Professional Documents
Culture Documents
RICARDO REYES
ENERO.2016
TEMARIO
Introduccin
Reflexin
Objetivos
Conceptos bsicos
Definicin, beneficios y tipos de Inspeccin
Ejercicio N 1
Anexo1: Gua de chequeo para inspeccin
Pasos para ejecutar un inspeccin.
Ejercicios N 2
Introduccin
Algunos supervisores, ante la palabra inspeccin reaccionan de diferentes formas,
pues creen que slo se trata de encontrar fallas, y contar con una larga lista de
cosas por corregir; al contrario, esta herramienta ayuda mucho para determinar
prcticas y condiciones inseguras (Lesiones personales, mala calidad, desechos,
etc.), que afectan el desempeo y podran causar problemas si no se corrigen a
tiempo.
Requerimos un lugar de trabajo seguro y saludable, y que el personal sea educado
sobre los peligros inherentes a la actividad basado en las leyes, la tica y las
relaciones internas; las inspecciones ayudarn.
reflexin
Mirar es una cosa,
observar lo que se est
mirando es otra pero,
entender lo que se
observa, es an mejor.
Llegar a aprender lo que
se entiende, es bueno
actuar en base a lo que se
ha aprendido, es lo ms
importante.
objetivos
Proveer a las personas los conocimientos y habilidades para realizar
inspecciones efectivas e identificar condiciones y actos inseguros.
Proveer una comprensin de lo que la empresa sobre frecuencia,
administracin de registros y trabajos a realizar en relacin a las inspecciones.
Continuamos
CAUSAS INMEDIATAS: Evento presente antes del contacto, por lo general
aplicando los sentidos se pueden identificar.
Estas se subdividen en:
Actos subestndares: Dirigidos al comportamiento de las personas.
Condiciones subestndares: Circunstancias del entorno.
Se considera subestndares porque existe un estndar, norma o poltica
que no ha sido cumplido.
Continuamos
FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO:
Cuando ocurre alguna de estas deficiencias:
Las actividades del sistema administrativo son deficientes o no existen,
Cuando los roles y responsabilidades para ejecutar las tareas son
inadecuados, y
Cuando no se cumplen esos roles y/o responsabilidades en el trabajo.
Continuamos
PRDIDA:
Lo primero que se observa en la escena de un
accidente es la prdida, referido a los daos contra
el GEMA; como se muestra en las figuras:
Dao al medio ambiente
Dao a las personas
Dao al proceso
Dao a la propiedad
Continuamos
CONTACTO: Se pude producir de diferentes formas, mostramos algunas:
Un objeto en
movimiento, vehculo
Objeto, personas
Resbaln, tropezn
Puntos
filosos,
cortantes
Electricidad, calor,
radiacin , txicos
Sobrecarga
Sobreesfuerzo
Aplastado,
amputado
Agarrado, colgado
Plataforma,
escalera
Continuamos
CAUSAS INMEDIATAS: Mostramos algunos ejemplos.
CAUSAS INMEDIATAS DE PRDIDAS
1. Operar equipos sin autorizacin
1. Protecciones y resguardos inadecuados (Fig.
10)
2. No sealar o advertir
2. Equipos de proteccin inadecuados o
insuficientes
3. Falla en asegurar adecuadamente
3. Herramientas, equipos o materiales
defectuosos
4. Operar a velocidad inadecuada
5. Desactivar los dispositivos de seguridad
4. Espacio limitado
9. Exposiciones a ruido
Fig. 10 Protecciones y
resguardos inadecuados
Continuamos
CAUSAS BSICAS:
Factores Personales
Motivacin
deficiente
FACTORES PERSONALES
Continuamos
CAUSAS BSICAS:
Factores de trabajo
FACTORES DE TRABAJO
INFLUTYENTES EN LOS ACCIDENTES
Inspecciones:
Qu es una inspeccin?
Es el proceso informal o sistemtico de observacin para examinar
equipos, materiales, estructuras, condiciones y actos que ejecuta el
personal.
Deben debe realizarla personal entrenado y
conocedor de la actividad, para identificar y
corregir. Esta es una de las actividades ms
preventivas en un sistema de seguridad.
En una inspeccin, las observaciones son
realizadas mediante la clasificacin de:
El peligro que representan,
El potencial de riesgo,
El tiempo que tomar corregirse, y
Se compara con estndares, cdigos y
reglas; es correcto o se modifica.
Identificar
Detectar
Determinar
Tipos de Inspecciones
1. Inspecciones de pre uso.Realizadas por el operador y/o mecnico, para realizar una operacin correcta
y segura; de otra forma, se podran daar o convertirse en condiciones
subestndares.
