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campeche
DIRECTORIO
SECRETARA DE TURISMO FEDERAL
DIRECTORIO
GOBIERNO DEL ESTADO DE CAMPECHE
P R E S E N TA C I N
La prioridad del Presidente Enrique Pea Nieto ha sido emprender reformas transformadoras en los diferentes
mbitos de la vida nacional para que Mxico sea un pas en paz, incluyente, con educacin de calidad, prspero
y con responsabilidad global.
La Poltica Nacional Turstica tiene como objeto convertir al turismo en motor de desarrollo. Por ello
trabajamos en torno a cuatro grandes directrices: ordenamiento y transformacin sectorial; innovacin y
competitividad; fomento y promocin; y sustentabilidad y beneficio social para promover un mayor flujo
de turistas y fomentar la atraccin de inversiones que generen empleos y procuren el desarrollo regional y
comunitario.
Para ello, el Presidente de la Repblica instruy trabajar en la construccin de Agendas de Competitividad
de los Destinos Tursticos Prioritarios. Las 44 Agendas desarrolladas tienen por objeto establecer un plan de
accin que impulse la innovacin de la oferta turstica y aumente la competitividad del sector en cada una
de las localidades.
Para su elaboracin, la Secretara de Turismo desarroll una metodologa uniforme y convoc a los Gobiernos
de las Entidades Federativas, para, con la colaboracin de 33 Instituciones de Educacin Superior y la
participacin de cerca de 600 acadmicos e investigadores, autoridades municipales y los actores involucrados
en el sector, desarrollar un instrumento evaluador de situaciones y generador de respuestas concretas a los
lineamientos y estrategias contenidos en la Poltica Nacional Turstica y planteados en el Plan Nacional de
Desarrollo.
Las Agendas de Competitividad, nos permitirn:
Secretaria de Turismo
Mxico, D.F., febrero de 2014
INTRODUCCIN
La competitividad se define, segn el Diccionario Oxford de Economa, como la capacidad para competir
en los mercados de bienes o servicios. A lo largo de los ltimos 20 aos se ha agudizado la discusin sobre
la sana pertinencia o la obsesin peligrosa1 de su uso, para fines de analizar el comportamiento y evolucin
de los entramados productivos que rigen el destino de pases y actividades econmicas.
No obstante los debates acadmicos, el uso del trmino forma parte del lenguaje cotidiano utilizado por
investigadores, funcionarios, acadmicos y dems interesados en impulsar polticas pblicas que sirvan
para mejorar las condiciones de la poblacin de los diferentes pases, estados y sectores.
La actividad turstica no es la excepcin; por ese motivo a lo largo de los ltimos aos, se ha generado
importante bibliografa que da cuenta de los intentos por que sta actividad alcance niveles de excelencia,
que le permita posicionarse en los primeros lugares de los catlogos de competitividad, ya sea entre
naciones, estados, municipios, localidades o destinos, e incluso a nivel empresas.
Como parte de las acciones definidas en el PND, se encuentra la construccin de las Agendas de
Competitividad de los Destinos Tursticos (ACDT) del pas, con el propsito de diagnosticar su
situacin y de emprender un programa de acciones, en coordinacin estrecha entre la Federacin y
los gobiernos locales, con la participacin de los dems actores del propio destino.
Para el desarrollo de los trabajos se ha elaborado una metodologa uniforme para construir las ACDT.
Un elemento estratgico ha sido el liderazgo de SECTUR y el involucramiento de los Gobiernos Estatales
y autoridades locales, as como de la participacin de 33 Instituciones de Educacin Superior, y de ms
de 600 acadmicos e investigadores, para asegurar la calidad de las investigaciones.
1 P. Krugman, Competitiveness: A Dangerous Obsession, Foreign Affairs, vol. 73, nm. 2, 1994, pp. 28-44
DESTINOS TURSTICOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Acapulco
Aguascalientes
Ciudad Jurez
Campeche
Cancn
Chalma
Ciudad de Mxico
Cozumel
Cuernavaca
Durango
Ensenada
Guadalajara
Guanajuato
Hermosillo
Huatulco
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Ixtapa - Zihuatanejo
Ixtapan de la Sal
Len
Los Cabos
Manzanillo
Mazatln
Mrida
Morelia
Monterrey
Riviera Nayarit
Oaxaca
Pachuca
Puebla
Puerto Vallarta
Quertaro
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
Riviera Maya
San Juan de Los Lagos
San Luis Potos
San Miguel de Allende
Tampico - Madero
Tijuana
Tlacotalpan
Tlaxcala
Torren
Tuxtla Gutirrez
Veracruz - Boca del Ro
Villahermosa
Xalapa
Zacatecas
El propsito de focalizar los esfuerzos analticos y de polticas pblicas, en polgonos de actuacin especficos,
ha sido el poder identificar soluciones prcticas e impactos visibles entre los diferentes actores, que son
protagonistas de la denominada industria de la hospitalidad.
Con el fn de conocer los alcances y recomendaciones derivadas de las investigaciones realizadas, se ha
desarrollado para cada Agenda un resumen ejecutivo, que tiene como finalidad presentar de manera
sinttica, los principales resultados de los trabajos, partiendo del diagnstico de cada destino y de las
agendas construidas, considerando las principales propuestas y los proyectos de inversin identificados, con
los que se busca mejorar significativamente la competitividad de las localidades y regiones que considera.
La elaboracin de 44 Agendas de Competitividad, permiti confirmar la hiptesis planteada al inicio de los
trabajos, que identificaba el problema de los principales destinos tursticos del pas, como oferentes de
productos tursticos que enfrentan severas reticencias para generar un valor agregado creciente, es decir,
se observ en la mayora de los casos, un estancamiento en la produccin de riqueza, que favorezca y
mejore sustantivamente el bienestar de la poblacin local y las condiciones de rentabilidad de las empresas
prestadoras de servicios tursticos.
En ese sentido, ms que avanzar en profundizar en un ndice de competitividad que permitiera cuantificar
con precisin las brechas existentes entre los destinos y los estados, no obstante que los interesados en
el tema encontrarn material para elaborar ejercicios de este tipo, nos dimos a la tarea de identificar en
cada destino seleccionado, las claves que permitan revertir las problemticas y obstculos encontrados,
para liberar la capacidad creativa y la innovacin que asegure capitalizar las ventajas comparativas; o dicho
de otra manera, para aprovechar con bases sustentables, la extraordinaria dotacin de recursos naturales,
culturales y vivenciales disponibles a lo largo y ancho del territorio nacional.
En este tenor, se opt por orientar el esfuerzo de investigacin aplicada, hacia la solucin de estas
restricciones que afectan frontalmente el desarrollo de los municipios, de los estados y de las regiones
del pas. Con esta lnea de investigacin, se encaminaron los trabajos y recomendaciones, a recuperar el
concepto de competitividad.
Se logr un esquema de trabajo novedoso, que gener la coordinacin efectiva entre los tres niveles
de gobierno, lo que detona enseanzas y lecciones de gran utilidad para actuar localmente e impactar
en el mbito nacional.
Se dise una metodologa que sirvi como marco conceptual de los trabajos de los investigadores y
estudiosos participantes, misma que parti de la premisa de trascender el diagnstico y propuso para
cada problemtica identificada iniciativas o proyectos de solucin.
Cada destino cuenta con un portafolio de proyectos de inversin, que ms all del nmero total
obtenido, garantiza que el anlisis tcnico que se les practic se apega a una evaluacin alineada con
los objetivos y alcances del proyecto.
Un inventario rico en contenido de polticas, programas y acciones que se practican en los destinos
tursticos de la Repblica Mexicana, as como su valoracin y recomendaciones de mejora dependiendo
la latitud donde se aplique. Por lo que el lector de los trabajos completos y en los resmenes ejecutivos,
podr encontrar un acervo abundante e interesante sobre la problemtica y recomendaciones por
destino seleccionado.
Se demuestra cmo las polticas de fomento para el sector tienen su aterrizaje en la localidad, y si
esto no se contempla al momento de su diseo, estn condenadas al fracaso, lo que obliga a colocar
la problemtica municipal en el centro de la competitividad de las ciudades, destinos o puertos
tursticos.
Un destino sin planeacin urbana, es un destino sin futuro prspero, la evidencia de los trabajos de
muchos destinos en la materia, amerita un reconocimiento de los casos exitosos, as como las reas
de oportunidad para mejorar la actuacin de las autoridades.
La necesidad de impulsar destinos tursticos integralmente seguros que garanticen la integridad fsica
y patrimonial de los paseantes es indispensable, como ms de una ACDT da cuenta, por lo cual se
percibi la necesidad de seguir trabajando en esquemas que regresen la confianza del turista, y en los
que la experiencia de su visita ser plenamente satisfactoria.
Uno de los grandes temas pendientes radica en la calidad y mejora regulatoria que se tiene en los
destinos, existiendo la evidencia de ser factores que han contrado la inversin en diferentes productos
tursticos; se encontr desde falta de alineacin entre las leyes relacionadas, as como mecanismos de
sobre regulacin que requieren el concurso decidido de todos los involucrados.
Las propuestas que se tienen para aprovechar las tecnologas de la informacin y comunicacin,
revelan la gran brecha digital que todava se tiene en esquemas de informacin turstica, as como en
las estrategias de promocin local.
Los investigadores y acadmicos locales en general, no han encontrado los mecanismos precisos para
generar proyectos e iniciativas aplicadas, que redunden en beneficios especficos para este sector.
Los temas ambientales son tratados con diferentes niveles de detalle, aportndose reflexiones,
soluciones, evidencia de afectaciones y casos de xito en materia de conservacin y aprovechamiento
sustentable de los recursos. Igualmente, se plantean alternativas que enfoques como la economa
verde pueden traer aparejados.
Los temas de promocin son intrnsecos de la actividad turstica y evidenciaron, en algunos casos,
que la canalizacin de recursos pblicos en lo local, rebasa significativamente a los recursos que se
canalizan al producto turstico en s, resaltando la necesidad de demostrar claramente los beneficios
netos de algunas de estas prcticas.
En suma podemos decir que el ejercicio de las Agendas de Competitividad de los Destinos Tursticos, ofrece
mltiples respuestas a quienes se acerquen a conocer las problemticas locales, pero ms importante an,
son las iniciativas para corregir y actuar en la solucin de los problemas que aquejan a nuestros destinos,
desde los ms generales, hasta los ms puntuales y detallados.
Con este propsito se presentan estos ejercicios, con la confianza de que millones de personas que
trabajan diariamente en y por el turismo, encuentren rutas para cristalizar el sueo de un mejor turismo
que beneficie a todos.
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................... 4
CAPITULO I DIAGNSTICO SITUACIONAL........................................................ 18
PERFIL SOCIOECONMICO DEL MUNICIPIO ................................................ 19
CARACTERSTICAS GEOGRFICAS Y DELIMITACIN ADMINISTRATIVA19
CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS ........................................................ 23
CARACTERSTICAS ECONMICAS ............................................................. 34
IDENTIFICACIN Y ANLISIS DEL POTENCIAL DE LOS RECURSOS
TURSTICOS...................................................................................................... 45
RECURSOS NATURALES.............................................................................. 47
ARQUITECTURA RELIGIOSA, MILITAR Y CIVIL .......................................... 50
FORTIFICACIONES ........................................................................................ 56
TEATROS ....................................................................................................... 64
PASEOS EN LA CIUDAD DE SAN FRANCISCO DE CAMPECHE ................ 67
ARQUITECTURA CIVIL .................................................................................. 69
PASEOS EN ZONAS ALEDAAS A LA CIUDAD DE SAN FRANCISCO DE
CAMPECHE .................................................................................................... 80
FIESTAS Y FERIAS ........................................................................................ 82
SOL Y PLAYA CAMPECHE ............................................................................ 83
CONGRESOS Y CONVENCIONES ................................................................ 84
GASTRONOMA ............................................................................................. 86
EVALUACIN
CUALITATIVA
CUANTITATIVA
DE
LA
OFERTA
DE
ACCESIBILIDAD
INFRAESTRUCTURA
(INSTALACIONES
SERVICIOS).................................................................................................. 186
4.6 SEGURIDAD PATRIMONIAL Y FSICA .................................................. 188
4.7 PROMOCIN Y COMERCIALIZACIN .................................................. 189
4.8 GESTIN DEL DESTINO ....................................................................... 190
4.9 TICS E INFORMACIN AL TURISTA ..................................................... 191
MATRIZ DE COMPROMISOS ......................................................................... 192
RESUMEN EJECUTIVO
Entorno socioeconmico
por lo que se
promedio de
ganadera o silvicultura, mientras que el 19% realiza actividades del sector industrial
es decir 21 mil 211 empleos. Las ramas de construccin generan el 49%, y de la
industria manufacturera el 43%. El sector servicios emplea a 86 mil 480 habitantes
(79%), siendo la rama de comercio la que concentra al 26% de la poblacin,
mientras que la rama de gobierno y organismos internacionales genera el 19% de
empleos, seguida de los servicios sociales, 18%, y la de servicios diversos 15%.
Cabe mencionar que la rama de restaurantes, y servicios de alojamiento genera 7
mil 518 empleos directos (9%), en la cabecera municipal.
Atractivos Tursticos
Servicios de Hospedaje
Congresos y convenciones
Sin embargo, constituye un activo de enorme valor que, con las estrategias de
promocin y de comercializacin adecuadas, podr representar en el corto y
mediano plazo, un motor de crecimiento de la demanda turstica que contribuya a
mejorar los porcentajes de ocupacin, sobre todo en las llamadas temporadas
bajas, y a incrementar la derrama econmica.
Comunicaciones y transportes
Es importante precisar que, desde la apertura de las carreteras federales 180 y 186,
la ciudad de San Francisco de Campeche ha sido un destino de pernocta de los
circuitos terrestres que recorren la llamada ruta maya, y que provenientes de los
estados de Chiapas y Tabasco, visitan los atractivos de la Pennsula de Yucatn y
concluyen, actualmente, en los destinos de playa del estado de Quintana Roo.
La ciudad de San Francisco de Campeche, pues, tiene una histrica vocacin
receptiva y es un componente relevante, y que agrega valor, a la oferta turstica
regional y nacional.
Oferta Complementaria
Gastronoma
De acuerdo a datos del INEGI, en el ao 2012 en la ciudad de San Francisco de
Campeche haban registrados 248 establecimientos de preparacin y servicio de
alimentos y bebidas, 31 por ciento del total del estado. Independientemente de su
nmero, de los puestos de trabajo que genera, la calidad y variedad de la oferta
restaurantera constituye una fortaleza del destino.
Restaurantes gourmet y de comida tradicional, en los que se puede degustar la rica
tradicin gastronmica local, bares modernos, cafeteras y cantinas populares
donde conviven turistas y parroquianos, mantienen en actividad constante a esta
ciudad histrica.
En los ltimos aos, se ha observado un crecimiento importante en estos servicios,
especialmente en el rea del malecn y en el centro histrico, ampliando las
opciones de esparcimiento tanto de la poblacin local como de los visitantes.
Agencias de viajes receptivas
La ciudad de San Francisco de Campeche se ha consolidado como un destino
cultural, cuyo perfil de visitantes es mayoritariamente de esparcimiento, aunque
siguen siendo predominantes las llegadas en tour o grupo, los cuales traen incluidos
10
el antiguo esplendor del sitio y las costumbres del pueblo maya que lo habit. Se
ofrecen traslados programados y las agencias de viaje locales prestan los servicios
de transporte.
