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ESTUDIO DE PREINVERSION
Informe
109
CONTENIDO
INTRODUCCIN
1 .1 OBJETIVO GENERAL.
1 .2 OBJETIVO S ESP ECFICOS.
1 .3 PLAN DE NEGOCIO S.
1 .4 PARTICIPANTES EN LA ALIANZA.
1 .5 M ETAS GENERALES
1 .6 P ERSPECTIVAS DEL MERCADO
1 .7 DESC RIPC IN DE LO S ALIADOS COM ERCIALES
1 .7 .1 O RGANIZACIN M ARTNEZ S OLARTE.
1 .7 .2 N UTRIMERCADEO
1 .7 .3 D ON P RODUCTIVO .
6
6
6
6
6
7
12
13
14
14
2. A NA LISIS TCNI CO
19
2 .1 GENERALIDADES
2 .1 .1 B ENEFICIOS N UTRICIONALES D E L A Q UINUA.
2 .2 GENERALIDADES DE LA PLANTA
2 .3 ECOFISIO LOGIA DEL C ULTIVO DE Q UINUA
2 .4 MANEJO AGRO NMICO
2 .4 .1 V ARIEDADES
2 .4 .2 P REPARACIN DEL TERRENO
2 .4 .3 D ESARROLLO DEL CULTIVO
2 .4 .4 A SPECTOS FITOSANITARIOS
2 .4 .5 C OSECHA
2 .5 MANEJO PO STCOSECHA
2 .6 ZO NAS DE P RODUCCI N NACIO NAL
2 .7 P ROPUESTA TEC NOL GICA PARA LA ALIANZA CADENA AGROALIMENTARIA DE LA Q UINUA
2 .7 .1 A NLISIS DE SUELOS
2 .7 .2 R ECOMENDACIONES SEGN EL A NLISIS DE SU ELOS
2 .7 .3 P REPARACIN DEL SUELO
2 .7 .4 S ELECCIN DE LA S EMILLA
2 .7 .5 T RAZADO DE SURCOS
2 .7 .6 D ISTRIBUCIN DEL ABONO ORGNICO
2 .7 .7 S IEMBRA DE LA SEMILLA
2 .7 .8 R ALEO
2 .7 .9 A PORQUE
2 .7 .10 M ANEJO DE MALEZAS
2 .7 .11 M ANEJO DE PLAGAS
2 .712 M ANEJO DE ENFERMEDADES
2 .7 .13 R IEGO
2 .7 .14 C OSECHA
2 .7 .15 P OSCOSECHA
2 .7 .16 R OTACIN DE C ULTIVOS
2 .7 .17 C OSTOS DE P RODUCCIN
19
19
22
22
24
24
25
25
26
26
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28
28
33
33
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34
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35
36
36
37
37
38
41
42
42
43
44
44
49
3.1
INTRODUCION
49
3.2
49
3.3
51
3.4
52
3.5
52
3 .5.1 L OCALIZACIN
3 .5.2 C ARACTERSTICAS L OCALES
52
53
3.5.3
53
54
60
3.8
61
3 .8.1 S OCIEDAD A GROINDUSTRIAL DE L A Q UINUA DE S AMAC Y C UCAITA S AT C OMO L A O RGANIZACIN DE P RODUCT ORES D E L A
A LIANZA.
63
3.8.2
EL A LIA DO COMERCIA L.
64
65
65
65
66
3.9.4
CUA DRO DE FORTA LEZA S Y DEBILIDA DES DE LOS A CTORES DE LA A LIA NZA
MARCADOR NO DEFINIDO.
3.10
3 .10.1 OBJETIVOS:
3 .10.2 M ETODOLOG A.
3 .10.3 DURACIN.
3 .10.4 R IESGOS DE CARCTER SOCIAL EN EL CONST ITUCIN DE LA ALIANZA.
3 .10.5 E STRATEGIAS P ARA M ITIGAR L OS R IESGOS I DENTIFICADOS.
3 .10.6 I NDICADORES P ARA M EDIR E L I MPACTO S OCIAL E SPERADO E N L A A LIANZA.
3 .10.7 B ENEFICIOS E CONM ICOS, S OCIALES Y P OLTICOS P ARA L OS M IEMBROS DE L A A LIANZA
3 .10.8 A CTIVIDADES DEL PLAN DE M ANEJO S OCIAL
ERROR!
68
68
68
68
69
69
70
70
71
3.11
72
3 . 11.1. E STRUCTURA
3 .11.2. C OMPROMISOS.
3 .11.3 C ONSTITUCIN DE L A A LIANZA Y E L C OMIT DIRECTIVO
72
73
73
3.12
76
CONCLUSIONES
4. A NA LISIS A MBIENTA L
76
76
79
79
81
81
82
84
85
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90
96
100
5 . 1 I NTRODUCCIN
5 . 2. A NLISIS E CONMICO-F INANCIERO POR U NIDAD P RODUCTIVA T CNICA.
5 .2 .1 I NGRESOS
5 .2 .2 C OSTOS POR UNIDAD PRODUC TIVA.
5 .2 .3 F LUJO DE CAJA DE LA U NIDAD P RODUCTIVA:
5 .2 .4 F LUJO DE CAJA DE LA A LIANZA:
5 .3 I NVERSIONES Y FINANCIACIN DE LAS MISMAS.
5 .3 .1 I NCENTIVO M ODULAR
5 .4 A NLISIS DE SENSIBILIDAD
5 .4 .1 S ENSIBILIDAD SOBRE P RECIO
5 .4 .2 S ENSIBILIDAD SOBRE V OLMENES DE P RODUCCIN.
5 .4 .3 S ENSIBILIDAD SOBRE C OSTOS DE PRODUCCIN
5 .5 S IMULACIN M ONTECARLO
5 .6 C ONCLUSIONES
100
100
100
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116
116
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117
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BIBLIOGRA FA
120
INTRODUCCIN
A com ienzos de l ao 2005 se firm e l contrato No. 077/2005 de rivado de l Conve nio 015/2004
IIC A-MADR (PAAP) suscrito e ntre e l IIC A y la Unive rsidad Nacional de Colombia para que sta
ltima institucin actuara como O rganizacin Gestora Regional (O GR) dentro del Programa de
Alianzas Productivas de l Ministe rio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR).
En desarrollo de l citado contrato se acord que la Unive rsidad Nacional actuara como O GR e n
cinco alianzas productivas de los departamentos de Cundinamarca y Boyac, una de las cuale s es
la Alianza Cadena agroalimentaria de la quinua.
El trabajo se desarroll a partir de varias reunione s e ntre los re sponsable s de la OGR , los
representante s de la O rganizacin Gestora Acompaante (OGA), aliados come rciales, agricultore s
de los municipios sealados, t cnicos de las Umata y otros actores de la alianza. Tales reuniones,
que se iniciaron solamente con la O GA y algunos aliados come rciales, se ampliaron a los otros
actore s, involucrando a los agricultores de los dos municipios, para debatir varios aspe ctos de l
ne gocio (demanda de los come rcializadore s, paque te te cnolgico propue sto, actividades
poscose cha, asociatividad, entre otros).
El trabajo se dirigi a de finir los siguientes aspe ctos de la alianza:
El componente socioeconmico. Inicialmente se e studiaron las variables socioe conmicas ms
re le vantes de los aspirantes a ingresar a esta alianza, utilizando los crite rios que en este se ntido
propone e l Ministe rio de Agricultura. Poste riormente , con base en tales indicadores, se se le ccion
un grupo final de agricultores de los dos municipios se le ccionados, algunas de cuyas principales
caracte rsticas socioe conm icas se anotan en e l corre spondie nte captulo.
El negocio. Se delim it de comn acue rdo entre productores y aliados come rciales la demanda
de quinua, e n re lacin tanto con volumen como con calidad, presentacin, pre cios y valore s
agre gados de l ne gocio.
El paquete tecnolgico. Se definie ron las dife rentes actividades a las que debe rn
compromete rse los a liados e n cua nto a pr cticas a grcolas, que a segure n la satisfa ccin de las
condiciones de l me rcado.
La evaluacin ambiental. A partir de las condiciones reque ridas tanto por el MADR como por las
autoridades ambientales locale s se estable cie ron los procedimie ntos para consolidar la alianza
desde e l punto de vista de su sostenibilidad ambiental.
La evaluacin financiera. A partir de la cual se e stiman las condiciones financie ras de l
agronegocio.
Como re sultado de e stos anlisis pre vios, la OGR -Unive rsidad Nacional recomienda la viabilidad
de la Alianza Cadena productiva de quinua
Ide ntificar una regin potencialmente viable para la produccin de quinua dulce de l
departamento de Boyac.
Fortale ce r una dinmica de construccin social como e lemento base en la construccin de
alianza y e l producto agrcola quinua.
Ide ntificar y estable ce r un vnculo de me rcado para e l producto a justado la ofe rta a la
demanda.
Estable ce r contactos, ne gociaciones y definiciones con pote nciales aliados come rciales que e n
alianza se comprometan como actore s pe rmanentes.
Realizar un estudio de preinve rsin inte gral que garantice un alto grado de viabilidad de la
alianza en lo social, t cnico, ambiental, financie ro y del agronegocio.
Comercializadora
Org. Martnez
Solarte
Don Productivo
Nutrimercadeo
TOTAL
Primer Ao
Segundo ao
Cosecha 1
Cosecha 2
Cosecha 3
10 t.
10 t
10 t
4.45 t
4.80 t
19.25
13.45 t
14.55 t
38.00
24.4 t
26.35 t
60.75
Total
30 t
42.3 t
45.7 t.
118 t
REGIN
rea
(ha)
Nario
200
50
Cauca
100
25
Altiplano
Cundido
Boyacense
100
25
A nive l nacional la produccin y come rcializacin de este producto se est incrementando, puesto
que por sus caracte rsticas es resistente a he ladas y sequas y pe rm ite la elaboracin de harina,
ce real, pan, galle tas, quinua tostada con caf, flan, dulce s, arequipe y manjar blanco, entre otros
alime ntos. Su composicin es altamente nutritiva, puesto que posee cualidades supe riores a las
de los ce reale s y es un alimento muy comple to y de fcil dige stin.
Este potencial alimenticio de la quinua ha estimulado las ex pe ctativas de exportacin. Las
bondades alimenticias de la quinua apoyadas en el balance de aminocidos esenciales y prote nas
junto a las sustancias antiox idante s, analgsicas y cicatrizantes, han dado como re sultado que la
NA SA haya incluido a la quinua como uno de los ingredientes de la alimentacin bsica de los
astronautas. Igualmente la
O rganizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la
Alimentacin FA O ha conside rado a la quinua como un "alimento pe rfe cto" para combatir la
desnutricin a nivel m undial (sin embargo desde tiempos de la colonia se le ha conside rado
alimento para pobre s, re legado al olvido y reemplazado por e l arroz o e l trigo). En particular
algunas regione s colombianas, en espe cial en orden de importancia Nario, Boyac,
Cundinamarca y Cauca estn poniendo nfasis en e l desarrollo de una estrategia nacional para e l
incremento de los me rcados locale s, orie ntado a incrementar el consumo pe r cpita de quinua e n
e l pas.
En Nario la produccin se ha incrementado de bido al programa impulsado por la alcalda de
Pasto, por Codespa (Corporacin para el De sarrollo de l Pacfico y la Amazona Colombiana) y por
e l IC BF. En Pasto son 500 fam ilias beneficiadas por e l proye cto de re cupe racin de los cultivos
Andinos con nfasis en Quinua. (En Pue rres, afiliados a la Asociacin Nacional de Usuarios
Campesinos (ANUC ) adelantaron e l curso de quinua con e l Centro Multise ctorial de Ipiales de l
SENA Re gional Nario, que tiene como obje tivo brindar asesora t cnica para que e ste producto y
sus de rivados e ncue ntren nue vos me rcados para su come rcializacin.
En e l Cauca la
Cauca y a la
Blanco. Se ha
Departamento
EE UU
32
Holanda
26
Japn
14
Alemania
13
Francia
10
O tros
Las exportaciones de quinua desde Colombia son muy pequeas sobre todo hacia Ecuador y Pe r,
pe ro no est registrada. Esta ltima situacin ha he cho que se haya incrementado e l rea de l
cultivo e n e l Departamento de Nario.
En cuanto a la demanda nacional, es muy difcil su de te rminacin puesto que la quinua es un
producto prom isorio con un me rcado e n conformacin que an tiene muchas caracte rsticas de
informalidad y del cual no se dispone de se ries histricas de pre cios.
Gene ralmente se consigue n datos espe cficos de casos tales como almacenes de grandes
supe rficies o en tie ndas naturistas o pequeos come rcializadores; estos datos de ningn modo
re fle jan los pre cios a los que los come rcializadore s compran el producto a los productore s
dire ctos.
El proceso de consolidacin del consumo de la Q uinua en e l te rritorio nacional avanza, lo ante rior
se demuestra en la incursin paulatina que han tenido para las ventas registradas de este
producto en las grandes reas y cadenas de almacenes del Pas como lo es C olsubsidio, tanto e n
forma dire cta como en concesin.
Por e jemplo, Colsubsidio Bogot, registra desde e l 30 de junio del presente ao la ve nta de 120
unidades e n cuatro meses en una presentacin de 500 gramos. (Datos suministrados por La
Seora Ligia He rnndez e ncargada de Vve res y abarrotes de la empresa Colsubsidio); Este
producto cumple todas las espe cificaciones.
No ex iste registros por parte de las cadenas de la aprox imadamente 500 tiendas naturistas y
de tiendas espe cializadas en alimentos naturales de Bogot, sin embargo la venta de l producto es
comn aunque desconocemos su origen si es nacional o importado.
Por e jemplo la tie nda naturista Salud Vibrante ofe rta tres tipos de producto de quinua (harina,
grano y hojuelas) las cuales tienen una rotacin de aprox imadamente 12 unidades /semana e n
pre sentaciones de 500 grs. (Estos datos son suministrados por la seora Ste lla Me ja de de la
mencionada tienda). Tambin otro indicio importante es las fe rias en donde la quinua empieza a
destacarse como producto comn en las distintas lneas ofe rtadas en los e ventos en Bogot.
Muestra de algunas tie ndas y almacenes que come rcializan quinua.
EMPRESA
ALMAC ENES
XITO
PRODUCTOS
Grano 500 gr.
C AFAM
Grano 500 gr.
TIENDA S
NA TURISTA S
10
VOL.
VENTA S UND.
30/mes
PROVEEDOR
Lagrima de Sol-Gabrie l
Chan
Biosfe ra-Guille rm o
Sabogal
Lgrima de Sol-Gabrie l
Chan
Lgrima de Sol-Gabrie l
Chan
Biosfe ra-Guille rm o
Sabogal
TIEMPO/A OS
Aurum
grano500gr
Hojue las y
grano lb.
Hojue las y
grano lb.
5/mes
Laboratorios Fibra
Carlos Pinzn
5449983/84/El
Uruguay, 4300288
Mirta
5/mes
Integrales Uruguay
50/mes
ND
Country Life
Hie rbas de
San Juan
grano 500grs
2/mes
A rco iris
Grano500grs
3/mes
A rco iris
Pronatbar
Salud
Primaveral
Sende ro de l
Se r
Grano500grs
ND
Grano500grs
8/mes
ND
Lnea Verde
4904219
Centro
naturista
Bolivia
Salud y
Nutricin
El Man
Aro iris
Bioplaza 30
Productos
GR ANO/250grs. 10/mes
Grano500grs
30/mes
harina250
/500grs.
ND
Come rcializa alrede dor de
tre inta productos ; los
principales se describen a
continuacin:
Grano
100/mes
Hojue las
30/mes
25/mes
25/mes
Naturales Uruguay
0,8
0,5
2
0,8
ND
Jorge Corzo/Vctor
Cueva (Pe ruano) 310
8626923
Naturandes
Ltda
grano limpio
Naturama
Salud
Vibrante
25
Grano/harina
lb./semana
Mayorista/m inorista.
Harina , Grano y 50
Hojue las
unidades/mes
500 Kg./mes
0,5
La tabla ante rior represe nta una m uestra de l come rcio de la quinua, que e n la ciudad de Bogot,
se come rcializan en grano, hojue las y en Harina. Algunas e ntidades espe cializadas en alimentos
naturales han incursionado en productos de rivados como lo es la galle te ra, panade ra y productos
de rivados o en los cuales la quinua es uno de los ingredientes; Bioplaza, por e jemplo ofe rta
productos procesados de quinua en varias presentacione s para e l consumo dire cto.
A pe sar de lo ante rior, e n la actualidad pare ce habe r un incremento en la demanda de l producto
no slo en grano sino e n harina y productos transformados, pe ro tampoco hay estadsticas que
pe rm itan ve rificar esta pe rcepcin.