Inspecciones de partes y elementos
crticos que merecen una atencin
especial.
Los equipos cuentan con sistemas vitales
que pueden daarse y convertirse en
Sistemas subestndar.
Programa de Seguridad
Fecha de aprobacin
Manual de seguridad
FECHA
MARCAR:
/ CORRECTO
X REPARAR
CAMIN ANFO Y PETRLEO
Descarga a tierra
Vlvulas
Conexiones
CAMIN CALERO
Motobomba
Caones
Sprays
EQUIPOS DE ALZADA
Sistema hidrulico
Cadenas
Cables
TRACTOR DE ORUGA
Mandos finales
Rueda gua / sprocket
Cadenas y rodillos
Pines y bocinas
Herramientas de corte
N/A
CARGADOR FRONTAL
Mandos finales
Cuchara
Dientes
Pines y bocinas
Botellas hidrulicas
PERFORADORAS (IR)
Mandos finales
compresor
cCircuito de agua
Lnea de aire
Colector de polvo
Mstil / castillo
Sistema de izaje
Sistema de drenaje
Estabilizadores
Cadenas
Rodillos
Sprocket
OBSERVACIONES:
Derrames o filtraciones.
Herramientas no utilizadas.
Contenedores rotos o daados.
Cantidad excesiva de artculos.
Desperdicios.
Programa de Seguridad
Cdigo
Manual de seguridad
FECHA
El rea de trabajo est ordenada y limpia cuando no se observan cosas innecesarias y cuando las necesarias estn en su lugar
MAQUINARIA Y EQUIPO
Limpios, libre de materiales y de cosas innecesarias
Pasillos y cabinas libres de aceites y grasas
Barandas y guardas adecuadas y en buen estado
MATERIALES E INSUMOS
Correctamente acomodados y apilados
Protegidos segn especificaciones
Peligros correctamente identificados
HERRAMIENTAS
Correctamente almacenadas
Totalmente operativas
Limpias y libres de grasas y/o aceites
PASADIZOS
Con sealizacin adecuada para casos de emergencia
Libres de obstculos para circular
PISOS
Apropiados para el tipo de trabajo
Limpios y libres de obstculos
Libres de peligros de deslizamiento
Drenajes limpios y adecuados
EDIFICIOS Y OFICINAS
Apropiada iluminacin y la auxiliar en buenas condiciones
Extintores visibles y bien ubicados
Baos en buen estado y limpios
Escaleras sealizadas, limpias y sin obstculos
Estantera bien ubicada y los cajones cerrados
reas de desplazamiento espaciosas y ordenadas
Paredes y ventanas limpias y bien conservadas
Cables correctamente ubicados y no ofrecen peligros de tropiezos
EDIFICIOS Y OFICINAS
90 - 100% Excelente
80 - 89% Bueno
70 - 79% Regular
Fecha de aprobacin
Programa de Seguridad
Cdigo
Fecha de aprobacin
Manual de seguridad
TOURS DE SEGURIDAD
EJECUTADO POR
REA
FECHA
ITEMS CUBIERTOS
1. ___________________________________________________________________________________________________
2. ___________________________________________________________________________________________________
TOURS
3. ___________________________________________________________________________________________________
PERSONAS CON QUIEN HABL
1. _______________________________________________
4. _________________________________________________
2. _______________________________________________
5. _________________________________________________
3. _______________________________________________
6. _________________________________________________
OBSERVACIONES
SUBESTNDARES
N
OBSERVACIONES
RECONOCIMIENTOS
OTORGADOS
EMPLEADOS / DEPARTAMENTO
RAZONES
Firma ___________________________
3. Inspecciones Generales
Se necesitan ciertas actividades para realizarlas
correctamente y, que su ejecucin se refleje en un
mejoramiento continuo; se resumen en:
Planificacin y preparacin,
Realizacin de la inspeccin,
Resultados, con el uso del formato en pg. 31
Reporte y Propuesta de acciones correctivas,
Retroalimentacin y Monitoreo.
Se realiza un recorrido sistemtico y
peridico en toda un rea.
Detecta problemas de seguridad y salud, al
detalle.
Se observa todo, con el propsito de
evidenciar y determinar exposiciones a
prdidas.
REPORTE DE INSPECCIONES
Programa de
Seguridad
Cdigo
Fecha
Manual de seguridad
REGISTRO DE INSPECCIN Y
SEGUIMIENTO
Documento N:
Superintendencia:
Pag.