Con regularidad se presentan obras de teatro, festivales musicales y espectculos
folclricos en los diversos espacios pblicos de la ciudad, y hay una oferta aceptable
de bares, centros nocturnos y discotecas.
La calle 59, en el centro histrico, se ha convertido en un corredor turstico en el que
se presentan exposiciones monumentales y hay una gran actividad de
esparcimiento.
Factor Humano
de amistad hacia los visitantes que distingue a este destino y que representa, sin
duda, una de sus fortalezas. Por ello, no es de extraar que en las diversas
mediciones sobre el grado de amabilidad de los residentes hacia los turistas, los
porcentajes positivos alcancen el 90 por ciento.
Por otra parte, la poblacin local tiene una alta valoracin del turismo como actividad
relevante en la economa de la ciudad. En los campechanos existe la conciencia de
que su localidad es un destino cultural de enorme valor, lo que se refleja en el
cuidado del patrimonio edificado y en una actitud crtica respecto de las acciones
que las autoridades realizan en materia turstica y cultural. El turismo y la cultura
son temas recurrentes en los medios de comunicacin locales, y constantes motivos
de plticas entre los campechanos de todos los grupos sociales. El crecimiento en
los servicios vinculados directa o indirectamente con el sector turstico, ha
propiciado esta creciente toma de conciencia de toda la sociedad respecto de la
importancia econmica y social de la llamada industria sin chimeneas.
Accesibilidad y movilidad
Las vas terrestres han sido, siempre, las principales rutas de acceso turstico a la
ciudad de San Francisco de Campeche. Como parte del circuito carretero que
integra el Mundo Maya, la ciudad acoge los tours que inician o terminan en Cancn,
Quintana Roo, visitando principalmente Cob, Chichn Itz, Uxmal, Edzn y
Palenque, y que incluyen pernoctas en Mrida y el propio San Francisco de
Campeche. Esta es una ruta consolidada para el turismo europeo y que, gracias a
la modernizacin carretera de los ltimos aos, ha reducido el tiempo de traslados
e incrementado su seguridad. En este sentido, los puertos areos para el turismo
extranjero que visita el destino son los aeropuertos internacionales de la Ciudad de
Mxico y de Cancn, Quintana Roo.
De igual manera, el turismo nacional arriba preponderantemente por va terrestre,
ya que la oferta de transportacin area es limitada al Distrito Federal y las tarifas
14
Infraestructura bsica
15
16
17
caractersticas
relacionadas
con
los
atractivos
intrnsecos,
18
CONSUMIDOR TURISTA
TRANSPORTE
INTERNO
Autobs
Alquiler autos
Taxis
INFRAESTRUCTURA
COMERCIAL
Centros Tursticos
artesanal y
comercial
BANCOS
FORMACIN
EN TURISMO
PERSONAL
CAPACITADO
AGENCIAS DE
VIAJES
TOUR
OPERADORES
TRANSPORTE
EXTERNO
ALOJAMIENTO
Hoteles
ORGANIZACIONES DE
EMPRESARIOS Y
ASOCIACIONES CIVILES
SAN
FRANCISCO
DE
CAMPECHE
Turismo
especializado
Cultural
INFRAESTRUCTURA
Aeropuerto
Agua
Electricidad
Telecomunicaciones
Carreteras
Hospitales
ESCUELAS
DE IDIOMAS
RESTAURANTES
PROVEEDORES
COMIDA/BEBIDA
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Bicicleta
Running
OCIO
Casinos
Bares
Discotecas
19
I.
II.
III.
IV.
V.
21
22
CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS
El municipio de Campeche, segn datos del Censo de Poblacin y Vivienda 2010,
tena 259, 005 habitantes, de los cuales 125,561 eran hombres y 133,444 mujeres.
Para el ao 2000, el Municipio concentraba el 31.40% del total de la poblacin del
estado, que ascendi a 690, 689 habitantes, mientras que en 2010 la poblacin del
municipio represent 31.49% de la poblacin estatal. La tasa de crecimiento
poblacional del municipio de Campeche en un periodo de 10 aos fue de 16.25%,
mantenindose por arriba de la media estatal que fue de 16.01% para el mismo
periodo. En la siguiente tabla se muestran las principales caractersticas de la
poblacin del municipio.
Tabla 1. Principales caractersticas de la poblacin del municipio de Campeche
2000
2005
2010
216,897
238,850
259,005
29.4
28.1
27.4
Poblacin de 60 y ms aos
7.6
8.4
9.3
Edad mediana
24
26
28
2.3
2.1
214,348
234,352
256,322
54,642
62,706
71,054
3.9
3.7
3.6
94.8
93.7
94.1
Poblacin total
Poblacin de 15 a 29 aos
Hogares
Tamao promedio de los hogares
Relacin hombres-mujeres
23
50000
0
Municipio, sta es de 78.4 habitantes por Km 2. Datos del Censo, indican que 233,
864 habitantes se encuentran en reas urbanas conformadas por la ciudad de San
Francisco de Campeche, y las localidades de Lerma y de Chin (90% de poblacin)
y slo 25,141 habitantes (10% de poblacin) en zonas rurales (ver grfico 2).
24
Poblacin Rural
10%
90%
Poblacin total
220,389
Concentracin
de poblacin
85.09%
Lerma
8,281
3.20%
Chin
5,194
2.01%
Los Laureles
2,251
0.87%
Alfredo V. Bonfil
2,060
0.80%
Pich
1,756
0.68%
Tikinmul
1,663
0.64%
Im
1,227
0.47%
Hampolol
1,123
0.43%
Castamay
1,101
0.43%
1,045
0.40%
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2010. INEGI.Principales resultados por localidad (ITER).
25
70 a 74 aos
65 a 69 aos
60 a 64 aos
55 a 59 aos
50 a 54 aos
45 a 49 aos
40 a 44 aos
35 a 39 aos
30 a 34 aos
25 a 29 aos
20 a 24 aos
14 a 19 aos
12 a 13 aos
10 a 11 aos
5 a 9 aos
1 a 4 aos
Menores de 1 ao
Hombres
Mujeres
VIVIENDA
Los datos del Censo de Poblacin y Vivienda 2010, hacen referencia al nmero de
viviendas habitadas en el Municipio, siendo estas 85 mil 458, distribuidas en las 205
localidades. Cabe mencionar que 74 mil 016 viviendas, equivalentes al 86.61%,
corresponden a la Ciudad de San Francisco de Campeche.
En cuanto al promedio de ocupantes por vivienda, para el ao 2010, fue de 3.61,
siendo menor a la media del estado que es de 3.8, mientras que el promedio de la
Ciudad de San Francisco de Campeche es de 3.56.
26
100000
Municipio de Campeche
50000
Ciudad de San Francisco de
Campeche
0
Total de
Total de Viviendas Total de Ocupantes
viviendas viviendas particulares viviendas
en
habitadas particulares habitadas particulares viviendas
habitadas particulares
habitadas
Fuente: Censo de Poblacin y vivienda 2010, Principales resultados por localidades
Respecto a las caractersticas de los servicios pblicos con los que cuentan las
viviendas de la ciudad, de las 74 mil 016 viviendas, el 82.26% cuentan con servicio
de luz elctrica, las que disponen de agua entubada conforman el 80.92%, mientras
las que disponen de excusado o sanitario son el 81.42%. Las que disponen de
drenaje conforman 88.51% y las que cuentan con todos los servicios integrados (luz
elctrica, agua entubada, y drenaje) conforman el 89.34%. En el siguiente grfico
se observa la distribucin de dichos servicios en relacin al total de viviendas del
municipio.
27
Viviendas particulares
habitadas que
disponen de drenaje
Viviendas particulares
habitadas que
disponen de excusado
o sanitario
Viviendas partculares
habitadas que
disponen de agua
entubada en el mbito
de la vivienda
Viviendas particulares
habitadas que
disponen del luz
elctrica
Municipio de Campeche
Ciudad de San Francisco de Campeche
SALUD
Con respecto a los servicios de salud, 205 mil 575 habitantes del Municipio de
Campeche cuentan con dicho servicio, segn los datos del Censo de Poblacin y
Vivienda 2010, lo que corresponde al 79% del total de la poblacin municipal.
Mientras que la cabecera municipal concentra el 81% de la poblacin
derechohabiente a los servicios de salud. En la tabla 3, se describe la cobertura de
los servicios de salud.
28
Municipio
Estado de
% de
% de
de
Campeche
cobertura
cobertura en
Municipal
la Ciudad de
Campeche
San Francisco
de Campeche
Poblacin
derechohabiente
205,575
631,406
79%
81%
120,681
242,892
47%
49%
27,916
58,861
11%
12%
51,859
182,195
20%
19%
sin
a
29
Municipio
100000
50000
Poblacin
derechohabiente al
ISSSTE estatal
Poblacin
derechohabiente del
IMSS
Poblacin
derechohabiente a
servicios de salud
EDUCACIN
En relacin al nivel preescolar, el municipio de Campeche cuenta con 130 servicios
de preescolar, de los cuales 99 estn ubicados en la zona urbana y 31 en la zona
rural, segn informacin del Censo de Poblacin y Vivienda, 2010.
Las escuelas primarias en el municipio son 140, de las cuales 100 se ubican en la
cabecera municipal. Hay que sealar que 2 escuelas son de primaria indgena. Con
respecto a la educacin secundaria, existen 3 modalidades: General, Tcnica y
Telesecundaria. A nivel municipal existen 53 secundarias, y 2 escuelas en el nivel
profesional tcnico. En cuanto al nivel bachillerato existen 37 escuelas, de las cuales
22 se encuentran en la cabecera municipal (Ver tabla 4).
30
363
1961
131
750
140
797
51
53
305
37
103
31
63
31
Nivel
Municipal
Estatal
99
98.1
99.2
98.4
52.6
55.7
96.2
94.8
73
78.6
89.3
87.1
95.9
95.8
94.5
94.5
9.7
8.5
200000
150000
100000
2000
2005
50000
2010
0
Poblacin de 6 y
Poblacin de 5 y
Poblacin de 5 y
ms, con condicin ms por condicin ms por nivel de
leer y escribir
asistencia escolar
escolaridad
Poblacin de 18 y
ms con nivel
profesional
Poblacin de 18 y
ms aos con
posgrado
33
Datos de
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2013
299
329
454
892
700
759
730
oferta
educativa en
Turismo
Nmero
de
escuelas
Matrcula
CARACTERSTICAS ECONMICAS
La economa del municipio se sustenta en diversos sectores productivos, entre ellos
el turismo, la agricultura, pesca y la industria manufacturera; tambin el sector
servicios y el comercio contribuyen al producto interno del municipio. A continuacin
se hace una descripcin breve de las principales actividades econmicas.
34
Poblacin
econmicamente activa
(PEA)
40%
60%
Poblacin no
econmicamente activa
(PNEA)
35
Trabajadores
subordinados y
remunerados
17%
36
Primario
79%
Secundario
Terciario
39.0
Aos
poblacin
11.0
42.3
de
escolaridad
de
la
econmicamente activa
ocupada
37
36.6
poblacin ocupada
Fuente: Encuesta Nacional de Empleo, Primer Trimestre 2013, Cd. Campeche
1%
2%
16%
4%
0%
14%
5%
3%
15%
18%
Funcionarios y directivos
Oficinistas
22%
Trabajadores
industriales, artesanos y
ayudantes
Comerciantes
Operadores de transporte
Trabajadores en servicios
personales
Fuente: Encuesta Nacional de Empleo, Primer Trimestre 2013, Cd. Campeche
38
de
ocupacin
Construccin
Industria
Comercio
Servicios
Otros
Manufacturera
Ciudad de San
Francisco
1,867
10,403
9,191
22,793
63,687
1,617
117
610
428
1,216
12,199
334
5,754
44
321
271
706
2,112
562
464
2,577
12,471
501
126
8,206
6,110
624
8,248
558
71
1,522
16,148
1,819
158
347
125
602
3,484
123
39
286
238
920
15,975
101
1,553
1,383
33
36
36
de
Campeche
Profesionales,
tcnicos
trabajadores
del arte
Trabajadores
de
la
educacin
Funcionarios y
directivos
Oficinistas
Trabajadores
industriales,
artesanos
ayudantes
Comerciantes
Operadores de
transporte
Trabajadores
en
servicios
personales
Trabajadores
proteccin
en
y
vigilancia
Trabajadores
agropecuarios
No
especificado
Fuente: Encuesta Nacional de Empleo, Primer Trimestre 2013, Cd. Campeche
39
Sector Agropecuario
Agricultura
Las unidades de produccin, segn el ltimo dato publicado en 20071, fueron 3 mil
676, de las cuales, 705 cuentan con sistema de riego y 3 mil 393, son de temporal.
Para el ao 2009, el valor de la produccin de los principales cultivos fue 434
millones 346 mil pesos, mientras que en 2011 tuvo un crecimiento del 30%, ya que
el valor fue de 616 millones 409 mil pesos. Los principales cultivos que se llevan
a cabo en el territorio rural son maz, tomate, chile verde y frijol. En este mismo
periodo, el volumen de produccin del maz se increment en 46%, el tomate en un
43%, mientras que la produccin de chile verde decay en 10%. Durante los ltimos
3 aos, el sector agrcola del municipio de Campeche ha mantenido un leve
crecimiento. En el siguiente grfico se observa los principales cultivos dado el
volumen de produccin.
Grfico 12. Volumen de la produccin de los principales cultivos. 2011
Volum en de la
produccin de
chile verde
Volum en de la
produccin de
frijol
3%
97%
0%
3%
Volum en de la
produccin de
m az grano
Volum en de la
produccin de
sorgo grano
Volum en de la
produccin de
tom ate rojo
Ganadera
El sector pecuario, genera un valor de la produccin de 721 millones 616 mil pesos,
compuesto por la carne en canal (78%), leche de bovino (7%), huevo (3%) y miel
(12%). De las actividades pecuarias, la que ms creci de 2009 a 2011 fue la
produccin de carne en canal con un 47%, seguida de la produccin de miel con
36%. En el siguiente grfico se observa el volumen de produccin durante 2011.
Grfico 13. Produccin del sector pecuario.
Volumen de la produccin de
carne en canal de bovino
2%
Volumen de la produccin de
carne en canal de porcino
2%
11%
85%
Volumen de la produccin de
carne en canal de ovino
Volumen de la produccin de
carne en canal de caprino
Volumen de la produccin de
carne en canal de gallinceas
Volumen de la produccin de
carne en canal de guajolotes
Silvicultura
Las actividades silvcolas en el municipio representan slo el 1.2% del total del
estado. Con base en el anuario estadstico, 2012, el total de produccin maderable
del municipio fue 878 metros cbicos en rollo. Cabe sealar que el grupo de
especies producidas por el municipio fue comunes tropicales, que comprenden
Cantem, Jabn, Kaltox, Machiche, Puct y Tzalam.