11
Al mencionar la demanda es ne cesario refe rirse a los problemas de come rcializacin, pues influye n
ne gativamente e n la imagen del producto. Por lo tanto e s ne ce sario seguir un proceso bie n
de finido de me rcadeo, segn las siguientes pautas:
1. Estable ce r las ne cesidades del consumidor y hace r estudios de marke ting para conoce rlas.
2. Estable ce r un plan de me rcadeo, para de te rminar los productos a come rcializar y as tomar
de cisione s ace rca darle valor agregado al producto.
3. Fabricar e l producto a nive l de planta piloto y ensayar la come rcializacin en una prueba de
me rcado piloto.
4. Hace r los ajustes y re orientaciones ne cesarias al plan de me rcadeo te nie ndo en cuenta la
prueba ante rior.
5. Aumentar la produccin inicial, se gn los nive les conside rados de l me rcado al que se pre tenda
atende r.
6. Iniciar la venta masiva de l producto.
Una vez e l come rcializador conoce e l me rcado y hace e l plan respe ctivo, debe ajustar su plan de
compras con la me jor alte rnativa posible y hace r una prue ba de ve ntas, puesto que debe
apre nde r de las expe riencias y entende r que e l negocio se juega en la venta de grandes
volmenes. Sin duda uno de los problemas que e nfre nta la come rcializacin de la quinua es que e l
producto es poco conocido en e l me rcado de productos alimenticios de consumo masivo. En
conse cue ncia se requie re una intensa campaa publicitaria por los medios masivos de
comunicacin.
No se trata de mencionar las porte ntosas caracte rsticas alimenticias de la quinua; de lo que se
trata es de posicionarla teniendo en cue nta esas caracte rsticas, mediante una presentacin que
sea aceptada por los compradores. Hoy en da se come rcializa un producto ligado a una marca y a
una imagen (imagen vende dora), que incluye un empaque bien diseado, con cdigo de barras,
registro Invima e informacin nutricional. Es de anotar que Colombia no exporta quinua orgnica,
ya que se re quie re tiempo para cumplir con las exigencias de la trazabilidad para la ce rtificacin
de calidad.
La visin mode rna del me rcadeo de los productos, pre te nde la integracin de l productor,
transformador, come rcializador y consumidor en la denom inada cadena productiva; e n
conse cue ncia se debe pe nsar inicialmente e n crear y disear una m ini-cadena productiva para la
quinua, que incluya a todos los actore s, con e l propsito de contribuir al de sarrollo
socioe conmico del pas. Sin embargo es importante tene r presente e l potencial de la demanda
inte rnacional, ya que cada da es cre ciente e n Estados Unidos, Europa y Japn, debido a las
bondades nutricionale s de la quinua, como ya se dijo.
Es de anotar que los dife rentes actores de la cadena productiva se han asociado en las regiones,
con e l propsito de aunar esfue rzos para lograr un ade cuado desarrollo de l se ctor agroindustrial
de la quinua. O tro aspe cto que contribuir al fortale cimie nto de la mini-cade na productiva de la
quinua e s la re ciente creacin de FEDEQ UINUA (Fede racin Nacional de Q uinua de Colombia).
1.7 DESCRIPCIN DE LOS A LIADOS COMERCIA LES
Uno de los problemas de esta alianza ha e stado en la bsqueda de come rcializadore s, ya que a
pesar de lo que se diga, no son m uchos los aliados come rciales; luego de una inte nsa bsqueda
se encontraron tres aliados come rciales, cuya descripcin e s la siguiente:
12
PRODUCTO
HAR INA DE TRIGO
HAR INA DE TRIGO
HAR INA DE TRIGO
A NTIGEDAD
8 AO S
4 AO S
4 AO S
VOLUMEN
100 TO N7MES
30 TO N/MES
30 TO N /MES
La compete ncia e n transformados de moline ra de quinua; producto que ha ingre sado al portafolio
de la O rganizacin, e st re presentada
principalmente en las Industrias Indupan y
Procoharinas; e sta dos empresas localizadas en Bogot tiene n su rea de me rcado en la m isma
ciudad. En quinua han realizado investigaciones pe ro no han incursionado con productos de
quinua e n e l me rcado.
13
1.7.2 Nutrimercadeo
Esta empre sa e s una compaa con nimo de lucro cuyo obje tivo es la e laboracin de productos a
partir de la quinua y su come rcializacin. Nutrime rcadeo aspira a que los agricultores cumplan con
las fe chas de e ntrega, las calidades y e l lugar de re cepcin, cumpliendo con las normas
estable cidas que garanticen el abaste cimiento e fe ctivo de stos, mediante realizacin de negocios
monitoreados y documentados con mandatos y rde nes de entrega que culminen con su
respe ctivo pago. Esta empresa tiene su oficina en la Avenida C iudad de Cali 33-44 sur. En ese
lugar tie ne su oficina y un rea de tra ba jo. Su proye cto es ve nde r los equipos con los que ha
venido tra ba jando y comprar otros para ampliar sus insta la ciones, Tie ne inte rs en la e labora cin
de suplementos alimenticios a partir de la quinua, para come rcializarlos a travs de pe diatras
vinculados a Colsubsidio. La ge rencia la asume e l seor Pinzn y as mismo se encarga de la
come rcializacin de sus productos.
Su aspiracin es vincularse a los programas de Bogot sin hambre y pode r come rcializar
grandes volmene s. Tambin aspira a exportar sus suplementos alimenticios y galle te ra a los
Estados Unidos.
1.7.3 Don Productivo.
Esta firma , funda da en mayo de 2003, es una compaa con nimo de lucro, que tie ne como
propsito fundamental come rcializar productos pe re cede ros de l campo con valor agregado,
actuando como integrador entre productore s y consumidores finales.
Don Productivo propende porque los productores ganen pode r de negociacin; igualmente ,
estable ce re laciones con los agricultore s para cumplir por anticipado con las fe chas de entre ga, las
calidades y el lugar de re cepcin, cumpliendo con las normas estable cidas que garanticen e l
abaste cim iento efe ctivo de stos, mediante realizacin de negocios monitoreados y documentados
con mandatos y rdene s de entre ga que culm inen con su re spe ctivo pago en efe ctivo.
Don Productivo cuenta con oficina para el mane jo de sus asuntos, ubicada e n Bogot, carre ra 84
No 74 29 oficina 202 y una planta de re ce pcin e n la calle 74 bis 84-53. Su calidad de
come rcializador integrador entre productores y transformadore s compradores, no le pe rm ite
tene r una gran estructura. La ge rencia la asume e l seor Guille rmo Corts y la come rcializacin la
e je rce desde hace 6 aos don Lus Erne sto Guzmn). Su labor consiste e n e je rce r marke ting,
promocin y capacitacin.
En re lacin con esta Alianza, Don Productivo se ha fijado los siguientes propsitos:
1. Lide rar una visin comn en la Alianza que pe rmita un cre cim iento armnico y asociativo de
todos sus m iembros.
2. C rear vnculos con la demanda, promoviendo en los m iembros de la Alianza conductas
positivas en relacin con la satisfaccin de los consumidores (nutricin balanceada, a pre cios
justos).
3. Compromete r por anticipado a los pequeos agricultores
lugar de entrega de la quinua
14
produccin est vinculada al plan de produccin que debe responde r a la demanda espe cificada
por e l aliado come rcial.
El plan de produccin debe as debe involucrar factores de demanda fija, sobre demanda
mane jo de impre vistos e n la produccin.
El plan de produccin est espe cificado por las variables; cale ndario de siembra, rea a sembrar,
volumen de insumos y produccin espe rada.
La produccin y la demanda estn relacionadas de forma cclica obe de cie ndo a factores t cnicos
de cultivo espe cificados e n e l paque te, a la rotacin de cultivo; con otros productos tradicionales
en la zona por otro lado a factores come rciales espe cificados e n el plan de come rcializacin los
cules vale de stacar la compra mensual de l producto e ntregado en la zona, la calidad de l producto
a re cibir y a la forma de pago de l mismo que van a posibilitar e l ade cuado mane jo financie ro de
la alianza.
A continuacin se encuentran las cartas de compromiso de los aliados come rciales.
15
Primera
Precio:
$2.500 pesos/kilo
Lugar de entrega:
Forma de pago:
Paquete te cnolgico:
El come rcializador suscrito est atento a cumplir las condiciones de l esquema de la Alianza y
trabajar mancomunadamente con los productore s para e l fortale cimiento de sta.
(original firmado)
CA RLOS EDUA RDO PINZON POSADA
C .C. 19.326.874
Repre sentante Nutrime rcadeo
Nutrime rcadeo . Te ls.3728282
Dire ccin. Av ciudad de cali 33-44sur
Bogot, Noviembre de 2005
16
Segunda
El seor GUILLER MO CORTES PINILLA re presentante de DO N PRO DUCTIVO se compromete a la
compra de la produccin de quinua a los productores de la Alianza Cadena Agroalimentaria de la
quinua de los municipios de Samac y Cucaita, bajo las siguientes condiciones:
Volumen mensual:
Precio:
$2.500 pesos/kilo
Lugar de entrega:
Forma de pago:
Paquete te cnolgico:
El come rcializador suscrito est atento a cumplir las condiciones de l esquema de la Alianza y
trabajar mancomunadamente con los productore s para e l fortale cimiento de sta.
(original firmado)
GUILLERMO CORTES PINILLA
C .C. 6.756.541 DE TUNJA
Repre sentante Don Productivo
DO N PRODUC TIVO . Te ls. 4372908 Ce l. 3117647027
Dire ccin. C ra 84 74-29 Oficina 202
Bogot D.C ., noviembre 18 de 2005
17
Tercera
El seor MANUEL MARTINEZ
repre sentante legal de ORGANIZACI N MARTINEZ SOLARTE
manifiesta su inte r s para participar como aliado come rcial en la ALIANZA CADENA
AGROLIMENTAR IA DE LA Q UINUA a desarrollarse en los municipios de Samac y C ucaita, con la
asociacin de productores que para tal efe cto se ha organizado como SAT; Sociedad Agraria de
Transformacin.
Igualmente se comprome te a la compra de l producto bajo las siguie ntes condiciones:
Volumen mensual:
Precio:
$2.500 pesos/kilo
Lugar de entrega:
Paquete te cnolgico:
El come rcializador suscrito est atento a cumplir las condiciones de l esquema de la Alianza y
trabajar mancomunadamente con los productore s para e l fortale cimiento de sta.
(original firmado)
ORGA NIZA CIN MA RTINEZ SOLARTE
NIT. 830.019.403-1
Repre sentante legal.
MO LINO S SAN MARTIN O rganizacin Martne z Solarte & C a S.C .A. NIT. 830.019.403.1 Calle 16
No. 35-22 Te ls. 3608715-2475188 Fax . 2470568 Bogot.
18
2. A NA LISIS TCNICO
2.1 GENERA LIDADES
La Quinua ( Chenop odium quinoa Willd ) e s una e spe cie vege tal prom isoria,
originaria de la regin Andina, pe rtene ce a la Fam ilia Chenopodiaceae, la cual se
cultiva e4n dife rentes pase s de Suram rica, principalmente Bolivia, Pe r y Ecuador,
pases que tie nen la mayor dive rsidad gen tica de la e spe cie; en Inglate rra,
Dinamarca, Holanda, Espaa y otros pases e uropeos, han mostrado gran inte r s por la
produccin, industrializacin y come rcializacin de la quinua, como una alte rnativa
nutricional. En Colombia se siembra principalmente e n clima fro, aunque est
adaptada a condiciones de subpramo y pramo. Presenta gran variabilidad
gentica, as como adaptacin a dife re nte s condiciones agroe colgicas. La Quinua se
conside ra un cultivo oligoc ntrico, siendo su principal centro de orige n los alrededores
de l lago Titicaca.
El grano de Quinua se caracte riza por se r pequeo, en forma de disco con dime tro
entre 1.5 y 2.5 mm, segn la variedad, su color es blanco, crema, gris, caf , rojizo o
ne gro, lo cual le brinda caracte rsticas particulares para su uso.
Es un grano andino muy importante por su aporte en contenido de protena que es
mayor que en cereales como arroz, maz y trigo; protena que se caracte riza por
tene r un buen balance de aminocidos, sum inistrar aminocidos esenciales e ntre los
que se destacan los aportes de lisina, me tionina y triptfano, adems de se r fuente de
vitaminas de l comple jo B y de m ine rales como calcio, fsforo y hie rro. Es tal su valor
nutritivo que cientficos de la NASA lo estudiaron para incorporarlo como fuente
alime nticia de los astronautas en los vue los espaciales.
2.1.1 Beneficios Nutricionales De La Quinua.
La quinua ha sido utilizada en la alimentacin de las poblacione s andinas desde
tiempos remotos, de bido a su alto valor nutricional. En la die ta de los pueblos
antiguos de Am rica, la Quinua fue e l reemplazo prioritario de las prote nas animales.
En los tiempos actuale s, aunque rele gada e n algunas regiones al consumo tradicional
en e l rea campesina, se contina re conocie ndo su valor alimenticio.
El grano de quinua supe ra e n cantidad de prote na a los ce reales mas importantes (Ve r
tabla 1.); El verdadero valor de la Quinua est en la calidad de las protenas, es
de cir, en la combinacin de una mayor proporcin de aminocidos esenciales para la
alime ntacin humana, que le otorgan un alto valor biolgico. Los granos de Quinua
tienen un ex cepcional y bien balanceado pe rfil de aminocidos. Por e jemplo la Lisina
un am inocido e sencia l (de ficie nte en la mayora de ce reale s), sobre pasa e n la quinua
las conce ntraciones ne cesarias para una apropiada nutricin humana en aminocidos.
19
Protena (%)
14.2
10.5
10
9.8
7.7
Quinua
6.8
2.1
4.5
1.3
Amaranto
6.7
2.3
5.1
1.1
Trigo
2.9
1.5
2.9
1.1
20
Quinua
4.6
7.0
7.3
8.4
5.5
5.3
5.7
1.2
7.6
8.6
16.2
7
4.8
6.7
7.4
3.5
4.7
5.2
Leche
1.7
4.8
7.3
5.6
2.1
3.7
3.1
1.0
4.7
2.8
3.3
2.0
Frjol
2.7
4.3
7.5
6.2
1.0
5.4
5.2
1.3
5.1
14.3
17.8
6.6
3.1
6.5
2.7
-
Prote na
Grasa
Ceniza
Carbohidratos Fibra
10.50
14.05
7.15
2.4
74.3
2.1
21
22
23
24
25
Eme rgencia
Dos hojas ve rdade ras
Cuatro hojas ve rdade ras
Se is hojas ve rdade ras
Ramificacin
Inicio de panojamiento
Panojamie nto
Inicio de floracin
Floracin
Grano le choso
Grano pastoso
Madurez fisiolgica
Arvenses. En clima fro las principales malezas gramneas son las siguientes: kikuyo,
raigrs, falsa poa; las malezas de hoja ancha: cenizo, bledo, nabo, bolsa de pastor, gualola,
lengua de vaca. Se busca mediante una adecuada preparacin del suelo realizar el control
inicial de las mismas y posteriormente a travs de deshierbas. Inicialmente el crecimiento
de la planta de Quinua es lento, pero a partir de la Quinua semana su crecimiento es rpido.
Insectos plagas. Son diversos los insectos que pueden afectar el desarrollo de la Quinua:
entre los principales tenemos los siguientes:
Copitarsia (Copitarsia sp.), la larva afe cta e l cultivo de sde el estado de plntula hasta
formacin de panoja; Spodopte ra (Spodoptera frugiperdaG), la larva afe cta las
plntulas en los estados iniciales de de sarrollo, e l control de e stos inse ctos plagas se
realiza con aplicaciones de Dipe l o Thuricide a base de Bacillus thuringiensis
26
La cose cha se realiza e n poca se ca, despus de la madurez fisiolgica del grano,
con un contenido de humedad de 14 a 16%. Para la separacin de l grano de la panoja
se utilizan trilladoras e stacionarias de ce reales o mquinas combinadas, cuando no se
dispone de ellas la trilla se rea liza manualmente. La produccin por he ctrea en
nuestro medio varia de 1.5 a 3 t / ha.
2.5 MA NEJO POSTCOSECHA
Se debe realizar e l transporte del sitio de la cose cha al de se cado de l grano, si la
sem illa tie ne a lta humedad. En la pla nta de se cado se rea liza la prime ra limpieza de l
grano, de l cual se e liminan granos de color negro, peque as piedre cillas, restos de
cose cha , hojas, tallos pequeos. GPa ra se r a lmacenado, e l gra no de be tene r una
humedad de 10 a 12%.
