EJERCICIOS EN CLASE

1. Una ferretera determin que la demanda semanal es de 2084 clavos.

Un trabajador est encargado de las compras y estima que cuesta
$10 cada vez que se coloca una orden. Este costo incluye su salario,
el costo de las formas usadas para colocar una orden, etc. Se estima
que el costo de mantener un clavo en inventario durante un ao es
de $0,50. Suponga que la demanda es constante durante el ao.
a. cuntos clavos debera ordenar si desea minimizar el costo
total del inventario?cul es el costo anual por ordenar?cul
sera el inventario promedio?
b. Toma alrededor de 8 das laborables que llegue una orden de
clavos una vez que se coloca. La demanda de los clavos es
bastante constante y en promedio se ha observado que se
vende 500 clavos al da. El trabajador piensa que puede evitar
los faltantes por completo, si tan solo ordenara los clavos en el
momento correcto. cul es el punto de reorden?
2. Una agente de compras de una compaa que vende vlvula
industriales y dispositivos de control de fluidos ha determinado que la
demanda anual es 4000 unidades, el costo de cada vlvula es de $90
y que el costo de almacenarla se estima de 10% del costo de cada
vlvula. Se realiza un estudio de los costos implicados en la
colocacin de una orden para cualquiera de las vlvulas que se
almacena la compaa; concluy que el costo promedio por ordenar
es de $20 por orden. Lleva alrededor de dos semanas para que el
proveedor entregue la orden y durante este tiempo, la demanda por
semana para las vlvulas es aproximadamente de 80. Cul es la
cantidad optima de pedido, el costo total anual y el punto de reorden?
3. Una empresa comercializadora de elementos electrnicos tiene la
siguiente demanda:

La empresa tiene la poltica de ordenar 5000 elementos cada mes.

Adems se sabe que los embarques llegan el primer da del mes, la

demanda es conocida y constante y no hay faltantes. El costo de

conservar un elemento en inventario durante un ao es 24% de su
precio de compra. Cada elemento cuesta $8. El costo de colocar un
pedido de elementos electrnicos, independientemente de nmero de
unidades solicitadas es de $25. Cuntos elementos debera ordenar
si desea minimizar el costo total del inventario? Cul es el costo
anual por ordenar? Cul sera el inventario promedio? El gerente ha
propuesto una nueva poltica de ordenar 10000 unidades cada dos
meses, determine qu poltica le conviene a la empresa.
4. Con el ejercicio anterior, el proveedor ha accedido a otorgar un
descuento de $0,10 por cada elemento electrnico comprado si la
empresa hace pedidos por partidas de 5000 unidades como mnimo.
Determine con el modelo de descuentos que le conviene a la
empresa.
5. Una empresa produce un dispositivo GPS y utiliza un circuito y varios
componentes electrnicos. La empresa determina que necesita
aproximadamente 16000 circuitos de este tipo cada ao. La demanda
es relativamente constante durante el ao y el costo por ordenar es
de $25 mientas que el costo de mantener es del 20% del precio de
cada circuito. Dos compaas compiten para convertirse en el
proveedor dominante de los circuitos y ahora ambas han ofrecido
descuentos, como se indica en la siguiente tabla. Cul de los dos
proveedores debera elegir, si la empresa desea minimizar el costo
total anual del inventario??cul debera ser el costo anual del
inventario?
PROVEEDOR
CANTIDAD
1-199
200-499
500 O MS

A- PRECI
O
38,40
35,80
34,70

PROVEEDOR
CANTIDAD
1-299
300-999
1000 O MS

B- PRECI
O
39,50
35,40
34,60

6. Una empresa de zapatos utiliza cantidades de cuero para la

confeccin de los mismos. El gerente de produccin necesita adquirir
cantidades constantes de lotes de cuero para de esta manera evitar
faltes. Los siguientes datos son de vital importancia para determinar
la cantidad ptima que debe comprar:
a. La demanda requerida uniformemente en el ao es de 350000
metros de cuero.
b. El costo fijo de colocar una orden de compra por parte del
fabricante es de $75.
c. Los costos de intereses y tasas adicionales en promedio
alcanza el 25% de los costos unitarios.
d. Los costos de almacenamiento es de $0,10 por cada unidad
almacenada.
e. El vendedor por cada orden de compra que recibe asigna un
cargo fijo que alcanza un monto de $40 por orden, si la

f.

cantidad pedida llega hasta un lote de 30000 unidades y de

$20 para pedidos superiores.
El costo unitario por metro de cuero est dado de acuerdo a la
siguiente tabla:
LOTE