41
Sector industrial
Manufacturas
La industria manufacturera del municipio para el ao 2008, concentr el 28.4% del
total de las empresas del estado. Para este mismo ao, las empresas de este sector
fueron 966, y generaron 7 mil 306 empleos. En cuanto al valor agregado censal
bruto, la industria manufacturera gener cerca de 615 millones 224 mil pesos. Con
datos de la Encuesta Nacional de Ocupacin y empleo, para el primer trimestre del
2013, la industria manufacturera, gener 9 mil 191 empleos directos en la ciudad de
san Francisco de Campeche.
Tabla 9. Poblacin ocupada de la rama de manufacturas. 2013.
Grupos de ocupacin
Poblacin ocupada
428
arte
Funcionarios y directivos
271
Oficinistas
464
Trabajadores
industriales,
artesanos
6,110
ayudantes
Comerciantes
1,522
Operadores de transporte
125
238
Trabajadores agropecuarios
33
42
De 2 a 5
De 6 a 10
De 11 a
De 16 a
15
50
De 51 y
No
ms especificado
3,166
569
55
1,178
2,541
197
Servicios
Los principales indicadores de la actividad comercial son los ndices de ventas netas
de mercancas, ya sea al por mayor o por menor, as como el de compras netas.
Para la ciudad de San Francisco de Campeche, estos ndices han tenido
variaciones, en su comparacin anual (2007-2011), las ventas al comercio al por
mayor crecieron 5% en trminos reales, mientras que las ventas al comercio al por
menor se acrecentaron en un 12% en trminos reales. El personal ocupado en este
mismo periodo de tiempo, decreci en un 7.06% en los establecimiento al por
mayor, y al por menor creci en un 0.55%. En el siguiente grfico se observa el
desarrollo de estos ndices.
Grfico 14. Indicadores seleccionados de los establecimientos comerciales
en el rea urbana de la ciudad de San Francisco de Campeche (Base 2003 =
100).
43
2007
2008
2009
2010
2011
ndice general
85.31
90.69
94.72
99.66
103.86
79.59
88.09
94.28
98.94
105.27
93.85
95.02
97.67
100.07
103.94
Vivienda
89.91
93.99
95.75
99.94
102.18
89.45
94.51
97.59
100.15
100.95
88.91
93.42
97.68
99.82
103.16
Transporte
85.18
87.29
89.60
99.97
103.69
Educacin y esparcimiento
85.76
90.43
95.16
100.04
104.57
Otros servicios
84.36
90.13
95.38
100.00
105.75
domsticos
INEGI. Direccin General de Estadsticas Econmicas. ndices de precios. www.inegi.org.mx (9 de marzo de 2012)
44
por
varios
piratas,
la
forticacin
con
pequeos
45
una
zona
especial
de
46
RECURSOS NATURALES
Xpicob
47
con
garantizan
enfoque
ambiental,
es
hacia
con
la
la
educacin
finalidad
de
diferentes
la
actividades
diversin
interpretativas,
que
y
el
lunadas,
orbotron,
eurobungy,
caminatas
actividades
como
pesca
San Pedro
Yax-Ha
por
ser
ecoturstico
grandes
tengan
un
48
fauna,
donde
predominan
zonas
Hampolol
se
pueden
observar
realce
ecolgico
de
gran
La
reserva
conserva
Es
la
Iglesia
principal
de
ecoturismo.
RELIGIOSA,
MILITAR Y CIVIL
la Plaza de la Constitucin de la
ciudad. El rango de catedral le fue
otorgado en 1895 por el Papa Len
La Catedral de Campeche.
XIII.
Pursima Concepcin.
sacro,
destacndose
un
50
mampostera.
con
Edificio
posee
modalidades
Arquitectura
franciscanas.
retablos
barrocos,
cuatro
cruz latina.
barroco salomnico.
51
Guadalupe
a su costado izquierdo.
haba
muchos
espaoles
techumbre
plana
vigas
depsito
de
municiones
sobresale
en
esta
el
amurallamiento
de
la
teniendo
como
padrino
Don
Francisco de Montejo.
mexicano
hacia
este
convento
tuvieron
hechos
morisco.
1517.
lugar
En
54
de carpinteros y constructores de
funcion
su
hasta
la
fecha
de
punto
dovelado
apoyado
sobre
se
piramidales.
aprecian
La
remates
portada
es
de
laterales
apoyados
sobre
abovedado
de
viguera
Nada
histrico
esos
cultural.
Hoy
comprueba
que
la
Santa
Baluarte de la Soledad
techos
desde
donde
podemos
57
piezas
monolticas
procedentes
de
labradas
diferentes
sitios
en
sus
764
metros
II,
en
sus
840
metros
1704,
corresponda
donde
los
conclusin
de
totalmente
amurallado,
en
XmuchHaltn
eran
encerrados
aunque
un
no
la
precisamente
fecha
todo
Jardn
el
un
la
recinto
este
Botnico
con
de
se
llamado
interesante
campanario de alerta.
Baluarte de Santiago
cuadrados.
Su
nombre
La Puerta de Mar
se
acondicion
un
auditorio
abovedado.
La Puerta de Tierra
Fue
el primero de los
accesos
aquel
La
Puerta
de
Tierra
es
alojar
entonces:
los
la
navegacin.
centinelas
que
la
60
superficie
cuadrados.
escudos
soledad.
embarcaciones.
es
En
de
1,828
sus
armas
de
metros
salas
se
diferentes
una
superficie
de
3,858
metros
61
mar.
Miguel,
en
las
costas
de
miran
hacia
el
mar.
posibles
desembarcos
ciudad.
Era
parte
de
la
fortificacin
de
160
custodiaba.
su existencia.
metros
de
El
ste,
otro
primer
para
edificio
La Casamata y el Polvorn
correspondientes
aspilleras.
El
63
este
edificio
se
TEATROS
ornamentados
con
balcones
64
Cine-Teatro
Universitario
Joaqun Lanz Paullada
cinematogrficas,
encargado de la remodelacin en el
de
ao de 2005, reinaugurndose el 22
espectculos
cine,
espectculos
infantiles,
teatro,
msica,
infantiles,
conferencias,
danza,
festivales,
asambleas
festivales,
65
nombre
de
Nuevo
Circo
Teatro
diferentes
circos,
las
realizaban
Francisco,
rea
delimitada
como
tanto
bailes
populares
Cenobio
Nacional.
Incln
Hernndez
tuvieron
Rafael
la
Alcal
idea
de
del
as
surgi
el
Circo
Teatro
siglo
XX,
el
Circo
Teatro
Renacimiento.
Campeche
travs
de
la
66
antiguo
esplendor,
tomando
en
sido
sede
de
importantes
obras
arquitectnico
todo el municipio.
social,
como
escenario
eventos
en enero de 2012.
perfecto
para
cuenta
con
los
67
El Espectculo Multimedia de
luz y sonido El Lugar del Sol
ciudad
Histrico
Plaza
Principal,
por los
como
conquista
la
los
San
Franciscanos.
Realiza
principales
un recorrido
sitios
Humanidad.
as
Pasando
por
en los
y los
ataques
piratas.
68
La Mansin Carvajal
para
platillos
familia o amigos.
personalidad propia.
degustar
diferentes
ARQUITECTURA CIVIL
De igual forma la ciudad cuenta con
otros sitios de inters turstico como:
El Archivo Municipal
69
Biblioteca de Campeche
La
Biblioteca
de
Campeche
hace
reflexionar
sobre
la
urbana.
establecer
Martima.
construccin
Campeche
situados
poderes.
de
Histrico
con
poltico.
Debido
los
Campeche
los
principales
cambios
como
la
el
poder
de
con
la
la
las
la
Biblioteca
intencin
independencia
de
ejecutivo,
del
ciudad
mismas
de
Centro
de
San
proporciones
polticos,
estado
de
cabildo
es
mediante
las
una
obra
caractersticas
71
Centro Histrico
la
comunidad
Fuentes Musicales en la
Explanada
de
la
Plaza
Patrimonio Mundial en el
Centro Histrico
En
se
encuentra
lo
ms
belleza
vistosos
en
portones
sus fachadas,
y
seoriales
perodos
subsecuentes
http://www.bibliotecacampeche.camp
eche.gob.mx
72
funciona
como
librera,
cafetera,
informacin turstica.
Instituto Campechano
casa
tpica
de
las
clases
Palacio de Gobierno
hierro
forjado,
elementos
73
su
ciudad
el
por
sesenta.
ricamente
edificio
represent
capital,
Parque
Campeche
impulsada
en
por
principal
de
una
pequea
cpula.
ornamentada
Est
con
74
por
base
disposicin
del
Coronel
de
piedra
cantera
en las esquinas.
del
Congreso
del
Estado;
cuando
se
restaur
para
75
Faro de Lerma
destaca al
destacando
sobre
las
de
los
habitantes
de
explorar
las
bellezas
del
Centro
Histrico.
Malecn
Sierra
Mndez hasta
la avenida
viva.
Jos
Joaqun
Quirino
de
San
Francisco
de
destac
exponer
en
la
realizacin
sus
del
ideas.
pasteles,
artista
que
con
gallarda
dan
la
sombreros
de
elaboracin
jipi,
etctera.
de
Se
conservas,
artesanas
de
mencionar
los
finos
trabajos
conservar
las
costumbres,
artesano.
sombreros
Bazar Artesanal
de
palma
de
jipi,
de
jipi,
curiosidades
objetos
productos
artesanales
aromaterapia,
conservas,
de manera directa.
utilitarios
palma
de
de
madera,
de
cremas,
Hacienda Uayamn
Edzn
era.
haciendas ms poderosas de la
regin.
importantes
ms contemporneos.
es una
de las
ciudades
estructuras
secas.
Sus
enormes
plazas,
81
juegos
mecnicos,
exposiciones
impactante.
artesana-les y comerciales.
manera
de
preservar
eventos
religiosos
culturales,
Carnaval
se ha convertido en el ms antiguo de
Campeche.
que lloran.
Cuenta
con
aguas
83
Lerma
Humanidad.
Centro
de
Convenciones
Campeche XXI
visitadas
que
fines
por
los
lugareos
de
semana.
lugar
de la comida regional.
convenciones
empresariales
Los
combinan
viajes
a
para
en
llevar
un
cabo
ambiente
CONGRESOS Y CONVENCIONES
internacionales.
ideal
la
caones
de
alta
resolucin
iluminacin ambiental.
presentaciones y lanzamientos de
para
exposiciones,
ferias,
convenciones,
hasta
congresos,
conciertos
personas
con
capacidades
eventos culturales.
divisibles,
para
realizar
simultneos,
diplomados
talleres
conferencias,
o
seminarios
con
un
extenso
catlogo
prestadores
Adems
salas
especializados en el montaje de
cada
organizacin
cuenta
con
tres
evento,
de
de
servicios,
para
de
facilitar
reuniones
la
de
85
GASTRONOMA
Campeche tiene una gran diversidad
culinaria gracias a la gran variedad de
recursos con los que cuenta, su sabor
es proveniente de alimentacin maya,
enriquecida con la llegada de los
espaoles.
espaoles al pas.
las
podemos
delicias
campechanas
mencionar:
cangrejos
con
miel
de
abeja
86
pia,
naranja,
saramuyo,
toronja,
11
4
ESTRELLAS
9
7
5
3
1
3
ESTRELLAS
1 ESTRELLA
2009
2010
2011
2012
2
ESTRELLAS
87
La
ubicacin del hotel con categora cinco diamantes se localiza fuera de la ciudad de
San Francisco de Campeche, sobre el km 20 de la Carretera Uayamn-ChinEdzn, en Uayamn, Campeche.
Figura 5. Ubicacin de la Hacienda Uayamn.
88
Adems de los hoteles catalogados entre una y cinco estrellas, hay dos hoteles de
cuatro y cinco diamantes catalogados como gran turismo. La Hacienda Uayamn
(cinco estrellas) se inaugur como hotel en el 2000, mientras que el hotel Hacienda
Puerta Campeche abri sus puertas en 2004.
2009
2010
2011
2012
12
12
15
17
10
11
12
13
17
18
18
18
Sin
11
10
11
11
-1
62
64
69
73
categora
Total
89
La
74
2,200
72
2,150
70
2,100
68
2,050
66
2,000
64
1,950
62
1,900
2009
2010
2011
2012
Estabecimiento de hospedaje
afluencia de
turistas
se
increment
Fuente: Elaboracin propia con datos de Secretara de Turismo del Estado de Campeche y del INEGI
de
2010 a 2011
de
turistas
establecimientos
de
hospedaje en Campeche
Total
Residentes
No residentes
2009
282,594
226,473
56,121
2010
281,894
208,816
73,078
2011
302,844
218,259
84,585
2012*
343,495
229,124
114,371
90
2009
2010
2011
447
447
447
183
183
183
180
180
180
84
83
84
15
15
15
15
15
15
(kilmetros) a/
Longitud de la red carretera de caminos rurales (kilmetros)
a/
38,512 43,270
567
587
18,874 21,135
Aeropuertos a/
43,603
521
20,356
5,122
5,596
5,089
OFERTA COMPLEMENTARIA
Oferta gastronmica
En la ciudad de San Francisco de Campeche en 2012, segn INEGI, se registraron
248 establecimientos de preparacin y servicio de alimentos y de bebidas, lo que
signific un incremento de 18% respecto al 2011, explicado principalmente por un
91
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Restaurantes
Cafeteras
Discotecas
y centros
nocturnos
Bares
Restaurantes
Cafeteras
2011
165
14
Discotecas
y centros
nocturnos
12
2012
199
17
13
Bares
20
19
92
40
38
35
30
25
24
20
15
20
16
2009
2010
2011
2012
Oficinas de informacin
En la ciudad de San Francisco de Campeche se cuenta con oficinas especializadas
en el apoyo a los turistas:
93
Guas de turistas
El nmero de guas en la ciudad de San Francisco de Campeche es de 33, lo que
representa un 44% del total en todo el estado (75 guas). De los cuales dos tienen
licencia permanente, uno en trmite de licencia y el resto (30) con diversa vigencia
de sus licencias.
Grfico 19. Distribucin de guas de turistas.
Guas de turistas
44%
56%
Ciudad de Campeche
Estado
60,000 m2 de terreno.
99,790.77 m2 de construccin.
Artesanas
La Casa de Artesanas "Tukuln" (casa del pensamiento) alberga salas de
exposicin con los diversos tipos de artesanas naturales del estado, como la
cermica de Tepakn, el urdido de hamacas, la elaboracin de sombreros de jipi,
etctera.
Se exponen tambin al pblico vestidos, libros, conservas, artesanas de madera,
trabajos en piedra, trabajos realizados en cuerno de toro, que por su similar
95
FACTOR HUMANO
a) Actitudes y sensibilidades de la poblacin local con respecto al turismo y
a los turistas.
El proceso globalizador y el avance de las tecnologas de informacin y de
comunicacin, hacen que hoy en da, los turistas tengan acceso a una amplia
informacin sobre los destinos que desean visitar, tales como tipo de destino,
ubicacin, rutas, precios, entre muchas ms; adems de conocer experiencias de
turistas que ya han visitado ese destino y que dejan referencia sobre su estancia,
as como las posibilidades para hacer otras actividades de turismo. Es por ello, hoy
ms que nunca, los turistas demandan servicios y experiencias de alta calidad y con
precios competitivos.
