INDUCCION A LA SEGURIDAD, SALUD EN EL

TRABAJO, MEDIO AMBIENTE, RESPONSABILIDAD

SOCIAL Y CALIDAD-SSTMARSC.
DIRECCION DE PROYECTOS
AREA DE SSTMA
Ing. CIWD

NORMAS LEGALES

Constitucin Poltica del Per de 1993.

Ley N 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ley N 30222: Modificatoria de la Ley N 29783.
Decreto Supremo N 005-2012-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Resolucin Ministerial N 111-2013-MEM/DM: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo con
Electricidad (RESESATE).
Ley N 28611: Ley General del Ambiente.
Ley N 27314: Ley General de Residuos Slidos.
R.M. N 057-2004-PCM: Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos.
D.S. N 029-94-EM: Reglamento de proteccin ambiental en las actividades elctricas.
R.M. N 214-2011-MEM/DM: Cdigo Nacional de Electricidad-Suministro 2011.
R.M. N 037-2006-MEM/DM: Cdigo Nacional de Electricidad-Utilizacin 2006 y su Modificacin
R.M. N 175-2008-MEM/DM.
D.S. 016-2009-MTC: Reglamento Nacional de Transito-Cdigo de transito
D.S. 011-2006-VIVIENDA: Reglamento Nacional de Edificaciones (G50: Seguridad durante la
construccin).
Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo de EDEMSA PERU (RISST-EDEMSA
PERU).
Reglamento Interno de Trabajo de EDEMSA PERU (RIT-EDEMSA PERU) y del Cliente.
Y Otros.

LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO LEY N

29783 (MODIFICATORIA CON LA LEY N 30222 11 JULIO
2014)
Artculo 26. Liderazgo del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo es responsabilidad del empleador, quien asume el
liderazgo y compromiso de estas actividades en la organizacin. El empleador delega las funciones y la autoridad
necesaria al personal encargado del desarrollo, aplicacin y resultados del Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo, quien rinde cuentas de sus acciones al empleador o autoridad competente; ello no lo exime de
su deber de prevencin y, de ser el caso, de resarcimiento.
Sin perjuicio del liderazgo y responsabilidad que la ley asigna, los empleadores pueden suscribir contratos de
locacin de servicios con terceros, regulados por el Cdigo Civil, para la gestin, implementacin, monitoreo y
cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias sobre seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con
la Ley 29245 y el Decreto Legislativo 1038.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS MODIFICATORIAS.
CUARTA . Incorprese el artculo 168-A al Cdigo Penal, con el texto siguiente:
Artculo 168-A. Atentado contra las condiciones de seguridad e higiene industriales .

El que, deliberadamente, infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando legalmente
obligado, y habiendo sido notificado previamente por la autoridad competente por no adoptar las medidas
previstas en stas y como consecuencia directa de dicha inobservancia, ponga en peligro inminente la vida, salud
o integridad fsica de sus trabajadores, ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de
cuatro aos. Si, como consecuencia de la inobservancia deliberada de las normas de seguridad y salud en el
trabajo, se causa la muerte del trabajador o terceros o le producen lesin grave, y el agente pudo prever este
resultado, la pena privativa de libertad ser no menor de cuatro ni mayor de ocho aos en caso de muerte y, no
menor de tres ni mayor de seis aos en caso de lesin grave. Se excluye la responsabilidad penal cuando la
muerte o lesiones graves son producto de la inobservancia de las normas de seguridad y salud en el trabajo por
parte del trabajador.

ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE GESTION DE SST

El Sistema de Gestin de Seguridad, Salud en el Trabajo, Medio Ambiente,
Responsabilidad Social y Calidad est constituido por:
a.-La Entidad.
b.-El Comit y/o Sub-comit de Seguridad y Salud en el Trabajo, segn corresponda.
c.-El Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, segn corresponda.
d.-Los Trabajadores.

a.-La poltica y objetivos en materia de SST.

b.-El reglamento interno de SST.
c.-La identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y su Control (IPERC).
d.-La planificacin de la actividad preventiva (Procedimientos escritos de trabajo en tcnica,
seguridad, salud en el trabajo. medio ambiente y Anlisis de Trabajo Seguro)).
e.-Programa anual de seguridad y salud en el trabajo (PASSTMARSC).

