.
Preparar y ordenar la documentacin e informacin relacionada con el pago de impuestos,
facturas roles de pago.
Llevar la contabilidad de la empresa con la ayuda del Gerente General.
Velar por el cumplimiento de las normas de la empresa al ejecutar el control documentario
de los pagos derivados de la actividad empresarial.
Estructurar y emitir los estados financieros, as como los reportes derivados del proceso
contable.
Establecer y mantener las normas contables que contribuyan a la aplicacin del sistema de

PATRICIA NUEZ
ING.
control interno necesario para el resguardo de los bienes y derechos de la empresa.

Mantener el control fsico y contable de los bienes patrimoniales y de los inventarios de
suministros y repuestos.
Realizar los roles de pago, flujo de caja y dems labores cotidianas para el
funcionamiento de la empresa.
Supervisar la ejecucin de los inventarios fsicos de activos fijos y de existencias en
almacenes.
Elaborar informes sobre las actividades desarrolladas.
Elaborar los roles de pago y el desembolso de sueldos y salarios.
Los requisitos mnimos que se exigen para la ocupacin del cargo de Secretaria General son:
Ttulo: Ingeniera en Administracin de Empresas.
Experiencia: 1 aos.
Adicional: Especializacin en Contabilidad y Auditora.
Es responsabilidad del Gerente General recibir los reportes de llamadas telefnicas por parte de la
Secretaria, facilitar la informacin requerida para el cumplimiento de sus funciones.
6.14. HOJA DE DETALLE DE FUNCIONES, OBLIGACIONES

Y RESPONSABILIDADES DEL INGENIERO DE
MANTENIMIENTO

PATRICIA NUEZ
ING.

FECHA:
CARGO:
APRUEBA:
1. TTULO DE PUESTO
INGENIERO DE MANTENIMIENTO
Realiza actividades de planificacin, direccin, coordinacin, organizacin y control de los
contratos relacionados con su cargo.
Establecer los procedimientos a seguir para el correcto desempeo del trabajo
encomendado, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente.
Retirar de bodega la lista de materiales, equipos y herramientas que se va a utilizar en un
determinado trabajo.
Realizar el informe de trabajo, con todos los procedimientos, contratiempos, resultados y
otros que en este hubieren ocurrido, para entregarlo al Gerente General.
Atender al cliente cuando requiere servicio tcnico, despus de realizar el trabajo,
considerando que se debe atender al cliente el mismo da o mximo al da siguiente de ser
posible.
Optimizar los recursos que estn a su disposicin.
Contratar el transporte para cualquier actividad.
Dar los requerimientos necesarios para la ejecucin de todos los trabajos a realizarse.
4. CARACTERSTICAS DEL PUESTO

Se caracteriza por tener un alto conocimiento tcnico en mquinas rotativas, tableros o circuitos
de control, y todo lo que este con ellas relacionadas, manejo de equipos de cmputo y de
Mantenimiento Predictivo adems de la organizacin correcta de la informacin.
Los requisitos mnimos que se exigen para la ocupacin del cargo de Ingeniero en Mantenimiento

PATRICIA NUEZ
ING.
son:
Estudios: Ingeniera de Mantenimiento,
Experiencia: 2 aos.
Adicional: Manejo de loa equipos a utilizarse.
Certificacin en Diagnostico Termogrfico.
Es responsabilidad del Gerente de Operaciones recibir los informes de las actividades realizadas
por parte del Tcnico o Ingeniero, como tambin evaluar todo el trabajo realizado por el mismo.
Facilitar lo necesario y proponer sus requerimientos para la realizacin de sus funciones.
6.15. ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA PREDIC

TERMOGRAF S.A .PARA A PRESTACIN DE SUS
SERVICIOS
ACTIVIDAD 1

PATRICIA NUEZ
ING.
1
2
3
4
5
6
TABLEROS DE CONTROL
anlisis
8
9
10
funcionamiento.
Cobro del servicio
11
12
se presentan en la industria para estudiar y analizar causas de los fallos, esto servir
de informacin para establecer estrategias de correccin de las causas de las fallas as
como bases para un posterior anlisis.
Fuente: ESTUDIO TECNICO E INGENIERIA DEL PROYECTO
Actividades N 2
N
1
2
3
4
5
6
MOTORES ELCTRICOS
Analizar causas de los fallos, esto servir de informacin para establecer estrategias
de correccin de las causas de las fallas

anlisis

PATRICIA NUEZ
ING.
9
10
11
funcionamiento.
Cobro del servicio
12
13
CAPITULO VII
se presentan en la industria para estudiar
Fuente: ESTUDIO TECNICO E INGENIERIA DEL PROYECTO

PATRICIA NUEZ
ING.
ESTUDIO
AMBIENTAL
VII.
ESTUDIO AMBIENTAL
VII.1.
INTRODUCCIN
Se puede afirmar que existe un compromiso mundial respecto a la identificacin y

evaluacin del impacto ambiental de los proyectos, como herramientas para tomar
decisiones coherentes con el desarrollo sostenible, en tal razn PREDIC TERMOGRAF
S.A. en sus procesos de operacin para brindar sus servicios se suma a este importante
compromiso de cuidar y preservar el medio ambiente.