San Francisco de Campeche, es un destino que se caracteriza por tener atractivos
culturales y naturales, es por ello que el 4 de octubre de 1999, la UNESCO, le dio
el nombramiento de Patrimonio Cultural de la Humanidad, debido a que cuenta con
caractersticas especficas como son:
SECTUR, 2012.
98
atiende. Para poder medir este aspecto intangible, se cuenta con un sistema de
informacin turstica generada mediante encuestas. Al ser la ciudad parte del grupo
de Ciudades Patrimonio, este organismo realiza una encuesta en tres periodos
durante el ao (primavera, verano, e invierno)4.
Con base en las encuestas aplicadas a las ciudades mexicanas patrimonio de la
humanidad, en la temporada de invierno, las respuestas respecto al grado de
amabilidad de los residentes, fueron positivas, ya que el 45% de los encuestados
respondi que fue excelente, mientras que en la categora buena los
encuestados respondieron de forma positiva, representando el 45%. Cabe
mencionar que el 10% de los encuestados, sus respuestas oscilaron entre 1% y 2%
en las categoras mala y psima. Ver grfico 20.
Grafico 20. Percepcin del grado de amabilidad de los residentes de la Ciudad de
San Francisco de Campeche, invierno 2012.
Excelente
Buena
Regular
Mala
Psima
No sabe
No aplica
1% 1% 2% 2%
4%
45%
45%
Fuente: Encuesta ciudades mexicanas patrimonio de la humanidad san Francisco de Campeche. Invierno 2012
invierno 2012.
99
de las respuestas no pueden orientar a los visitantes para acudir a los atractivos de
carcter turstico, este desconocimiento hace notar que se requiere incrementar
acciones de sensibilizacin de cultura turstica de la poblacin local. En un lapso de
diez aos, la cultura turstica de la poblacin local relacionada con la atencin al
turista, ha mejorado sustancialmente.
En el mismo periodo de la encuesta antes sealada la percepcin sobre aspectos
como, seguridad, diversidad de atractivos, servicios de los mdulos de informacin,
mantenimiento de los atractivos, servicio de guas fue valorada en las categoras
buena y excelente, mientras que las percepciones negativas fueron mnimas. El
factor menos favorecido fue el de limpieza en las calles, donde el 28% de los
encuestados mencion la categora regular. (Ver grfico 21).
Grafico 21. Percepcin de los turistas que visitaron la ciudad de San Francisco de
Campeche, durante el periodo de invierno 2012.
180
160
140
120
100
Excelente
80
Buena
60
Regular
40
Mala
20
0
La limpieza en La seguridad en La diversidad El servicio de
El servicio
El
calles y reas
la calle
de atractivos los mdulos de ofrecido por mantenimiento
pblicas
tursticos
informacin guas de turista
de los
turstica
atractivos
culturales
Fuente: Encuesta ciudades mexicanas patrimonio de la humanidad san Francisco de Campeche. Invierno 2012
2011
8000
2012
2013
7500
7518
7000
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
El referente a utilizar para determinar los recursos humanos calificados para atender
el sector turismo, es la oferta acadmica relacionada con la actividad turstica que
existe en el destino y el anlisis de los datos de empleos directos generados.
Cabe mencionar que para el anlisis del presente proyecto se presenta el dato del
nmero de recursos humanos calificados para atender al sector del ltimo trimestre
del ao 2013, debido que al aplicar las encuestas, los empresarios sealan que el
personal de nuevo ingreso debe cumplir un perfil mnimo en el desarrollo de sus
actividades, adems de contar con experiencia en el ramo, as mismo indican que
reciben cursos de capacitacin y entrenamiento, es as, que de acuerdo al nmero
de ocupados en la rama principal se estim el nmero de personas con educacin
turstica, que para 2013 fue de 9% de la poblacin ocupada en la ciudad.
102
En el 2009 se impartieron 21 cursos, los cuales fueron tomados por 276 empresas,
con un nmero de 446 participantes, y estuvieron orientados hacia hoteles,
restaurantes, guas de turistas, agencias de viajes, y cultura turstica. En 2010,
participaron 146 empresas, y fueron dirigidos a hoteles, restaurantes y guas de
turistas. En el 2011, participaron 229 empresas, y el nmero de personas fue de
702, y fueron enfocados a empresas de turismo especializado (ecoturismo, pesca
deportiva, observacin de aves, turismo cultural), restaurantes, hoteles, operadores
de transporte pblico, cultura turstica, y en especial se observa cursos dirigidos a
la polica turstica. En 2012, los cursos fueron dirigidos a restaurantes, artesanos,
103
165
278
2009
2010
2011
2012
229
146
Con los datos anteriores, y con base en el estudio aplicado por CESTUR para el
2012, y haciendo referencia a las encuestas aplicadas a los prestadores de
servicios, se sealan los siguientes aspectos de las necesidades de capacitacin:
Continuar con la promocin de los distintivos tanto M como H, para lograr
un mayor nmero de empresas certificadas ya que actualmente en el municipio
existen 331 empresas entre hoteles (69), restaurantes y bares (248), agencias
de viajes (24), balnearios (7), arrendadoras de autos (5) y un centro de
convenciones, y de ste total slo el 9% han logrado certificarse.
Mejorar la difusin de los programas de capacitacin entre los prestadores de
servicio.
Generar un programa permanente dirigido a los nios de educacin bsica
sobre cultura turstica, durante los ciclos escolares.
Certificarse en estndares de competencias laborales en aquellos puestos
operativos que no cuentan con formacin profesional.
105
108
109
110
http://hotelesdecampeche.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6
7&Itemid=53
111
de
Transformacin,
los
11
municipios:
Produccin,
Restaurantero,
Comercio,
Turismo,
Construccin,
Pesquero,
Hotelero,
Agrcola,
Instituciones educativas
Existen siete instituciones de educacin superior y tcnicas que brindan la siguiente
formacin:
112
Programa Educativo
Instituto Campechano
Licenciatura en Turismo
Instituto Campechano
Instituto Campechano
Administracin
de
Empresas Tursticas.
de
Educacin
Guadalupe Victoria
Instituto
en
de
Educacin
Guadalupe Victoria
Universidad Mundo Maya
Licenciatura
en
Administracin
de
Empresas Tursticas.
Conalep
Tcnico en turismo
Cecytec
Tcnico en turismo
ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD
Al 30 de junio de 2013 la Secretara de Comunicaciones y Transportes reconoca
que en el municipio de Campeche se cuenta con 101 kilmetros de red ferroviaria,
tres puentes, un aeropuerto y una aeropista; siendo la capacidad instalada del
municipio para el transporte.
Figura 6. Infraestructura de transporte carretero.
113
en circulacin han mostrado un incremento de 13%, por otra parte los autobuses
han mostrado una cada de 8% en el periodo.
100%
90%
80%
70%
60%
1,950
48,394
50,344
50%
40%
30%
20%
10%
339
4,807
5,146
0%
Nacionales
Internacionales
Campeche
Total
Fuente: Elaboracin propia con datos del Cuarto Informe de Gobierno del Estado de Campeche
115
100%
90%
80%
70%
538,757
574,597
60%
35,840
50%
40%
30%
20%
141,014
141,303
10%
289
0%
Nacionales
Internacionales
Campeche
Total
Fuente: Elaboracin propia con datos del Cuarto Informe de Gobierno del Estado de Campeche
Los pasajeros que fueron atendidos desde 2009 en vuelos comerciales han
incrementado su nmero en un 65% (de 85, 394 a 141, 303), seal que hay un
aumento de la demanda de pasaje por ste medio, explicado por la ampliacin del
nmero de aerolneas y por ende el nmero de vuelos a la ciudad.
El puerto de Lerma en Campeche, representa el 84% del total del volumen de carga
martima movida en todos los puertos del estado en el 2011.El volumen de carga
martima ascendi a 430, 989 miles de toneladas.
116
48,358.6
9%
21,537.0
4%
430,989.0
84%
Cayo Arcas
Lerma
Seybaplaya
Identificar el acceso al destino turstico y sus posibilidades se podran definir por las
caractersticas territoriales del estado. Campeche tiene una extensin de 57, 507
kilmetros cuadrados (Km2), por ello ocupa el lugar 17 a nivel nacional 10 lo que
representa el 2.9% de la superficie nacional.
10
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/camp/territorio/default.aspx?
tema=me&e=04
117
INFRAESTRUCTURA BSICA
Analizando la infraestructura y servicios bsicos se identificarn los posibles
problemas que surjan en el desarrollo turstico de la ciudad de San Francisco de
Campeche al presentarse carencias en algunos de esos factores.
La vivienda es un satisfactor bsico para las familias. Sin embargo, adems de
contar con un lugar para vivir, es deseable que ste presente ciertas caractersticas,
como la calidad de construccin, el espacio disponible y los servicios bsicos11.
A continuacin se describe la infraestructura y los servicios bsicos con los que
cuenta el municipio de Campeche, y el lugar que ocupa en el mbito estatal.
Segn el Sistema Estatal y Municipal de Base de Datos (SIMBAD) en la ciudad de
San Francisco de Campeche en un periodo de 15 aos (1995-2010) las viviendas
particulares se han incrementado en un 51.1%. Respecto a las variables que
sealan si la vivienda cuenta con energa elctrica, agua de la red pblica y si
disponen de drenaje, el incremento porcentual ha sido de 57%, 59.7% y 74.4%
respectivamente en el periodo.
11
118
N/D
35,000
Total de viviendas
particulares
Viviendas particulares
Viviendas particulares
Viviendas particulares
que disponen de energa que disponen de agua de que disponen de drenaje
elctrica
la red pblica en el
mbito de la vivienda
1995
2000
2005
Viviendas particulares
que disponen de
excusado o sanitario
2010
Fuente: INEGI
Los habitantes del municipio de Campeche que son beneficiados con servicio de
energa elctrica ascienden a 256 mil 488 habitantes lo que representa un 31.8%
del total estatal. En relacin con el total de habitantes del municipio existe casi el
100% de cobertura del servicio de energa elctrica.
Grfico 30. Cobertura de energa elctrica.
Servicio de energa elctrica
Localidades
1,716
159
256,488
259,005
805,982
822,441
Habitantes beneficiados
Total de habitantes
Estado
Campeche
119
12
http://mapserver.inegi.org.mx/dsist/ambiental/map/indexV3FF.html
120
13
http://app1.semarnat.gob.mx/dgeia/informe_resumen/08_residuos/cap8.html
121
capacidad para atender tan slo el 10 por cierto de la cantidad de aguas que se
descargan.
Ahora bien, slo cuatro plantas estn en operacin las cuales son: planta de Siglo
XXI, Novia del Mar, Pablo Garca y Presidentes de Mxico.
Existen dos puntos de descarga de aguas residuales sin tratamiento las cuales
desembocan en la costa de Campeche. Es sumamente importante que antes de
llegar al mar esas aguas sean tratadas para evitar una mayor contaminacin de la
baha de Campeche.
122
123
12
10
8
6
4
2
0
2010
2011
2012
Homicidios dolosos
Fuente: INEGI
124
200
100
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
125
126
Santa rosa
Galera filtrante
-9033'39''
-9030'57''
-9030'39''
-9033'21''
-9030'43''
-9029'5''
-9029'5''
-9030'43''
1945'7''
1945'32''
1943'37''
1943'15''
1947'16''
1947'13''
1945'36''
1945'39''
127
Compatible
Condicionado
potencial
Aprovechamie
Agrcola Autoconsumo y
Comercial,
Hortcola,
Reforestacin
Plantaciones,
Frutcola,
Apcola, Bienes y Servicios
Ambientales,
Turismo
Ecolgico
y
Agroforestera.
nto
Sustentable
Sin
Ninguno
1,078.6931 km2
98.3%,
Pecuario,
Urbano,
Minero,
Forestal
Turismo
Ninguno
y
Lineamiento ecolgico
Promover la reactivacin y la consolidacin de nuevas actividades productivas,
auspiciando la adopcin de mejores prcticas y buscando la agregacin de valor a
la produccin primaria mediante su industrializacin
Estrategias ecolgicas:
Tabla 18. Consolidacin de nuevas oportunidades productivas
Acciones
Metas
mecanismos
financieros
para
128
Se
prohbe
la
utilizacin
de
organismos
vegetales
modificados
genticamente (transgnicos).
130
131
133
Entre las reas de inundacin y las reas agrcolas deber conservarse una
zona de amortiguamiento de 100 m.
135
137
Condicionado
Actividad Pecuaria (Pec):
138
Urbano/Construccin (Co):
donde
se
reubiquen
las
especies
susceptibles
de
trasplantarse.
nuevos
caminos.
Tambin
se
deber
procurar
que
los
140
Turismo (Tu):
141
Toda descarga de aguas residuales deber cumplir con las NOM-001ECOL96 y NOM-002-ECOL-96.
142
143
144
zona de
145
diversos
fomentar
el
proyectos
crecimiento
para
de
la
se
componen
por:
ciudad
encontrars
sitios
Campeche comprende una de las ecoregiones con una gran riqueza natural,
cultural, gastronmica e histrica que la distinguen de las dems ciudades
coloniales.
ANALISIS DE LA INFORMACION
Tomando en cuenta los siguientes rubros: Viajeros, pernoctaciones, distribucin de
las pernoctaciones, distribucin mensual de viajeros, dinmica por destinos, niveles
de ocupacin y duracin de la estancia, anlisis de los niveles de ocupacin,
duracin de la estancia, visitantes y servicios de informacin turstica, procedencia
del visitante extranjero y nacional, visitas a los principales sitios monumentales,
motivo de su visita, y gasto promedio durante su estancia. A continuacin, se
presentan los resultados de 633 encuestas referentes a la Ciudad de San Francisco
de Campeche durante el verano de 201316.
16 Encuesta Ciudades Mexicanas Patrimonio de la Humanidad, San Francisco de Campeche. Verano 2013-
ANCMP.
148
5% 4%
21%
19%
5%
10%
7%
5%
8%
5%
149
57
13
Pareja
Familia
Amigos
gente
relacionada
con el
trabajo
Slo
Forma parte
de un grupo
150
3%
1%
0.3%
1%
1%
2%
4%
1%
1%
1%
1%
3%
2%
10%
Vacaciones/Descanso
21%
46%
San Francisco de Campeche es un destino turstico y cultural que cuenta con oferta
cultural confortable sin embargo requiere de
Extranjer
o
Lugar de origen
Nacional
100
200
300
400
500
2009
10.00%
2010
5.00%
0.00%
2011
2012
152
2009
15.00%
2010
10.00%
2011
5.00%
2012
0.00%
Los perfiles de los visitantes indican que el 54% de las personas encuestadas son
hombres y el 46% son mujeres; el rango de edad ms representativo de ambos
gneros se ubica entre los 30 y 39 aos, ya que el porcentaje de estas edades es
del 32% del total, lo que nos indica que durante este periodo la mayora de los
visitantes son de edad adulta.
153
6%
4% 2%
19%
7%
31%
31%
Entre 16 y 19 aos
Entre 20 y 29 aos
Entre 30 y 39 aos
Entre 40 y 49 aos
Entre 50 y 59 aos
Sesenta aos y ms
El nivel de formacin que seala tener cada uno de los visitantes es de preparatoria
(29%), licenciatura (32%), maestra o doctorado (14%). Referente a la actividad que
realizan el 59% del total de encuestados son empleados y el 14% tienen un trabajo
autnomo, el 11 % son estudiantes, los dems son jubilados, amas de casa o
desempleados.
50
100
150
200
250
154
Martes
Miercoles
14%
21%
Jueves
12%
12%
Viernes
Sabado
Domingo
9%
19%
13%
155
1%
Estudiante
11%
Ama de casa
6%
Retirado/Jubilado
9%
Autnomo/independiente
14%
Empleado
59%
Frq.
10%
20%
30%
Hotel
Con amigos y
familiares
Camping
66%
12%
3%
40%
50%
Albergue
juvenil/residen
cia
universitaria
1%
60%
70%
Todavia no
sabe
17%
156
Nueve
Diez
11%
48%
41%
Pesima
1%
Regular
23%
Buena
34%
Fuente: Observatorio
Turistico
No sabe
2% No aplica
1%
Excelente
37%
46.b
LA LIMPIEZA EN CALLES Y REAS
PBLICAS
Mala
2%
Pesima No sabe
1%
2%
Regular
8%
Buena
50%
No aplica
1%
Excelente
36%
Fuente: Observatorio
Turistico
157
46.c
46. e
LA SEGURIDAD EN LA CALLE
Pesima
1%
Mala
2%
No sabe
2%
Regular
25%
No aplica
1%
5
0%
6
3%
4
1%
3
5%
Excelente
37%
Buena
32%
7
4%
1
43%
2
44%
46.f
EL SERVICIO DE LOS MDULOS DE
INFORMACIN TURSTICA:
46.d
EL MANTENIMIENTO DE LOS ATRACTIVOS
CULTURALES
Pesima
1%
Mala
1%
No sabe
2%
No sabe
3%
No aplica
3%
Mala
1%
No aplica
1%
Regular
22%
Excelente
38%
Regular
25%
Pesima
0%
Buena
32%
Excelente
44%
Buena
27%
158
No
1%
99%
Fuente: Observatorio Turistico
159
Una vez que a lleg el turista a la ciudad de San Francisco de Campeche, las
fuentes de informacin que utiliz son: el internet, los folletos locales, los centros de
informacin turstica y los peridicos o revistas como principales fuentes.
Grfico 49. Fuentes de informacin utilizadas en el destino.
Amigos/familiares
Internet
Periodico/Revistas
Folletos locales
Radio/TV
Gua turstica
7%
6%
8%
7%
17%
18%
18%
15%
4%
De las personas encuestadas que no pernoctaron en la ciudad, las horas que pasaran
serian de 9 a 12 horas (22%) seguidamente de 21 a 24 horas (19%).
Grafico 50. Grado de pernocta en el destino.
1. De una a cuatro horas:
7. no contestaron
2%
9%
36%
22%
6%
19%
6%
160
COMERCIALIZACIN
162
163
La promocin turstica representa una ventana que permite dar a conocer los
atractivos y servicios tursticos con los que se cuenta, con el fin de incentivar la
afluencia de visitantes y en consecuencia su derrama econmica.
El estado de Campeche cuenta con un portal de internet denominado:
Campechetravel.
Este portal se dio a conocer con el slogan de Campeche Quiero estar ah!, misma
que se difundi en diversos medios de comunicacin masiva. La campaa enfatiza
la geografa del destino, la riqueza cultural y natural, mostrando los sitios
arqueolgicos y las actividades de naturaleza. La informacin que presenta este
portal, hace referencia a la Ciudad de San Francisco de Campeche
166
La Ciudad de San Francisco de Campeche cuenta con varios sitios pblicos con
acceso gratuito a internet, esto brinda un gran apoyo ya que con esto se busca
tener mejores servicios y as como promover el despliegue de infraestructura de
comunicaciones. Los sitios pblicos que cuentan con internet son:
Aeropuerto
Terminal de Autobuses
Malecn
167
Campeche (http://www.campeche.com.mx/)
Actualmente se cuenta con tres mdulos de informacin al turista los cuales son:
ANLISIS FODA
Factor econmico y social
Fortalezas
Oportunidades
Poblacin joven
con nivel
educativo superior
en aumento.
Ubicacin
geogrfica con
condiciones para
convertirse en un
nodo de desarrollo
turstico debido a
ser un punto de
conexin terrestre
entre la pennsula
de Yucatn y el
resto de la
Repblica.
Crecimiento de la
rama econmica
del turismo
Amenzas
Migracin de
profesionistas a
falta de empleos
bien
remunerados.
Debilidades
Falta de
coordinacin de
de polticas
pblicas,
estatales,
orientadas a la
creacin de
empleos que
aprovechen el
capital humano
creciente en
conocimiento
169
Oportunidades
Amenzas
Debilidades
Turismo cultural
como segmento de
mercado
diferenciado.
Nombramiento de
Ciudad Patrimonio
por la UNESCO,
como Patrimonio
Cultural.
Patrimonio tangible.
La ciudad de San
Francisco de
Campeche, cuenta
con el recinto
amurallado, y sus
barrios tradicionales,
posee ms de 1,600
fachadas de casas,
edificios,
Patrimonio
Intangible.
Enmarcado en una
cultura colmada de
tradiciones, color,
fiestas y su gente.
Se cuenta con un
rea de proteccin
natural susceptible
de realizar de
turismo de
naturaleza.
La cocina
campechana, cuenta
con una gran
variedad de
especialidades en
pescado y mariscos,
y una cocina
tradicional donde se
elaboran exquisitos
platillos utilizando
los mejores
ingredientes
Zonas arqueolgicas
cercanas como
Edzn, adems de
descubrimientos
arqueolgicos
recientes de la
ciudad maya
"Chactn"
El patrimonio cultural
es un producto
diferenciado que
representa una
oportunidad si se
planea, organiza y
promueve con
profesionalismo,
generando recursos
para su
conservacin y
desarrollo.
Migracin de
profesionistas a falta
de empleos bien
remunerados.
Confusin entre la
comida del estado
de Yucatn y la de la
ciudad de San
Francisco de
Campeche.
Falta de
coordinacin de de
polticas pblicas,
estatales, orientadas
a la creacin de
empleos que
aprovechen el
capital humano
creciente en
conocimiento
Zonas arqueolgicas
dentro del territorio
estatal con
nombramiento de
patrimonio cultural
(La Ciudad Maya de
Calakmul).
170
Fortalezas
Crecimiento de la
oferta hotelera,
agencias de
viajes, y
restaurantes.
Hoteles
clasificados en 5
estrellas.
Oportunidades
Centro de
convenciones con
capacidad de
5,000 usuarios.
Amenzas
Falta de
coordinacin en
los programas de
desarrollo del
sector.
Debilidades
Falta de
promocin del
destino enfocado
al turismo de
convenciones.
Infraestructura
subutilizada del
centro de
convenciones.
Infraestructura
hotelera no es
suficiente para el
turismo de
convenciones.
El grado de
encadenamientos
del sector es debil
ya que hace falta
informacin sobre
el impacto sobre
la economa.
171
Fortalezas
Programas
educativos
enfocados al
sector turstico
como
gastronoma,
licenciatura en
turismo,
licenciatura en
administracin de
empresas
tursticas y nivel
tcnico.
Se cuenta con
recursos humanos
capacitados a
nivel profesional y
tcnico en el
sector turstico.
Oportunidades
Capacitacin a
meseros en otros
idiomas,
principalmente
ingls, dado el
grado de
percepcin de
amabilidad
considerado como
alto por parte de
los residentes.
Amenzas
Debilidades
Falta de
conocimiento de
la poblacin sobre
los atractivos
tursticos (cultura
turstica).
Deficiencia en la
cultura del
servicio.
Cultura local
genera que los
das domingo se
cierren los locales
comerciales,
bares, tiendas de
artesanas
localizados en el
centro histrico.
Falta de
coordinacin entre
el gobierno local y
estatal sobre los
planes de
capacitacin
turstica.
Pocas empresas
certificadas con
distintivos de H y
M.
No se cuenta con
un sistema de
informacin que
evalue la
satisfaccin del
visitante, slo se
enfoca a la ciudad
patrimonio.
172
Fortalezas
Se cuenta con un
marco regulatorio
suficiente para
mantener y
preservar la zona
de monumentos.
Oportunidades
La ciudad de San
Francisco de
Campeche es
miembro de la
Asociacin
Nacional de
Ciudades
Mexicanas del
Patrimonio
Mundial
(ANCMPM A.C.).
Vinculacin con
Instituciones de
educacin
superior
relacionadas con
el ramo turstico.
Generar trabajo
coordinado con
las diversas
organizaciones
civiles
relacionados con
el ramo.
Alianzas
estratgicas con
los estados y
pases del mundo
maya
Amenzas
Debilidades
El grado de
coordinacin
institucional es
minima, ya que no
se observan
acciones
conjuntas.
No se cuenta con
una direccin de
turismo municipal
que pueda cumplir
con mayor grado
de gestin.
Las asociaciones
empresariales del
ramo no estn
articuladas.
No existe el
comit de turismo
sustentable.
El sistema de
informacin
estadstica es a
nivel bsico.
173
Fortalezas
Entrada de
nuevas aerolneas
de bajo costo que
ampla la oferta de
vuelos. Creando
una nueva
conexin.
El plan de
ordenamiento
ecolgico
territorial
contempla el
desarrollo de las
actividades
tursticas dentro
de un conjunto de
normativas.
Oportunidades
Certificarse como
un destino
sustentable.
Infraestructura
turstica (
sealetica en
otros idiomas).
Amenzas
Inminente
destruccin del
ecosistema de la
baha de
Campeche por
contaminacin.
La conectividad es
nula no hay
congresos por los
altos costos de los
boletos de avin y
las campaas de
promocin
implican costos
elevados.
Debilidades
No existe
conexin area
internacional,
siendo el Distrito
Federal la nica
forma de llegar a
la ciudad por esta
va.
Existen 14 plantas
de tratamiento de
aguas residuales
sin embargo slo
estn en
funcionamiento
cuatro.
La falta de
concientizacin
social y de un
programa
permanente sobre
manejo y
separacin de
residuos slidos
que cumpla con
las disposiciones
legales vinculadas
a la
sustentabilidad;
encaminadas a la
conservacin de
los recursos
naturales,
comenzando con
la mitigacin y
prevencin de la
contaminacin
ambiental.
Existen pocas
empresas
turisticas que
cuenten con
certificacin
ambiental.
174
Fortalezas
La ciudad se
percibe como un
destino seguro, ya
el ndice delictivo
es bajo.
Servicios bsicos
con cobertura del
90% en promedio.
Oportunidades
Creacin de
programas sobre
prevencin del
delito y de
seguridad pblica
para mitigar a
mediano plazo el
ndice delictivo.
Inversin en
mejoras de
infraestructura de
conexin terrestre
en todo el
Corredor
Peninsular de
Yucatn a
reducido el tiempo
y el costo de
traslado.
Amenzas
Inminente
destruccin del
ecosistema de la
baha de
Campeche por
contaminacin.
Debilidades
Baha de
Campeche
contaminada.
No existe
indicadores que
midan el grado de
avance de los
planes de
desarrollo urbano.
175
Factor de mercados
Fortalezas
Seguridad y
tranquilidad
percibida por los
turstas.
Caractersticas de
segmento de
mercado cultural.
Oportunidades
Fomento del
turismo deportivo,
ya que se cuenta
con amplia zona
de malecn y
alrededores para
llevar a cabo
maratones a nivel
nacional.
Promocionar
productos
diversificados e
integrados en el
estado, para
incrementar la
estada promedio.
Amenzas
Seguir siendo un
destino de paso.
Debilidades
Poca
diversificacin de
productos, se
enfoca slo al
centro histrico.
176
Fortalezas
Uso de la marca
patriomonio de la
humanidad.
Oportunidades
Fomento del
turismo deportivo,
ya que se cuenta
con amplia zona
de malecn y
alrededores para
llevar a cabo
maratones a nivel
nacional.
Promocionar
productos
diversificados e
integrados en el
estado, para
incrementar la
estada promedio.
Amenzas
Seguir siendo un
destino de paso.
No se usa una
marca
permanente,se
cambia cada
sexenio o trienio.
Debilidades
El municipio de
Campeche no
cuenta con un
sitio web
especializado ni
autnomo que
ayude a redirigir a
los potenciales
visitantes al
destino.
No se cuenta de
registros de
agencias
mayoristas
No existen hits de
localizacin del
destino.
177
Estrategias
E1. Impulsar el
ordenamiento y la
transformacin del
sector turstico.
E2. Impulsar la
innovacin de la
oferta y elevar la
competitividad del
sector turstico.
Lneas de accin
Actualizar el marco normativo e
institucional del sector turstico.
Promover la concurrencia de las
acciones gubernamentales de las
entidades federativas en materia de
turismo, con las del Gobierno Federal.
Alinear la poltica turstica de las
entidades federativas a la Poltica
Nacional Turstica.
Impulsar la transversalidad presupuestal
y programtica de las acciones
gubernamentales, coordinndolas hacia
los objetivos de la Poltica Nacional
Turstica.
Fortalecer la investigacin y generacin
del conocimiento turstico.
Fortalecer la infraestructura y la calidad
de los servicios y los productos
tursticos.
Diversificar e innovar la oferta de
productos y consolidar destinos.
Posicionar adicionalmente a Mxico
como un destino atractivo en segmentos
poco desarrollados, adems del de sol y
playa, como el turismo cultural,
ecoturismo y aventura, salud, deportes,
de lujo, de negocios y reuniones,
cruceros, religioso, entre otros.
Concretar un Sistema Nacional de
Certificacin para asegurar la calidad.
Desarrollar agendas de competitividad
por destinos.
178
Estrategia 4.11.3.
Fomentar un mayor
flujo de inversiones
y financiamiento en
el sector turismo y
la promocin eficaz
de los destinos
tursticos.
Estrategia 4.11.4.
Impulsar la
sustentabilidad y
que los ingresos
generados por el
turismo sean fuente
de bienestar social.
LA7.Fomentar la colaboracin y
coordinacin con el sector privado,
gobiernos locales y prestadores de
servicios.
LA8. Imprimir en el Programa Nacional
de Infraestructura un claro enfoque
turstico.
Fomentar y promover esquemas de
financiamiento al sector con la Banca de
Desarrollo.
Incentivar las inversiones tursticas de
las micro, pequeas y medianas
empresas.
Promover en todas las dependencias
gubernamentales de los tres rdenes de
gobierno los esquemas de simplificacin
y agilizacin de trmites para la
inversin.
Elaborar un plan de conservacin,
consolidacin y replanteamiento de los
Centros Integralmente
Planeados (CIP), as como la
potenciacin de las reservas territoriales
con potencial turstico en manos del
Estado.
Disear una estrategia integral de
promocin turstica internacional para
proyectar una imagen de confiabilidad y
modernidad.
Detonar el crecimiento del mercado
interno a travs del desarrollo de nuevos
productos tursticos, para consolidarlo
como el principal mercado nacional.
Crear instrumentos para que el turismo
sea una industria limpia, consolidando el
modelo turstico basado en criterios de
sustentabilidad social, econmica y
ambiental.
Impulsar el cuidado y preservacin del
patrimonio cultural, histrico y natural del
pas.
Convertir al turismo en fuente de
bienestar social.