REGISTROS OBLIGATORIOS DEL SISTEMA DE

GESTION DE SST
a.-Registros de accidentes de trabajo e incidentes.
b.-Registro de enfermedades ocupacionales.
c.-Registro de exmenes mdicos ocupacionales.
d.-Registro de monitoreo de agentes fsicos. Qumicos. Biolgicos, psicosociales y
factores de riesgos ergonmicos.
e.-Registro de inspecciones internas de SST.
f.-Registro de estadsticas de SST.
g.-Registros de entrega de EPP y/o emergencia.
h.-Registro de induccin, capacitacin, entrenamiento y simulacros de emergencia.
i.-Registro de auditorias.

REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO-RISST

(Mencionar el significado de cada Punto del Reglamento que sigue:)
Introduccin.
I.-Resumen ejecutivo.
II.- Objetivos y alcance.
III.- Liderazgo, compromiso y la poltica de seguridad y salud.
IV.- Atribuciones y obligaciones del empleador, de los supervisores y/o comit de seguridad y salud, de los trabajadores y de las
empresas que brindan servicio si las hubiera.
V.- Estndares de seguridad y salud en las operaciones.
VI.- Estndares de seguridad y salud en los servicios y actividades conexas.
VII.- Estndares de control de peligros existentes y riesgos evaluados.
VIII.- Preparacin y respuesta para casos de emergencias.
Sanciones.
Art. N 42: Las sanciones que se apliquen sern de acuerdo a la falta cometida y al artculo de sanciones para las infracciones
que no constituyen falta grave salvo el caso de reincidencia.
Del reglamento interno de trabajo: En caso el trabajador infrinja el reglamento, cualquier directiva aprobada por la direccin de
la empresa o en general, cualquiera de las disposiciones contractuales o normativas (de origen legal o administrativa), la
empresa se reserva el derecho de aplicar de acuerdo a la gravedad de la falta, una de las sanciones siguientes:
-Amonestacin verbal por una vez.
-Amonestacin escrita.
-Suspensin sin goce de haber.
-Despido en caso de reincidencia.
El orden de las citadas sanciones no significa que deban aplicarse correlativamente o sucesivamente.
Las sanciones de amonestacin verbal o escrita sern aplicables por el jefe inmediato o el rea administrativa, previo informe
del jefe respectivo.
Los Supervisores en Tcnica-Ingeniera y SSTMA tienen la potestad de aplicar amonestaciones verbales o escritas, informando
y coordinando con su jefe inmediato. el rea proyectos, administrativa y SSTMA.
Para los casos de suspensin y despido se coordinara con los Jefes de cada Direccin.

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO-RIT

(Mencionar el significado de cada Punto del Reglamento que sigue:)

TTULO I
Disposiciones Generales

TTULO II
La Empresa

TTULO III
Los Trabajadores
Captulo I: Admisin e ingreso de personal
Captulo II: Derechos y obligaciones del trabajador
Captulo III: Capacitacin
Captulo IV: Horario y jornada de trabajo
Captulo V: Rgimen vacacional
Captulo VI: Salud, higiene y seguridad en el trabajo
Captulo VII: Medidas disciplinaras
Captulo VIII: Bienestar social laboral

TTULO IV
Derechos Humanos, Antidiscriminacin, VIH SIDA, Hostigamiento Sexual, Medio Ambiente,
Responsabilidad Social y Calidad en el Trabajo

