/010/201

2016

Psicoterapia de nios y
adolecentes
Economa de fichas
Resumen

Integrantes:
Mara Olivares
Adner Mndez
Romel Silva
Cory

Resumen
Economa de fichas

Un programa en el que un grupo de individuos puede ganar fichas por emitir diversas conductas
deseables, y en el que las fichas puede ser canjeado por reforzadores de apoyo, se denominan
economa de dichas.
Dentro de esta podemos encontrar dos grandes ventajas fundamentales que apoyan el uso de los
reforzadores de ficha. En primer lugar, pude administrarse inmediatamente despus de que se d un
comportamiento deseable, para ser canjeado ms tarde por un reforzador de apoyo. De este modo,
pueden utilizarse para puntear las largas demoras que se dan entre la repuesta meta y el reforzador
de apoyo. Esta prioridad especialmente importante, cuando resulta poco prctico o imposible de
suministrar el reforzador de apoyo justo tras la conducta. En segundo lugar, las fichas hacen que sea
ms fcil administrar reforzadores coherentes y eficaces cuando se trata a individuos en grupos.
Las tcnicas utilizadas en la economa de fichas se han ampliado a varios ambientes comunitarios, as
como aumentar los comportamientos de auto ayuda por los desfavorecidos por la economa actual,
esta mima tambin se ha ampliado en situaciones de la convivencia comunitaria.

Pasos iniciales para construir la economa de fichas

Decidir las conductas metas

Estas estn determinadas a gran medida por el tipo de individuo con quien se trabajara, por los
objeticos a corto y largo plazo que se pretende conseguir con tipo dicho de individuo, las conductas
metas incluir aquellos comportamientos que estn involucrados en dichas habilidades. No obstante,
incluso con grupos muy homogneos, probablemente ser necesario, segn sus respectivas
necesidades de comportamentales, esta necesidad de individualizar programas en ciertos tipos de
ambientes podra ser la asignacin de casos especiales a grupos de tratamiento especiales.
Registrar lneas bases
Al igual que se hace con los otros procedimientos al iniciar una economa de fichas se debera obtener
datos de lnea base sobre las conductas de metas especficas, tras el comienzo del programa, la
comparacin de los datos daros de lnea base, le permitir la eficacia de un programa.
Seleccionar los reforzadores de apoyo
Los mtodos para seleccionar los reforzadores son esenciales por lo que debemos tener en cuenta
que por lo general un economa de ficha incrementara la variedad de los reforzadores prcticos que
se puedan utilizar, el cual debemos considerar tener mucho cuidado en evitar los grandes problemas

ticos que puedan surgir por lo tanto nunca planifique un programa que pueda iomplicar el privar a las
personas de algo que les pertenece legal y moralmente.
Una vez establecidos los reforzadores a utilizar se debe disear el mtodo general de administrar. Un
almacn o centro de distribucin es parte fundamental en la mayora de los sistemas de economas de
fichas, con diferencia del tamao del almacn deber disearse un mtodo que especifique como
llevarse la contabilidad de las compras de modo que siempre debera de haber un inventario adecuado
dentro del lmite del presupuesto.
Seleccionar tipo de fichas
Las fichas pueden adoptar cualquiera de las formas que ha adoptado el dinero, todas estas
posibilidades y muchas ms podran encajar en las necesidades de su economa de fichas
particulares, dependiendo del tipo de cliente del que se trate.
Por lo general las fichas deben ser atractivas, ligeras, fciles de llevar, perdurables, manejables y
difciles de falsificar debe asegurarse tambin tener una cantidad de fichas adecuadas para sus cliente
se sugiere que antes de comenzar la economa de fichas debe tenerse preparada 100 por cada uno de
los nios tambin debera adquirir complementos necesarios para el manejo y almacn de las mismas.
Identificar la ayuda disponible
En las etapas iniciales del programa de la economa de fichas son esencial los individuos de apoyo en
el cual existen varias tipos de fuentes de ayudas en las cuales debemos tomar en consideracin:

Personas ya asignadas para trabajar con los clientes

Voluntarios
Personas pertenecientes a la institucin que estn ya muy avanzados comportamental mente.
Miembros de la economa en s.