PRECIO
UNITARIO
$1
$0,98

010000
10000<Q300
00
30000<Q500
$0,96
00
50000<Q
$0,94
Determine la cantidad ptima de pedir de acuerdo al mnimo
costo.
7. Una empresa fabrica unidades de refrigeracin comercial por lotes. La
empresa estima que la demanda para el ao es de 10000 unidades.
Cuesta aproximadamente $100 preparar el proceso de manufactura y
el costo anual por almacenar es de cerca de 50 centavos por unidad.
Cuando el proceso de produccin queda establecido, se pueden
fabricar 80 unidades de refrigeracin diarias. La demanda durante el
periodo de produccin ha sido casi siempre de 60 unidades cada da.
La empresa opera su rea de produccin de unidades de refrigeracin
167 das por ao. Cuntas unidades de refrigeracin debera
producir en cada lote?
8. Se produce jabn de tocador en una lnea de produccin cuya
capacidad anual es de 60,000 cajas. La demanda diaria se estima en
104 cajas, con la tasa de demanda constante, en esencia, a lo largo
del ao. La limpieza, preparacin y puesta a punto de la lnea de
produccin cuesta aproximadamente $135. El costo de fabricacin
por caja es de $4.50 y el costo de retencin anual se calcul a una
tasa de 24%, se dispone de 250 das hbiles por ao. Cul es el
tamao del lote de produccin recomendado y sus costos adecuados?
9. La demanda de forros para autos es de 200 al da. Cuesta $100 el
ajuste inicial de los forros, es decir el tratamiento trmico y la prueba
de los mismos, despus de lo cual stos pueden ser producidos a
razn de 400 diarios. Se estima un costo de produccin de $1 y 0,24
es la tasa de inters anual aplicada por la empresa para todos los
productos. El nmero estimado de das laborables en el ao es de
240. Determine el tamao ptimo de lote de produccin y sus costos.
10.Un productor fabrica calculadoras, la demanda es de 125000 al ao,
la produccin es de 650000 al ao, el costo de preparacin de las
mquinas y equipos es de $850. El porcentaje de deterioro es de
6,5%. El costo unitario es variable y depende del tamao del lote que
se detalla en la siguiente tabla:

Determine la cantidad ptima de pedir de acuerdo al mnimo costo.

11.Suponga una Compaa tiene un producto para el cual los supuestos
del modelo de inventario con pedidos en espera son vlidas. La
empresa obtuvo la siguiente informacin: demanda de 2000 unidades
al ao el costo por unidad es de $50 y la tasa para el almacenamiento
es del 20% del costo unitario, el costo del pago de facturas y
procesamiento del inventario es de $25. La empresa considera la
posibilidad de aceptar pedidos en espera del producto. El costo anual
del pedido en espera se estima en $30 por unidad por ao. Determine
la cantidad ptima a ordenar, las unidades agotas y el costo total.
12.La demanda de un artculo es de 36000 unidades al ao. El costo de
almacenamiento por unidad es de $2,40 por ao y el costo de
ordenar una compra es de $800 y el costo de dficit por ao es de
$10 por unidad-ao. Calcule la cantidad ptima de compra, el nmero
de unidades agotadas y el costo total.
13.Una ptica vende 20000 lentes, la clnica hace pedidos a un
proveedor de armazones que cobra $13 por armazn. Cada pedido
incurre en un costo de $45. La ptica ha estimado que el costo de
carecer de un armazn durante un ao es de $14, debido a la prdida
de negocios futuros. El costo anual por mantener el inventario es de
$0,35 por dlar del valor del inventario. Cul es la cantidad ptima
de pedido y la escasez mxima que se presentar? Determine el
costo total.
14.Una empresa de relojes tiene una demanda de 720 unidades a la
semana. Los relojes se ordenan y este costo es de $25. El costo
unitario de cada artculo es de $3 y el costo de conservar en el
inventario es de $0,05 por reloj a la semana.
a. Suponga que no hay faltantes. Determine cunto y con qu
frecuencia debe ordenarse. Cul es el costo total?
b. Si el costo de faltantes es de $3 por artculo, determine qu tan
seguido debe ordenarse y de qu tamao debe ser la orden.
15.Una empresa distribuidora de materiales de construccin ha
determinado que su inventario est constituido por los siguientes 20
artculos:

Mediante el anlisis ABC ayude al Gerente a determinar cules son

los artculos de mayor valor monetario en la empresa y de cuales
deber tener un control de inventarios permanente.
16.Una empresa proveedora de insumos para la industria tiene los
siguientes artculos:

El Gerente de Ventas desea ordenar los artculos de manera que

logre tener un mejor control sobre los mismos. Mediante un anlisis
ABC ayude al Gerente a determinar la clasificacin e importancia de
los mismos.
17.Una ferretera tiene los siguientes materiales para su venta:

El dueo de la ferretera desea clasificar sus artculos segn la

importancia. Mediante un anlisis ABC ayude al dueo a realizar dicha
clasificacin.
18.Una compaa de circuitos fabrica placas, una placa necesita los
siguientes elementos: una base inferior, una base superior y dos
circuitos. El plan maestro de produccin indica que se necesita
fabricar 400 placas en la tercera semana, en la cuarta semana 600
placas, en la sexta semana 800 y en la sptima semana 300. El
fichero de registros de inventarios nos indica que disponemos desde
la primera semana un total de 550 placas en stock, adems nos
indica que el stock de seguridad no debe de ser menor a 50 placas.
Considere que el tiempo de espera es de 2 semanas. Adems se
conoce que se dispone de 700 unidades de bases superiores con un
tiempo de espera de 2 semanas, 500 unidades de bases inferiores
con un tiempo de espera de 1 semana y 300 circuitos cuyo stock de
seguridad es de 125 unidades y un tiempo de espera de 1 semana.
Determine la planeacin que se deber hacer para el artculo y cada
uno de los componentes.
19.La lista de materiales para el producto A es la siguiente:

Asuma que el programa maestro exige 250 unidades de A en la

quinta semana y 300 en la sexta semana.
a. Desarrolle el plan de materiales para este producto.
b. Si le notifica repentinamente que la parte D tomar tres
semanas en lugar de dos semanas. Qu acciones tomara?
EJERCICIOS A REALIZAR POR EL ESTUDIANTE

Libro: Mtodos
Captulo 6

Cuantitativos

para

negocios;

Autor:

Render;

Ejercicios: 6-22, 6-25, 6-26, 6-29, 6-31, 6-32, 6-33, 6-34, 6-42, 6-47,
6-59, 6-60, 6-61, 6-62