TTULO V
Disposiciones Complementarias y finales

ACTIVIDADES CRITICAS O DE ALTO RIESGO IDENTIFICADOS

Transporte en vehculos en vas rpidas o trochas con pendientes o barrancos (Accidentes de transito, cadas al vaco, muerte,
etc.)
Trasporte pedestre (a pie) en zonas accidentadas con pendientes o barrancos (Cadas al vaco, rodamientos, golpes, muerte,
etc.)
Transporte en telefricos (Prohibido transportar personas, solo materiales, muerte, etc.)
Transporte de carga con helicptero (Prohibido transportar personas, solo materiales, etc.)
Excavaciones en terrenos inestables o con geografa accidentada (Derrumbes, aplastamiento, golpes, lesiones partes del
cuerpo, muerte, etc. hacer des quinche, entiba miento, apuntalamiento, etc.)
Uso de explosivos (Desmembramiento parte del cuerpo, quemaduras, explosin, sordera, muerte, etc. Mantener distancias de
seguridad, operador autorizado, etc.)
Uso de maquinaria pesada. (Desmembramiento parte del cuerpo, quemaduras, explosin, aplastamiento, muerte, etc. Mantener
distancias de seguridad, operador autorizado, etc.)
Uso de equipos o maquinaria manual. (trompo, taladro, winche, roto martillo, grupo electrgeno, motobomba, compresora,
moto cierra, cierra circular, etc.) (Lesiones de manos, pies, partes del cuerpo, sordera, muerte, etc. Mantener distancia de
seguridad, uso de EPP, etc.)
Ataque de animales e insectos peligrosos (Lesiones partes del cuerpo, muerte, etc. Mantener distancias de seguridad, ordenar y
limpiar, etc.)
Conflictos sociales o daos por terceros.
Izaje de cargas con maquinaria pesada (Lesiones parte del cuerpo, aplastamiento, golpes, muerte, etc. Mantener distancias de
seguridad, operador autorizado, etc.)
Manipulacin de cargas (Daos a la columna vertebral, invalides partes del cuerpo, etc. Cargar lo adecuado, no hacer
movimientos bruscos y sobre esfuerzos, etc.).
Manipulacin de sustancias qumicas peligrosas consumibles (MSDS) (Daos a la piel, los pulmones, intoxicacin, etc.).
Trabajos con cercana a equipos energizados o lneas energizadas (Electrocucin, quemaduras, muerte, etc. Mantener
distancias de seguridad, etc.)
Trabajos con corte de energa (Electrocucin, quemaduras, etc. Mantener distancias de seguridad, cumplir las 5 reglas de oro,
etc.)
Trabajos en altura (Cadas a distinto nivel, invalidez, muerte, etc. Uso de EPP, capacitacin, etc.)
Cada de Objetos (Lesiones partes el cuerpo, invalides, muerte, etc. Mantener distancias de seguridad, etc.)
NOTA: Dar indicaciones breves de las actividades mencionadas anteriormente por que son crticas
o de alto riesgo. El personal debe analizar la existencia e mas actividades crticas si los hubiera)

TRABAJOS
EN ALTURA
Los Equipos de
Proteccin Personal
(EPP) para trabajos en
altura debern ser
normados y estar en
buen estado.

Los operarios y oficiales

montajistas debern subir y
bajar las estructuras utilizando
adecuadamente su arns y
sus implementos
obligatoriamente.

ARNES CUERPO ENTERO

Debe cumplir con la norma vigente ANSI Z-359.1 o norma Canadiense o Europea
o Norma Tcnica Peruana o equivalente. Debe estar elaborado en material
sinttico y de capacidad nominal de 5000 lb. (2272 Kg.), con habilidad de afianzar
alrededor de la cintura, pecho, hombros y muslos. Ser del tipo paracaidista. El
arns del trabajador liniero debe cumplir las siguientes funciones:

Suspensin de espalda
Suspensin de pecho
Suspensin de caderas
Suspensin sentada

COLOCACION CORRECTA DEL ARNES

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y CONTROLIPERC

Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas,
equipo, procesos y ambiente.
Riesgo: Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y sea
generador de daos a las personas, equipos y al ambiente.
Probabilidad: Cualidad de probable, que puede suceder.
Consecuencia: Hecho o acontecimiento que se sigue o resulta de otro.
Identificacin de Peligros: Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un
peligro y se definen sus caractersticas.
Evaluacin de riesgos: Proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar
el nivel, grado y gravedad de los mismos, proporcionando la informacin necesaria para que la
empresa est en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y
tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

CONTROL DE LOS RIESGOS

ESTADO DE CONTROL DEL RIESGO:

1.-Eliminiacin (E): Verificar si el riesgo o la actividad que lo genera se pueden eliminar.