El proceso de desaponificacin de la semilla, e s importante para el uso poste rior de
la semilla, ya sea como grano o para la elaboracin de harina. El m todo gene ral de de
saponificacin consiste en la va hmeda, mediante lavado en mquinas y poste rior
se cado al sol o mediante circulacin de aire caliente , para e vitar la ge rminacin de la
sem illa.
El empaque se realiza e n costales con capacidad de 50 kilos. Para la venta la
pblico se empaca en bolsas plsticas con capacidad de 500 y 1000 gramos. Su
almacenamie nto, se en locales con baja humedad re lativa (70%) y tempe ratura (8
C ).
27
La planta de Quinua tie ne mltiples usos y se puede utilizar casi todas sus partes:
El grano, las hojas y la inflorescencia se usa n para la a limentacin humana ; e l
forraje para la alimentacin animal,
los subproductos de cose cha para la
e labora cin de bloques multinutricionales, algunas varie dades se utilizan como
plantas ornamentale s por sus colores vistosos, y otras como tutores en siembras con
arve ja o frjol.
Los granos de Q uinua se utilizan pre via e lim inacin de l conte nido de saponinas,
mediante lavado o e scarificado, para e lim inar e l sabor amargo. Se realiza coccin de l
grano, para luego incorporarlo en ensaladas, guisos, sopas; la harina de Quinua se
utiliza para la elaboracin de postres, be bidas, pan, galle tas, tortas, pastas. En la
actualidad hay inte r s e n la e laboracin de hojue las as como en productos expandidos
y extrudos.
2.6 ZONA S DE PRODUCCIN NA CIONA L
En el pas las principales zonas de produccin son Boyac, Cundinamarca, Nario y
Cauca. Sie ndo Nario e l departamento con mayor tradicin en su cultivo. En los
ltimos aos se ha incrementado la siembra de Quinua en las dife re ntes regiones,
debido al aumento de su demanda por parte de los consum idores y de la agroindustria
para el desarrollo de productos, la cual en ciudades como Bogot se suple
principalmente de la Quinua importada, la cual se vende en supe rme rcados de cadena,
la produccin nacional ha ingresado a algunos supe rme rcados de cadena y tambi n se
expende en, plazas de me rcado, bodegas de ce reales y dire ctamente por los
productores.
Actualmente se gestiona su inclusin en programas de seguridad alimentara de
dife rentes Municipios del pas, as como en el Programa Bogot Sin Hambre , lide rado
por la Alcalda Mayor de Bogot (En la actualidad la Facultad de Agronoma y e l
Instituto de C iencia y Te cnologa de Alimentos de la Unive rsidad Nacional de Colombia
ICTA , sede Bogot, realizan e l Proye cto Quinua (Chenopodium quinoa W illd), un
Cultivo Multipropsito para usos Agroindustriales e n los Pases Andinos, con la
Dire ccin e n Pe r de la Unive rsidad Nacional de l Altiplano, y con la participacin en
Bolivia de la Fundacin Proinpa).
2.7 PROPUESTA TECNOLGICA PARA LA A LIA NZACA DENA
A GROA LIMENTA RIA DE LA QUINUA
La siguie nte es la propuesta te cnolgica e laborada para la Alianza Cadena
A groalimentaria de la Quinua, a rea liza rse e n los Municipios de Samac y Cucaita
en e l De partamento de Boyac se ha validado en dife rentes explotaciones del altiplano
Cundi-Boyacence y e n otras re giones de similare s caracte rsticas y condiciones
agroe colgicas. En esta propuesta se incluye n los principales aspe ctos a tene r en
cue nte en e l sistema productivo de la Quinua, con nfasis e n e l uso de productos
orgnicos, para iniciar e l proceso de transicin hacia una agricultura orgnica. Se
tienen en cuenta los siguientes aspe ctos para una unidad productiva:
A CTIVIDADES
28
TA REA S
TIEMPO
ESTIMA DO
TIEMPO
A CUMULADO
por
actividad
(Semanas)
Anlisis de suelos
Toma de muestras,
identificacin, envi
al laboratorio,
anlisis de
laboratorio y re cibo
de resultados.
Re comendaciones
segn e l anlisis
de sue los
Anlisis de
resultados,
de finicin de crite rio
y aplicacin de
crite rios.
Labranza de
conse rvacin
tradicional
Adquisicin de de
sem illa
se le ccionada,
entre ga a los
productores
Me dicin y
estacado en
te rre no,
e labora cin de
surcos y me lgas
Aplicacin
y
distribucin
en
e l surco
Distribucin de
sem illa, tapado
Arranque de
plntulas con
alta de nsidad,
plantas
vigorosas a 10
CMS, disposicin
de residuos,
transplante , o
consumo
humano
Ide ntificacin y
arranque
de
vege tacin
no
deseable
1/7
2/7
1/7
Preparacin
suelo
Se le ccin
sem illa
de
Trazado
surcos
de l
la
de
Distribucin de l
abono orgnico
Siembra
sem illa
Raleo
Mane jo
male zas
29
(semanas)
de
la
de
2/7
23/7
2/7
23/7
2/7
23/7
2/7
25/7
2/7
27/7
Aporque
Aporque
plntulas
de
2/7
29/7
Mane jo de plagas
(tres mane jos)
Aplicacin de
productos
biolgicos y
ex tractos de
plantas.
Aplicacin de
productos
biolgicos (caldo
bordele s) y
ex tractos de
plantas.
Instalacin
del
riego, aplicacin
y sum inistro en
pe riodo crtico.
6/7
35/7
4/7
39/7
46/7
Corte ,
re cole ccin,
apilamiento
y
disposicin para
la trilla.
Trilla, empaque,
almacenamie nto.
5/7
51/7
3/7
54/7
Mane jo
de
enfe rmedades
(dos
Aplicaciones)
R iego
(en
tiempos
con
de ficie ncia
de
humedad
de l
suelo)
mximo
tres aplicaciones
Cose cha
Poscose cha
A continuacin se hace refe re ncia a cada uno de los aspe ctos conside rados
ante riorme nte, los cuales deben tene r la asesora, acompaamiento y seguim iento,
realizado por un Ingenie ro Agrnomo, e spe cialista en el rea:
30
CL IMA
VERANO
PRIMER AO
ACT IVIDADES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOST O
SEPTIEMBRE
OCT UBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
PROGRAMACION
DESEMBOL SO IM
11 BENEFICIARIOS
COSECHA
An lisis de suel os y otros
traza do de su rcos y otros
raleo y ot ros
segu imiento y evaluacio n
co secha y po scosecha
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
31
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
LLUVIAS
CLIMA
V ERA NO
SEGUNDO AO
ACTIV IDADE S
ENERO
F EBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SE PTIE MBRE
PROGRAMACION
DE SE MBOLSO IM
11 BE NEF ICIARIOS
COS ECHA
Anlisis de suelos y otr os
t razado de sur cos y otr os
r aleo y otr os
segu imiento y evaluacio n
cosecha y poscosecha
COMERCIALIZACION, P AGO Y OTROS
8 BE NE FICIARIOS
COS ECHA
Anlisis de suelos y otr os
t razado de sur cos y otr os
r aleo y otr os
segu imiento y evaluacio n
cosecha y poscosecha
X
X
8 BE NE FICIARIOS
COS ECHA
Anlisis de suelos y otr os
X
X
cosecha y poscosecha
COMERCIALIZACION, P AGO Y OTROS
32
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
OCTUBRE
NOV IEMBRE
DICIEMBRE
RA NGO
A CEPTA BLE
Franco a Franco
Arcilloso
D renaje
Segn
permeabilidad
del
s uelo
(P (mm/H r))
5 .5 < PH <7 .5
33
Elementos Mayores
N, P, K
Elementos menores
CORRECCI N A
A PLICA R
Aplicacin de abonos
orgnic os y compost,
lombricompuesto
Acequias , zanjas y
canales de drenaje.
OBSERVA CIONES
Mejoramiento continuo del
suelo
Realizacin de zanjas y
acequias;
que
ayuden
tambin a la aireacin.
1Ton/H a a 3 Ton/H a;
segn PH y contenido de
aluminio. E n suelo salinos ,
aplicacin de lavado con
agua de riego.
Aplicacin segn anlisis
de s uelo.
Aplicacin segn anlisis
de s uelo.
34
35
36
2.7.9 A porque
Se realiza en forma sim ilar al que se hace e n e l cultivo de maz, con el propsito de
que las plantas te ngan me jor anclaje y as disminuir los riesgos de volcamiento en
pe riodos de fue rtes vientos. Este se puede rea liza r como una a ctividad complementa ria
a la desye rba o control de malezas.
2.7.10 Manejo de malezas
En condiciones de clima fro son dive rsas las plantas arvenses (plantas no deseables)
que se presentan e n el cultivo de la Q uinua, algunas pueden se r de hoja ancha y otras
de hoja angosta, a continuacin se indican algunas de las ms comunes:
37
Para e l control de plantas arvenses, se re com ienda realizar una ade cuada
pre paracin de l te rreno, con el propsito de dism inuir su incidencia, sin embargo
cuando se presentan, su control se debe realizar de mane ra oportuna, de tal forma que
no afe cten e l desarrollo de l cultivo. Se pue de realizar en forma manual o con e l uso
de l azadn, realizando simultneamente e l aporque a las plantas cuando estas tie nen
30 o ms das. Es fundamental realizar un bue n control de male zas, ya que su
pre sencia puede afe ctar la produccin y la calidad de la Quinua.
38
39
Para su control se re com ienda el uso de productos biolgicos como es e l uso del Dipe l
o Thuricide. Algunos productores usan para su control ex tractos de ajo-aj.
Spodoptera sp.
La larva es la forma daina, las cuales cortan las hojas, desde e l estado de hojas
ve rdade ras hasta e l inicio de la floracin. La larva e s de color pardo-ve rdoso con una
lnea clara a cada lado de l cue rpo.
Para su control se re comienda el uso de productos biolgicos como es e l uso del Dipe l
o Thuricide. Algunos productores usan para su control ex tractos de ajo-aj.
Re coja las chizas manualmente y use los para multiplicar la Enfe rmedad Le chosa
(2) en su propia finca. Un control biologico de utilidad.
Programe sus siembras. La chiza ataca mas duro e n el segundo semestre del
ao.
Rote sus cultivos con plantas que le cause n repele ncia a la chiza.
Algunas plantas como rbano, calndula y ruda de castilla, son tiles para estos
propsitos. V Controle la maleza del surco y mane je la maleza de la calle con
mache te . Porque si usted mantiene la calle sin maleza, las chizas se irn a alimentar
de l cultivo que esta en e l surco.
40
Babosa. Es un molusco de color gris a negro y se encuentra en las reas hmedas del
terreno. Las babosas se alimentan en la noche. Prefieren lugares hmedos y frescos.
Cuando las babosas comen, dejan grandes agujeros en las hojas. Para su control se deben
eliminar lugares donde se ocultan quitando restos de hojas o material orgnico. Se debe
incrementar el espacio entre plantas, para permitir una mayor circulacin de aire y para
reducir la humedad que necesitan las babosas. Cuando la poblacin se encuentra localizada
las babosas se pueden recoger a mano, en la noche o muy temprano por la maana. Como
atrayentes, se pueden utilizar costales humedecidos con cerveza.
2.712 Manejo de enfermedades
Aunque no es comn la presencia de enfe rmedades e ne. C ultivo de la Quinua en
nuestro medio, e s conveniente tene r e n cue nta que en e l pas las siguientes son las
ms importantes:
Mildeo velloso, ocasionado por el hongo ( Peronospora sp. ), Mancha circular por e l
hongo ( Ascochyta sp.), Mancha blanca por el hongo ( Cercospora sp. ), y la Mancha
ojival del tallo producida por e l hongo ( Phoma sp. )
Mildi o ce nicilla ( Peronospora sp. )
41
2.7.13 Riego
La planta de Q uinua, presenta buen comportam iento en zonas de poca pre cipitacin,
sin embargo requie re de buenas condicione s de humedad para su e stable cim iento y
cre cim iento, es as que en pe riodos de poca pre cipitacin es ne ce sario e l uso del riego,
e l cual si se requie re se har semanalmente , con aplicaciones de 20 mm de lmina
de agua.
2.7.14 Cosecha
La cose cha se realiza e n poca se ca, despus de la madurez fisiolgica del grano, con
un contenido de humedad de 14 a 16% realizada en forma manual.. La produccin
por he ctrea e n nuestro medio varia de 2.0 a 2.5 tone ladas por he ctrea.
42
2.7.15 Poscosecha
Para la separacin de l grano de la panoja se utilizan trilladoras estacionarias de
cereales o mquinas combinadas, cuando no se dispone de e llas la trilla se realiza
manualmente . Se de be realizar e l transporte de l sitio de la cose cha al sitio de
almacenamie nto o de se cado de l grano si la semilla tiene humedad inade cuada para e l
almacenamie nto (>14% bs), para se r almacenado, e l grano debe te ne r una humedad
de 10 a 12%.
Si se presenta un proce so de cose cha inade cuado o de lluvia inespe rada, tiene que
realizarse un se cado en patio realizando una exhaustiva limpieza de l grano de forma
manual o con equipos e liminando granos de color negro, pequeas pie dre cillas, re stos
de cose cha, hojas, tallos pequeos entre otros.
El empaque se realiza en costales con capacidad de 50 kilos. Para la ve nta la pblico
se empaca en bolsas plsticas con capacidad de
500 y 1000 gramos. Su
a lmacenamie nto, se rea liza en locales con baja humeda d re lativa (70%) y tempe ra tura
(8 C).
43
44
45
Costos Consolidados
PROYECTO DE CULTIVO DE QUINUA
COSTOS PROMEDIO DE PRODUCCIN POR HECTAREA
ACTIVIDAD
A
UND
VR. UNITARIO
CANT.
VR. PARCI AL
Insumos
1.1
anlisis de suelo
Und
80.000
1.2
Semilla Tratada
Bul
10.000
1.3.1
Correctivos
KG
110
1.3.2
Materia Orgnica
KG
300
1.3.3
Fertilizantes Foliares
LTR
80.000
10
-
100.000
180.000
1.000
110.000
1.000
-
300.000
-
410.000
Her bicidas
1.4.1
Presiembra no selectivo
LTR
1.4.2
Postsiembra selectivo
LTR
46
1.5.4
Insecticida Organico
UND
60.000
1.6
Fungicidas
1.6.2
Fungicidas Orgnicos
1.7
Empaques
1.7.1
Lonas
UND
750
1.7.2
Piola
UND
4.000
1
-
60.000
60.000
1
38
1
-
60.000
60.000
28.500
4.000
32.500
-
144.000
96.000
72.000
312.000
5
6
3
4
7
9
3
4
90.000
108.000
54.000
72.000
126.000
162.000
54.000
72.000
60.000
Subtotal empaques
2
2.1
Arado de Cincel
HORA
24.000
2.2
Rastrillo
HORA
24.000
2.4
HORA
24.000
Mano de obr a
3.1
Sembrada
JOR
19.000
3.2
Desyerbe
JOR
19.000
3.3
Tapada
JOR
19.000
3.4
Raleo
JOR
19.000
3.5
Aporque
JOR
19.000
3.6
Control de malezas
JOR
19.000
3.7
Aplicacin correctivos
JOR
19.000
3.8
Aplicacin fertilizantes
JOR
19.000
47
3.9
JOR
19.000
3.10
Riego
JOR
19.000
3.11
Cosecha
JOR
19.000
3.12
Trillado
JOR
19.000
3.13
Aventado
JOR
19.000
3.14
Clasificacin y empaque
JOR
19.000
UND
50.000
80.000
Tr anspor te
Transporte Obreros e insumos
Total tr anspor te
Total costos Dir ectos
162.000
11
11
11
6
5
1
-
198.000
198.000
198.000
108.000
90.000
1.692.000
50.000
50.000
2.796.500
-
560.000
139.825
55.930
755.755
3.552.255
Und
Und
Und
48
INTRODUCION
En esta parte del trabajo se prese nta tanto la caracte rizacin de la poblacin
be neficiaria, como los principales rasgos socioe conm icos de los hogares de los
productores aspirantes a ingresa r a la alianza, informa cin que se cole ct a tra vs de
la e ncuesta sum inistrada por e l programa Apoyo a las Alianzas Productivas.
Me diante dicha encuesta se logra caracterizar a la poblacin beneficiaria comenzando
por variables tale s como edad, alfabe tismo y tamao de la propie dad de los
productores. Se anota que algunos parme tros de la encue sta, como aquellos que
indaga sobre e l patrimonio pe rsonal, son de difcil ve rificacin.