Una vez que la economa de fichas empiece a funcionar bien, ser posible que otros miembros ms
asumiesen gradualmente una mayor responsabilidad para ayudar a conseguir el objetivo del sistema
de la economa de fichas, cuando se decida como conseguir a los trabajadores que ayudaran a llevar a
cabo la economa de fichas, tendremos que pensar en cmo reforzar su comportamiento de ayuda.
Elegir los lugares
Dependiendo la economa en cuestin se podr por optar entre uno y otro lugar pero debemos tomar
en consideracin ciertos aspectos:
Aceptar el lugar que tenga ms espacio
El equipo y el lugar debera poder cambiarse de lugar con facilidad dicho de otra manera que tenga la
facilidad de moverse.
Reorganizar el ambiente de modo que los comportamientos de los clientes puedan detectarse con la
mxima facilidad y poder reforzarse de manera inmediata.

Procedimiento especfico de la aplicacin:

Antes y durante la aplicacin de una economa de fichas, existen, al igual que en un cualquier
programa nuevo, muchos procedimientos especficos entre los que elegir, tales procedimientos pueden
clasificarse en:
Almacenamiento de datos: Es el registro de datos, es quien se encargara de registra y cuando lo
har.
El agente que dar los reforzadores: Es la eleccin que quien brindara los refuerzos y para que
comportamientos, cabe seala r que esta persona debe tener una actitud amigable y sonriente para
cuando se administre una ficha.
La cantidad o frecuencias de fichas a pagar: Aqu se toma en consideracin la economa, el grado
de costumbre de recibir fichas que tienen los clientes, los expertos dicen que se les brinde cierta
cantidad y paulatinamente esta cantidad vaya disminuyendo diariamente.
La administracin de reforzadores de apoyo: Ac hay que tomar en cuenta el factor teraputico de
los reforzadores de apoyo, de igual manera la frecuencia con la que estarn disponibles los
reforzadores de apoyo.
Posibles contingencias de castigo: Ac entran en juego el uso de multas
comportamientos inapropiados.

para castigar los

La supervisin de los empleados: El director de la economa deber empezar una supervisin

frecuente y posteriormente reducir su frecuencia gradualmente debemos tener en cuenta que al igual
que los clientes los administradores estn sujetos a reglas o leyes de conducta.

Preparar el manual

En esta ltima etapa debern redactarse las reglas escritas que describan con exactitud como
funcionara la economa, este deber explicar detenidamente que comportamiento debern ser
reforzados y en la manera que se reforzar a travs de las fichas de igual manera los reforzadores de
apoyo, se deber incluir el procedimiento para evaluar si se atacan las normas de manera adecuada.
Deber incluirse de manera prctica y sencilla el arbitraje que ser compatible con los objetivos de la
economa en fichas, debe sealarse que estos manuales debern redactarse no solo para los
empleados s que para los clientes tambin.

La generalizacin al ambiente natural

Cabe destacar que su principal objetivo es el manejar las conductas problemticas en un ambiente
institucional, sino que tambin es ayudar a los clientes en adaptarse al ambiente natural fuera de la
institucin, puesto que lo que predomina es los refuerzos sociales en el ambiente natural y no la ficha.
Hay dos maneras de desligar a los clientes los cuales son:
1. Suprimir las fichas paulatinamente
2. Disminuir gradualmente el valor de las mismas.
3. La transferencia gradual del control a los cliente para planificar y administrar sus propios
refuerzos.

Consideraciones ticas

Si bien la economa es una aplicacin sistmica de tcnicas cuyo objetivo es la modificacin de

conductas a una relativa gran escala, las posibilidades de abusar de las tcnicas aunque no sean a
propsito son muchas lo que cabe sealar que se debe con cautela es:
Realizacin de un examen pblico del sistema (tomando a consideracin que los clientes y abogados
acepte).
Deberan alentarse las visitas de personas externas al programa (dentro de los lmites de confidencia
entre los clientes y el terapeuta)
Los visitantes debern tener acceso al disfrutar de un libre acceso al manual y normas que rigen la
economa.
Los visitantes debern tener permiso para hablar con los participantes de la economa.
Informar a los clientes claramente acerca de sus derechos legales y morales de igual manera brindar
instrucciones de los gerentes del sistema ante cualquier violacin de los derechos.
Por lo tanto debe observarse y practicar las pautas ticas que sean relevantes en cada paso ya que la
tica de la economa ser juzgada a medida en que la transferencia natural se lleve a cabo de modo
humanitario y eficaz.

Valoracin Grupal

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