2.-Sustitucin (S): Con la finalidad de reducir los riesgos que se pueden generar, se debern identificar los procesos
o mtodos de trabajo o equipos con posibilidad de ser reemplazados por otros que no generen riesgo o que
generen en lo posible a los niveles ms bajos que sea razonablemente prctico.
3.-Ingeniera de control (I): Verificar si en el riesgo o la actividad que lo genera se pueden realizar adecuaciones o
modificaciones a los procesos o equipos con el fin de controlar el riesgo.
4.-Advertencias/sealizaciones o controles administrativos o ambos (A): Verificar respecto al riesgo o la actividad
que lo genera se pueden realizar capacitaciones, sealizacin, campaas, entre otros, con el fin de reducir el
riesgo.
5.-Equipos de proteccin personal o colectiva (E): Son dispositivos, materiales e indumentaria personal destinados
a cada trabajador o para proteccin colectiva o grupal, para protegerlo de uno o varios riesgos presentes en la
actividad, amenazando su seguridad y salud, estos son una alternativa temporal y complementaria a las medidas
preventivas.
6.-Paralizacin (P): Si el riesgo es inminente y no hay ninguna medida preventiva a poder aplicar en la actividad se
paraliza hasta controlar y/o reducir el riesgo.

EL IPERC POR PUESTO DE TRABAJO A DONDE ESTAN EXPUESTO LOS TRABAJADORES

IDENTIFICACION Y EVALUACION DE ASPECTOS E IMPACTOS

AMBIENTALES-IEAIA

Ambiente: Entorno fsico en el cual una organizacin opera, incluyendo el suelo, agua, aire,
tierra, flora, fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Aspecto Ambiental: Elementos de entrada y salida, de las actividades que pueden interactuar
con el ambiente. Estos pueden consumirse, generarse, ser reales o potenciales.
Un aspecto ambiental significativo, es aquel que tiene un impacto ambiental significativo.
Magnitud del impacto ambiental: Alcance del dao producido al ambiente.
Severidad del impacto ambiental: Grado del dao producido al ambiente.
Impacto Ambiental: Se refiere a cualquier cambio, modificacin o alteracin de los elementos
del medio ambiente o de las relaciones entre ellos, causada por una o varias acciones (proyecto,
actividad o decisin). El sentido del trmino no involucra ninguna valoracin del cambio, la que
depende de juicios de valor.

CONTROL DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES

ESTADO DE CONTROL DEL ASPECTO AMBIENTAL.

1.-Eliminar (E): Verificar si el impacto o la actividad que lo genera se pueden eliminar.

2.-Reducir (R): Con la finalidad de reducir los residuos que se pueden generar, se debern identificar
los materiales e insumos con posibilidad de ser reemplazados por otros que no generen o que
generen un nivel inferior de residuos indeseables o peligrosos. Para ello debern revisar las
Hojas de Seguridad que proporcione el proveedor de dichos productos. Las reas debern evitar,
cuando sea factible tcnica y econmicamente, la adquisicin de materiales, insumos y equipos
que impacten el ambiente.
3.-Reutilizar (R): Si se genera material sobrante tratar de reutilizarlo en lo mximo posible. Como los
restos de madera que pueden ser reutilizados.
4.-Reciclar (R): Se define aquellos residuos que sern segregados para reciclaje, estos sern:
vidrios, plsticos, papeles, metales y aceites.
5.-Ingeniera de control (I): Verificar si en el impacto o la actividad que lo genera se pueden realizar
adecuaciones o modificaciones a las mquinas o equipos con el fin de mitigar el impacto.
6.-Advertencias/sealizaciones o controles administrativos o ambos (A): Verificar si en el
impacto o la actividad que lo genera se pueden realizar capacitaciones, sealizacin, campaas,
entre otros, con el fin de mitigar el impacto.
7.-Destino final solo en el caso de residuos (D) : Si de todas maneras tomando las medidas
anteriores se generan residuos de las actividades, se procede a su destino final del residuo
generado.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL TRABAJO