La e valuacin socioe conm ica de los hogares tuvo como obje tivo plantear la
composicin de los ingresos por hogar y de all de te rm inar igualmente la composicin
de ingresos por jornales (o sim ilares) y por explotacin agrope cuaria. Este ltimo
ingreso es otro crite rio que de te rm ina cules de los productores harn parte de la
alianza como beneficiarios y cules podrn hace r parte de la alianza con todas sus
ventajas, pe ro sin incentivo modular.
El form ulario contie ne muchos ms datos que podran se r utilizados para caracte rizar
la poblacin y los hogares por otros aspe ctos, por e jemplo respe cto a la vivienda,
afiliacin a sistemas de salud, condiciones de los sitios en los que viven quiene s van a
se r beneficiarios dire ctos o inte grantes de la alianza, as como tambin puede
conoce rse e l tipo de combustible utilizado por cada hogar e n sus actividades
domsticas.
3.2
Como se re cordar, el pe rfil inicial de la alianza de la Quinua estaba integrada por once
municipios muy dispe rsos, con 300 productores, pe ro la OGR -UNAL de sde e l comie nzo
insisti en que se reduje ra a un rea geogrfica mucho ms mane jable, que pe rm itie ra
una renta bilidad e conm ica y sostenibilida d en e l tiempo. Sin embargo por distintas
razones la Se cre tara de Agricultura de Boyac y la O GA no ate ndie ron esta
re comendacin e insistan en continuar con los once municipios.
A pesar de esta situacin siempre se conside r que la Q uinua es un producto
promisorio que se ha conve rtido e n rengln de exportacin en pases como Bolivia o
Pe r y, ms re cientemente e n Ecuador. Se guramente esta situacin ha influido en
Boyac donde se han creado expe ctativas alrededor de un producto que es promisorio,
pe ro que ape nas se est conocie ndo e n e l pas y cuyo me rcado es incipie nte .
Como en otras Alianzas en esta fue ron muchas las dificultades e ncontradas, entre
otras:
La insistencia en continuar la alianza con once municipios por parte de la Se cre tara de
Agricultura de Boyac y la OGA, los problemas en la conse cucin de aliados
come rciales, las formas de cultivo poco ade cuadas, e l tamao del te rre no dedicado a la
Quinua por de bajo de 0,3 he ctreas por productor, el poco acce so a capital de trabajo
109
y a te cnologa mode rna, las caracte rsticas de come rcializacin de l producto e tc.
Estos obst culos lle varon a conside ra r la de cisin de de cla ra r esta a lianza inviable.
Sin embargo, la O.G.R -Unive rsidad Nacional insisti e n la ne cesidad de darle una
oportunidad a una regin que requie re de mayor expe rie ncia en proye ctos de agro
ne gocios de ntro de la filosofa de l programa Apoyo a Alianzas Productivas. Sobre todo
en un producto promisorio que ha probado sus bondades en otros pase s; fue as como
se de cidi dar un plazo prude ncial e insistir en la organizacin de l proye cto productivo
en Quinua.
Los crite rios que se de te rm inaron para pode r seguir adelante tuvie ron que ve r con e l
nme ro de be neficia rios, e l comprom iso rea l con formas de tra ba jo a sociativo, las
condiciones de transporte y las condicione s de infraestructura e n equipos y
maquinaria, la ce rcana geogrfica de los m unicipios se le ccionados, el apoyo por parte
de autoridade s y e ntidades locales, e l tamao mnimo de l predio (alrededor de una
he ctrea), que pe rm itie ra volmene s m nimos de produccin, de acue rdo con una
estructura re ntable y con las condiciones del me rcado de la quinua.
Al e valuar, con los crite rios mencionados, los once municipios inicialmente prese ntados
como candidatos a hace r parte de la Alianza, los municipios que prese ntaron las
condiciones ms favorable s fue ron Cucaita y Samac, segn se describe a
continuacin:
I. LIDERA ZGO INSTITUCIONA L: Los dos municipios cuentan con e l apoyo
institucional, y por e nde con condiciones polticas favorable s para su desarrollo. Los
Alcaldes de C ucaita y Samac as como los dire ctores de las UMATAS han estado
acompaando los procesos de estructuracin de la Alianza. En e spe cial e l Alcalde de
Samac est impulsando e l desarrollo de la Quinua, puesto que fue e legido como
representante de los municipios de Boyac, que estn inte resados en e l fomento de
ste producto.
II. INFRAESTRUCTURA : Los dos municipios dispone n de una estructura vial
aceptable , son geogrficamente ce rcanos, tie nen sistemas de riego y las UMATAS
disponen de maquinaria.
III. EXPERIENCIA A SOCIA TIVA : Los productores de estos municipios tie nen
constituida una EAT y una SAT en productos agrope cuarios. En espe cial para este caso,
muy rpidamente los productores iniciaron e l proceso de constitucin de una SAT
espe cfica para e l impulso de la quinua.
IV. A LIA DOS ESTRA TGICOS: Se re ite ra la importancia de las Alcaldas y las
UMATAS. Adems hay productore s con una expe rie ncia empresarial bien definida, lo
que ha influido positivamente e n la motivacin de los posibles bene ficiarios.
V. CERCA NA A LOS CENTROS DE CONSUMO: Los dos municipios estn muy ce rca
de Tunja y re lativamente ce rcanos a Bogot, que es e l principal ce ntro de consumo de
Quinua.
VI. EXPERIENCIA EN EL SECTOR PRODUCTIVO: Debido al carcte r innovador de l
producto de la Quinua, e l de partamento de Boyac no es una zona en la que prime e l
50
51
3.5.1 Localizacin
El proye cto se desarrollar en los municipios de Samac y Cucaita, Departamento de
Boyac en 13 ve redas hasta donde se llega por carre te ras en optimas condiciones.
52
53
mnimos mensuales vigentes o sus rangos de edades e stn sobre las cotas
estable cidas por e l MADR , como crite rios de e legibilidad al PAAP.
Con esto se definie ron 27 be neficiarios que cumplen con los requisitos mnimos de
e legibilidad que hasta la fe cha dan muestras de comprom iso con la alianza y en
compaa de la OGA y de la O GR propiciaron los e scenarios para la creacin de la
organizacin que los represe ntar e n e l convenio tripa rtita con e l MADR . 1
3.6 CA RA CTERIZA CION SOCIOECOMMICA DE LOS HOGA RES
3.6.1 A ctividad Econmica E Ingresos Del Beneficiario Directo Y Sus Familias.
Para te ne r e n cue nta este crite rio de e legibilidad se calcularon los ingresos por
jornales, sue ldos e ingresos por explotacin agrope cuaria. Se de te rm inaron los montos
y se analizaron los topes respe ctivos: Ingre sos por menos de 2 salarios m nimos
legales vigentes prove nie ntes de la explotacin agrope cuaria y porce ntaje de ingresos
por todas las actividades agrope cuarias mayor al 75% de l total de ingre sos por hogar.
A continuacin se prese nta la lista de las pe rsonas que no se incluye ron como
be neficiarios dire ctos, pe ro que pueden acce de r a las ventajas de la alianza:
a. A CTIVIDAD ECONMICA DEL BENEFICIA RIO DIRECTO: La actividad
e conmica principal de la poblacin e ncue stada, depende en gran parte de las
actividades re lacionadas con la finca, sitio de trabajo de l 59%; seguida de quienes se
encuentran empleados e n otras fincas o e n los cascos urbanos (23%), un 10% se
encuentra desarrollando otras actividades como trabajos independie ntes, por su parte
e l 5% est dedicado al jornal y e l restante 5% que desempea labores del hogar.
Estos datos re fle jan e l alto porce ntaje de be neficiarios que cue ntan con las capacidades
de l trabajo del campo, su ex pe rie ncia en dichas actividade s, de donde sustentan su
e conoma fam iliar.
OTRA
10%
EMPL EADO
23%
JORNALERO
5%
HOGAR
FINCA
57%
5%
Ver listado final de benefici arios que cumplen con los requisitos mnimos de elegibilidad- anexo 1.
54
Iunca
Samac
2 .500.000
100%
5 ,00
52 personas en total, fuera de los beneficiarios directos, con los cuales sumaran 78 personas que podran
aportar mano de obra a las labores del proyecto productivo.
55
Edad y UAF:
Por edad salen dos pe rsonas. Por UAF una pe rsona.
Nombre
A pellidos
Rafae l
He redia
Carmen Julia
Gil
Nombre
A pellido
NIO
SEPLVEDA
R AQUEL
C.C
1003543
24015627
Samac
CC
Municip io
Cucaita
de
Samac
Municip io
40.0336
09
CUC AITA
Total Ha
Predio
23,72
No
Nombre
c.c.
Municipio
Ingresos
A gropecuari os
tradicionales
% Ingresos
A gropecuari os
Pedro
1 Ignac io
Gil
2 L us Antonio Rodrguez
3 Elas
Vanegas
6755772 Cucaita
1025655 Cucaita
4041157 Cucaita
499500
580000
150000
100%
100%
100%
4 J os Miguel
5 Fernando
Chavarra
Buitrago
1025712 Cucaita
4041100 Cucaita
753000
160083
100%
100%
6 J os Isidro
Alba O tlora
Herrera
Garca
Borda Largo
43821 Cucaita
761000
100%
6754434 Cucaita
10257751 Cucaita
105833
169500
100%
100%
23276435 Cucaita
725000
100%
79151480 Cucaita
641000
86 ,5%
7166928 Cucaita
76161
80%
0 Samac
400000
100%
4233760 Samac
170000
100%
0 Samac
650000
100%
7 Florentino
8 Florentino
9 Flor Alir
10 Alfonso
L us
11 Eduardo
56
A pellidos
Reyes
Hernndez
Forero
Neira Gaona
12 Ana T ulia
Marco
13 Emilio
Buitrago
14 Maria O tilia
Castellanos
Lpez
15 J os E fran
J os
16 Reinaldo
Espinosa
Cucanchn
Moreno
0 Samac
246667
100%
6760471 Samac
266000
100%
17 J os Miquel
Gil G onzlez
4234379 Samac
333000
100%
18 Maria Elvira
Tovar Samora
0 Samac
266000
100%
19 J ulin
Rtiva
74358054 Samac
340000
100%
20 Javier
Lancheros
Bustamante
Mndez
(Profes ional)
74357560 Samac
180000
100%
0 Samac
1200000
100%
Buitrago
74356993 Samac
600000
100%
4234075 Samac
600000
100%
Samac
6745021
Tunja Samac
24016147
Samac Samac
40048205
Tunja Samac
170000
100%
180000
100%
170000
100%
400000
100%
21 L uz Dary
J os
22 E rnesto
23 Jairo
Atara Parra
24 Vctor J ulio
Pedro
25 Antonio
Gil
26 O lga
Gil
Sierra
Ramirez
27 Adriana
Gil
$ 496.549
SA MA CA
$385.729
430.878
Hay un cie rto e quilibrio entre los agricultores se le ccionados de las municipalidades,
correspondiendo e l 44% a C ucaita y e l re sto a Samac. En t rminos gene rales las
caracte rsticas socioe conmicas de los 27 productores se le ccionados son sim ilares
dados los crite rios que sirvie ron para su se le ccin. Esta situacin se refle ja en e l
acce so y te nencia, como se ve e n las grficas que se muestran en e l siguiente
nume ral, lo cual garantiza, en gran medida, la estabilidad de la alianza.
57
A cceso a la tierra
Cucaita
100%
Samac
100%
RASTROJO
17%
PASTOS
11 %
58
MONTE
6%
CUL TIVOS
66%
RASTROJO
24%
MONTE
0%
CULTIVOS
47%
PASTOS
29%
Arve ja y cebolla son dos cultivos de gran importancia en Cucaita ( 58%) y Samac
(42%). Igualmente las hortalizas y la remolacha se cultivan con alguna asiduidad en
esos dos municipios: Cucaita (6%) y Samac (10%), cultivos que e n Samac son
acompaados por el frjol (10% y la zanahoria (17%). La papa tiene una importancia
re lativa como cultivo e n Samac, puesto que del total de los pre dios de los posibles
be neficia rios un 21% se dedica a e se cultivo. Cucaita por su parte tiene una fue rte
tradicin en cultivos de trigo y cebada correspondiendo a un 36% del total (ve r datos
en las dos figuras siguie ntes).
CULTIV OS EN CUCAITA
REMOLA CHA
3%
HORTA LIZAS
3%
CEBOLLA
34%
CEBADA
15%
TRIGO
21%
A RVEJA
24%
59
CULTIVOS EN SAMACA
FRIJOL
10%
HORTALIZ A
7%
REMOLACHA
3%
ARVEJA
25%
ZANAHORIA
17%
CEBOLLA
17%
PAPA
21%
De acue rdo con el expe rto e n quinua, Dr Guille rmo Corre dor es explicable que no haya
quedado registrada la quinua en las grficas ante riores debido a que e n e l momento de
la encue sta no haba sembrada o la haba en muy pocas cantidades. Sin embargo
como lo anota e l expe rto mencionado, en la zona, la expe riencia en e l cultivo oscila
entre un 20% y un 35%. A pesar de que estos porcentaje s pueden conside rarse bajos,
la realidad e s que los bene ficiarios de los dos municipios tienen amplia expe rie ncia en
cultivos de granos y ce reales, lo que facilitar e l trabajo agrcola en quinua.
Adicionalmente es de destacar que en otras regione s, los productore s afirman te ne r
amplia expe rie ncia e n e ste cultivo, pe ro en realidad les falta mucho por aprende r en
cuanto a las formas culturales de l mane jo de este producto prom isorio.
Segn informacin proveniente de la e ncuesta y las e ntre vistas e n campo, la
participacin de la Q uinua dentro de la actividad agrcola de la regin es irre le vante, ya
que e l cultivo se implementa en pequeas cantidades en un mximo del 20% de los
hogares e ncuestados. A pesar de que e ste porce ntaje puede conside rarse bajo, la
realidad es que los bene ficiarios de los dos municipios activos tiene n amplia
expe riencia en cultivos de granos y ce reales, lo que facilitar el trabajo agrcola en
quinua.
Adicionalmente es de destacar que en otras regione s, los productore s afirman te ne r
amplia expe rie ncia e n e ste cultivo, pe ro en realidad les falta mucho por aprende r en
cuanto a las formas culturales de l mane jo de este producto promisorio. Esas formas y
prcticas culturales poco eficientes se re fle jan en la calidad de un producto que de ja
mucho que de sear y en la baja productividad de l m ismo.
3.7.
60
SA MA C
16.4 HA
$ 496.549
SA MA CA
$385.729
Con esto se puede estable ce r que e l 87% de la pobla cin inte resada e n hace r parte
de l proye cto rene los re quisitos mnimos de e legibilida d que e stable ce e l MADR, para
e l Programa Apoyo a Alianzas Productivas.
3.8
Hace aprox imadamente dos meses se de cidi que e l foco de esta Alianza fue ra la zona
de C ucaita y Samac, donde se encontr, que en la prctica los productores tie nen la
influencia de aquellos productores que poseen una cie rta actitud empresarial y que los
Alcaldes apoyan con su actitud y prese ncia los procesos de organizacin de los
habitantes adscritos a sus municipios.
Muy rpidamente se continuaron los procesos de socializacin de l proye cto, mostrando
las caracte rsticas de l programa Apoyo a Alianzas Productivas, no slo e n cuanto a sus
ideas y valores, sino e n cuanto a aspe ctos concre tos sobre el trabajo asociativo, las
61
62
COMIT SOCIAL
COMIT EMPRESARIAL
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DE VIGILANCIA
GERENTE
REVISOR FISCAL
63
64
65
66
COMERCIA LIZADORES
FORTA LEZA S
1. Inte r s en capturar la
produccin de la alianza.
2.
Expe rie ncia
en
contratos con pequeos
productores.
3. Don Productivo goza
de l re conocimiento por
parte de los pequeos
productores vinculados al
proye cto.
LA OGA
FORTA LEZA S
1.
Expe riencia
en ge re ncia de
proye ctos
productivos con
pequeos
agrope cuarios.
2.
Gran
capacidad
de
gestin
y
cue ntan
con
habilidades
ge re nciale s.
DEBILIDADES
DEBILIDADES
DEBILIDADES
DEBILIDADES
ex pe riencia
Desconocimiento de los
productores sobre las
fuentes
y formas de
financiacin.
67
1. han tenido
dife rencias con
la organizacin
de productores,
lo cual puede
ge ne rar
fricciones
futuras
con
stos y crear
inconvenientes
adm inistrativos
y t cnicos.