Crear programas para hacer accesible el
turismo a todos los mexicanos.
179
Estrategias
Lneas de accin
la
del
Fomentar
la
inversin privada
que propicie el
crecimiento
del
sector turismo.
Desarrollar
proyectos
tursticos pblicos
y programas de
capacitacin para
fortalecer
la
competitividad
turstica
del
Estado.
Mejorar
la
conectividad
turstica
del
Estado
para
elevar la afluencia
de visitantes.
LINEAMIENTOS SECTORIALES
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Objetivos
Estrategias
Fortalecer
nuestro capital
social
para
regenerar
nuestros
espacios
pblicos
y
lograr
una
mejor calidad
de vida.
Mantener
e
incrementar
los
visitantes
nacionales
e
internacionales en
nuestro municipio
potenciando
la
actividad turstica.
Lneas de accin
Crear un Programa
Municipal de
Profesionalizacin
del Capital Humano.
Difundir y fortalecer
espacios
para
proyectos culturales
181
de empresarios de
las
diferentes
comunidades
coordinacin
privada.
con
la
iniciativa
del
Consolidar la oferta de
productos y atractivos
tursticos.
Ampliar y diversificar la
oferta
turstica
del
destino.
Implementar un programa
de
capacitacin
en
materia de integracin y
desarrollo de productos
tursticos.
Fortalecer las tareas de
rescate y preservacin de
los
atractivos
histricos/tursticos
del
destino.
Incentivar la inversin en
materia de productos y
servicios tursticos.
Lneas de accin
Establecer un programa
de
capacitacin
a
mediano plazo enfocado
a mejorar la calidad del
servicio turstico.
Establecer un sistema
electrnico de evaluacin
de la calidad del servicio,
ubicados
en
los
principales puntos de la
ciudad.
Capacitar a empresarios
locales
para
definir
productos
tursticos
integrados.
Continuar
con
el
mantenimiento
y
preservacin del centro
histrico de acuerdo a los
lineamientos del INAH.
Promover
inversiones
hacia el rescate de
exhaciendas, turismo de
naturaleza, turismo rural,
182
Promover la vinculacin
entre prestadores de
servicios de la ciudad y
los del medio rural.
Fomentar las actividades
de animacin cultural y de
aprovechamiento turstico
de
los
recursos
ambientales aledaos.
turismo de convenciones
y turismo deportivo.
Establecer
ferias
de
productores rurales para
establecer lazos con la
industria turstica.
Establecer una campaa
de
difusin
cultural
permanente en diversos
medios de comunicacin
(pantallas led en sitios
estratgicos,
radio,
televisin, sitios web,
etc.).
Objetivos
Estrategias
Promover
la Difundir
entre
las
formalizacin
del empresas del sector y los
empleo en el sector trabajadores
turstico.
independientes
las
ventajas
de
la
formalizacin laboral.
Impulsar la inclusin e Difundir en las empresas
igualdad laboral en las del sector las ventajas e
empresas tursticas.
incentivos de la inclusin
e igualdad laboral.
Desarrollar programas de
apoyos especficos para
alentar la inclusin laboral
en las empresas del
sector.
Fomentar la vinculacin Elaborar un estudio sobre
entre la demanda de las
posibilidades
de
insumos para el sector proveedura al sector
turstico y proveedores turstico de parte de
locales.
productores y empresas
locales.
Lneas de accin
Fomentar la creacin de
una bolsa de empleo
relacionadas con el ramo
de turismo.
Generar un padrn de
empresas locales que
puedan se proveedoras
de la cadena turstica.
183
Implementar
un
programa permanente de
difusin a la comunidad
de valores y prcticas
respetuosas del medio
ambiente.
Incentivar
a
los
empresarios
mediante
exenciones fiscales la
certificacin
de
sus
establecimientos
tursticos.
Promover la certificacin
ambiental de hoteles y
restaurantes.
Concientizacin
mediante talleres con
presentacin de estudios
de caso que presenten
experiencias de xito
sobre la adopcin de
tecnologas ahorradoras.
Promover a largo plazo
certificaciones
como
Playas
Limpias
y
Municipio Limpio.
Obtener
las
certificaciones
ambientales
que
correspondan al perfil
del destino turstico.
Impulsar la adopcin de
tecnologas
y
de
procesos que permitan la
obtencin
de
certificaciones
ambientales del destino.
Impulsar
el Promover la ejecucin de Poner en funcionamiento
saneamiento de la baha un Programa Integral de el total de las plantas de
de la ciudad de San Saneamiento de la Baha
184
Francisco
Campeche.
de de
Campeche,
que
contemple las obras de
infraestructura
necesarias
y
la
participacin responsable
de empresas y sociedad
civil.
tratamiento de aguas
residuales.
Construir plantas de
tratamiento de aguas
pluviales
en
el
megadrenaje.
Concientizar con el apoyo
de
programas
permanentes
de
educacin ambiental a la
poblacin local.
Conocer el perfil y la
prospectiva
de
la
demanda
real
de
recursos humanos del
sector.
Promover y facilitar la
formacin
y
certificacin de los
recursos humanos del
sector.
Estrategias
Lneas de accin
Integrar un Comit de Promover que en los
revisin de planes y planes de estudios se
programas de estudio en generen
prcticas
materia turstica.
profesionales
en
las
empresas del sector.
Establecer mecanismos
efectivos de vinculacin
entre
el
sector
empresarial
y
las
instituciones educativas
Elaborar un Programa de
formacin de recursos
humanos para el sector
turstico, cuya proyeccin
responda
a
las
expectativas
de
crecimiento turstico.
Implementar
un
programa
de
capacitacin orientado a
apoyar la especializacin
185
Instrumentar
un
sistema permanente de
evaluacin de la calidad
de
los
servicios
tursticos.
y certificacin de los
trabajadores del sector.
Disear y aplicar un
sistema para conocer, en
forma permanente, la
percepcin de los turistas
sobre la calidad de los
servicios en el destino.
Promover
la Implementar
un
certificacin de las programa orientado a
empresas tursticas del apoyar a las empresas en
destino.
los procesos para la
obtencin
de
certificaciones en materia
de calidad turstica, y de
responsabilidad social y
ambiental.
Generar
un
sistema
electrnico donde se
pueda evaluar la calidad
de
los
servicios
y
establecerlo
en
los
principales puntos de
visitantes.
Fomentar
mediante
incentivos fiscales la
certificacin
de
las
empresas en el ramo.
Estrategias
Definir
un
programa
orientado a alentar la
comercializacin
de
productos
tursticos
locales que incorporen la
transportacin area
Mantener
una
comunicacin permanente
con
operadores
mayoristas,
empresas
locales y aerolneas.
Lneas de accin
Promover
vuelos
directos entre la Ciudad
de
CampecheMonterrey; CampecheGuadalajara.
Establecer
contacto
permanente con las
agencias mayoristas de
los principales mercados
emisores.
Mejorar
la
infraestructura
aeroportuaria
(ampliacin de la pista
de
aterrizaje
del
aeropuerto
de
la
ciudad).
Mejorar la calidad del
servicio de transporte
urbano/local
del
destino (especialmente
de las terminales de
autobuses al Centro
Histrico).
Promover el desarrollo de
productos especiales que
incorporen el servicio de
transportacin terrestre.
Promover el servicio de
taxis especiales para los
vuelos internacionales
que
maneja
el
aeropuerto de Mrida,
Yucatn, y que tengan
como destino la ciudad
de San Francisco de
Campeche.
Elaborar un estudio de
viabilidad con la SCT, y
gestionar
dado
los
resultados de dicho
estudio.
Proponer la adecuacin de
las rutas de transporte
urbano para mejorar la
calidad del servicio.
Promover el mejoramiento
de las unidades de
transporte urbano para
ofrecer
servicios
de
calidad turstica.
Generar un programa de
verificacin
vehicular
para
emisiones
contaminantes,
del
transporte pblico.
Mejoramiento
de
unidades de transporte
pblico.
Implementar un programa Capacitar
a
los
de capacitacin dirigido a transportistas en mejora
los transportistas para de la calidad del servicio.
mejorar la atencin de los
visitantes/clientes/usuarios
en general.
Mejorar la sealizacin Buscar mecanismos de Generar acuerdos con
turstica del destino
financiamiento
para INAH,
CONACULTA,
mantener en condiciones SCT, entre otros para
187
la
Generar un sistema de
informacin geogrfica
donde
la
poblacin
informe de la situacin
de la sealtica.
cabo
el
Ampliar la cobertura de
tratamiento de aguas
residuales (reparando
las plantas existentes).
Gestionar
la
rehabilitacin
de
la
infraestructura
de
tratamiento de aguas
residuales existente y en
mal estado.
Gestionar la instalacin
de plantas de tratamiento
de aguas residuales,
especialmente en los
nuevos fraccionamientos
Lneas de accin
Programa
de
especializacin
y
evaluacin de la polica
turstica.
Promover
en
la
contratacin el perfil
adecuado para la polica
turstica (idioma, trato al
turista).
Rehabilitar las 10 plantas
de tratamiento que no
estn
funcionando
actualmente.
Regular
a
las
constructoras para que
creen
plantas
de
tratamiento, adems de
188
y
unidades
habitacionales.
Mejorar los procesos de Evaluar
de
manera
recolecta y tratamiento peridica la eficiencia en
de residuos slidos.
la recolecta de basura,
especialmente
en
el
denominado
Centro
Histrico.
Revisar y asegurar el
cumplimiento
de
las
normas
oficiales
en
materia de tratamiento de
residuos slidos.
los
nuevos
fraccionamientos.
Establecer un buzn de
quejas y sugerencias
sobre la recolecta de
basura.
Impulsar campaas de
promocin
y
comercializacin para
segmentos de mercado
especficos.
Estrategias
Implementar
un
programa especial de
capacitacin en materia
de promocin turstica,
dirigido a representantes
de empresas y del sector
pblico local.
Implementar
un
programa especial de
capacitacin en materia
de promocin turstica,
dirigido a representantes
de empresas y del sector
pblico local.
Fortalecer la alianza
estratgica
con
el
Consejo de Promocin
Turstica de Mxico.
Elaborar un Plan de
mercadotecnia
(promocin turstica) para
el
destino
turstico,
evaluable
y
con
perspectiva de mediano
Lneas de accin
Crear un programa de
capacitacin en materia
de promocin turstica,
dirigido a representantes
de empresas y del sector
pblico local.
Crear
un
programa
especial de capacitacin
en materia de promocin
turstica,
dirigido
a
representantes
de
empresas y del sector
pblico local.
Vincularse de manera
permanente
con
el
Consejo de Promocin
Turstica de Mxico.
Elaborar
plan
de
marketing
con
los
principales actores del
sector
incluyendo
instituciones educativas.
189
Formular un programa
de desarrollo turstico
del destino con visin a
largo plazo.
Estrategias
Renovar y reactivar el
Consejo
Turstico
Municipal.
Lneas de accin
Poner en funcionamiento
el
Consejo
Turstico
Municipal, con un plan de
accin a corto y mediano
plazo, conforme a la
agenda
de
competitividad.
Con
base
en
los
resultados de la ACDT,
definir grupos de trabajo y
de seguimiento a sus
estrategias y lneas de
accin.
190
Objetivos
Incorporar
herramientas
tecnolgicas
a
la
promocin del destino.
Estrategias
Desarrollar estrategias de
promocin,
comercializacin
e
informacin al turista con
base en las alternativas
que ofrecen las nuevas
tecnologas.
Mejorar el servicio de Capacitar de manera
atencin e informacin permanente al personal
turstica.
que atiende los diversos
mdulos de informacin
turstica.
Establecer un servicio
gratuito
de
atencin
telefnica a los turistas.
Elaborar material impreso
de informacin gratuita a
los visitantes.
Lneas de accin
Utilizar las redes sociales
como
Youtube,
Facebook, Twitter, etc.,
como
medio
de
promocin.
Capacitar a travs de
cursos, diplomados, al
personal de los mdulos
de informacin turstica.
Crear un
01800
nmero
al
191
MATRIZ DE COMPROMISOS
PROYECTO
ACCIONES
RESPONSABLES
AVANCES
Restauracin
del
Teatro de la ciudad
Francisco de Paula
Toro
Restauracin
teatro
del
Gobierno Municipal
de Campeche.
CONACULTA
Propuesta
2014
Ciudad
Patrimonio
Mundial
de
la
Humanidad
Campeche
(Mejoramiento de la
Imagen del Barrio de
Santa Ana (primera
etapa),
cableado
subterrneo
y
revitalizacin
de
fachadas
de
la
avenida Repblica.
Mejoramiento de la
imagen del barrio de
Santa Ana, cableado
subterrneo
y
revitalizacin
de
fachadas
de
la
avenida Repblica.
Gobierno Municipal
de Campeche.
CONACULTA
Propuesta
2014
Mejoramiento de la
imagen urbana de la
ciudad
de
San
Francisco
de
Campeche
Se
realizarn
trabajos
de
desmantelamiento
demoliciones
preliminares,
albailera, herrera
y
pintura
en
diferentes parques
emblemticos de la
ciudad
de
San
Francisco
de
Campeche,
mejoramiento
del
malecn,
subestacin,
alumbrado y entrega
Secretara
de
Turismo Estatal
Secretara
de
Desarrollo urbano y
Obras
pblicas
(ejecucin directa del
proyecto)
Propuesta
2014
192
Proyecto
de
Recuperacin y Puesta
en Valor de la Imagen en
la Ciudad de San
Francisco de Campeche
Se
realizarn
trabajos
de
restitucin
de
elementos en el
recinto amurallado,
el cual de manera
original contaba con
2,536.00 ml de los
cuales
existen
723.05 ml, se han
restituido
en
la
actualidad
386.00
ml. El objetivo de
este proyecto es
modificar a gran
escala el deterioro
que
el
recinto
amurallado
ha
sufrido, no solo
desde las murallas
en s, sino de igual
forma
en
los
espacios abiertos y
en los Baluartes de
San Pedro y San
Carlos.
Secretara
de
Turismo Estatal
Secretara
de
Desarrollo urbano y
Obras
pblicas
(ejecucin directa del
proyecto)
Propuesta
2014
Secretara
de
Turismo Estatal
Secretara
de
Desarrollo urbano y
Obras
pblicas
(ejecucin directa del
proyecto)
Propuestas
2014
193
museo/mirador/emb
arcadero flotante.
B.- Pasarela elevada
sobre la reserva
natural.
C.rea
de
Glamping elevado
en zona de aguadas
de la reserva natural.
194
INDICADORES
Destino:
Nmero del
Indicador
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1
2
3
4
5
Cdigo Cauntitativa
Oferta Turstica
Nmero de museos
Nmero de monumentos
Nmero de restaurantes y bares
Nmero de agencias de viajes
Existencia de zonas arqueolgicas dentro de destino
Nmero de cuartos de hotel
Nmero de establecimientos de alimentos y bebidas
Afluencia de transporte local del destino
La variedad y suficiencia de la oferta de los productos tursticos que se
encuentran dentro del destino
Nmero total de rutas del destino turstico
Nmero de declaratorias patrimonio material e inmaterial de la UNESCO y
declaratorias nacionales de patrimonio material e inmaterial del Consejo
Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) distintas a las sealadas en
otros rubros. Total por destino turstico
Total de rutas tursticas
Nmero de hoteles por categora
Existencia de inventario de atractivos y prestadores de servicios tursticos.