PATRICIA NUEZ
ING.
VII.2. OBJETIVOS
7.2.1
OBJETIVO GENERAL
Determinar una evaluacin en el impacto ambiental, que provocara la

implementacin de la empresa PREDIC TERMOGRAF S.A.
7.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer el alcance del impacto ambiental con la implementacin de la empresa.

Elaborar formas o medios de mitigacin al impacto ambiental que tiene al dar los
servicios de PREDIC TERMOGRAF S.A
7.3.
EVALUACIN AMBIENTAL DE PREDIC TERMOGRAF S.A

Ilustracin 12 Esquema de procesos de evaluacin ambiental

PATRICIA NUEZ
ING.
FUENTE: IMPAC
7.4.
EVALUACIN INICIAL
VII.2.1.
Impactos
Se entiendo por impacto a la alteracin que se produce en el medio ambiente natural

compuesto por el suelo, agua, flora y fauna; y en el humano cuando se lleva a cabo un
proyecto, tarea o actividad, esta alteracin puede ser muy perjudicial y de ser necesario se
buscar reducir sus consecuencias.
VII.2.2.
Suelo y agua
Segn el tipo de tarea que realice PREDIC TERMOGRAF S.A. se producir diferentes
tipos y cantidades de desechos que afectarn a este entorno ambiental, para el servicio de
Termografa se tiene:
Tareas predictivas EN TABLEROS Y MOTORES: se producir una cantidad mnima de
desechos que afecten a este entorno ambiental dichos desechos ser
Guaipe,
Residuos de cable
Aceite
Estos desechos son muy perjudiciales que de una u otra manera afectara el suelo y agua.
VII.2.3.
Flora y fauna
Las tareas que realiza PREDIC TERMOGRAF S.A. no afectar a la flora y fauna ya que no
tiene contacto directo con la misma, pero si llegara a suceder la empresa contara con una

PATRICIA NUEZ
ING.
estrategia de control de contaminacin las posibles tareas que podran llegar a afectar la
flora y fauna pueden ser.
En Tareas predictivas: utilizar diversos materiales como son el guaipe, aceites y
disolventes que pueden afectar al entorno ambiental al ser desechados.
VII.2.4.
Talento humano
Realizar las tareas de Termografa que oferta PREDIC TERMOGRAF S.A. tiene su propio
grado de riesgo ya que al tratarse de una empresa de servicio donde la materia prima de esta
es el conocimiento, el talento humano es muy importante y la posibilidad de que cada
integrante este expuesto a posibles accidentes laborales y/o enfermedades laborales como
cansancio fatiga, enfermedades ergonmicas, etc.
Tareas predictivas: el principal riesgo en el uso de una cmara termogrfica es que el lser
utilizado en estos dispositivos es un lser de Clase II, que son emisores de luz visible que
no tienen suficiente potencia para producir daos por accidente, pero pueden producir
daos por una observacin directa durante periodos prolongados. As como tambin la
presin de carga laboral podra llegar a producir estrs y cansancio.
7.5.
IDENTIFICACIN
7.5.1. Impactos indirectos
Los residuos de cable son muy perjudiciales ya que son hechos de un porcentaje de
plstico lo cual tarda mucho en degradarse.
El guaipe puede producir un efecto negativo en su descomposicin si no es tratado

adecuadamente.

PATRICIA NUEZ
ING.
7.5.2. Impactos directos
Mientras tanto con la cmara termogrfica los rayos laser de clase II son muy
perjudcales para el personal que opera este tipo de dispositivos.
Daos al medio ambiente (efecto invernadero por el derrame de disolventes).
Daos a las personas que estn en contacto con lubricantes
7.6.
PREDICCION Y EVALUACION (EFECTOS)
Suelo y agua
Si los desechos que anteriormente se mencionaron no se llegan a tratar de manera oportuna
podran causar, un efecto contra el ambiente mnimo.
Flora y fauna

PATRICIA NUEZ
ING.
Dentro de estos aspectos las tareas realizadas por la empresa no producir impactos por lo
tanto no habrn efectos que perjudiquen el medio ambiente, a excepcin de disolventes o
lubricantes que son muy perjudiciales para el efecto invernadero que hoy se sufre en la
actualidad.
Talento humano
Dentro de los efectos que se podran producir en el talento humano son:
Posibles daos crnicos por exposiciones continas del:
Lser
Hipertensin
Dolores de cuerpo
Cansancio fsico y mental
prdida de concentracin, entre otros.
7.7.
MITIGACIN
Con el fin de provocar el menor impacto en la prestacin del servicio de Termografa de

PREDIC TERMOGRAF S.A. en cada uno de los entornos ambientales se tomarn varias
precauciones, y es importante considerar que este servicio se realizar en las industrias que
lo requieran, por lo que se deber respetar y aplicar sus medidas de mitigacin.
Suelo y agua
Los materiales que se desechen sern tratados con un proceso de manejo de desechos,
donde los desechos no contaminables se colocarn en fundas de color verdes y los desechos
contaminantes se colocarn en fundas de color rojo, el personal de PREDIC TERMOGRAF
S.A. podr utilizar los recipientes existentes en las industrias en donde se preste el servicio
y en caso de no existir tendrn que llevar consigo estos implementos, de esta manera se
asegura que los desechos no tendrn contacto con el suelo y el agua del entorno donde se
realice el trabajo.