3.10
3.10.1 Objetivos:
O BJETIVO GENER AL:
Implementar estrategias de m itigacin y e rradicacin de los riesgos sociales y
empresariales gene rados en e l de sarrollo de la alianza para fortale ce r a los
dife rentes actores de la misma.
O BJETIVO S ESPECFICOS:
1. Estable ce r los comprom isos entre los dife rentes a ctore s que hacen parte de la
alianza con el fin de conseguir su bue n funcionamiento.
2. Aumentar los nive les de apropiacin de l proye cto, con e l propsito de que todos
los miembros de la alianza conozcan y compartan los objetivos de l proye cto.
3. Empode rar a los m iembros de la alianza, esto e s que los productores adquie ran
una visin empresarial de la actividad agrcola de la que harn parte en la
alianza.
4. Lograr la integracin de los Aliados come rciales, con los productores para
posibilitar acue rdos estables y e quitativos en e l transcurso de la Alianza.
5. Articular las funciones de los productores, e l aliado come rcial y otros aliados que
harn parte de la alianza, de modo que se logre un ambie nte de transpare ncia y
confianza entre todos los miembros.
3.10.2 Metodologa.
Con e l fin de e laborar una gua que le sirva a la organizacin que realizar e l
acompaamiento y ge renciar la alianza durante e l prime r ao, se ide ntificaron los
riesgos de carcte r social que pue den inte rfe rir negativamente e n e l x ito de sta,
basados e n la caracte rizacin socio e conmica de la poblacin que se bene ficiar, as
como en e l anlisis de condiciones actuales de los segundos aliados (come rcializadores
) y de los otros actores acompaantes, se disearon las e strategias que pe rmite n
mitigar dichos rie sgos.
Durante e l pe riodo de acompaam iento por parte de la O GA, se busca que se
capacite , refue rcen e inte riorice n los conocim ientos adquiridos con la poblacin
be neficiaria, con e l fin de lograr una alianza consolidada, lide rada y equitativa por un
largo pe riodo.
3.10.3 Duracin.
Las actividades que cubren e l plan de mane jo social tendrn una duracin de doce
meses. Sin embargo, e n la marcha se e valuar la autonoma de l la organizacin de
productores y su capacidad de asum ir la ge re ncia de la alianza, e n donde se de finir e l
tiempo de acompaam iento que reque rir e l proceso.
68
69
Aumento del ingreso para cada una de las 27 familias que hacen parte de la
alianza.
Nme ro de empleos dire ctos e indire ctos gene rados por la Alianza.
Una organizacin de productores comprometida con la alianza.
Nme ro de lde res de la organizacin ide ntificados.
Nme ro de socios be neficiados aportando a la organizacin
Grado de fortale cimie nto integral de la organizacin de productore s para
ge re nciar la alianza.
Nme ro de productore s que participan activamente en la alianza y en la
organizacin que los represe nta.
Grado de e ficiencia de l sistema de planeacin empleado para una empresa
re ntable .
Grado de eficacia de las medidas tomadas (tales como: be neficios individuales,
de volucin de l incentivo modular, sistematizacin y e valuacin constante) para
la sostenibilidad de la Alianza.
70
POTENCIA L
DE
SA TISFA CERLOS
LA
ALIA NZA
3.Taller terico - prctico sobre pri nci pios de admini st racin de una e mpre sa.
O rganigrama de la empresa Gerencia estratgica. P ens amiento organizacional. Estatutos y
normas de la empresa asociativa.
71
PA RA
3.11
3. 11.1. Estructura
La alianza se r conformada por pe queos productores de 13 ve redas de los municipios
de de Samac y Cucaita de l de partamento de Boyac, agremiados bajo la figura de
Una Sociedad Agrcola de Transformacin (SAT) y por tres Aliados Come rciales Don
Productivo, Nutrime rcadeo y Molinos San Martn..
72
73
El com it dire ctivo se ase sorar de un Com it T cnico, integrado por los
asistente s t cnicos de las empresas privadas, y un repre sentante de la asociacin de
productores, quienes de mane ra pe rmanente estarn e valuando los desarrollos de la
Alianza en relacin con aplicacin de insumos, prcticas culturales, re comendaciones
t cnicas, re cole ccin de cose chas, control de calidad. El comit se reunir por lo
menos una vez al mes para hace r re visin de los cronogramas de trabajo de la Alianza.
La coordinacin y e l se guimiento de la Alianza estarn e je rcidos por una organizacin
indepe ndiente , en este caso por la O rganizacin Gestora re conocida por los m iembros
de la Alianza y conformada por un equipo t cnico capaz de asegurar la aplicacin de
las re come ndaciones del Com it t cnico, la aplicacin de l Plan de Mane jo Ambiental y
Social y los compromisos pre vistos por los participante s de este convenio.
La ge rencia e star bajo la tute la de l Comit Dire ctivo de la Alianza a la cual le re ndir
cue ntas me nsualmente y cada vez que surjan problemas o conflictos del plan de
trabajo.
ESTRUCTURA ORGA NIZA CIONA L DURA NTE EL PRIMER A O
COMIT DIRECTIVO
COMIT TCNICO
ORGANIZACIN GESTORA
ACOMPAANTE.
SOCIEDAD AGRCOLA DE
TRANSFORMACIN, DE
PRODUCTORES
COMERCIALIZADORES
74
ASAMBLEA
CONSEJO DIRECTIVO
REVISOR FISCAL
GERENTE
AREA DE
COMERCIALIZACIN
AREA ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
AREA TECNICA
75
3.12
CONCLUSIONES
1. La OGR Unive rsidad Nacional de Colombia logr encuestar a 76 productores
de cuatro municipios, pe ro debido a la dificultad que gene ra la dispe rsin de
municipios, y la Unidad Productiva Re ntable de l cultivo, se de te rmin la
ex clusin de dos de e llos, quedando finalmente C ucaita y Samac, en donde
se ide ntificaron y sele ccionaron a 27 familias que se be neficiarn con las
bondades del PAAP. Estos son pequeos productores que cumplen con los
requisitos m nimos de e legibilidad y estn legalmente asociados bajo la
figura de una Socie dad Agrcola de Transformacin.
2. Pese a que los productores identificados tie nen muy poca expe riencia en
im plementacin y desarrollo del cultivo de la Q uinua, si poseen expe riencia
en cultivos de granos, lo que facilita la aprehensin de las prcticas
te cnolgicas que requie re el cultivo, siempre y cuando se realice e l
constante acompaam iento
y capacitacin T cnica que fortalezca sus
conocimientos y pe rmita e l ade cuado mane jo que exige e l cultivo, con e l
firme propsito de satisface r la demanda de l come rcializador.
3. Se encuentran identificados tres come rcializadores que capturarn el 80%
de la produccin de la Alianza, y quienes han dado muestras de l
compromiso desde ya adquirido.
4. La OGA, CORPOFUTURO , es una entidad con re conocimiento nacional y
cue nta con pe rsonal calificado para ge renciar la Alianza durante e l prime r
ao, sin embargo, ha tenido algunos roces con los productores que debe
procurar solucionar.
5. El componente social de la O GR Unive rsidad Nacional de Colombia,
re comienda ade lantar la inve rsin de la alianza de Q uinua para los
municipios de Samac y C ucaita de l departamento de Boyac, ya que las
condiciones polticas, sociales y e conmicas son favorable s para e l
desarrollo ex itoso de la Alianza.
76
Se ubican de mane ra adyace nte e n e l se ctor occide ntal de l municipio, sobre las
estribaciones de la cordille ra oriental a 2600 msnm .
Como principales rasgos geomorfolgicos la regin pre senta una zona plana (Valle de
Samac Sora - C ucaita) que va de 2400 a 2600 msnm , en donde se inte rcalan
algunas colinas bajas, rodeada de un paisaje de montaa cuyas e levaciones, en
Cucaita, alcanzan desde 2800 msnm (Las C ruce s, al norte de l casco urbano, Loma Los
Azule jos a l occide nte y Altos de Calica nto a l sur ), hasta 3200 msnm (Cuchilla de la
Sie rra, al oriente). Las mayores altitudes se alcanzan en e l pramo de Rabanal (oriente
de Samac) que asciende hasta 3300 - 3500 msnm.
Los mate riales geolgicos corresponden a rocas de e dades dive rsas, que incluyen
desde aquellas de l cre tceo supe rior correspondie nte a las formaciones San Gil,
Cone jo, Plaene rs, Labor y Guaduas, hasta rocas de l te rciario de la Formacin Bogot y
de l cuate rnario (abanicos aluviale s).
En esta sucesin de formaciones se inte rcalan rocas sedimentarias tipo shale ,
are niscas, calizas y arcillolitas (San Gil), shales negros (Cone jo), porce lana, che rts,
arcillas esquistosas, mantos de carbn de buena calidad, arcilla roja o be rme ja y de
are nisca.
Los Abanicos Aluviale s estn constituidos principalmente por gravas,
resultado de sucesivos depsitos de mate riales transportados por efe ctos de gravedad.
El valle de Samac - Sora - Cucaita es una planicie que te ctnicamente corresponde a
un sinclinal, cubie rto por de psitos cuate rnarios lacustres provenientes de los
anticlinales adyacentes, originados e n procesos de e rosin y de positacin poste rior,
mode lado por dinmica fluvial (IGAC, 1975). O cupa una faja de aprox imadamente 15
km de longitud, 2,5 km de ancho y rea global de 3600 he ctreas.
En t rm inos gene rales estos dos municipios, presentan un rgimen bimodal marcado
con dos pe riodos de lluvia bien de finidos (mayo a julio y septiembre a noviembre) y
dos pe riodos se cos: uno ms intenso que comprende los meses de diciembre hasta
com ienzos de abril y otro menos marcado que ocurre e ntre finales de agosto y
principios de se ptiembre . Samac y C ucaita prese ntan pre cipitaciones que oscilan
entre 1000 y 2000 m.m . / ao, dependiendo de la altitud. Para e l valle se han
estimado pre cipitaciones medias anuales ce rcanas a los 900 mm, lo cual explica las
de ficie ncias de humedad que se registran en los sue los de la zona. La tempe ratura
media a nual flucta e ntre 12 14 C e n e l valle y alrededor de 8 C en e l pramo. Las
he ladas se prese ntan gene ralmente e n ene ro febre ro de cada ao.
El orige n y e volucin de los sue los en la zona de Samac - C ucaita estn
de te rm inados, fundamentalmente , por las caracte rsticas sedimentarias de l mate rial
pare ntal, e l clima predom inante fro y se co y por las formas del re lie ve, en donde
alte rnan paisajes de montaa, piedemonte, reas planas de acumulacin, valles
aluviale s y colinas de alturas variables.
En estas circunstancias de rocas se dimentarias y climas se cos, se de sarrollaron sue los
de distintas caracte rsticas:
En las posiciones de montaa que rodean las cabe ce ras m unicipales, apare cen sue los
de color gris a gris m uy oscuro en los horizontes supe rficiales, de re lie ve lige ramente
77
inclinado a ondulado, bie n dre nados, con e rosin mode rada a se ve ra, tex turas
variables (de sde a rcillosa hasta franco a re nosa), consiste ncia firme a dura,
supe rficiales a mode radamente profundos y lige ra a fue rtemente cidos.
Igualmente e n posiciones de montaa, pe ro cuando e l re lie ve se hace ms ondulado y
e l clima un poco ms hmedo, ex isten sue los de color negro, profundos, bien
dre nados, con a bunda nte contenido de mate ria orgnica (ve reda Gacal), aptos para
todo tipo de cultivos. En esta zona se destacan, adems de las explotaciones
ganade ras, los cultivos de papa, arve ja y cebolla.
En e l pramo se pre sentan suelos negros, profundos, con abundante mate ria orgnica,
cidos a fue rtemente cidos, inte rca lados con sue los supe rficiales, limitados por
contactos lticos.
En el valle , los sue los son planos (pe ndiente 0 3%), de colores pardo gris ceos a
ne gros en las capas supe riores, con dre naje ex te rno lento a muy lento, arcillosos
(pesados), conte nidos medios de mate ria orgnica, prese ncia de concre ciones salinas,
en ocasione s limitados por gravilla en supe rficie y pH neutro a alcalino. Es fre cuente
obse rva r la pre sencia de a ljibes, a cequia s y sistemas de rie go por a spe rsin y
grave dad.
El estudio realizado por e l IDEA (2005) muestra que algunas reas de la cuenca de l ro
Samac estn de te rioradas por problemas de sue los y pe rtene cen a lo que e l estudio
de nomin reas crticas ubicados en los sitios de nominados Lagunas (Cazadores,
O jo de Agua, Carrizal), La Empe drada y La Esme ralda e n donde dom inan los sue los
e rosionados que, junto con la escasez de agua, se convie rten en dos de los principales
lim itantes para la agricultura en la regin.
En t rminos gene rale s, en e stas reas crticas se prese ntan procesos de e rosin
laminar difusa y conce ntrada, espe cialmente en zonas con cultivos limpios,
movim ientos en masa tipo reptacin, calvas, algunas crcavas y patas de vaca
(caminos de ganado) en zonas dedicadas a la ganade ra exte nsiva. Igualmente es
posible que ex istan procesos acele rados de p rdida de fe rtilidad expresados en
procesos de compactacin, de gradacin de la estructura y disminucin de los
nutrientes disponibles para las plantas.
Como reas con procesos e rosivos mode rados a le ves y que, en conse cuencia, no
ex igen inmediata atencin como en e l caso de las reas C rticas, fue ron clasificadas
por e l estudios del IDEA (op. cit.) las siguientes:
Valle de Samac y Cucaita, algunas lomas alrededor de Samac (Se rie Coluvio),
ve reda El Valle hasta ce rca nas a l puente de Samac (Se rie Junca les), haciendas El
Rosario y Alcal (Se rie Salamanca), hacienda Tausamena (Se rie Tausamena), ve reda
Churuvita (Se rie Churuvita y La Colmena). Lim ites e ntre Samac y Ventaquemada,
Alto de La cuchilla y ve reda El Gacal.
Samac posee una ex tensin aprox imada de 15.000 he ctreas, 6.660 de las cuales se
dedicaban en el ao 2003 a actividade s agrope cuarias (1.840 ha a actividades
agrcolas, espe cialmente cultivos transitorios y 4.820 ha a ganade ras), de acue rdo con
78
79
Debido a lo ante rior, es pre ciso que la ACAQ se preocupe por incluir prcticas de
labranza de conse rvacin dentro de l plan de mane jo ambiental.
Aprox imadamente e l 29% de los agricultores e ncuestados a firman rea liza r a nlisis de
suelos y basarse en e llos para e je cutar sus prcticas de fe rtilizacin para distintos tipos
de cultivos, cifra conside rada como baja. Ello correlaciona con los bajos niveles de
asistencia t cnica que se poseen (38% de los agricultore s afirman habe r re cibido
asistencia t cnica por parte de e ntidades locales), situacin que podra influir en
dese quilibrios de nutrientes e n e l sue lo, baja eficiencia e n las prcticas de fe rtilizacin
y p rdidas e conm icas. De nue vo, la AC AQ debe ra incidir en estos procesos durante
la ope racin de la misma, en caso de se r aprobada por e l MADR .
En la re gin usualmente se practican dos sistemas de siembra, uno dire cto y e l otro
mediante semille ro.
En el semille ro se aplica humus de lombriz u otro producto orgnico y cal (calfos o cal
dolom ita), cubrie ndo las sem illas sele ccionadas con poca tie rra o humus y utilizando
entre 300 - 3000 g / ha de semilla, de pendiendo de su calidad. Se hace control de
male zas e n e l semille ro.
El transplante se realiza al mes y medio de la siembra en el semille ro, cuando la planta
tiene de 25 a 40 cm de a ltura, con suelo hmedo y dista ncia entre plantas de 30 a 50
cm .
La siembra dire cta se realiza a chorrillo, en el surco trazado con azadn o surcadora a
una profundidad de mx ima de 5 cm y dista ncia s de 80 cm a un metro entre surcos.
La sem illa se re cubre con abono orgnico o tie rra e n poca cantidad.
En este sistema se utilizan e ntre 8 a 10 k ilos por he ctrea de semilla. Cuando la
planta tie ne una altura de 25 a 40 cm se realiza un entresaque o raleo para de jarlas
de 30 a 50 cm de distancia.
En ambos casos el 100% de agricultores aporca para e vitar e l volcam iento por
vientos o por el peso de la panoja cuando est formada, ya que con bue nas
condiciones de fe rtilida d y humedad las plantas puede n llega r a alcanza r a lturas de
2.50 o 3.40 metros y produccione s aproximadas de 2 k ilos / planta.
Las prcticas de fe rtilizacin estn re lativame nte ex tendidas: el 67% de los
productores afirm utilizar alguna clase de formulacin con estos fines, no solo para e l
cultivo de quinua sino para los dems de la regin.
En cambio, e l control de plagas y e nfe rmedades es m uy bajo para este pseudoce real,
dado que, hasta el momento, no se han prese ntado ataques de inse ctos plaga o
enfe rmedades limitantes para la produccin. Cabe destacar, adems que la quinua es
altamente re sistente a he ladas y ello influye tambin en la baja cantidad de insumos
que ex ige su cultivo.
80
El rie go se e fe cta por lo gene ral durante los 3 prime ros meses de cre cim iento,
en funcin de las condiciones climticas. An as, la quinua tambin es una planta
adaptada a condiciones de bajos nive les de humedad edfica.
Cuando la panoja toma
te rm inar su maduracin.
color amarillo se
re coge y lle va a
Cua ndo se obse rva que las a ves a ta can la planta y ocasionan dao al grano e n estado
le choso, pastoso o e n madurez fisiolgica, se cortan las panojas con hoz y se guardan
en sitios aireados y colgadas para que te rm inen su proceso de maduracin.
El proce so de trilla y limpieza se realiza manualmente o con maquinaria con la cual se
trilla e l trigo y la ce bada. Se trabaja a baja re volucin, para e vitar e l despe rdicio.
Algunos agricultores exponen los gra nos a l sol para te rm ina r e l se cado y e vita r daos
por e l ex ce so de humedad.
La sem illa bien se ca se empaca por bultos (arrobas, k ilos o libras), para la
correspondiente venta al consum idor final, come rciante, o transformador.
Dependiendo de la varie dad, las dulces o blancas varan el ciclo de l cultivo que est
entre los 6 a 8 meses. Las variedades amargas tienen un ciclo infe rior y pueden llegar
a duplicar el re ndimiento de las dulces.
4.3 LA IDENTIFICA CIN DE IMPA CTOS A MBIENTA LES
En este captulo se presentan los principales aspe ctos de la e valuacin ambie ntal,
e je cutado en funcin tanto de las prcticas culturales realizadas por los agricultores
como de la consulta a la autoridad ambiental, la elaboracin de las matrices de
im pacto y e l Plan de Mane jo Ambiental (PMA).
4.3.1 Consulta a la autoridad ambiental
La Corporacin Autnoma de Boyac (Corpoboyac) que es la autoridad ambiental que
regula las actividades productivas en la zona, respondi favorablemente la consulta
que le e le v la OGR Unive rsidad Nacional sobre la viabilidad ambiental de la AC AQ.
La respuesta de Corpoboyac indica que la implementacin de l proye cto no requie re
otorgamiento de ninguna clase de pe rm isos, licencia, autorizacin o concesin de
carcte r ambiental, por tratarse de un programa agrcola que se enmarca dentro de la
actividades que regularme nte son obje to de se guimiento y control por parte de la
autoridad ambiental.
Sin embargo, sugie re que se desarrolle e n aque llas zonas de los municipios
involucrados en donde los EOT o planes de orde namiento, pe rm itan o compatibilicen la
actividad agrcola con los usos del sue lo estable cidos pre viamente.
81
Valor de
ponde racin
asignado
Calificacin
SI = 0
NO = 10
SI = 0
NO = 10
SI = 4
NO = 0
SI = 1
NO = 0
SI = 1
NO = 0
SI = 1
NO = 0
SI = 3
NO = 0
82
SI = 3
NO = 0
SI =2
NO = 0
SI = 3
NO = 0
SI = 1
NO = 0
SI = 1
NO = 0
SI = 2
NO = 0
SI = 1
NO = 0
SI = 3
NO = 0
83
SI
NO
SI
NO
=1
=0
=1
=0
SI = 2
NO = 0
SI = 40
NO = 0
SI = 10
NO = 0
0
0
0
0
3
C rite rios
Aspe ctos Gene rales (20%)
Aspe ctos Espe cficos (30%)
Impactos Ambientales Negativos (40%)
Impactos Ambientales Inde finidos (10%)
Total
Anexa carta con respuesta Autoridad Ambiental
Anexa carta OGR con resultado consulta
Ambiental
INTERPR ETAC I N
Calificacin
>
60
Requie re
EIA
Calificacin < 60 Requie re EIA Simplificado
Mximo
Calificacin
20
30
40
10
100
0
3
0
0
3
Si __X___ No____
Autoridad
:
Comple to
Si _____ No____
R EQUIER E EIA
Comple to
No
Sim plificado S
84
Impactos
Sue los
desnudos
Uso de
He rbicidas
Aumenta
e rosin
Aumenta
escorrenta
Se ca los
suelos
Afe cta biota
edfica
-12
Me dia
-13
Alta
-10
Mane jo
de
Me dia arvenses
-13
Alta
Contam ina
aguas
Contam ina
suelos,
Provoca
e rosin
Destruye
arvenses.
Afe cta salud
humana
X = 12
-8
-8
-7
-7
-7
B
A
J
A
Mane jo
De
arvenses
X = 7.4
14 =
58 =
prioridad baja
9 12 =
prioridad media
13 16 =
prioridad alta
Como se despre nde de l e je rcicio ante rior, las prioridades para m itigar, compensar o
e lim inar impactos ambie ntale s se da e n e l orden siguiente :
1. Laboreo de l suelo (13,5)
2. Sue los desnudos (12)
3. Uso de he rbicidas (7,4)
4.3.4 El panorama general de los impactos causados por el actual modelo de
produccin.
Como se me ncion ante riormente , el sistema productivo de quinua en los municipios
de Samac y Cucaita es incipie nte en t rm inos temporales y en ge ne ral se conside ra
que no provoca efe ctos ambientales adve rsos de mayor importancia. De he cho se
85
86
De igual mane ra, para la regin del Valle de l Cauca se utilizan corrientemente
equipos como cince l rgido, cince l vibratorio, rastras aradoras pe sadas (romes),
im plementos para corre ctivos y enm iendas con abonadoras, equipos de siembra,
abonamiento y e quipos de rie go impulsados o transportados por tractores pesados.
La mayor parte de los ope radores de estas mquinas no aplican las re comendaciones
t cnica s en e l sentido de labra r la tie rra cuando el sue lo pre sente conte nidos
ade cuados de humedad, calibrar los equipos o re spe tar las e spe cificacione s de
ve locidad de los tractores. Las re comendaciones t cnicas sobre ve locidad ptima de los
tractores para evitar la degradacin de sue los se sitan e ntre 5 y 6 Km / h pe ro la
ve locidad de ms de l 90% de los tractoristas en dife re ntes regiones de l pas, alcanza
promedios de 10 a 15 Km / h, gene rando e fe ctos de trimentales en e l suelo.
Los resultados de estas acciones han sido documentados en distintos informes aislados
que mue stran problemas de compactacin de sue los, baja de fe rtilidad, de ficie ncias en
inte rcambios gaseosos, e rosin y p rdida de nutrientes y de mate ria orgnica (Len,
op.cit.).
Mantene r los sue los desnudos por pe riodos largos de tiempo gene ra procesos de
degradacin del re curso sue lo, debido a la pe rmanente exposicin de l mate rial edfico
a los rayos del sol, que incide tanto por accin dire cta sobre m icroorganismos
afe ctados por la radiacin ultraviole ta, como por la accin de se cante de rivada de las
a ltas tempe ra tura s provoca das. Los dos efe ctos provoca n desplazam ientos de la biota
edfica que se inte rna e n e l pe rfil en busca de me jores condicione s de hbitat y
ge ne ran desestructuracin de partculas edficas, lo que al final acele ra la e rosin de l
suelo.
Conse cuencias se cundarias de estos e ventos son la intensificacin de la escorrenta
supe rficial, la desaparicin de nichos e colgicos, la re colonizacin del sue lo a partir de
espe cies vasculares resistentes, la degradacin estructural, dificultades de
humede cim iento de los suelos y, en gene ral, reduccin de su capacidad productiva.
Las corriente s supe rficiale s de agua pueden ve rse afe ctadas por e l arrastre de
partculas slidas que o bie n quedan e n suspensin en la columna de agua, afe ctando
su transparencia (altos ndices de turbidez) o bien se dimentndose al fondo,
dism inuye ndo paulatinamente su capacidad de arrastre. Tanto stas como las aguas
subte rrneas podran sufrir procesos de eutroficacin como conse cue ncia de l
enrique cimie nto e n fosfatos y nitratos aportados bien supe rficialmente o por
pe rcolacin e n aguas freticas (Len et al. 2005).
Por otra parte, e l uso de he rbicidas agudiza los impactos citados, porque su accin se
dirige ese ncialmente a e liminar cobe rturas vege tales conside radas indeseables por e l
agricultor, e n vista de sus acciones de compe te ncia con e l cultivo principal. Aunque en
quinua el uso de productos como he rbicidas no es muy alto (y adems se utilizan en
preeme rgencia o e n los prime ros das luego de la ge rminacin), siempre ex istirn
procesos que a fe cten pla ntas a rvenses, microorga nismos edficos o cue rpos de a gua
en distintas intensidade s.
Finalmente, tambin es ampliamente conocido que m uchos procesos de acumulacin y
transporte de sales hacia la supe rficie del sue lo se debe n en gran medida a la
87
utilizacin inade cuada de las aguas para rie go, bie n que e llo se deba a la
composicin qum ica de las aguas utilizadas o que se produzca como conse cue ncia de
aplicaciones repe tidas e insuficiente s que provocan e l ascenso por capilaridad de sales
como carbonatos, fosfatos o sulfatos.
En las siguie ntes grficas se puede apre ciar tanto e l panorama gene ral de los impactos
identificados para e l actual paque te te cnolgico utilizado por los agricultores de los
municipios se le ccionados e n la AC AQ como e l modelo deseado cuando la alianza est
en pleno funcionam iento.
4.4 EL PLA N DE MA NEJO A MBIENTA L (PMA )
La filosofa central que acompaa este Plan de Mane jo Ambie ntal se dirige
fundamentalmente a pre venir futuros impactos cuando e l sistema de produccin de
quinua se haya instalado de finitivamente en la zona y se haya constituido en opcin
vlida de tipo e conmico para los productore s locales.
Ello es cie rto en atencin a que e n el momento actual son m uy pocas las ex pe riencias
de produccin de este pse udoce real e n la regin Cundiboyacense y a que , en todo
caso, los cultivos a ctua les se tra ta de peque as parce las que no a lcanzan ex tensiones
ni volmenes significativos e n t rm inos espaciales, e conm icos o ambientales.
88
Componente
ambiental
AIRE
A ctividades del
Valoracin de los
actual sistema
impactos
Posibles impactos
productivo
Por aspecto
identificados
1
2
3
4 verde amarillo rojo
Emisin
partculas slidas
Emisin
partculas de
agroqumicos
SUELOS
Erosin
Productividad
BIOTA
POBLA CION
TOTA L
IMPA CTOS
89
4
2
Prdida de
estructura
Contaminacin
Compactacin
A GUA S
4
2
2
4
Escorrenta
Contaminacin de
acuferos
A porte de
sedimentos
A porte de
sustancias
txicas
1
4
Afectacin
biodiversidad
Resistencia de
plagas y
enfermedades
4
3
Empleo
Produccin
Afectacin salud
1
2
1
1
2
1
19
38
A ctividades: 1 =
2=
3=
4=
Uso de herbicidas
En t rm inos gene rales e l PMA se propone los siguientes obje tivos en la Alianza
productiva de quinua:
1. Inducir actitudes en los productores de la APPC que incidan a su vez e n cambios de
algunas prcticas agronm icas de l cultivo, hasta lograr que se e je cute en t rm inos de
los requisitos de la agricultura e colgica.
2. Reducir y / o e lim inar e l uso de l arado rotatorio y e l nme ro de pases de
im plementos agrcolas en los campos de cultivo, en la va de reemplazar la labranza
convencional por labranzas m nima o ce ro.
3. Promove r la utilizacin de cobe rturas de l sue lo.
4. Me jorar e l uso de l riego
5. Elim inar la utilizacin de he rbicidas
Para e llo e l PMA contempla las siguie ntes acciones:
1. Utilizar e l paque te te cnolgico re comendado para la APPC
2. Eje cutar un plan de capacitacin con el modelo de Escue las de Campo, enfatizando
en el mane jo ade cuado de l agua para riego y en proce sos de agricultura e colgica,
incluye ndo procesos de ce rtificacin.
3. Estable ce r mediante conve nio institucional una asesora con la C AR
PROC AS) para implementar la labranza m nima.
(proye cto
90
Valoracin de los
impactos
Por aspecto
verde amarillo Rojo
Componente
ambiental
Posibles impactos
identificados
AIRE
Emisin partculas
slidas
Emisin partculas
de
agroqumicos
Erosin
Productividad
4
4
Prdida de
estructura
Contaminacin
Compactacin
Escorrenta
Contaminacin de
acuferos
A porte de
sedimentos
A porte de
sustancias txicas
Afectacin
biodiversidad
Resistencia de
plagas y
enfermedades
Empleo
Produccin
Afectacin salud
4
4
4
SUELOS
A GUA S
BIOTA
POBLA CION
TOTA L
IMPA CTOS
91
4
4
4
4
64
La AC AQ ha de finido los siguiente s crite rios de produccin, que se rvirn de gua para
todos sus m iembros:
Seleccin de lotes y anlisis de suelos
En cada una de las fincas de los agricultore s sele ccionados de la AC AQ, se deben
realizar anlisis comple tos de sue los por lo menos dos meses antes de la siembra, para
tene r la informacin correspondiente a algunos compone ntes de su fe rtilidad como
contenidos de mate ria orgnica, capacidad de inte rcambio catinico, saturacin de
base s, elementos mayores y menores y salinidad.
El proceso de se le ccin de los lotes debe ra hace rse atendiendo a los re que rimie ntos
ge ne rale s del cultivo que son: suelos de tex tura franca, franco limosa o franco
arcillosa, buen drenaje , bajas pendientes, conte nidos medios de mate ria orgnica y pH
ce rcano a 5.5. C on e sta informacin se programar el plan de fe rtilizacin que puede
incluir procesos de enmie nda con cal dolom tica o polvos de roca de la zona. Cuando
fue re ne cesario, la aplicacin de la cal se debe realizar tres semanas antes de la
siembra incorporada con la ltima rastrillada.
Como fuente de abono orgnico se re comienda el uso de compostaje o
lombricompue sto maduro, pre fe riblemente producido en la regin o e n la m isma finca,
en dosis de una tone lada por he ctrea, distribuida en e l surco ante s de la siembra.
Preparacin del suelo
Esta labor depende de l cultivo que se haya te nido ante riormente en e l te rreno. Si e l
cultivo ante rior fue papa, maz, otros ce rea les u horta lizas, se puede rea liza r la
pre pa ra cin de l te rre no con nfasis en labranza de conse rvacin, sin utilizar a rado de
disco o de ve rtede ra, para no voltear la capa arable y haciendo nfasis en el uso de l
rastillo o en el arado de cince l vibratorio para la preparacin de l sue lo. Solo en sue los
compactados y con problemas de drenaje se conside rar e l uso de l subsolador.
Sin embargo, es posible que en algunos casos e l cultivo ante rior sea pasto k ikuyo,
gramnea bastante adaptada a las condiciones locales de clima, la cual no es fcil de
e rradicar, por lo cual se puede realizar la labranza convencional haciendo uso
inicialmente de una desbrozadora si e l pasto est desarrollado, con e l propsito de
reducir la altura del m ismo y facilitar poste riormente e l uso de l arado y el rastrillo. En
cualquie r caso no se debe ex ce de r en e l uso de la maquinaria, para obtene r una
ade cuada preparacin del sue lo y as darle condiciones favorables al estable cim iento
de l cultivo, reducie ndo adems los problemas de plantas arve nses.
Seleccin de la semilla
La variedad de Quinua que se va a utilizar es la Blanca Dulce , muy utilizada en e l
altiplano Cundiboyacense y en otras re giones fras de l pas, principalmente Nario y
Cauca, la cual no requie re del proceso de de saponificacin para su industrializacin.
Aunque no se dispone an de sem illa ce rtificada por el IC A, varios espe cialistas estn
92
rea lizando dicho proceso. Actua lmente e n e l pas, se tie ne produccin de semilla
clasificada, que garantiza altos porcentajes de ge rminacin y pureza de l mate rial, al no
tene r mezcla con otras varie dades ni sem illas de plantas arvense s.