N
INSPECTOR(ES)
rea:
N
DESCRIPCIN DE LA CONDICIN
Sv.
ACCIN A TOMAR
Sv. = Severidad
I = Riesgo inmediato de prdida mayor: Corrjase de inmediato
A = Riesgo de prdida mayor: Corrjase en un mximo de 24 horas
B = Riesgo de prdida moderado: Corrjase en un mximo de 72 horas
C = Riesgo de prdida menor: Corrjase en un mximo de 7 das
RESPONSABL
E
FECHA DE
ARREGLO
EJECUTADO
SI/NO?
COMENTARIO
Operador/Chofer
Supervisor de Lnea
FRECUENCIA
* Diariamente al inicio de la
guardia
* Semanal
* Mensual
Supervisor General
* Evaluar el programa de
inspeccin de pre uso
* Diario
Superintendente
Gerentes de rea
* Inspeccin general
* Mensual
* Inspeccin general
* Mensual
CONTINUAMOS ..
Art 133: En las inspecciones generales de las zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las operaciones
mineras se tomar en cuenta lo siguiente:
Diario:
1. Zonas de alto riesgo.
2. Instalaciones de izaje y traccin.
Semanal:
1. Sistemas de bombeo y drenaje.
2. Bodegas y talleres.
3. Polvorines.
Mensual:
1. Instalaciones elctricas.
2. Cables de izaje y cablecarril.
3. Sistemas de alarma.
4. Sistemas contra incendios.
5. Evaluaciones de orden y limpieza de las diferentes reas de trabajo.
Trimestral:
Recorridos de seguridad y salud efectuados por la Alta Gerencia de la unidad minera.
El resultado de todas estas inspecciones y los plazos para las subsanaciones y/o correcciones, sern
anotados en el Libro de Seguridad y Salud Ocupacional y su cumplimiento ser verificado por la autoridad
minera.
Art 134: Las observaciones y recomendaciones que dicte el Gerente del Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional o Ingeniero de Seguridad en el curso de sus visitas de inspeccin a las diversas reas de
trabajo sern hechas por escrito a la persona encargada de su cumplimiento con copia al Gerente o
responsable del rea a la que dicho trabajador pertenece, para el levantamiento correspondiente.
Peligro Clase B:
Peligro Clase C:
Peligro Clase A
Peligro Clase B
Peligro Clase C
Ejercicio N 1
Describa la situacin y la clase de peligro
encontrado para cada uno de los ejemplos
mostrados.
ACCIONES CORRECTIVAS :
Se adoptan e indican su aplicacin para controlar el peligro detectado.
Pueden ser:
a. Temporales: Corrige las causas inmediatas, como: detener la
accin, reinstalar el protector, limpiar un derrame, etc.
b. Permanentes: Corrige las causas bsicas, como: implementar un
sistema de orden y limpieza, dar capacitacin, etc.
Ejercicio N 2
Considerando las situaciones presentadas
en el ejercicio 1, recomiende las acciones
correctivas que se deben realizar para
corregir los peligros identificados.
REPORTE DE INSPECCIN :
Es la forma de registrar y comunicar lo detectado y recomendado a las
personas indicadas, sin perdida de tiempo.
Estos reportes ayudan a:
a. Mostrar a la Gerencia la situacin del rea, para tomar decisiones,
b. Difusin a otras reas, tal ves con problemas similares,
c. Comunicacin escrita y no verbal, para no repetir controles,
d. Continuidad entre inspecciones.
El formato se muestra en la pgina 32.
Algunas sugerencias para su preparacin:
1. Escribir claramente,
2. Dejar espacio entre los tems,
3. Escribir los reconocimientos en pgina separada,
4. Copiar los problemas repetitivos,
5. Mostrar la clasificacin de los peligros, y
6. Simplificar el proceso para revisar reportes y acciones tomadas.
rea Inspeccionada:
Fecha de Inspeccin:
1. Nmero de Peligros
detectados:
Por supervisor
prevencin de
prdidas (# SPP)
2. Clasificacin de
Peligros detectados
#Correctamente
#Incorrectamente
#Correctamente
#Incorrectamente
#Correctamente
#Incorrectamente
# De No
Repeticiones
# De Repeticiones
3. Correcto llenado de
formulario
4. Efectividad de
Acciones Correctivas
5. Repeticiones
Supervisor de Operaciones
Nombre y Apellidos:
Nombre y Apellidos:
Cdigo de Fotocheck:
Cdigo de Fotocheck:
Firma:
Firma:
Fecha:
Fecha: