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S/. 1,200,000
230,000
60,000
50,000
35,000
40,000
Solucin
Unidades
Costo Unitario
S/. 1,200,000
230,000
60,000
50,000
S/. 1,540,000
2,000,000
S/. 0.77
35,000
40,000
S/. 75,000
2,200,000
0.03
S/. 0.80
En consecuencia, aplicamos el costo fijo determinado por cada producto fabricado ser:
Produccin real X por costo fijo asignado = Costo fijo absorbido 2, 000,000 X 0.30 = S/.
60,000.
Quiere decir que la porcin no asignada de costo fijo ser:
Costo fijo del periodo Costo fijo asignado = Costo fijo a resultados S/. 75,000 S/. 60,000
= S/. 15,000.
Por consiguiente:
Los S/. 15,000 debern ser contabilizados con cargo de resultado, debindose presentar
en el estado de ganancias y prdidas.
CASO PRCTICO N 02
Costo de adquisicin
La empresa comercial Angelito E.I.R.L Adquiere las siguientes mercaderas. Determine el
costo unitario de cada una de ellas.
Concepto
Metros de casimir c/m S/. 100.00
Metros de gabardina c/m S/. 800.00
Metros de seda c/m S/. 110.00
Metros de polyester c/m S/. 110.00
Metros de pilipina c/m S/. 110.00
Importe
20,000
40,000
77,000
36,000
15,000
Flete
200
400
770
360
150
Seguro
400
800
1,440
720
300
Solucin
Detalle
Cantidad
Casimir
200
Gabardina
500
Seda
700
Polyester
400
Polister
300
Precio Importe
100
20,000
80
40,000
110
77,000
90
36,000
50
15,000
Flete
200
400
770
360
150
Seguro
400
800
1,540
720
300
Total Unitario
20,600
103.00
41,200
82.40
79,310
113.30
37,080
92.70
15,450
51.50
Orden numero
: 0897
Descripcin
: 50 soportes, modelo
Fecha
: 1 abril
Fecha de terminacin
: 30 Abril
Precio de venta
: S/. 9,000.00
Costo total
: s/. 5,000.00
Costo unitario
: S/. 100.00
Materia prima
Fecha
Importe
4/7
3,000
4/14
1,500
4/14
4,000
4/28
6,000
Total
14,500
Mano de obra
Fecha
Importe
4/7
2,000
4/14
3,000
4/14
6,000
4/28
8,000
19,000
Costo indirecto
Fecha
Importe
4/7
4,000
4/14
5,000
4/14
7,000
4/28
9,000
25,000
Resumen
Elementos
Importe
Materiales
14,500
Mano de obra
19,000
Costo indirecto
25,000
58,500
CASO PRCTICO N 03
Preparacin de la hoja de costos por rdenes de produccin
La siguiente informacin ha sido tomada de la empresa Zorritos S.A.C.
Disee una hoja de costos por rdenes especficas e inserte las cantidades adecuadas para
el orden N 008. Esta orden pide la fabricacin de 800 aparatos elctricos para limpiar
calzado pedidos por la compaa Mendoza - Sulca del distrito de Miraflores Lima. La
fabricacin de esta orden comenz el 13 de junio y fue completada el 1 de julio del
presente ao.
Detalle
Compra de material
Material usado
Mano de obra
Tasa por hora MOD
Costo indirecto
Tasa por hora CIF
Solucin
Cliente
: Mendoza Sulca
Orden N
: 008
Producto
: Bombillas
Fecha de trmino
: 1 julio
Unidades producidas
: 800
Costo unitario
: 75.64
Fecha de inicio
: 17 de junio
Costo total
: S/. 60,516.00
Materia prima
Mano de obra
Fecha
Fecha
17/6
24/6
Total
Costo
Total
5,640 17/6
4,160 24/6
1/7
9,800
Tasa
4.00
4.00
4.20
Costo indirecto
Total
Fecha
512 17/6
288 24/6
336 1/7
1,136
Tasa
3.00
3.00
3.00
Total
Total
14,400
16.800
18,000
49,600
MP: 9,800
MO: 1,136
CI: 49,600
S/. 60,516
Registro contable
A continuacin, se detalla el registro contable derivado de la hoja de costos descrita:
1..
90 MATERIA PRIMA EN PROCESO
91 MANO DE OBRA EN PROCESO
92 COSTO INDIRECTO
79 CARGAS IMPUT. A CTAS. DE CTOS. Y GTOS.
.2..
21 PRODUCTOS TERMINADOS
71 VARIACIN DE LA PRODUCC. ALMACENADA
X/X Por el ingreso al almacn de los productos
terminados.
3..
Debe
Haber
9,800
1,136
49,600
60,516
Debe
60,516
Debe
118,000
Haber
60,516
Haber
18,000
..4.
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
12 CUENTAS POR COBRAR COMERC. TERC.
100,000
Debe
118,000
Haber
118,000
CASO PRCTICO N 04
Informe de costos de produccin en la fabricacin por procesos
Preparar un informe de los costos de produccin para la empresa Elvis S.A.C., la cual utiliza
el sistema de costos por proceso por la manufactura de trampas para ratones. Toda la
produccin se hace en un departamento, se utiliza el mtodo de costeo promedio. La
siguiente informacin se encuentra disponible.
DATA
Unidades en proceso inicial
Avance en materia prima directa
10,000
100 %
75 %
75 %
70,000
65,000
terminados
Unidades terminadas y no trasladadas
2,000
13,000
100 %
40 %
40 %
COSTOS
Productos en proceso inicial
2,000
Mano de obra
3,000
Costos indirectos
1,000
Costos agregados
Materia prima directa
50,000
170,000
Costos indirectos
80,000
Solucin
Empresa Elvis S.A.C.
Informe de costos de produccin
Mtodo de costos promedio
Cantidad
Unidades en proceso inicial
Unidades puestas en proceso
Unidades puestas en proceso
Unidades terminadas en el existencia
Unidades en proceso final
Costo por transferir
Trabajo en proceso inicial
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos
Costos agregados durante el periodo
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos
Total en transferir
Costos transferidos
Unidades transferidas (65,000 a S/. 4,168)
Productos en proceso final
Terminados y en existencia (200 x 4,168)
Materia prima (13,000 x 100% x 0.65)
10,000
70,000
65,000
2,000
13,000
80,000
80,000
S/. 2,000
3,000
1,000
50,600
170,000
80,000
S/. 306,000
0.56
2,39612
1,12188
S/. 4,16800
S/. 270,920
8,336
8,450
12,460
5,834
35,080
S/. 306,000
Clculos auxiliares
Produccin equivalente:
Materia prima
= 80,000 Unidades
= 72,200 Unidades
Costo indirectos
= 72,200 unidades
Costo unitarios:
Materia prima
Mano de obra
= s/. 2,396121
Costos indirectos
: s/. 81,000/72,200
= s/. 1,121.88
Registro contable
1..
71 VARIAC. DE LA PRODUCC. ALMACENADA
23 PRODUCTOS EN PROCESO
Debe
6,000
6,000
.2
90 COSTO DE PRODUCCIN
Debe
6,000
3
90 COSTO DE PRODUCCIN
901 Materia prima
902 Mano de obra
903 Costos indirectos
50,000
170,000
80,000
Haber
6,000
Haber
Debe
300,000
Haber
.4..
21 PRODUCTOS TERMINADOS
23 PRODUCTOS EN PROCESO
71 VARIACIN PRODUCCIN ALMACENADA
300,000
Debe
270,920
35,080
Haber
306,000
Caso prctico N 05
Informe de costos de produccin mtodos primeras entradas, primeras salidas (FIFO),
volver a calcular el caso N 04 con el mtodo de costeo primeras entradas, primeras
salidas (FIFO).
Solucin
Cantidad
Unidades en proceso iniciales
Unidades puestas en proceso
Unidades terminadas en trasladadas
Unidades terminadas y no trasladadas
Unidades en proceso
Costo por transferir
Proceso inicial
Costo agregados
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos
Total
Costos transferidos
10,000
70,000
65,000
2,000
13,000
80,000
80,000
S/. 6,000
s/. 50,000
170,000
80,000
S/. 306,000
s/. 0.71429
2,62751
1,23648
s/. 4,57828
6,000
6,569
3,091
15,660
s/. 251,805
s/. 9,156
9,286
13,663
6,430
s/. 267,465
s/. 36,535
s/. 306,000
Clculos auxiliares
Produccin equivalente:
Materia prima
= 70,000
= 64,700
Costo indirectos
= 64,700
Costo unitarios:
Materia prima
: (S/. 50,000/70,000
=s/. 0.71429
Mano de obra
: (s/. 170,000/64,700
= s/. 2,62751
Costos indirectos
: s/. 80,000/64,700
= s/. 1,23648
Registro contable
1..
71 VARIAC. DE LA PRODUCC. ALMACENADA
23 PRODUCTOS EN PROCESO
Debe
6.000
Haber
6,000
1,000
..2..
90 COSTO DE PRODUCCIN
Debe
6,000
.3.
90 COSTO DE PRODUCCIN
901 Materia prima
902 Mano de obra
903 Costos indirectos
50,000
170,000
80,000
6,000
Debe
3,000
4..
21 PRODUCTOS TERMINADOS
23 PRODUCTOS EN PROCESO
71 VARIACIN PRODUCCIN ALMACENADA
X/X Costo de los productos terminados.
..5..
12 CUENTAS POR COBRAR COMERC. TERC.
121 Facturas, boletas y otros comprobantes
Debe
267,465
38,535
Debe
708,000
70 VENTAS
..7.
40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST.
DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
401 Gobierno central
306,000
Haber
600,000
Debe
708,000
Haber
108,000
.6..
Haber
3,000
Haber
Haber
708,000
Debe
108,000
Haber
108,000
Materia prima
Mano de obra
Mano de obra
indirecta
Sumisitos
Reparaciones
Artculos defectuosos
Este ao hasta le
Ao anterior hasta
Este mes
fecha
la fecha
pptto
Real
pptto
Real
pptto
Real
15,000
13,800
30,000
29,960
30,000
31,200
58,000
61,000 116,000 121,740 104,000
93,000
29,000
30,700
60,000
71,000
57,000
54,800
8,000
26,000
5,000
141,000
15,000
25,500
8,000
154,000
22,000
53,000
10,000
291,000
40,000
39,440
19,000
321,140
12,000
48,000
10,000
261,000
11,000
46,000
11,000
247,000
El cuadro muestra el tipo de informe de control donde los datos que se presentan reflejan
las actividades de un centro de costos determinado y durante un periodo especifico.
Cuando el informe indique que existen algunas partidas de costo fuera de control,
entonces la gerencia general emprende la accin correctiva. Los informes de costos para
varios centros de costos puedan combinase para hacer un solo informe de toda la planta,
de igual manera en una empresa formadas por varias plantas, bajo la responsabilidad de
un mismo gerente de produccin, se puede hacer un solo informe global de toda las
plantas.