Se exige que todo trabajador de EDEMSA PERU y las Empresas Prestadoras reciban todos sus beneficios de
acuerdo a Ley del Estado Peruano.
PRINCIPIOS BASICOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL TRABAJADOR EN LAS COMUNIDADES CERCANAS AL
PROYECTO
DEFINICIN Y ALCANCE
Esta cartilla establece pautas de comportamiento en responsabilidad social que los trabajadores de EDEMSA PERU y de las empresas Prestadoras que les
prestan servicios, deben cumplir en el desarrollo de sus tareas cerca a las comunidades.
La difusin y supervisin de la cartilla, se ejecutar por todas las reas de la Organizacin que laboran en la Empresa. y de las empresas Prestadoras que
brinden servicios, y el cumplimiento, por todos los trabajadores.*
El presente documento es coherente con el Pacto Mundial (ONU).
FUNDAMENTOS (nuestros valores)
Desarrollamos nuestras actividades con responsabilidad econmica, sostenible hacia las comunidades y medio ambiente, lo
cual se refleja en el beneficio de nuestros clientes, colaboradores y nuestra sociedad.

Comportamiento adecuado y acorde a las buenas normas y costumbres establecidas en la Comunidad.

Los trabajadores* representan a la organizacin en su interaccin con el medio, por lo que deben mostrar y establecer el
respeto y la cortesa profesional con sus compaeros, autoridades y habitantes de la comunidad, deben ser buenos
vecinos, sin que su proceder, afecte las actividades cotidianas de las poblaciones, manteniendo una conducta adecuada y
acorde a las normas establecidas (normas culturales y de comportamiento en el lugar). El impacto que deben generar,
debe ser positivo, es muy importante que los trabajadores se esfuercen por no llamar la atencin por algn tipo de
diferencia, (ropa, distintivos, vehculos, conducta, entre otros) que tengan siempre presente que deben, integrarse a la
comunidad y contribuir con su desarrollo.

Comportamiento con respecto a la diversidad cultural

Los trabajadores* de la empresa demostrarn respeto por las costumbres de las comunidades donde laboren, evitando
cualquier tipo de accin que afecte o impacte el normal desarrollo de sus manifestaciones culturales. Los trabajadores*
mostrarn una actitud de solidaridad permanente con las necesidades de los pobladores del rea de influencia y del
resto del pas, siendo respetuosos de las tradiciones, creencias y valores de los diversos grupos tnicos, comunidades,
pueblos y regiones del pas, (teniendo en cuenta tambin los valores de la empresa).

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL TRABAJO

PRINCIPIOS BASICOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL TRABAJADOR EN LAS COMUNIDADES CERCANAS AL
PROYECTO

Comportamiento con respecto al personal, colaboradores y proveedores de la zona

Los trabajadores* responsables de contratar recursos humanos y servicios, en lo posible darn preferencia a la
contratacin de personal local y a la adquisicin de bienes y servicios de la zona, cumpliendo con los procedimientos
internos de la empresa. (buscamos promover el empleo en la localidad as como el fortalecimiento de su economa).

Comportamiento con respecto a la seguridad y emergencias.

Los trabajadores* ejecutarn sus labores siguiendo los mejores procedimientos que aseguren su integridad fsica y la de
los habitantes de la comunidad, con respecto a los trabajos, equipos e instalaciones de la empresa.
Los trabajadores* colaborarn en la difusin de las recomendaciones y medidas preventivas que los pobladores del rea
de influencia deben seguir, con el fin de evitar accidentes y acciones que incrementen los riesgos.
En el caso de que en la comunidad ocurra una situacin de desastre o emergencia, los trabajadores debern contribuir
con la mitigacin de las condiciones adversas con solidaridad, compromiso, respeto y honestidad.

Comportamiento con respecto al medio ambiente

Los trabajadores, tomarn en cuenta permanentemente las disposiciones de la empresa en cuanto a evitar y prevenir el
impacto medioambiental negativo, que se pueda generar en las zonas de trabajo y las de reaccin inmediata en el caso
que ocurra alguno.
Estas disposiciones se hacen extensivas a nuestros colaboradores en general, con el fin de no daar las condiciones
ambientales y los ecosistemas que se encuentren en el rea de influencia.

Comportamiento con respecto a los bienes de la compaa

Los trabajadores* no deben valerse del cargo ocupado para obtener beneficios personales, ni establecer diferencias con
la poblacin, el uso de los bienes de la compaa no deben ser usados en beneficio personal o para otros fines que no
sean los de trabajo.
Trabajadores* Personal de la empresa y de las prestadoras que brindan servicios.
rea de Influencia ** Espacio geogrfico a lo largo de todas las lneas de transmisin y sub. Estaciones elctricas, con un
ancho a ambos lados del eje de la lnea de un kilmetro para las reas rurales y de 150 metros para las reas urbanas.