Declaratoria de zona de monumentos histricos
Gasto promedio de turistas
Estada promedio de turistas (das)
Nmero de actividades de ocio disponibles
Democratizacin de la Productividad Turstica
Tasa de crecimiento del empleo en el sector turstico
Nivel de bienestar (calidad de vida)
Salario promedio diario de cotizacin
Nmero de empleos (directos) en el sector turstico
Tasa de desocupacin
OT1
OT2
OT3
OT4
OT5
OT6
OT7
Cualitativa
X
X
X
X
X
X
X
5
28
51
16
1
1380
248
OT8
OT9
OT10
Datos
SI
2
1
OT11
OT12
OT13
X
X
X
X
OT14
OT18
X
X
X
X
DP1
OT15
OT16
OT17
DP4
DP5
NO
3
787.84
1.49
7
-0.07
DP2
DP3
2
55
X
X
X
311.5
7518
2.8
6
7
8
9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
1
2
DP6
ST4
DP7
X
X
-1.38408
-1.3474228
DP9
X
X
ST1
DP8
ST2
ST3
ST7
X
X
X
X
X
X
X
X
ST9
ST10
ST11
ST12
X
X
ST13
ST14
ST15
ST16
X
X
X
X
ST18
ST19
ST21
FC2
2
1
SI
SI
SI
NO
3
3
0
0
3
X
X
ST20
FC1
0.849
ST8
ST17
X
X
ST5
ST6
14
X
X
10.12
8885
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FC3
FC10
AI1
X
X
0.09
FC4
FC5
FC6
FC7
FC8
AI2
SP4
SP5
SP6
SP7
SP8
SP9
SP10
875.63
SI
0
X
X
X
113169
SP1
SP3
3
3
AI8
SP2
0.93
AI6
AI9
SI
X
X
AI4
AI7
0.61
33
AI3
AI5
X
X
X
FC9
BUENA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
0
0
926
277
11
0
0
86.1
0
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
SP11
SP12
SP13
X
X
X
X
0
0
13
X
X
0.5
0.99
PC10
SP14
SP15
SP16
PC1
PC2
X
X
PC3
PC4
PC5
X
X
PC6
SI
PC7
X
X
PC8
PC9
GD2
GD3
GD4
X
X
X
X
X
GD6
GD7
GD8
SI
1
GD1
GD5
SI
NO
SI
SI
NO
SI
SI
SI
9
10
11
12
13
14
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
GD9
GD10
GD11
GD12
GD13
GD14
GD15
TI2
TI3
TI4
X
X
X
X
X
X
X
TI6
TI7
TI8
TI9
TI10
TI11
NO
REGULAR
BUENA
BUENA
SI
0
58057975
X
X
SI
SI
5
X
X
TI1
TI5
X
X
X
X
X
3
0
0
0
0
3
SI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Nmero de museos
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Nmero de monumentos
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
28
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
51
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
16
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
SIC CONACULTA
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: INAH, CONACULTA
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
1380
X
X
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
248
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
La variedad y suficiencia de la oferta de los productos tursticos que se encuentran dentro del destino
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
X
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
X
X
11
Indicador:
Cdigo de Indicador: OT11
Tipo de Indicador:
(seleccione con una "x")
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
X
X
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
55
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
SECRETARA DE TURISMO ESTATAL
ANUAL
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: INEGI
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
NO EXISTE
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
787.84
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
1.49
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
-7%
Datos del primer trimestre de 2012, contra datos del primer trimestre de 2013,
del nmero de empleos que genera la rama de servicios restaurantes y de
alojamiento
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
X
ENCUESTA NACIONAL DE OCUPACIN Y EMPLEO
TRIMESTRAL
INEGI
X
Anuario Estadstico
Otro: Encuesta Nacional de ocupacin y empleo INEGI
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
311.5
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Secretara del Trabajo y Previsin Social
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: INEGI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
7,518
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
2.8
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
X
ENCUESTA NACIONAL DE OCUPACIN Y EMPLEO
TRIMESTRAL
INEGI
X
Anuario Estadstico
Otro: ENCUESTA NACIONAL DE OCUPACIN Y EMPLEO
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
-1.38408
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
-1.34742282
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Cualitativo
Cuantitativo
Validacin con:
14
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Valor Observado:
( X )
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SMAAS
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
CONAGUA
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SMAAS
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
84.90%
CONAGUA
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: INEGI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( x )
33
ANUAL
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SEMARNAT
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: Instituto Nacional de Antropologa e
Historia- CONACULTA
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
INFORME DE GOBIERNO
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SEMARNAT
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SEMARNAT
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Campeche:
o Mejoramiento de la imagen urbana en San Francisco de Campeche.
o Reconstruccin del parque Novia del Mar en la ciudad de San Francisco de
Campeche.
o Programa de sealizacin y mdulos de informacin turstica, Programa
integral de capacitacin y competitividad turstica
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
X
Informacin de la Web
X
Fuente:
FONATUR
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SECTUR
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SEMARNAT
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
No existe en el destino
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
No se tiene registros del nivel promedio del consumo de energa por cuarto,
slo los hoteles que cuentan con certificacin poseen esta informacin.
Observacin directa
Registros Administrativos
X
Informacin Estatal
Informacin de la Web
X
SMAAS
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
X
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
10.12
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
8,885
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
9%
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Buena
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
61%
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Guas certificados
33
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
SI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
93%
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
X
Informacin de la Web
Cuarto Informe de Gobierno del Estado de Campeche
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: Secretara de Turismo del Estado de Campeche
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Secretara de turismo estatal
ANUAL
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
X
X
875.63
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mide que las personas que habitan el destino tengan acceso a los servicios
bsicos con la finalidad de saber si se vive con las condiciones necesarias para
alcanzar un grado de calidad de vida.
Este indicador tiene como finalidad conocer el acceso que tienen los
habitantes de las viviendas en la ciudad de Campeche a los servicios bsicos
tales como agua, electricidad, drenaje, salud y educacin; con la intencin de
saber con que grado de calidad de vida se cuenta en el destino.
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
x
Plan de Desarrollo Municipal de Campeche 2012-2015
Anual
INEGI
x
Anuario Estadstico
Otro: INEGI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
113,169
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
44.6
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
926
http://sc.inegi.org.mx/sistemas/cobdem/
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: INEGI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
277
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
11
INEGI
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: INEGI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
INEGI
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
INEGI
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
86.1
X
X
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
SMAAS
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Numero de hoteles que cuentan con sistema de captacin de agua pluvial en la ciudad de Campeche
No se cuenta con el numero de hoteles que cuentan con sistema de captacin de agua pluvial
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
SMAAS
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
100%
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
X
X
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Los programas que implementa la ciudad de Campeche para el manejo de residuos peligrosos
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
13
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
http://www.inegi.org.mx/
Anual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
50%
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
99%
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
SI
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
SI
Observacin directa
X
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
X
Pgina electronica de la Secretria de Turismo Campeche y folletos de los modulos de infmorcai
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Existencia de coordinacin entre los tres niveles de gobierno, la sociedad civil y los empresarios
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Existencia de una adecuada coordinacin entre el gobierno federal, los estatales y municipalesen los proyectos a emprender.
En los ltimos aos se han establecidos los siguientes convenios de reasignacin de recursos por parte del ejecutivo federal al
Estado:
Modificatorio al Convenio de Coordinacin en materia de reasignacin de recursos, que celebran la Secretara de Turismo y el
Estado de Campeche. (23/07/2010)
Convenio de Coordinacin en materia de reasignacin de recursos, que celebran la Secretara de Turismo y el Estado de
Campeche (24/05/2011)
Convenio de Coordinacin en materia de reasignacin de recursos, que celebran la Secretara de Turismo y el Estado de
Campeche (05/06/2012)
Convenio de Coordinacin para el otorgamiento de un subsidio en materia de desarrollo turstico, que celebran la Secretara de
Turismo y el Estado de Campeche (15/08/2013).
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:Diario Oficial de la Federacin
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Indicador: 4
Cdigo de Indicador: GD4
Tipo de Indicador:
(seleccione con una "x")
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
NO
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
SI
Identifica los programas que a emprendido la Secretaria de Turismo de Campeche para preservar el turismo
En la ciudad de San Francsico de Campeche se han establecido los siguentes programas en materia turistica:
Plan de desarrollo turstico de Centro Histrico de Campeche
En septiembre de 2012, el ayuntamiento local de Campeche, a cargo de la presidenta Beatriz Slem Trueba,
entreg a Fonatur el proyecto Lneas deAccin para el Desarrollo Turstico del Centro Histrico de la Ciudad de
San Francisco de Campeche, Ciudad Patrimonio Mundial.
Rescate de la calle 59, Plan del manejo del Corredor Turstico Cultural.
Iluminacin, mobiliario urbano y la peatonalizacin permanente de los tramos de la calle 8 a la 10 y de la calle
10 a la 12.
Campaa Campeche Quiero estar ah!,
La campaa enfatiza la geografa del destino, la riqueza cultural y natural, mostrando los sitios arqueolgicos y
las actividades de naturaleza, reforzando con esto la ventaja competitiva de Campeche como Patrimonio
Cultural de la Humanidad. Para la temporada vacacional de verano 2013 se trasmitieron spots en 18 estaciones
de radio en los Estados de Puebla, Tabasco, Veracruz y Yucatn
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Peermanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: SECTUR
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Coordinacin Institucional
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Cualitativo
Normatividad Municipal
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
X
Secretaro de Gobernacion en la Unidad General de Asuntos Jurdicos
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:Diario Oficial de la Federacin.
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
NO EXISTE
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: 3er y 4to informa del Gobierno de Estado
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Entrevistas
Permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: Campeche.travel y folletos de la
Sectretaria de Turismo
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
58,057,975.00
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Todo lo necesario para tu viaje por ejemplo: lugares de inters, donde comer,
donde dormir etc.
El estado de campeche cuenta con un portal de internet de destinos
denominado: Campeche travel, en este portal encontraras todo le necesario
para tu viaje por ejemplo: lugares de inters, donde comer, donde dormir etc.
Este portal se dio a conocer con el nombre de Campeche Quiero estar ah!,
misma que se difundi en diversos medios de comunicacin masiva. La
campaa enfatiza la geografa del destino, la riqueza cultural y natural,
mostrando los sitios arqueolgicos y las actividades de naturaleza, reforzando
con esto la riqueza del estado.
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
http://www.campeche.travel/
Mensual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: CAMPECHE TRAVEL
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Mensual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: CAMPECHE TRAVEL
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Aeropuerto de Campeche
Av. Lpez Portillo Carretera Campeche - China S/N
Col. Domicilio conocido
Campeche, Campeche
Malecn Campeche, Zona Cockteleros
Av. Costera entre Adriano Chino Wong y Filiberto Qui Farfn
Col. Solidaridad Urbana
Campeche, Campeche
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
CAMPECHE TRAVEL
Mensual
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: CAMPECHE TRAVEL
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
( X )
Valor Observado:
Descripcin
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
semanal, mensual, trimestral, anual, permanente
INEGI
Anuario Estadstico
Otro:
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Cualitativo
Cuantitativo
Valor Observado:
( X )
X
X
X
Cualitativo
( X )
Cuantitativo
Valor Observado:
Qu mide el indicador/variable?
Mtodo de obtencin:
Fuente:
Periodicidad de actualizacin:
Validacin con:
Observacin directa
Registros Administrativos
Informacin Estatal
Informacin de la Web
Secretara de Turismo Estatal
ANUAL
INEGI
Anuario Estadstico
Otro: Secretara de Turismo Estatal
x
x
DESCRIPCIN
Mejoramiento
de la Imagen
Urbana de la
Ciudad de
San Francisco
de Campeche
Patrimonio
Cultural de la
Humanidad.
La importancia
de este proyecto
fue pensada en
la necesidad del
desarrollo
simultneo de la
infraestructura
turstica pblica y
privada y as no
quedar
rezagados ante
la importante
inversin de la
iniciativa privada
en el municipio.
Una imagen
acorde al entorno
urbano en
asociacin con la
iniciativa privada
y los propietarios
de predios,
genera un
proyecto global y
unifica las
caractersticas de
oportunidades
laborales,
empresariales y
de condiciones
de servicios.
LOCALIZACIN
Centro Histrico,
Parque de San
Romn, barrio de
Santa Ana, Parque
de Guadalupe,
Plazoleta de San
Francisco, Iglesia
Catedral.
PRODUCTO
Cultural
MERCADO
Turismo
Cultural.
FACTIBILIDAD
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Adecuar el
desarrollo de
infraestructura al
flujo de la
inversin privada,
con una clara
orientacin a
consolidar a la
ciudad como
Patrimonio
Cultural y como
generadora de
derrama
econmica y
turstica
creciente.
PROBLEMAS A
RESOLVER
ACCIONES
A REALIZAR
La necesidad
del desarrollo
simultaneo de la
infraestructura
turstica pblica
y privada y as
no quedar
rezagados ante
la importante
inversin de la
iniciativa privada
en el municipio.
Una imagen
acorde al
entorno.
Se realizarn
trabajos de
desmantelam
ientos,
demoliciones
preliminares,
albailera,
herrera y
pintura en
diferentes
parques
emblemtico
s de la
ciudad de
San
Francisco de
Campeche
mejoramiento
del malecn,
subestacin,
alumbrado y
entrega. El
objetivo es
obtener una
imagen
confortable y
adecuada,
acorde al
desarrollo del
entorno
urbano y a
las
condiciones
de vida de
METAS
Mejorar la
Imagen
Urbana de
la Ciudad
de San
Francisco
de
Campeche
Patrimonio
Cultural de
la
Humanidad
.
AGENTES
INVOLUCRADOS
Secretara de
Turismo,
Secretara de
Cultura,
Secretaria de
Desarrollo Urbano
y Obras Pblicas,
INAH
MONTO DE
LA
INVERSIN
(Miles de
pesos)
$42,000
los
habitantes.
Proyecto de
Recuperacin
y Puesta en
Valor de la
Imagen en la
Ciudad de
San Francisco
de Campeche.
Este proyecto se
pens para poder
cerrar en su
totalidad el
cuadro principal
de la ciudad de
San Francisco de
Campeche, crear
en el recinto
amurallado la
misma
majestuosidad
con que se
contaba en su
creacin y al
mismo tiempo,
poder unirlo a las
necesidades
actuales de la
sociedad. Incluir
los espacios
existentes en las
actividades y en
la vida diaria,
dndoles un uso
especfico y que
su acceso sea de
manera general
sin limitaciones,
para poder revivir
los espacios con
una nueva visin
de los edificios.
Sendero
Ecolgico en
la Reserva de
la Biosfera de
los Petenes.
La importancia
de este proyecto
radica en que no
existe ningn
medio de
observacin,
cuidado y
proteccin de la
Baluarte de San
Carlos, Puerta de
Mar, Lienzo de
Muralla
Reserva de los
Petenes,
Cultural
Turismo
Cultural y de
Reuniones.
Naturaleza
Ecoturismo,
Observacin
de Aves y
Turismo de
Aventura
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Dada la
naturaleza del
proyecto, su
realizacin
permitir mejorar
la majestuosidad
de la ciudad,
adems de
generar mayores
niveles de
bienestar para la
ciudadana.