PATRICIA NUEZ
ING.
Flora y fauna
El manejo de lquidos o sustancias
se desarrollar segn los procesos de
seguridad que rijan en la empresa
donde se encuentren prestando el
servicio.
Talento humano
PREDIC TERMOGRAF S.A. asegurar la seguridad de todo su personal mediante la
utilizacin de las normas que se apliquen en la industria en donde se est prestando el
servicio
7.8.
CONTROL Y SEFGUIMIENTO
Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador (Registro Oficial No 449 20 octubre

2008)
Art. 395.- La Constitucin reconoce los siguientes principios ambientales:
1. El Estado garantizar un modelo sustentable de desarrollo, ambientalmente
equilibrado y respetuoso de la diversidad cultural, que conserve la
biodiversidad y la capacidad de regeneracin natural de los ecosistemas, y
asegure la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes y
futuras.
2. Art. 15.- El Estado promover, en el sector pblico y privado, el uso de
tecnologas ambientalmente limpias y de energas alternativas no
contaminantes y de bajo impacto. La soberana energtica no se alcanzar en
detrimento de la soberana alimentaria, ni afectar el derecho al agua
3. Art. 396.- El Estado adoptar las polticas y medidas oportunas que eviten
los impactos ambientales negativos cuando exista certidumbre de dao. En
caso de duda sobre una accin de impacto ambiental de una accin u
omisin, aunque no exista evidencia cientfica del dao, el Estado adoptar
medidas protectoras eficaces y oportunas.
Ley de Gestin Ambiental
Art. 19.- Las obras pblicas privadas o mixtas y los proyectos de inversin pblicos o
privados que puedan causar impactos ambientales, sern calificados previamente a su
ejecucin, por los organismos descentralizados de control, cuyo principio rector ser el
precautela torio
Art. 20.- Para el inicio de toda actividad que suponga riesgo ambiental se deber contar con
la licencia respectiva, otorgada por el Ministerio del ramo.

PATRICIA NUEZ
ING.
Art. 21.- Los sistemas de manejo ambiental incluirn estudios de lnea base; evaluacin del
impacto ambiental; evaluacin de riesgos; planes de manejo; planes de manejo de riesgo;
sistemas de monitoreo; planes de contingencia y mitigacin; auditoras ambientales y
planes de abandono. Una vez cumplidos estos requisitos y de conformidad con la
calificacin de los mismos, el Ministerio del ramo podr otorgar o negar la licencia
correspondiente.
Art. 23.- La evaluacin del impacto ambiental comprender:
a) La estimacin de los efectos causados a la poblacin humana, la biodiversidad, el suelo,
el aire, el agua, el paisaje y la estructura y funcin de los ecosistemas presentes en el rea
previsiblemente afectada;
b) Las condiciones de tranquilidad pblicas, tales como: ruido, vibraciones, olores,
emisiones luminosas, cambios trmicos y cualquier otro perjuicio ambiental derivado de su
ejecucin; y,
c) La incidencia que el proyecto, obra o actividad tendr en los elementos que componen el
patrimonio histrico, escnico y cultural.
Art. 24.- En obras de inversin pblicas o privadas, las obligaciones que se desprendan del
sistema de manejo ambiental, constituirn elementos del correspondiente contrato. La
evaluacin del impacto ambiental, conforme al reglamento especial ser formulada y
aprobada, previamente a la expedicin de la autorizacin administrativa emitida por el
Ministerio del ramo.
Art. 25.- La Contralora General del Estado podr, en cualquier momento, auditar los
procedimientos de realizacin y aprobacin de los estudios y evaluaciones de impacto
ambiental, determinando la validez y eficacia de stos, de acuerdo con la Ley y su
Reglamento Especial. Tambin lo har respecto de la eficiencia, efectividad y economa de
los planes de prevencin, control y mitigacin de impactos negativos de los proyectos,
obras o actividades. Igualmente podr contratar a personas naturales o jurdicas privadas
para realizar los procesos de auditoria de estudios de impacto ambiental.
TITULO VI
DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS AMBIENTALES
Art. 41.- Con el fin de proteger los derechos ambientales individuales o colectivos,
concdase accin pblica a las personas naturales, jurdicas o grupo humano para denunciar
la violacin de las normas de medio ambiente, sin perjuicio de la accin de amparo
constitucional previsto en la Constitucin Poltica de la Repblica.
Fuente: http://www.ambiente.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2012/09/LEY-DEGESTION-AMBIENTAL.pdf
7.10.
REA DE INFLUENCIA
La ubicacin de la empresa fue elegida, porque no supone riesgos ambientales,
la infraestructura creada para el local de la empresa tampoco caus grandes
consecuencias.