CALIDAD DE SERVICIO EN EL TRABAJO

La Organizacin a travs de la Direccin de Proyectos cumple con los requisitos para hacer posible que se controle
sus procesos de ejecucin y mejore su desempeo en la Calidad de Servicio en el trabajo, en cumplimiento de la
ISO 9001.
Este sistema de gestin es aplicable en todos los trabajadores que desempeen actividades operativas y/o de campo
dentro de la organizacin.
-Diseo de ingeniera y desarrollo de proyectos.
Se mantiene un gerenciamiento o liderazgo eficiente y eficaz de los proyectos para el buen desarrollo de los procesos.
Se realizan estudios y diseos de proyectos aplicando ingeniera con experiencia, que conducen a garantizar el xito
del desarrollo de las actividades, controlando los riesgos e impactos ambientales, con aprobacin y supervisin
de nuestros Clientes.
Las medidas de diseo y desarrollo del proyecto deben comunicarse a todos los involucrados del proyecto para su
aplicacin.
-Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS).
El diseo de ingeniera y desarrollo de los proyectos deben realizarse de acuerdo a los Procedimientos Escritos de
Trabajo y normas relevantes de EDEMSA PERU, a las leyes y cdigos nacionales y si no los hay, se considera
las internacionales, y dependiendo de las especificaciones y requisitos del Cliente.
Los Procedimientos Escritos de Trabajo, ser la herramienta gua de desarrollo o ejecucin de las actividades o
trabajos, de la cual se deber considerar las especificaciones Tcnicas, y estarn estrechamente ligados con la
Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.
-Supervisin Tcnica e Ingeniera (STI) y Supervisin en Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio Ambiente
(SSSTMA)
Permite hacer la vigilancia de cumplimiento de los PETS en parte Tcnica e Ingeniera y SSTMA, y detectar cualquier
No conformidad que pueda afectar los trabajos en el momento o en el futuro, para tomar medidas correctivas
inmediatas.
Todo Lder de mando, o encargado u operario est en la potestad de informar o reportar de cualquier anomala de
incumplimiento tcnico en el trabajo a su inmediato superior.

USO DEL EXTINTOR

Para combatir o extinguir los incendios se necesitan agentes extintores.
METODO DE EXTINCION DE INCENDIOS
La anulacin de cada elemento del fuego, da lugar a una forma o metodo de extincion, estos
son tres:
METODO DE ENFRIAMIENTO

Consiste en anular el elemento calor, bajando la temperatura mediante el empleo de agua la

que puede aplicarse directa o indirectamente.
El agua para calentarse o convertirse en vapor absorbe el calor; en consecuencia disminuye la
temperatura y se extingue el fuego. mtodo eficaz para combatir incendios de clase A .
METODO DE SOFOCAMIENTO

Consiste en excluir al oxigeno mediante agentes extintores que separan el aire del fuego,
eliminado as el oxigeno (o2), que se requiere para la combustin, con lo cual se extingue el
fuego
El oxigeno tambin puede ser eliminado o reducido utilizado gases mas pesados que el aire, tales
como el bixido de carbono (co2), mtodo eficaz para combatir incendios de clase B Y C
METODO DE REMOCION
Consiste en separar el material combustible del lugar donde se encuentra el fuego o viceversa,
evitando de esta manera su expansin. esto se consigue mediante el empleo de chorros potentes
de cualquier otro medio. por ejemplo al producirse un incendio por fuga en tubera, se detiene el
flujo de combustible cerrando las vlvulas.
Mtodo que puede ser aplicado a incendios de clase A y clase B

PARTES DEL EXTINTOR

HOJAS DE DATOS DE SEGURIDAD

MATERIALES-HSDM (MSDS) :

DE

En el hogar, el trabajo y en todos sitios,

encontramos
a
diario
materiales
potencialmente peligrosos. Cuando le ponemos
gasolina al automvil, rociamos productos para
concreto, usamos disolventes o cidos en el
trabajo, entre otros, estamos expuestos a
materiales peligrosos. Por eso, es importante
que sepamos cmo manejar correctamente
materiales peligrosos y as evitar lesiones y
enfermedades. Un factor clave para evitar el
contacto peligroso con productos qumicos es
leer y entender las Hojas de Datos de
Seguridad de Materiales, tambin conocidas
como MSDS (Material Safety Data Sheets, por
sus siglas en ingls).

MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS.

Carga. Cualquier objeto susceptible de ser movido. Incluye, por ejemplo, la manipulacin de
personas (como los pacientes en un hospital) y la manipulacin de animales en una granja o
en una clnica veterinaria. Se considerarn tambin cargas los materiales que se manipulen,
por ejemplo, por medio de una gra u otro medio mecnico, pero que requieran an del
esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posicin definitiva.
Manipulacin manual de cargas. Cualquier operacin de transporte o sujecin de una carga
por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocacin, el empuje, la
traccin o el desplazamiento, que por sus caractersticas o condiciones ergonmicas
inadecuadas entrae riesgos, en particular dorso lumbares, para los trabajadores.
Ergonoma. Llamada tambin ingeniera humana, es la ciencia que busca optimizar la
interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los
puestos, ambientes y la organizacin del trabajo a las capacidades y limitaciones de los
trabajadores, con el fin de minimizar el estrs y la fatiga y con ello incrementar el rendimiento
y la seguridad del trabajador.

Factores de Riesgo Disergonmico. Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto,

ms o menos claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto,
expuesto a ellos, desarrolle una lesin en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la
manipulacin manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo, movimientos
repetitivos.

MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS

-No debe exigirse o permitirse el transporte de carga manual, para un trabajador cuyo peso es susceptible
de comprometer su salud o su seguridad. En este supuesto, conviene adoptar la recomendacin
NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health):

INCORRECTO:

CORRECTO:

PLAN DE CONTINGENCIA PARA EMERGENCIA-PCE: BRIGADAS DE

EMERGENIA EN OBRA-BEO.
La Brigada de Emergencia en Obra-BEO
CONSTITUCIN:

Se constituye y se organiza a las Brigadas de Emergencia en las Obras para estar preparados y
actuar frente a una contingencia en sus diferentes zonas de trabajo de la obra.

La Direccin de Emergencia en Obra DEO deber formar las Brigadas de Emergencia que
estarn formados por un Lder de Brigada por cada frente de trabajo que generalmente ser el
Capataz o Jefe de Grupo, y todo el personal a su cargo deber estar preparado para actuar en
cualquier situacin de emergencia ya que sern los miembros de Brigada de Emergencia.
No amerita que exista cargo de ser brigadista para actuar ante una emergencia, es decir
cualquier trabajador cual fuere su cargo y este preparado o tenga conocimiento para actuar ante
una emergencia, pues no deber esperar a un brigadista, solamente debe actuar
inmediatamente ante el hecho. Como en el caso de las Obras o Mantenimientos que no son en
lugares estables en todo momento, de la cual los grupos de trabajo deben estar de un punto a
otro independientemente, deben estar preparados para actuar, en estos casos no existirn
brigadistas con nombre propio (es decir todos cumplirn las funciones de un brigadista).

En caso que el nmero de personal sea reducido los mismos trabajadores debern estar
preparados como las Brigadas de Emergencia en Obra en caso de Accidentes, Incendios,
Desastres Naturales y Peligros Psicosociales.
Objetivo de la Brigada de Emergencia en Obra (BEO)

Poner en conocimiento de los Funcionarios responsables de la Empresa y Trabajadores en

general, los lineamientos bsicos del presente Plan de Contingencia; para la ejecucin y
aplicacin de las funciones especficas en situaciones de emergencia a fin de eliminar, controlar,
prevenir, reducir, atender y reparar los daos materiales y personales.

OPERACIONES DE RESPUESTA.
Adems los Procedimientos de Acciones a Seguir PAS, as tenemos:

PAS N 01: Procedimiento de Acciones a Seguir en Caso de Accidente de Trabajo.

PAS N 02: Procedimiento de Acciones a Seguir en Caso de Incendios.

PAS N 03: Procedimiento de Acciones a Seguir en Caso de Peligros de Origen Natural y

Peligros Sociopolticos.