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
La conexin del
Sendero
Ecolgico con la
Reserva de la
Bisfera y su
Cerrar el cuadro
principal de la
ciudad de San
Francisco de
Campeche, y
regresar al
recinto
amurallado la
misma
majestuosidad
con que se
contaba en su
creacin y al
mismo tiempo,
poder unirlo a
las necesidades
actuales de la
sociedad. Incluir
los espacios
existentes en
las actividades y
en la vida diaria,
dndoles un uso
especfico y que
su acceso sea
de manera
general sin
limitaciones,
para poder
revivir los
espacios con
una nueva
visin de los
edificios.
No existe
ningn medio de
observacin,
cuidado y
proteccin de la
Biosfera de los
Petenes, se
requiere, que el
Se realizarn
trabajos de
restitucin de
elementos en
el recinto
amurallado,
el cual de
manera
original
contaba con
2,536.00 ml
de los cuales
existen
723.05 ml, se
han restituido
en la
actualidad
386.00 ml. El
objetivo de
este proyecto
es modificar
a gran escala
el deterioro
que el recinto
amurallado
ha sufrido, no
solo desde
las murallas
en s, sino de
igual forma
en los
espacios
abiertos y en
los Baluartes
de San Pedro
y San Carlos.
Tiene
por
objetivo,
conservar,
contemplar y
conectar el
sitio con los
ciudadanos y
visitantes.
Recuperar
de la
Imagen en
la Ciudad
de San
Francisco
de
Campeche.
Conservar,
contemplar
y conectar
el Sendero
Ecolgico
en la
Reserva de
la Biosfera
Secretara de
Turismo
Secretara de
Cultura,
Secretaria de
Desarrollo Urbano
y Obras Pblicas,
INAH
Secretara de
Turismo,
Secretaria de
Medio Ambiente y
Aprovechamiento
Sustentable,
SEMARNAT,
CONANP,
$ 30,000
$ 35,000
Biosfera de los
Petenes, este
proyecto ayudara
a tomarle un
valor importante
y a iniciar con la
cultura turstica
que se requiere,
para lograr que el
manglar no sea
visto como un
estorbo visual,
sino como un
pulmn y filtro
natural que le
proporcionan al
mar y criaturas
que habitan en
ese medio
ambiente,
mejoras da a
da.
Restauracin
del Teatro de
la Ciudad
Francisco de
Paula Toro.
Mejoramiento
de la imagen
del Barrio de
santa Ana
(primera
etapa)
Cableado
Subterraneo y
Rehabilitacin de
sillas, Palcos,
rea de
recepcin, con
trabajos de
carpintera,
pintura y
remodelacin del
rea de
escenario
Mejoramiento de
las Fachadas, a
travs de
aplanados,
pintura, herrera
y carpintera,
cableado
subterrneo de
conservacin,
permitir
recuperar la
visin ecolgica.
El desarrollo del
proyecto se tiene
planeado en 3
etapas.
Teatro Francisco
de paula Toro,
calle 12 entre 51 y
53
Avenida Repblica,
Calle 45 y calle 43
Cultural
Cultural
Turismo
Cultural
Turismo
Cultural
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual
El rescate y
rehabilitacin
forma parte de
una estrategia de
conservacin y
preservacin de
bienes pblicos y
ampliar la oferta
cultural turstica
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Continuar con el
proceso de
mejoramiento de
la infraestructura
e imagen urbana,
manglar no sea
visto como un
estorbo visual,
sino como un
pulmn y filtro
natural que le
proporcionan al
medio ambiente,
lo necesario
para sobrevivir.
Falta de un
espacio para
realizar
actividades
culturales,
conciertos y
eventos
especiales
Edificios
coloniales con
fachadas
deterioradas
que dan una
mala imagen a
los visitantes
que recorren los
mediante una
propuesta
que
se
desarrolla en
tres etapas
principalment
e:
A.- Sendero
sobre el mar y
museo/mirad
or/embarcad
ero flotante.
B.- Pasarela
elevada
sobre
la
reserva
natural.
C.- rea de
Glamping
elevado en
zona
de
aguadas de
la
reserva
natural.
de los
Petenes
con los
ciudadanos
y visitantes.
A travs de
andadores
de madera
elevados
que
recorran el
interior de
los
manglares
Secretaria de
Desarrollo Urbano
y Obras Pblicas.
Rehabilitaci
n de las
instalaciones
internas y
externas
Rehabilitar
el teatro
para
ponerlo
nuevament
e en
operacin
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$3,000
Cableado
subterrneo y
rehabilitacin
de fachadas
Rehabilitar
los edificios
de la
avenida
Repblica y
de las
calles
aledaas al
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$15,000
Revitalizacin
de Fachadas
de la Avenida
Repblica.
Construccin
del orquidiario
en el Baluarte
de Santiago,
en torno al
palo de tinte.
Creacin del
arboretum
campechano
en la
arquitectura
del espacio
abierto de
Mouch Cohuo.
Transformaci
n del Circuito
Baluartes en
un Paseo
Arbolado,
enfatizando el
carcter
monumental
del frente de
mar y sus
murallas.
las calles
principales del
barrio
Crear un espacio
de interpretacin
de la naturaleza
a base del diseo
y construccin de
un orquidario
Aprovechamiento
de las reas
recreativas de la
ciudad para
rehabilitar como
plazas tursticas
para realizar
actividades
culturales
Recuperacin de
reas verdes en
torno al Centro
Histrico
para coadyuvar
en el
fortalecimiento
del destino
turstico
Campeche.
Jardn Botnico
XMuchHaltn.
Plaza Moch
Couoh.
Circuito Baluartes.
Naturaleza
Cultural
Cultural
Ecoturismo
Turismo
Cultural
Turismo
Cultural
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Se cuenta con la
tcnica para la
construccin del
orquidiario con el
apoyo de la
secretaria del
medio ambiente.
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
EL proyecto est
orientado al
aprovechamiento
de reas verdes
para sembrar las
especies
endmicas que el
clima y la zona
permitan
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Aprovechamiento
de los recursos y
las ventajas
competitivas de la
zona para
transformar el
entorno, mediante
la creacin de
reas verdes con
rboles
adecuados al
lugar.
barrios
tradicionales.
parque de
Santa Ana
Crear un
espacio para la
observacin de
naturaleza
Construir un
orquidario en
el interior del
Baluarte de
Santiago
Sembrar
especies
de
orqudeas
endmicas
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Medio Ambiente y
Aprovechamiento
sustentable, INAH
$ 6,000
Mejorar la
imagen Urbana
de la Plaza
Moch Couoh
Colocar
especies
endmicas
de Flora en la
plaza Moch
Couoh, para
recuperar
espacios
naturales
Sembrar
especies
de rboles
que
permitan
recuperar
las reas
verdes
Turismo,
Secretaria de
Medio Ambiente y
Aprovechamiento
sustentable.
$ 4,000
Imagen Urbana
del Centro
Histrico
Recuperar
reas verdes
para
armonizar la
rehabilitacin
de los
sistemas de
defensa
Sembrar
rboles
alrededor
del Centro
Histrico
Turismo,
Secretaria de
Medio Ambiente y
Aprovechamiento
sustentable.
$ 7,000
Recreacin
del recinto
urbano de San
Juan de Dios
y del Baluarte
de San Pedro.
Creacin de la
plaza de San
Juan de Dios
Laboratorio de
gastronoma
tradicional en
el Baluarte de
San Pedro.
Habilitar el
interior y exterior
del Baluarte para
tener un
Restaurante que
ofrezca la
riqueza
Gastronmica
Rehabilitacin
de la puerta
de tierra y
Baluarte de
San
Francisco.
Restauracin del
adarve, la
cantera y los
acabados
Iglesia de San
Juan de Dios
Baluarte de San
Pedro
Baluarte de San
Francisco y Puerta
de Tierra
Cultural
Cultural
Cultural
Turismo
Cultural
Turismo
Cultural
Turismo
Cultural
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Recuperar la
imagen y la
capacidad de
atraccin de
espacios e
infraestructura
existente.
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Como parte de la
rehabilitacin del
recinto, se planea
crear un
laboratorio
gastronmico
como institucin
de investigacin
especializado en
el ramo de la
gastronoma,
actualmente
inexistente en el
destino.
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
La preservacin y
restauracin de
recintos histricos
permitir el
mejoramiento de
la imagen y la
capacidad de
atractividad
turstica del
destino
Campeche
Crear espacios
para realizar
actividades
culturales y
recreativas
Recuperar la
imagen de la
plaza de
antiguo
hospital de
San Juan de
Dios
Construir la
plaza de
San Juan
de Dios
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$ 10,000
No existe un
centro de
investigacin de
la Gastronoma
Campechana,
Patrimonio
Cultural del
Estado
Crear un
Servicio de
Gastronoma,
aprovechand
o la
rehabilitacin
de la
construccin
Militar
Habilitar los
interiores y
espacios
exteriores
para
ofrecer
Alimentos y
Bebidas
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$ 3,500
Existen
Filtraciones de
agua en los
techos que
forman parte del
Auditorio del
baluarte de San
Francisco y de
la Puerta de
Tierra
Intervencin
de los techos
y paredes
Rehabilitar
el Baluarte
de San
Francisco y
la Puerta
de Tierra
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$ 4,000
Delimitacin y
tratamiento
paisajstico del
campo de tiro
de la Calle 65
al Baluarte de
San Pedro.
Proyecto del
acuario de
Campeche.
Recinto Ferial
Artesanal
Turstico y
Cultural
Rehabilitacin de
las vialidades y
reas verdes en
el Circuito
Baluartes
Construir un
acuario para
exhibir las
especies ms
importantes de
nuestro mares,
que permitan
crear una nueva
actividad que
permita
incrementar la
estada de los
visitantes
Su objetivo es
generar un
desarrollo
ordenado y
controlado de un
nuevo espacio
pblico urbano
ambiental de alta
calidad en una
superficie de 45
hectreas,
denominado
Drsena de San
Francisco de
Campeche, que
Circuito Baluartes
Drsena de San
Francisco
Drsena de San
Francisco, Avenida
Pedro Sainz de
Baranda, Avenida
las Palmas,
Avenida Ruiz
Cortines
Cultural
Naturaleza
Cultural
Turismo
Cultural
Turismo de
Naturaleza
Turismo
Cultural, de
Negocios
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Restaurar y
rehabilitar el
entorno
paisajstico y la
infraestructura
urbana garantiza
que el destino
incremente su
capacidad
competitiva y de
atraccin
turstica, que se
ver reflejada en
una mayor
derrama
econmica
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Fortalecer y
ampliar la oferta
de atractivos
tursticos y
culturales,
capitalizando la
existencia y
presencia de
fauna marina de
la regin.
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Generar nuevos
espacios y
recintos, bajo un
concepto de
desarrollo
integral, que
logre conjuntar
los aspectos
culturales,
tursticos,
financieras
A partir de las
obras del Mega
drenaje las
reas verdes y
vialidades han
sido afectadas,
por lo que
requieren ser
rehabilitadas y
puestas en valor
Reconstruir
banquetas,
reas verdes,
pavimentaci
n de
avenidas,
mobiliario
urbano.
No existe un
lugar
representativo
de la fauna de
nuestra regin,
que d a
conocer
nuestras
riquezas
naturales
marinas.
Falta de un
espacio fsico
para realizar
eventos
masivos y
exposiciones al
aire libre
Mejoramien
to de la
imagen del
circuito
Baluartes
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$ 10,000
Urbanizacin,
dotacin de
servicios,
construccin
de albercas y
contenedores
con reas de
servicios
para los
visitantes.
Construcci
n de un
Acuario
Turismo,
Secretaria de
Medio Ambiente y
Aprovechamiento
sustentable.,
SEMARNAT
$ 75,000
Urbanizacin,
construccin
de avenidas
Construir
un Recinto
para
eventos
especiales
(tursticos,
deportivos
y
artesanales
)y
desarrollar
actividades
culturales y
ferias
tradicionale
Secretaria de
Turismo,
Secretaria de
Cultura,
Ayuntamiento de
Campeche, INAH
$ 45,000
Conectividad
area
genere
oportunidades de
inversin
turstica,
comercial,
inmobiliaria,
corporativa, y
que al mismo
tiempo articule y
revitalice el
Patrimonio
Cultural
Edificado: Centro
Histrico, Barrios
Tradicionales y el
Centro urbano
Ah-Kim-Pech.
Ampliar el
Aeropuerto
Internacional de
la Ciudad de
Campeche.
Gestionar y
fortalecer la oferta
area con Interjet,
Volaris, Taxis
areos y UNITED
en la ruta
Houston
Campeche.
Consolidar la
Ruta area del
Mundo Maya.
Xpujil, Edzn,
Chichn, Tikal,
Palenque
(nuevas
inversiones
(comercial,
inmobiliaria,
corporativa) y de
Patrimonio
Cultural Edificado
(Centro Histrico,
Barrios
Tradicionales y
urbanos).
Aeropuerto de la
Ciudad de San
Francisco de
Campeche.
Cultural,
Naturaleza,
Playa,
Aventura
Turismo
Cultural y de
Naturaleza
Crecimiento del
7% en la derrama
turstica anual.
Fortalecer la
infraestructura de
conectividad y
oferta area, y
consolidar la
existente.
s a lo largo
del ao.
Falta de un
vuelo
internacional
que permita la
conectividad
con Estados
Unidos y Europa
Ampliacin
de 500
metros de la
Pista
Principal y
rehabilitacin
de las
aeropistas de
Xpujil y
Palizada
Ampliacin
de Pista y
Rehabilitaci
n de
Aeropistas
Secretaria de
Comunicaciones y
Transportes,
Aeropuertos y
Servicios
Auxiliares
BIBLIOGRAFA
http://www.espacioturistico.com.mx/destinos-turisticos/campeche/
http://www.inafed.gob.mx/work/enciclopedia/EMM04campeche/culturaturismo.ht
ml
http://www.travelbymexico.com/campeche/
http://www.travelbymexico.com/campeche/atractivos/
http://culturacampeche.com/turismocultural/monografias/campeche.html
http://www.unesco.org/es/the-underwater-cultural-heritage/underwater-culturalheritage/underwater-archaeology/
http://sdt.unwto.org/es/content/ecoturismo-y-areas-protegidas
http://www.culturacampeche.com/index.php?option=com_content&view=article&
id=639:-da-inicio-el-programa-de-paseo-en-bicicletas-rodarte&catid=38:noticias&Itemid=117
http://www.campeche.travel/es/experiencias/aventura/item/pesca-deportiva
http://turismo-responsable.com/s105
http://administracion.realmexico.info/2013/06/sectur-clasificacion-deturismo.html
http://aduanaenmexico.wordpress.com/2011/03/15/puertos-de-cabotaje-yaltura-mexicanos/
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/camp/territorio/default.as
px?tema=me&e=04
http://mapserver.inegi.org.mx/dsist/ambiental/map/indexV3FF.html
http://app1.semarnat.gob.mx/dgeia/informe_resumen/08_residuos/cap8.html
http://www.globe.veoliaenvironnement.com/globe/es/medio-ambiante/desarrollo
sostenible/agua/tratamiento-agua.aspx
COORDINACIN Y COLABORACIN