PATRICIA NUEZ
ING.
El rea que circunda a la empresa no es muy densamente poblada ya que

estamos en un sector de industrial.
CAPITULO VIII
7.11. ANLISIS DE FACTIBILIDAD
Mediante los parmetros legales PREDIC TERMOGRAF S.A. es una empresa

que causa un mnimo de contaminacin ambiental.
No se producen situaciones de riesgo ambiental, la basura generada es llevada a los
tachos de basura respectivos.
A dems la empresa da soluciones para la mitigacin de la mnima contaminacin
que esta produce en todos los aspectos

PATRICIA NUEZ
ING.
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VIII.1.
CONCLUSIONES
Se ha determinado la constitucin legal del servicio de

mantenimiento predictivo termogrfico de PREDIC TERMOGRAF
S.A:
Se efectu el estudio de mercado y se defini la oferta para dicho
servicio, la demanda en general fue de 225 demandantes entre
industrias, talleres e instituciones de salud, produccin y servicios,

PATRICIA NUEZ
ING.
donde los precios son inferiores a los de la competencia, este

precio ser de $140,00 el cual es accesible a pequeos
empresarios del servicio ofertado, tambin se defini los canales
de distribucin del servicio, al igual que tambin se conoci y
determino las caractersticas de la competencia.
Se elabor el estudio tcnico y se defini el tamao del proyecto,
la ubicacin de la empresa que en nuestro caso ser en la ciudad
de Ambato, la disposicin de la planta, los requerimientos para
realizar el servicio de termografa y el proceso productivo.
Se Conoci la inversin de $ 44.561,43 $ con una capital propio de $
24.561,43
Equivalente al 55,12% y mediante un prstamo requerida de $20.000, equivalente
al 44,88% para la implementacin de PREDIC TERMOGRAF S, A.
Se determin el estudio administrativo legal, donde se estructuro
sus diferentes organigramas, las funciones y obligaciones del
personal.
Se realiz el estudio financiero y evaluacin del proyecto
definiendo de esta manera la viabilidad del proyecto.
Se realiza el estudio ambiental para evaluar el impacto y los
efectos del proyecto en el medio ambiente y el ser humano; y para
buscar los medios de mitigacin.
VIII.2.
Recomendaciones
Se recomienda realizar todos los estudios mnimos y necesarios

para la planificacin
y posterior ejecucin del proyecto,
determinando previamente los requerimientos y tiempos de
ejecucin, de dichos estudios.
Tener en cuenta los tiempos de la ejecucin del proyecto para as
dicho proyecto de los resultados esperados cuando se ponga en
ejecucin

PATRICIA NUEZ
ING.
Es importante obtener datos reales y comprobados que garanticen

el desarrollo del proyecto y la obtencin de resultados
garantizados, para esto se debe recurrir a fuentes totalmente
confiables.

PATRICIA NUEZ
ING.
IX
Anexos
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
1. Personal
calificado
trabajara
siguiendo
normas tcnicas
OPORTUNIDADES
1. Reducido
nmero
de
empresas especializadas

PATRICIA NUEZ
ING.
en anlisis termogrfico
2. Calidad
de
trabajo
porque los equipos que
utilizamos para nuestro
servicio son nuevos de
punta y confiables.
MATRIZ
FODA
3. El personal de trabajo
siempre
dar
Capacitacin hacia los
diversos operarios
de motores elctricos
2. Disponibilidad
de
personal
tcnico
calificado
y
con
experiencia.
3. Demanda alta para dar

este tipo de servicio en
la
provincia
de
Tungurahua.
4. Optimizacin de recursos
y eficiencia energtica
tanto en la instalacin
como
en
el
funcionamiento de los
motores elctricos
5. Servicio
con
competitivos
precios
DEBILIDADES
1. Empresa nueva con falta
de experiencia.
2. No cumplir con todos los

clientes por falta de
recursos.
AMENAZAS
1. Equipos importados de
alto costo.
2. Posibilidades
econmicas
4. Reducido contacto con

clientes y proveedores.
las
industrias.
3. Desconocimiento en las
industrias
ventajas
3. Presupuesto de la
empresa.
de
de
del
las
anlisis
Termogrfico.
4. Daos de equipos
dependiendo el medio
ambiente en donde
estn utilizando.

PATRICIA NUEZ
ING.
FODA ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS DO
Brindar
el
forma
ESTRATEGIAS FA
servicio
ordenada
de
y
Cumplir
leyes
ESTRATEGIAS DA
de
importacin
planificada a todas las

empresas.
Establecer
una
estrategia
de
marketing
Establecer
un
plan
para
la
empresa.
estratgico
Buscar
proveedores
responsables
para
disponer de los recursos

necesarios.
Contratar
calificado
experiencia.
personal
y
con
econmico
para
el
Mantener
desarrollo
de
la
del servicio.
empresa
la
calidad
ING. PATRICIA NUEZ
FACTORES CLAVES DE MACRO ENTORNO

(Se analizan tendencias o fenmenos; amenazas y oportunidades)
CONTEXTO/FACTORES
IMPUESTOS
ECONOMICA
MERCADOS
PRECIOS
POLITICO LEGAL
LEYES
COMPORTAMIENTO
IMPACTO
INVOLUCRADOS
Por la creacin de la empresa y por Esto implica el cobrar a los consumidores Proveedores,
clientes,
comprar equipos importados.
un aporte extra.
Gobierno, entidades.
Pocas empresas especializadas en
anlisis Termo grfico de motores en
la provincia
Presupuestos de las industrias
destinado
al
mantenimiento
predictivo
Obligatorios para el pago de
impuestos y responsabilidades con
los trabajadores
Demanda alta del servicio.
Clientes, competidores.
Implica desarrollar
costos.
Competidores, clientes.
estrategias de bajos
Tambin puede implicar un porcentaje del Proveedores,

Clientes,
costo del producto
trabajadores, entidades.
EQUIPO
Desarrollo de equipos modernos,

Ayuda a ofrecer un servicio de calidad.
porttiles y de fcil manejo.
Proveedores,
trabajadores,
clientes, competidores.
INNOVACIONES
Desarrollo de diferentes tcnicas de

Negativo por la competencia que existe
mantenimiento predictivo
Clientes, competidores
Perdidas de energa por el Negativo

sobrecalentamiento de los motores
elctricos
Clientes,
entidades
TECNOLOGICO
MEDIO
AMBIENTE
IMPACTO
COMPETITIVIDA
D
DESARROLLO
para
el
medio
ambiente.
trabajadores,
Daos al equipo por medio ambiente

Negativo para la conservacin del equipo.
de la industria
SOCIO CULTURAL EMPLEO
Reducido nmero de empresas

especializadas
en
anlisis Positivo para el crecimiento de la empresa.
termogrfico de motores elctricos
Disponibilidad de personal calificado.
Competencia,
trabajadores.
clientes,
Asegurar la calidad y seguridad del

Trabajadores, clientes.
servicio
ING. PATRICIA NUEZ
FACTORES CLAVES DE MICRO ENTORNO

(Se analizan hechos reales oportunidades y amenazas)
CONTEXTO/FACTORES
BENEFICIARIOS
CONSUMIDORFINAL
COMPORTAMIENTO
IMPACTO
INVOLUCRADOS
Necesidad de tcnicas modernas de anlisis

predictivo de fallas.
Positivo para el crecimiento de Clientes, competidores.
Prdidas
en
las
industrias
por la empresa.
sobrecalentamiento de motores elctricos
Clientes, trabajadores.
PROVEEDORES
COMPETIDORES
Equipos modernos, porttiles y de fcil

manejo disponibles en el mercado
Positivo para garantizar un Proveedores, clientes.

servicio de calidad.
Equipos importados de alto costo.
Perjudicial para los costos de

la empresa.
INSUMOS
PRIVADOS
Pocas empresas de anlisis termogrfico de Positivo porque es posible una Competidores, clientes.
motores elctricos.
demanda alta.
Competencia de empresas que realizan Negativo por solo enfocarnos Competidores, clientes.
mantenimiento predictivo
en un tipo de servicio
ING. PATRICIA NUEZ
IDENTIFICACIN DE FACTORES INTERNOS (Fortalezas y Debilidades)

CONTEXTO/FACTORES
COMPORTAMIENTO
Servicio al cliente
MARKETING
Servicio al
distribucin
Mercados
Procedimientos
PRODUCCIN
FINANZAS
ADMINISTRACIN
INVOLUCRADOS
Positivo para el crecimiento de Clientes,

competidores,
la empresa.
trabajadores.
cliente, Ubicacin y servicio accesible
Mejora las posibilidades de Clientes, competidores.
prestacin del servicio
No cumplir con todos los clientes Perjudicial para la empresa
Clientes, competidores.
por falta de recursos.
Publicidad
RECURSOS HUMANOS
IMPACTO
Relaciones Laborales
Servicio con precios competitivos.
Reducido contacto con clientes y

proveedores.
Conocimiento profundo del servicio
que se desarrolla.
Perjudicial para el desarrollo Clientes,

competidores,
de la empresa.
proveedores.
Garantiza la calidad del Trabajadores, clientes.
servicio.
Personal
tcnico
calificado Importante para el crecimiento Trabajadores, clientes.
comprometido con la empresa.
de la empresa
Manejo
responsable
y
con
Contabilidad, Bodega conocimiento de la empresa
Desarrollo de la empresa
Toma de decisiones
Respeto, cumplimiento de las
Delegacin Supervisin funciones delegadas
En el desarrollo de la empresa
Motivacin
EJECUTIVA/GERENCIAL
Toma de decisiones
Propietario, Trabajadores
Propietario, Trabajadores
Personal comprometido con el Beneficioso para la empresa y Trabajadores, empleadores.

desarrollo de la empresa.
sus trabajadores.
Empresa
nueva
con
poca Obliga a invertir ms en Trabajadores, clientes.
experiencia.
estrategias de crecimiento.