Trazado de surcos
Los surcos se deben trazar en curvas de nive l, con surcadora de traccin animal (
buey, caballo, burro), cuando se prese nte te rre no pendie nte u ondulado, con e l
propsito de re ducir problemas de e rosin. En te rrenos planos si e l tamao lo pe rm ite
se pueden trazar los surcos con orientacin oriente-occidente , a fin de hace r ms
eficiente e l uso de la radiacin solar. En este caso es posible realizar e l trazado de los
surcos en forma me canizada. En cualquie r sistema utilizado para trazar los surcos,
estos no de ben quedar muy profundos, dado e l tamao pequeo de la semilla, la cual
mide de 1.7 a 1.9 mm de dimetro.
Distribucin del abono orgnico
El abono orgnico maduro, se distribuye en los surcos de mane ra uniforme , con e l
propsito de pe rm itir una ade cuada nutricin de las plantas, e sta aplicacin se realiza
luego de l trazado de los surcos.
Siembra de la semilla
La siembra de la semilla de quinua se realiza al chorrillo, encima de l abono orgnico
depositado ante riormente y al comie nzo de l pe riodo de lluvias, con e l propsito de
favore ce r la ge rminacin de las sem illas y e l poste rior estable cimie nto de las plntulas.
La semilla debe que da r a una profundida d de siembra en e l surco de 1 a 2 mm.. Para
e llo el tapado se realiza con rastrillos manuales, los cuales pe rmiten una buena
distribucin del suelo sobre la semilla.
Raleo
Cuando se prese ntan ade cuadas condiciones de humedad e n e l suelo y la sem illa
utilizada es de bue na calidad, inicialmente la poblacin de plntulas es alta, por lo cual
se debe realizar la prctica de raleo, con e l fin de de jar las plantas ms vigorosas de
quinua a una dista ncia de 10 centme tros e ntre si, para favore ce r e l desarrollo de las
mismas. Al realizar e l raleo, las plntulas puede n utilizarse en la alimentacin familiar
o rea liza r tra nsplante de las m ismas a aque llas zonas donde por dife rentes motivos no
se tenga una bue na poblacin de plantas. Se re comie nda que e l cultivo sea de nso, con
e l propsito de disminuir la ram ificacin de plantas, reducir la altura de las plantas y
tene r plantas ms uniforme s, para el momento de la cose cha.
A porque
Se rea liza e n forma similar a l que se hace en e l cultivo de maz, para que las plantas
tengan me jor anclaje y se disminuyan los riesgos de volcamiento en pe riodos de
fue rtes vientos. Se pue de realiza r como una a ctividad complementa ria a la de sye rba o
control de male zas.
93
Manejo de arvenses
En condiciones de clima fro son dive rsas las plantas arvenses (plantas no
deseable s) que se pre sentan en e l cultivo de la quinua, algunas de las cuale s pueden
se r de hoja ancha y otras de hoja angosta, cuyos nombres se pre sentan a
continuacin:
Tabla
Tipo de arvense
Nombre comn
Nombre cientfico
De hoja ancha
Malva
Bledo
Lengua de vaca
Bolsa de pastor
Cenizo
Malvastrum peruvianum
Amaranthus dubius
Rumex crispus
Capsella bursa-pastoris
Chenopodium paniculatum
De hoja angosta
Kikuyo
Raygrss
Festuca alta
Azul orchoro
Pennsisetum clandestinum
Lolium spp
Festuca arundinacea
Dactylis glomerata
Para e l control de plantas a rvenses, se re comie nda rea liza r una ade cuada prepa ra cin
de l te rre no, con el propsito de dism inuir su incidencia. Sin embargo cuando se
pre sentan, su control se de be realizar de mane ra oportuna, de tal forma que no
afe cten el desarrollo del cultivo. Se puede realizar en forma manual o con e l uso de l
azadn, realizando simultneamente e l aporque a las plantas cuando estas tie nen 30
o ms das. Es fundamental realizar un buen control de malezas, ya que su presencia
puede afe ctar la produccin y la calidad de la quinua.
Manejo de plagas
Aunque no es comn la presencia de plagas, es conveniente tene r en cuenta que en e l
pas las siguie ntes son las ms importantes:
Copitarsia ( Copitarsia sp) : la larva a fe cta e l cultivo desde e l estado de plntula
hasta formacin de panoja; Spodopte ra ( Spodoptera frugiperda ), cuya larva afe cta
las plntulas en los estados iniciales de desarrollo.El control de estos inse ctos plagas se
realiza con aplicacione s de Dipe l o Thuricide a base de Bacillus thuringiensis, en dosis
de 500 a 700 gramos e n 200 litros de agua.
Agrotis ipsilon. El dao e s causado por la larva cuando la quinua se e ncuentra en
estado de plntula, apare ciendo los tallos cortados, principalmente en poca de sequa.
La principal planta hospe de ra de este inse cto en clima fro e s la papa. Gene ralmente
las larvas se e ncuentran en el suelo y debajo de te rrones y rastrojo; las plntulas
a fe ctadas apa re ce n cortadas y tendidas e n e l sue lo. Las larvas a l se r lavadas prese ntan
color caf grisceo, con aspe cto ace itoso. Para su control se re com ienda e l uso de
94
Cosecha
95
La cose cha se realiza en poca se ca, despus de la madure z fisiolgica del grano,
con un contenido de humedad de 14 a 16% rea lizada e n forma manual. La produccin
por he ctrea e n nue stro medio vara de 2.0 a 2.5 tone ladas por he ctrea. En e l
momento de la cose cha la planta se ha de foliado comple tamente en forma natural y ha
cambiado e l color de la m isma de un color ve rde claro a un color caf claro; si al
realizar presin con la ua sobre e l grano de quinua, de este sale una sustancia
le chosa an le falta pe riodo de maduracin, pe ro si por e l contrario e l grano resiste la
pre sin es e l momento de realizar la cose cha.
A medida que la planta de quinua se desarrolla, las hojas baje ras prese ntan clorosis en
forma gradual y se va de sfoliando poco a poco. Este e s un proceso de sene scencia
foliar que ocurre paulatinamente de l dose l infe rior hacia arriba. Sin embargo si se llega
a presentar clorosis gene ralizada en la planta, es importante identificar el problema
que e st ocurrie ndo, ya que en pe riodos de lluvia con alta humedad re lativa, se puede
pre sentar mildeu.
Poscosecha
Para la separacin de l grano de la panoja se utilizan trilladoras estacionarias de
ce reales o mquinas combinadas. C uando no se dispone de ellas la trilla se realiza
manualmente . Se de be realizar el transporte de l sitio de la cose cha al sitio de
almacenamie nto o de se cado de l grano si la semilla tie ne humedad inade cuada para e l
almacenamie nto (>14% bs); para se r almace nado, e l grano debe te ne r una humedad
de 10 a 12%.
Si se presenta un proce so de cose cha inade cuado o de lluvia ine spe rada, tiene que
realizarse se cado en patio realizando una exhaustiva limpieza del grano de forma
manual o con e quipos, eliminando granos de color negro, peque as piedre cillas, restos
de cose cha, hojas, tallos pequeos entre otros.
El empaque se realiza en costales con capacidad de 50 k ilos. Para la venta al pblico se
empaca en bolsas plsticas con capacidad de
500 y 1000 gramos. Su
a lmacenamie nto, se rea liza en locales con baja humeda d relativa (70%) y tempe ra tura
(8 C).
Rotacin de Cultivos
Es conveniente realizar un programa de rotacin de cultivos, con e l propsito de
rompe r con los ciclos biolgicos de las plagas y e nfe rmedades y disminuir los riesgos
en la produccin de l cultivo de quinua. En la finca se de be realizar una programacin
pre via de cmo se va a rea liza r la rotacin de a cue rdo con e l inte r s y expe riencia de l
productor en los cultivos de la re gin y el ciclo vege tativo de los mismos.
96
que se desarrolla e l cultivo e n parcelas destinadas para tal fin, la ACAQ propone
procesos de capacitacin e n conceptua liza cin y pr ctica de la agricultura e colgica de l
cultivo de quinua, con m iras a obtene r proce sos de ce rtificacin.
En e l ante rior contex to se incluyen los siguientes temas de capacitacin t cnica que se
realizarn en sesiones de un da, semanalmente en e ncue ntros que se sostendrn
alrededor de parcelas demostrativas, cofinanciadas por los m ismos agricultores3:
Descripcin de la actividades/semana.
1.
del
sitio
de
trabajo,
2.
3.
4.
Talle r terico-pr ctico sobre sue los: origen y e volucin, caracte rsticas fsicas,
qum icas, m ine ralgicas y biolgicas. Prcticas de conse rvacin de suelos. Erosin.
Me joram iento de suelos de te riorados.
5.
6.
Talle r terico prctico sobre uso eficiente del agua para riego. Balances hdricos,
lminas de agua, Eficie ncia. Costos.
7.
8.
9.
10. Talle r sobre ce rtificacin e colgica. Historia. Principios. Reque rim ientos. C ostos.
11. Talle r de Mane jo de la poscose cha y la come rcializacin de la quinua
12. Talle r sobre Empaque , transporte, a lmacenamie nto y come rcializacin de quinua.
A sesora en Proyecto ambientales.
Al igual que se solicit para otras alianzas productivas, esta Asesora tendr carcte r
puntual y se solicitar espe cficamente para el momento de la preparacin de sue los,
3
Se incluyen solamente las actividades de carcter tcnico. Aquellas relacionadas con procesos sociales y
econmicos se describen en el Plan Social de la Alianza.
97
O GA -O rganizacin de productores
O GA - U niversidad Nacional
Inducir uso de prcticas de agricultura ecolgica
Seleccin de semilla; arados de cincel; reduccin de
pases de maquinaria; distanc ias de s iembra adecuadas ;
fertilizac in con bas e en anlisis de s uelos ; manejo
integrado de plagas- rotacin de cultivos- cosec ha
oportuna.
Las indicadas en el informe al MADR
D uracin de la alianza
$ 2 .500.000 (no se incluyen costos de semillas
certificadas ni de anlisis de suelos , que se c ontabilizan
en otros rubros )
Actividades
Tiempo de ejec ucin
Costos
Ficha 2
Actividades
Tiempo de ejec ucin
Costos
O GA - O rganizacin de productores
O GA
Inc orporar procedimientos y tcnicas de la agricultura
ec olgica, a fin de lograr la c ertificacin final del
producto.
Nmero y calidad de talleres realizados; as istencia de
agric ultores ; prcticas de agric ultura ecolgica que se
pongan en marcha luego de los talleres .
Las indicadas en el informe al MADR
Seis primeros meses de la alianza
$ 2 .500.000
Ficha 3
O GA O rganizacin de productores
O GA CO RPO BOYAC
Asesorar a los agricultores en tcnicas de conservac in de
aguas y s uelos .
Agricultores que adoptan la labranza mnima y/o la
siembra de abonos verdes .
98
Actividades
Valor del Plan de mane jo Ambiental $7.000.000 e l cual se ra financiado por e l incentivo
Modular otorgado Ministe rio de Agricultura y Desarrollo Rural
99
5. 1 Introduccin
El obje tivo de la alianza es producir y come rcializar Quinua de ex cele nte calidad con
destino a dife rente s me rcados, a travs de un proceso asociativo entre 27 agricultores
de dos municipios de l departamento de Boyac (Samaca y Cucaita)
PARTICIPANTES
Aliados Come rciales:
Nutrime rcadeo
Don Productivo
Molinos San Martn
100
Productividad
Ton/H
Ciclo 1
Ciclo 2
Ciclo 3
Ciclo 4 - 8
1,75
2,25
2,5
Flujo de ingresos
Ciclo 1
Ciclo 2
Ciclo 3
4.375.000
5.000.000
5.625.000
Ciclo 4 - 8
6.250.000
101
A
1
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.4
1.4.1
1.4.2
1.5
1.5.4
1.6
1.6.2
1.7
1.7.1
1.7.2
2
2.1
2.2
2.4
3
3.1
3.2
109
ACTIVID AD
Costos Directos
Insumos
anlisis de s uelo
Semilla Tratada
Subtotal Suelo s y semilla
fertilizantes, abonos orgnicos y corr ectivos
Correctivos
Materia Orgnic a
Fertilizantes Foliares
Subtotal fertilizantes, abonos orgnicos y correctivos
Herbicid as
Presiembra no s electi vo
Postsiembra sel ecti vo
Subtotal herbicidas
Insecticid as y control d e Plagas
Insec ticida Orgnic o
Subtotal Insecticid as y Control de plagas
Fungicidas
Fungicidas orgnicos
Subtotal Fungicidas y ad yuvantes
Empaques
Lonas
Piola
Subtotal empaqu es
Maquinaria y fuerz a de traccin an imal
Arado de Cincel
Rastrillo
Surcadora c on tractor es o bueyes : 2 horas
Total maquinaria y fuerz a de tr accin anim al
Mano de obra
Sembrada
Des yerbe
UND
VR.
UNITARIO
CANT.
VR.
PARCIAL
BIMESTRE 1
CANT.
VR.
PARCIAL
BIMESTRE 2
Und
Bul
80.000
10.000
1
10
80.000
100.000
180.000
4,8%
6,0%
10,7%
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
Kg.
Kg.
110
300
1.000
1.000
110.000
300.000
6,6%
17,9%
0
0
0,0%
0,0%
LTR
0
410.000
0,0%
24,4%
0
0
0
0
0,0%
0,0%
LTR
LTR
0
0
0
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
UND
60.000
20.000
20.000
1,2%
1,2%
40.000
40.000
4,8%
4,8%
APL
60.000
0
0
0,0%
0,0%
30.000
30.000
3,6%
3,6%
UND
UND
750
4.000
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
HORA
HORA
HORA
24.000
24.000
24.000
6
4
3
144.000
96.000
72.000
312.000
8,6%
5,7%
4,3%
18,6%
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
JOR
JOR
18.000
18.000
5
6
90.000
108.000
5,4%
6,4%
0,0%
0,0%
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
4
4.1
Tapada
Ral eo
Aporque
Control de mal ezas
Aplicacin correcti vos
Aplicacin fertilizantes
Aplicacin pesticidas Productos orgnic os
Riego
Cos echa
Trillado
Aventado
Clasificaci n y empaque
Total mano de obra
Transporte
Transporte Obreros e ins umos
Total transporte
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
3
4
3
4
UND
50.000
Costos Indirectos
Arrendami ento por cos echa
Imprevistos(5% sobr e costos directos)
Administracin (2% s obre costos direc tos)
Und
Und
Und
140.000
ACTIVID AD
Costos Directos
A
1
1.1
103
Insumos
anlisis de s uelo
54.000
0
0
0
54.000
72.000
54.000
72.000
0
0
0
0
504.000
3,2%
0,0%
0,0%
0,0%
3,2%
4,3%
3,2%
4,3%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
30,0%
12.500
12.500
0,7%
0,7%
1.438.500
85,7%
140.000
71.925
28.770
8,3%
4,3%
1,7%
240.695
14,3%
4
7
9
4
7
1.679.195 100,0%
UND
Und
VR.
UNITARIO
80.000
CANT.
VR.
PARCIAL
BIMESTRE 3
0
0,0%
0
72.000
126.000
162.000
0
0
72.000
126.000
0
0
0
0
558.000
0,0%
8,7%
15,3%
19,6%
0,0%
0,0%
8,7%
15,3%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
67,6%
12.500
12.500
1,5%
1,5%
640.500
77,6%
140.000
32.025
12.810
17,0%
3,9%
1,6%
184.835
22,4%
825.335 100,0%
CANT.
VR.
PARCIAL
BIMESTRE 4
0
0,0%
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.4
1.4.1
1.4.2
1.5
1.5.4
1.6
1.6.2
1.7
1.7.1
1.7.2
2
2.1
2.2
2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
104
Semilla Tratada
Subtotal Suelo s y semilla
fertilizantes, abonos orgnicos y corr ectivos
Correctivos
Bul
10.000
0
0
0,0%
0,0%
0
0
0,0%
0,0%
Kg.
110
0,0%
0,0%
Materia Orgnic a
Fertilizantes Foliares
Subtotal fertilizantes, abonos orgnicos y correctivos
Herbicid as
Presiembra no s electi vo
Postsiembra sel ecti vo
Subtotal herbicidas
Insecticid as y control d e Plagas
Kg.