PATRICIA NUEZ
ARBOL DE PROBLEMAS
FALTA DE MANTENIEMTO
PREDICTIVO TERMOGRAFICO
A LOS MOTORES ELECTRICOS
Y TABLEROS DE COTROL EN
LA INDUSTRIA
ING.
ARBOL DE OBJETIVOS
ING. PATRICIA NUEZ
ING. PATRICIA NUEZ
TABULACION DE RESULTADOS
1. Su empresa (institucin, taller o propiedad) cuenta con un departamento de Mantenimiento para
sus equipos, e instalaciones?
Pregunta 1
31%
SI
NO
69%
Tabla
PREGUNTA N 1
SI
31
NO
69
TOTAL
100
ING. PATRICIA NUEZ
Fuente: Autor
ANALISIS.
Se puede determinar que el 61% de las empresas no cuentan con un departamento de mantenimiento y mucho menos con un sistema de mantenimiento predictivo
por lo que es una buena oportunidad para PREDIC TERMOGRAF Ya que podr incursionar en dichas empresas con el servicio a ofertar.
2. Qu tipo de Mantenimiento se realizan o contrata para sus equipos, maquinaria e instalaciones?
Pregunta 2
6%
CORRECTIVO
30%
PREVENTIVO
PREDICTIVO
64%
Tabla
ING. PATRICIA NUEZ
PREGUNTA N 2
CORRECTIVO
64
PREVENTIVO
30
PREDICTIVO
TOTAL
100
Fuente: Autor
ANALISIS.
El mantenimiento correctivo es una de las opciones con el 64 % superior al mantenimiento preventivo y predictivo esto se debe a que muchas de las empresas
ven como una buena alternativa dejar que sus mquinas funcionen hasta que llegue el momento de repararlas ,la causa es el desconocimiento de las ventajas que
trae el mantenimiento predictivo termogrfico.
3. Al no contar con servicios de Mantenimiento o Cuando se presentan fallos imprevistos en los

equipos y no se pueden solucionarlos en la planta que empresas de servicios contrata?
ING. PATRICIA NUEZ
Pregunta 3
2%
15%
55% 28%
EMPRESAS
DENTRO DE LA
PROVINCIA
EMPRESAS
FUERA DE LA
PROVINCIA
PROFESIONALE
S ARTESANOS
ARTESANOS
Tabla
PREGUNTA N 3
EMPRESAS DENTRO DE LA PROVINCIA
EMPRESAS FUERA DE LA PROVINCIA
16
PROFESIONALES ARTESANOS
28
ARTESANOS
55
TOTAL
100
Fuente: Autor
ANALISIS.
El 55% de las empresas demandantes para realizar sus trabajos de mantenimiento contratan la mano de obra artesanal, mientras que el 44% de empresas
demandantes contratan servicio de empresas que se encuentran fuera de la provincia lo cual deja un aceptable porcentaje de 1% correspondiente a una compaa
que sera nuestra competencia dentro de la provincia de Tungurahua.
4. Contrata usted
ING. PATRICIA NUEZ
o cuenta con un servicio de mantenimiento predictivo termogrfico para los
motores elctricos y tableros de control de su empresa?
Pregunta 4
10%
SI
NO
90%
Tabla
PREGUNTA N 4
SI
10
NO
90
TOTAL
100
Fuente: Autor
ANALISIS.
ING. PATRICIA NUEZ
Existe una alta posibilidad del 90% de que las empresas adquieran el servicio ya que muchas de ellas no cuentan con este servicio para sus motores elctricos.
Dando as una buena oportunidad para PREDIC TERMOGRAF
5. Cul es el costo por un servicio de mantenimiento predictivo termogrfico de los

elctricos , tableros de control y el tiempo por actividades de duracin?
Costo
COSTO
23%
32%
BAJO
MEDIO
ALTO
45%
Tabla
PREGUNTA N 5
COSTO
BAJO
23
MEDIO
32
ALTO
45
TOTAL
100
Fuente: Autor
FRECUENCIA
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
TOTAL
10
25
65
100
motores
ING. PATRICIA NUEZ
Frecuencia
10%
25%
65%
FRECUENCIA
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
ANALISIS.
Las empresas en la provincia de Tungurahua al no realizar mantenimiento Predictivo de sus equipos, maquinaria e instalaciones sufren grandes prdidas debido a
los fallos imprevistos que suscitan, otro factor considerado es la frecuencia en que contratan servicios de mantenimiento.
ING. PATRICIA NUEZ
Pregunta 6
6%5%
SI
NO
TALVEZ
89%
6.
Aplicara anlisis termogrfico en su empresa si le

garantiza deteccin de fallas sin interrupcin de procesos productivos y sin necesidad de contacto
directo con el equipo o motores elctricos?
Tabla
PREGUNTA N6
SI
NO
TALVEZ
TOTAL
Fuente: Autor
89
6
5
100
ANALISIS.
En la poblacin encuestada el 89% estaran dispuestos a contratar el servicio de mantenimiento predictivo termogrfico ya que para dicho servicio no se
presentar interrupcin en el proceso productivo.
ING. PATRICIA NUEZ
7. Contratara usted una empresa local que brinde servicios de anlisis termogrfico para tableros
de control y motores elctricos de su empresa?
Pregunta 7
8%
SI
16%
NO
TALVEZ
76%
Tabla
PREGUNTA N7
SI
76
NO
16
TALVEZ
TOTAL
100
Fuente: Autor
ANALISIS.
ING. PATRICIA NUEZ
El 76% de la poblacin encuestada estaran dispuestos a contratar el servicio de anlisis termogrfico para los equipos y motores elctricos de su industria
considerando los beneficios que dicho servicio presta y adicionalmente que se trata de una empresa local.
Considera importante el anlisis predictivo termogrfico?
Tabla
PREGUNTA N8
SI
50
NO
40
Pregunta 8
SI
10%
TALVEZ
10
TOTAL
100
40%
50%
NO
Talvez
Fuente: Autor
ANALISIS
El 50% de las personas encuestadas consideran que es muy importante y beneficioso el anlisis predictivo termogrfico ya que segn las explicaciones dadas
sobre los beneficios que este brinda a sus empresa se sienten conformes con el mantenimiento predictivo termogrfico.
LEY DE COMPAAS - SECCION VI DE LA COMPAIA ANONIMA