LTR
300
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
LTR
LTR
0
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0,0%
0,0%
0
0
0,0%
0,0%
30.000
30.000
13,4%
13,4%
0
0
0,0%
0,0%
28.500
4.000
32.500
1,7%
0,2%
1,9%
0
0
0
0
0
UND
60.000
APL
60.000
UND
UND
750
4.000
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
HORA
HORA
HORA
24.000
24.000
24.000
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0
0
0
0
38
1
0
0
0
0
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
4
4.1
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
JOR
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
0
0
36.000
0
0
0
0
0
36.000
0,0%
0,0%
16,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
16,1%
UND
50.000
12.500
12.500
5,6%
5,6%
78.500
35,0%
140.000
3.925
1.570
62,5%
1,8%
0,7%
145.495
65,0%
184.730 11,0%
223.995 100,0%
823.730 49,1%
105
Costos Indirectos
Arrendami ento por cos echa
Imprevistos(5% sobr e costos directos)
Administracin (2% s obre costos direc tos)
Und
Und
Und
140.000
11
11
6
5
0 0,0%
0 0,0%
0 0,0%
0 0,0%
198.000 11,8%
198.000 11,8%
108.000
6,4%
90.000
5,4%
594.000 35,4%
12.500
12.500
0,7%
0,7%
639.000 38,1%
140.000
31.950
12.780
8,3%
1,9%
0,8%
Descripcin de Rubros:
A continuacin se describe n
comportamientos puntuales:
algunos
rubros
sobre
los
cuales
se
asumen
Anlisis de suelo: Se rea liza ra un an lisis de sue los para cada ciclo productivo.
Semilla: La sem illa utilizada es semilla tratada para todos los ciclos productivos.
Fertilizantes, plaguicidas, funguicidas: Todos los elementos para e l tratamiento de
plagas y sue los son los propuestos por e l paque te te cnolgico, la mayora de estos son
de origen orgnico.
Maquinaria y fuerza animal: Para e l mane jo de los sue los.
Mano de obra: Se asume que la mano de obra es aportada por los productores, se
tiene en cuenta dentro de los costos e igualmente dentro de los flujos de capital; pe ro
al se r un e greso no efe ctivo, se encue ntra dentro de los ingresos totales de l productor.
Arrendamiento: Se asume un costo de arrendam iento por he ctrea de tie rra, se
conside ra como un costo y se de scuenta dentro de los flujos, pe ro no es un egreso
efe ctivo de l productor.
Imprevistos: Se calculan como el 5% de los costos dire ctos de produccin, se entiende
por impre vistos los costos que no se puede n calcular por sucesos fortuitos que pue dan
ocurrir dentro de l ciclo de produccin, (p.e. costos adicionale s en los costos de los
insumos, labores de mano de obra adicionales no preestable cidas).
Administracin: Los gastos de administracin se cuentan como e l 2% de los costos
dire ctos de produccin, consiste n en los gastos administrativos que incurren los
productores para logra r ope ra r, (p.e. pape le ras, a rchivo, tra nsporte s pe rsona les).
5.2.3 Flujo de caja de la Unidad Productiva:
El flujo de caja de la unidad productiva se proye ct a cinco (5) aos en pe riodos
bimestrales, para un total de 60 pe riodos.
A continuacin se pre senta e l flujo de caja para la unidad productiva
109
Alianza
INGRESOS D E OPERACIN
13.608.000
15.066.000
972.000
16.038.000
13.608.000
15.066.000
972.000
16.038.000
Insumos
16.470.000
1.890.000
810.000
877.500
16.470.000
1.890.000
810.000
877.500
Maquinaria
8.424.000
8.424.000
Transporte
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
6.498.765
4.990.545
3.928.365
4.987.710
6.498.765
4.990.545
3.928.365
4.987.710
-45.338.265 -22.284.045
-6.047.865
-6.047.865
112.759.290
Bimestre 9
0
13.608.000
15.066.000
972.000
16.038.000
13.608.000
15.066.000
972.000
16.038.000
Insumos
16.470.000
1.890.000
810.000
877.500
16.470.000
1.890.000
810.000
877.500
Maquinaria
8.424.000
8.424.000
Transporte
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
337.500
6.498.765
4.990.545
3.928.365
4.987.710
6.498.765
4.990.545
3.928.365
4.987.710
-45.338.265
-22.284.045
-6.047.865
129.634.290
-45.338.265
-22.284.045
-6.047.865
146.509.290
109
5.2.3.1
PROMEDIO
210.495
215.100
70.000
-101.282
394.313
109
Bimestre 0
0
0
191.821.770
10.300.000
7.000.000
7.000.000
13.224.000
8.244.000
3.800.000
30.000.000
-271.389.770 -45.338.265 -22.284.045
-6.047.865
-6.047.865
112.759.290
Continuacin:
FLUJO DE CAJA LIBRE
Ingresos
Egreso s de Operacin
Inversin en capital de tr abajo
45.338.265
22.284.045
6.047.865
22.240.710
45.338.265
22.284.045
6.047.865
22.240.710
-45.338.265
-22.284.045
-6.047.865
129.634.290
-45.338.265
-22.284.045
-6.047.865
146.509.290
109
2,95% B.V
1,91% B.V
19,02%
E.A.
342.853.129
71.463.359
110
Bimestre 0
0
0
191.821.770
10.300.000
7.000.000
7.000.000
13.224.000
8.244.000
3.800.000
30.000.000
22.284.045
6.047.865
4.200.000
1.900.000
106.424.000
-158.865.770 -45.338.265 -22.284.045
-6.047.865
22.240.710
45.338.265
22.284.045
6.047.865
22.240.710
-5.469.236
-5.469.236
107.290.054
Continuacin:
FLUJO DE CAJA LIBRE
Ingresos
Egreso s de Operacin
-5.469.236
-5.469.236
-5.469.236
-5.469.236
-5.469.236
-5.469.236
-5.469.236
-5.469.236
-50.807.501
-27.753.281
-11.517.101
124.165.054
-50.807.501
-27.753.281
-11.517.101
141.040.054
111
3,74% B.V
1,91% B.V
249.508.773
90.643.003
24,62% E.A
En los flujos de caja, sin financiacin, valorados para obtene r estos indicadore s, se
tiene en cue nta la inve rsin sin importar las fuentes de los re cursos, lo cual da una
medida de los resultados de la empresa, en t rm inos de la utilizacin de unos
re cursos para obte ne r unos resultados
En los flujos de caja, con financiacin, valorados para obte ne r estos indicadores, se
tiene e n cue nta la financiacin de l ince ntivo m odular y los aportes de otras fuentes
para la inve rsin. Los resultados m uestran que en estas condicione s me jora e l valor
de los indicadores.
5.3 Inversiones y financiacin de las mismas.
A continuacin se m uestra e l presupuesto de inve rsin con sus correspondientes
fuentes de financiacin:
A
1
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.4
1.4.1
1.4.2
1.5
1.5.4
1.6
1.6.2
1.7
1.7.1
1.7.2
2
2.1
2.2
2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
112
AGRICULT.
4.320.000
5.400.000
9.720.000
0
5.940.000
16.200.000
0
22.140.000
0
0
0
0
0
3.240.000
3.240.000
0
3.240.000
3.240.000
0
1.539.000
216.000
1.755.000
0
7.776.000
5.184.000
3.888.000
16.848.000
0
4.860.000
5.832.000
2.916.000
3.888.000
MUNICIPIO
OGA
MADR
500.000
4.320.000
4.900.000
1.500.000
4.110.000
14.700.000
1.830.000
3.240.000
3.240.000
1.755.000
14.648.000
2.200.000
4.860.000
5.832.000
2.916.000
3.888.000
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
4
4.1
Aporque
Control de malez as
Aplicacin correcti vos
Aplicacin fertilizantes
Aplicacin pes ticidas
Riego
Cos echa
Trillado
Aventado
Clasificacin y empaque
Total mano de obr a
Transporte
Transporte Obreros e insumos
Total transporte
Total costos Dir ectos
B
1
2
3
Costos Indirectos
Arrendamiento por cosec ha
Imprevistos(5% s obre costos directos)
Admi nistracin (2% s obre c ostos directos)
Total costos Indirectos
C
1
1.2
1.3
1.4
2
2.2
2.5
2.7
4
5
6
7
D
1
1.1
1.2
6.804.000
8.748.000
2.916.000
3.888.000
8.748.000
10.692.000
10.692.000
10.692.000
5.832.000
4.860.000
91.368.000
0
2.700.000
2.700.000
0
151.011.000
0
0
30.240.000
7.550.550
3.020.220
0
40.810.770
6.804.000
8.748.000
2.916.000
3.888.000
8.748.000
10.692.000
10.692.000
10.692.000
5.832.000
4.860.000
2.700.000
40.810.770
12.000.000
1.200.000
24.000
13.224.000
12.000.000
1.200.000
24.000
4.800.000
1.944.000
1.500.000
8.244.000
7.000.000
7.000.000
3.800.000
30.000.000
4.800.000
1.944.000
1.500.000
7.000.000
7.000.000
1.900.000
1.900.000
30.000.000
9.000.000
1.300.000
4.500.000
650.000
271.389.770
100,00%
158.865.770
58,54%
4.500.000
650.000
4.200.000
1,55%
1.900.000
0,70%
106.424.000
39,21%
113
Asistencia tcnica: Esta valorada a partir de l nume ro de profesionales reque ridos para
pre star e l se rvicio a la alianza, se estima como un profesional por ambos municipios,
durante 1 ao.
Talleres de Capacitacin: Se valoran como e l nme ro de talle res planteados en e l
componente t cnico.
Plan Ambiental: El plan ambienta se de talla en e l informe ambie ntal, y se valor a
partir de los rublos estimados en este informe .
Plan Social: El plan social se de talla en e l informe social, y se valor a partir de los
rublos e stimados en este informe
Gastos legales: Comprende , una pliza de cumplim iento (30% de l valor de incentivo
modular, mximo cubrim iento por la entidad consultada), 0.75% de l incentivo modular
y gastos de publicacin en e l diario oficial.
Otras Inversiones: Se planea la adquisicin de una trillador y una guadaadora para la
alianza.
A continuacin se presenta e l cuadro resumen de las fuente s de financiacin para e l
pre supuesto de inve rsin.
AGRICULTORES
MUNICIPIO
OGA
MADR-ALIANZ AS (IM)
TOTAL
158.865.770
4.200.000
1.900.000
106.424.000
271.389.770
58,54%
1,55%
0,70%
39,21%
100,00%
114
Como se mue stra e n e l cuado de pre supuesto de inve rsin y fuentes de financiacin, e l
Incentivo Modular (IM) es usado en e l de los insumos para el capital de trabajo de los
dos prime ros ciclos productivos, sem illa, Anlisis de suelos, corre ctivos y mate ria
orgnica.
Adicionalmente el IM hace aporte para la asistencia t cnica, talle re s de capacitacin,
plan ambienta, plan social, el 50% para la compra de la maquinaria y gastos
adm inistracin O GA.
5.3.1.1.
115
Pago
Capital
4.149.139
4.197.171
4.245.759
4.294.910
4.344.629
4.394.925
4.445.802
4.497.269
4.549.331
4.601.996
4.655.270
4.709.162
4.763.677
4.818.823
4.874.608
4.931.038
4.988.122
5.045.867
5.104.280
Pago
Intereses
1.232.009
1.246.271
1.260.698
1.275.293
1.290.056
1.304.990
1.320.097
1.272.065
1.223.477
1.174.326
1.124.606
1.074.311
1.023.434
971.967
919.905
867.240
813.965
760.074
705.559
650.413
594.628
538.197
481.114
423.369
364.956
Cuota
Total
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
Saldo
106.424.000
107.656.009
108.902.279
110.162.978
111.438.270
112.728.326
114.033.316
109.884.177
105.687.006
101.441.247
97.146.338
92.801.708
88.406.784
83.960.982
79.463.713
74.914.382
70.312.386
65.657.116
60.947.954
56.184.277
51.365.454
46.490.846
41.559.807
36.571.685
31.525.818
26.421.539
26
27
28
29
30
5.3.1.2.
5.163.369
5.223.142
5.283.608
5.344.773
5.406.646
305.867
246.093
185.628
124.463
62.590
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
5.469.236
21.258.169
16.035.027
10.751.419
5.406.646
0
Los desembolsos de l ince ntivo modular, se proye ctan realizar e n tres contados de
40%, 30% y 30% dados los planes de siembra de los productores.
Tambin se proye ctan estos 3 desembolsos, para garantizar el cumplimie nto de los
talle res de capacitacin y la asistencia t cnica.
5.4 A nlisis de sensibilidad
Los anlisis de sensibilidad se realizan para tres e lementos bsicos de l componente
financie ro, los pre cios, la productividad y los costos. Todos enfocados a obtene r cuando
menos una re ntabilidad m nima reque rida de l 15% e n los flujos de caja de la alianza
sin financiacin.
5.4.1 Sensibilidad sobre Precio
Para e l anlisis de Quinua e l anlisis de sensibilidad es e l siguiente :
1) De te rminacin de l pre cio mnimo al cual se vende ra e l producto conse rvando la
condicin de la TIR m nima de l 15%.
Los resultados son los siguientes cual se re sumir en e l siguie nte cuadro:
Quinua (pre cio por kilogramo)
$ 2.371
-5,18%
Estos valore s se encuentran por debajo del los pre cios para e l cual se hicie ron los
anlisis financie ros ($2.500) e n un 5,18%.
5.4.2 Sensibilidad sobre Volmenes de Produccin.
El paque te te cnolgico a implementar en la alianza, presupone una productividad de
2.5 Ton/Ha luego de una e tapa de transicin de 3 ciclos productivos.
1) De te rminacin de la productividad m nima por he ctrea para el cual se cumple
e l supuesto de una TIR de l 15%.
Productividad por
hectrea
Variacin
2,37
-5,18%
La productividad mnima e s 2,37 y esta vara en 5,18%, por debajo del valor original
para la cual se hicie ron los e stimativos financie ros.
116
17,22%
Lo que indica que los costos pue den aumentar hasta e n un 7,22%, conjuntamente.
5.5 Simulacin Montecarlo
Para la simulacin Monte carlo, se se le ccionaron 3 parme tros a simular, Pre cio de
quinua tipo nacional, productividad por he ctrea y costos de produccin.
Las distribucione s propuestas para los parme tros se le ccionados fue ron:
TEM PAR METROS
Produccin de Quinua
Mnimo
Probable
2
2,5
Precio Quinua
Media
Desviacin
2500
0
Costos Quinua
Media
Desviacin
1
0,1
DISTRIBUCIN
TRIA NGULA R
Mximo
3
NORMA L
NORMA L
El pre cio de quinua de un acue rdo a futuro entre come rcializadore s y productores por
lo que no posee una desviacin.
A continuacin se prese nta una muestra de los valores gene rados para la simulacin
(prime ras 10 corridas) y sus correspondientes resultados:
Produccin de
Quinua
2,19
2,23
2,41
2,25
2,01
2,52
2,59
2,52
2,71
2,20
117
Costos
Quinua
1,10
0,97
0,92
0,96
1,11
1,07
0,92
1,02
1,15
1,07
Precio
Quinua
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
TIR
11,95%
22,97%
18,57%
17,45%
22,81%
19,34%
8,07%
9,74%
22,87%
4,97%
VPN
499.713
113.274.968
67.650.824
54.349.172
109.811.696
75.388.312
39.493.772
23.310.288
109.222.592
72.711.056
Produccin
Quinua
Costos Quinua
Precios Quinua
TIR
VPN
Media
Desviacin
2,51
1,00
2.500,00
19,58%
75.020.805,23
0,18
0,10
6,72%
69.685.150,14
Mnimo
Probabilidad
TIR
15%
0,25
VPN
0
0,14
Produccin
Quinua
Costos Quinua
Precios Quinua
TIR
VPN
Media
Desviacin
2,50
1,00
2.500,00
19,28%
69.763.096,17
0,20
0,10
8,04%
85.298.580,14
Mnimo
Probabilidad
TIR
15%
0,29
VPN
0
0,21
La probabilidad mxima que se espe ra de ocurrencia del mnimo valor reque rido para
los indicadore s financie ros, es de 0,3.
Con los resultados gene rados se cumple esta condicin.
118
5.6 Conclusiones
Bajo los supuestos estable cidos en e l compone nte financie ro, y lue go de l anlisis de
sensibilidad y la simulacin Monte carlo el proye cto se muestra como viable .
Y los re sultados para la alianza con y sin financiacin se mue stran a continuacin.
Ingreso Productor
394.313
Sin Financiacin
TIR
VPN
19,02%
71.463.359,27
Con Financiacin
TIR
VPN
24,62%
90.643.002,86
Los anlisis de sensibilidad muestran que es proye cto es sensible a los cambios de sus
paramentos, espe cialmente al pre cio de ve nta y la productividad por he ctrea.
Se realizo la simulacin MonteCarlo, variando cuatro parme tros y realizando 100 y
1000 corridas. Obteniendo resultados favorables.
La simulacin arroj que con una probabilidad supe rior al 70%, los parme tros de l
proye cto son viables.
Lo que busca ba la sim ulacin e ra que con una probabilidad de l 70% la TIR fue ra
supe rior al 15% y e l VPN fue ra positivo.
Supuestos financie ros:
119
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121
122