Art. 143.- La compaa annima es una sociedad cuyo capital, dividido en
acciones negociables, est formado por la aportacin de los accionistas que
responden nicamente por el monto de sus acciones. Las sociedades o
compaas civiles annimas estn sujetas a todas las reglas de las sociedades
o compaas mercantiles annimas.
Art. 146.- La compaa se constituir mediante escritura pblica que, previo
mandato de la Superintendencia de Compaas, ser inscrita en el Registro
Mercantil. La compaa se tendr como existente y con personera jurdica
desde el momento de dicha inscripcin. Todo pacto social que se mantenga
reservado ser nulo.
Art. 146.- La compaa se constituir mediante escritura pblica que, previo
mandato de la Superintendencia de Compaas, ser inscrita en el Registro
Mercantil.
Art. 147.- Ninguna compaa annima podr constituirse de manera definitiva
sin que se halle suscrito totalmente su capital, y pagado en una cuarta parte,
por lo menos. Las compaas annimas en que participen instituciones de
derecho pblico o de derecho privado con finalidad social o pblica podrn
constituirse o subsistir con uno o ms accionistas.
Art. 148.- La compaa puede constituirse en un solo acto (constitucin
simultnea) por convenio entre los que otorguen la escritura; o en forma
sucesiva, por suscripcin pblica de acciones.
Art. 149.- Sern fundadores, en el caso de constitucin simultnea, las
personas que suscriban acciones y otorguen la escritura de constitucin; sern
promotores, en el caso de constitucin sucesiva, los iniciadores de la compaa
que firmen la escritura de promocin.
Art. 150.- La escritura de fundacin contendr:
El lugar y fecha en que se celebre el contrato;
El nombre, nacionalidad y domicilio de las personas naturales o jurdicas

que constituyan la compaa y su voluntad de fundarla;
El objeto social, debidamente concretado;
Su denominacin y duracin;
El importe del capital social, con la expresin del nmero de acciones en
que estuviere dividido, el valor nominal de las mismas, su clase, as
como el nombre y nacionalidad de los suscriptores del capital;
La indicacin de lo que cada accionista suscribe y paga en dinero o en
otros bienes; el valor atribuido a stos y la parte de capital no pagado;

El domicilio de la compaa;
La forma de administracin y las facultades de los administradores;
La forma y las pocas de convocar a las juntas generales;
La forma de designacin de los administradores y la clara enunciacin de
los funcionarios que tengan la representacin legal de la compaa;

Las normas de reparto de utilidades;
La determinacin de los casos en que la compaa haya de disolverse
anticipadamente;
La forma de proceder a la designacin de liquidadores.
Art. 151.- Otorgada la escritura de constitucin de la compaa, se presentar
al Superintendente de Compaas tres copias notariales solicitndole, con firma
de abogado, la aprobacin de la constitucin. La Superintendencia la aprobar,
si se hubieren cumplido todos los requisitos legales y dispondr su inscripcin
en el Registro Mercantil y la publicacin, por una sola vez, de un extracto de la
escritura y de la razn de su aprobacin.
Art. 152.- El extracto de la escritura ser elaborado por la Superintendencia de
Compaas y contendr los datos que se establezcan en el reglamento que
formular para el efecto.
Art. 153.- Para la constitucin de la compaa annima por suscripcin pblica,
sus promotores elevarn a escritura pblica el convenio de llevar adelante la
promocin y el estatuto que ha de regir la compaa a constituirse. La escritura
contendr, adems:
Art. 154.- Los suscriptores no podrn modificar el estatuto ni las condiciones de
promocin antes de la autorizacin de la escritura definitiva.
Art. 160.- La compaa podr establecerse con el capital autorizado que

determine
la
escritura
de
constitucin.
La
compaa
podr
aceptar
suscripciones y emitir acciones hasta el monto de ese capital. Al momento de

constituirse la compaa, el capital suscrito y pagado mnimos sern los
establecidos
por
la
resolucin
de
carcter
general
que
expida
la
Superintendencia de Compaas.
Todo aumento de capital autorizado ser resuelto por la junta general de
accionistas y, luego de cumplidas las formalidades pertinentes, se inscribir en
el registro mercantil correspondiente. Una vez que la escritura pblica de
aumento de capital autorizado se halle inscrita en el registro mercantil, los
aumentos de capital suscrito y pagado hasta completar el capital autorizado no
causarn impuestos ni derechos de inscripcin, ni requerirn ningn tipo de
autorizacin o trmite por parte de la Superintendencia de Compaas, sin que
se requiera el cumplimiento de las formalidades establecidas en el artculo 33
de
esta
Ley,
hecho
que
en
todo
caso
deber
ser
informado
la
Superintendencia de Compaas.
Art. 161.- Para la constitucin del capital suscrito las aportaciones pueden ser
en dinero o no, y en este ltimo caso, consistir en bienes muebles o inmuebles.
No se puede aportar cosa mueble o inmueble que no corresponda al gnero de
comercio de la compaa.
Art. 170.- Las acciones pueden ser ordinarias o preferidas, segn lo establezca
el estatuto.
Las acciones ordinarias confieren todos los derechos fundamentales que en la
ley se reconoce a los accionistas.
Las acciones preferidas no tendrn derecho a voto, pero podrn conferir
derechos especiales en cuanto al pago de dividendos y en la liquidacin de la
compaa.
Ser nula toda preferencia que tienda al pago de intereses o dividendos fijos, a
excepcin de dividendos acumulativos.
Art. 171.- El monto de las acciones preferidas no podr exceder del cincuenta
por ciento del capital suscrito de la compaa.
Art. 172.- Es prohibido a la compaa constituir o aumentar el capital mediante
aportaciones recprocas en acciones de propia emisin, aun cuando lo hagan
por interpuesta persona.
BIBLIOGRAFIA:
http://www.famp.es/racs/observatorio/DOC%20INTERES/MANUALPROY.pdf
http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/--coop/documents/instructionalmaterial/wcms_173149.pdf
EVALUACIN DE PROYECTOS POR GABRIEL VACA URBINA

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN CLASE

Proyectos - Analisis Termografico A Motores y Tableros de Control

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Proyectos - Analisis Termografico A Motores y Tableros de Control

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ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ESCUELA SUPERIO R POLITCNICA DE

ELABORACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

GENERALIDADES DEL ESTUDIO.........................................................................2

Caractersticas del servicio............................................................................................................8

ANLISIS DE MTODO DE INVESTIGACIN....................................................................17

PROYECCIN DE LA POBLACIN CONSUMIDORA.........................................................19

Demanda insatisfecha y objetiva.................................................................................................27

Anlisis de la demanda insatisfecha de los servicios..................................................................27

Anlisis de la oferta y demanda y determinacin de la demanda insatisfecha...........................27

Anlisis de la demanda objetiva..................................................................................................28

SEGMENTACIN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO......................................................33

ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN Y CANALES DE DISTRIBUCIN..........................35

DESCRIPCIN DEL PERFIL DEL CLIENTE..........................................................................38

ANLISIS DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIN.............................................................38

ANLISIS DE LA COMPETENCIA Y VENTAJA COMPETITIVA..............................................39

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ESTUDIO DE TCNICO E INGENIERA DEL PROYECTO.............................42

TAMAO DEL PROYECTO.....................................................................................................43

Clasificacin de la empresa por el sector:..................................................................................43

Ubicacin y localizacin del proyecto.........................................................................................44

Estudio para la localizacin del proyecto...................................................................................44

FIGURA NO 6 micro localizacin..................................................................................................................47

Asistencia tcnica y capacitacin................................................................................................55

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

INGENIERA DEL PROYECTO.............................................................................59

DIMENSIONES Y DISTRIBUCIN DE LA PLANTA.............................................................59

Prestacin De Servicios De Mantenimiento Predictivo Termo Grfico Para Tableros De Control

5.3.1 Activos fijos............................................................................................................................................70

CUADRO DE INVERSIN TOTAL..........................................................................................73

ESTIMACIN DE FLUJO DE CAJA........................................................................................75

PRESUPUESTOS DE COSTOS DE PRODUCCIN.................................................................80

PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION..................................................................81

PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN.....................................................................81

INDICADORES ECONMICOS Y FINANCIEROS...............................................................84

Se representa por los Ingresos menos los Costos...........................................................................................84

RELACIN COSTO - BENEFICIO............................................................................................85

VALOR ACTUAL NETO..............................................................................................................87

TASA INTERNA DE RETORNO..................................................................................................88

ESTUDIO ADMINISTARTIVO Y JURDICO.......................................................91

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CONFORMACIN JURDICA DE LA EMPRESA..................................................................93

SUBSISTEMAS DEL MODELO SISTEMTICO DE PREDIC TERMOGRAF S.A............96

Valores que aplica la empresa.....................................................................................................97

Procedimientos que se Aplican para la Ejecucin de las Actividades.........................................98

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.......................................................................................98

DEFINICIN DE FUNCIONES Y OBLIGACIONES.............................................................103

Hoja de detalle de funciones, obligaciones y responsabilidades de la secretaria general.........107

EVALUACIN AMBIENTAL DE PREDIC TERMOGRAF S.A............................................115

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PREDICCION Y EVALUACION (EFECTOS).......................................................................118

Considera importante el anlisis predictivo termogrfico?................................140

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PREDIC -TERMOGRAF S.A

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

I. GENERALIDADES DEL ESTUDIO

Creacin de una empresa de servicios de mantenimiento predictivo termogrfico

El Mantenimiento industrial en nuestros das necesita de una serie de instrumentos

PREDIC -TERMOGRAF S.A

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Las mayores dificultades que tienen las industrias de la provincia de Tungurahua

Las industrias de la provincia de Tungurahua al no tener conocimiento sobre las