PAS N 04: Procedimiento de Acciones a Seguir en Caso de Peligros de Origen Tecnolgico

sobre Contaminacin Ambiental (Manejo de Residuos Slidos)

PAS N 05: Procedimiento de Acciones a Seguir en Caso de Brindar Primeros Auxilios

(Quemaduras, golpes, electrocucin, etc.)

El Sr. Eugenio esta debajo

de la carga sufre un golpe
en la cabeza y parte del
cuerpo

El Sr. Eugenio queda

colgado por el uso el arns
y sus implementos

Se activa la Brigada de Emergencia en Obra (BEO), el Sr. Eugenio es

rescatado en altura por sus compaeros de trabajo, bajando a piso, dndole
los primeros auxilios en suelo, y es traslado al centro de salud mas cercano, y
el encargado informa de lo sucedido a su inmediato Superior, y este a Edemsa

PRIMEROS AUXILIOS

El objetivo de este manual es proporcionar a todo el colectivo de trabajadores, los conocimientos ms

elementales para dispensar una ayuda eficaz a aquellas personas que han sufrido cualquier tipo de
accidente.
1.-PRINCIPIOS GENERALES DEL SOCORRISMO: El socorrista o brigadista que est presente en el
lugar del accidente debe actuar con dominio de la situacin manteniendo la serenidad. Hay que
evaluar la situacin del lugar rpidamente, sin precipitarse, hay que evaluar cosas como fuego, fugas
de gas, electricidad o cualquier cosa que pone en riesgo nuestras vidas. Si hay testigos, es l (el
socorrista), quien toma la iniciativa pidiendo ayuda. As pues, puede actuar con eficacia e impedir
actuaciones nefastas de testigos bienintencionados pero incompetentes. La actuacin del socorrista es
triple: ("PAS").

PROTEGER: (prevenir la agravacin del accidente). Es necesario ante todo retirar al accidentado del
peligro sin sucumbir en el intento.

ALERTAR: la persona que avisa debe expresarse con claridad y precisin. Decir desde donde llama e
indicar exactamente el lugar del accidente.

SOCORRER: hacer una primera evaluacin:

a) Comprobar si respirar o sangra.
b) Hablarle para ver si est consciente.
c) Tomar el pulso (mejor en la cartida), si cree que el corazn no late.
2.- ASFIXIA: Situaciones en las que el oxgeno no llega o llega mal a las clulas del organismo.
3.- LIPOTIMIA: Prdida sbita del conocimiento de corta duracin (2-3 minutos).
4.- COMA: Situacin de prdida del conocimiento profundo que no se recupera espontneamente.
5.- EPILEPSIA: Afeccin crnica de diversa etiologa caracterizada por crisis convulsivas.

6.- INSOLACIN: Accidente provocado por la exposicin prolongada al sol.

7.- HEMORRAGIAS Salida o derrame de sangre fuera o dentro del organismo como consecuencia de la rotura
accidental o espontnea de uno o varios vasos sanguneos.
SE CLASIFICAN EN: -Hemorragias externas. / -Hemorragias internas.
8.-HERIDAS
Una herida es toda lesin de la piel y de los diferentes rganos producidos por corte, desgarro, rasguo,
contusin, etc.
Se clasifican en:

INCISAS: originadas por objeto cortante.

CONTUSAS: originadas por objeto punzantes romo. Hemorragias internas.

ESPECIALES: Mixtas o inciso contusas. Punzantes. Por mordedura. Con arrancamiento.

9.-QUEMADURAS
Quemaduras Trmicas
Son lesiones de la piel y otros tejidos provocadas por diferentes causas como el calor, la electricidad, productos
qumicos, etc.
Se clasifican en:
-Quemaduras de primer grado: la piel est enrojecida (eritema).
-Quemaduras de segundo, grado: la parte interior de la piel (dermis) se quema, formndose ampollas (flictena)
llenas de un lquido claro.
-Quemaduras de tercer grado: la piel est carbonizada y los msculos, vasos y huesos pueden estar afectados.

Quemaduras Elctricas
La corriente elctrica, sea generada artificialmente o natural (rayos), ocasiona lesiones muy diversas
que van desde quemaduras pequeas hasta traumatismos mltiples y la muerte.
Tipos de lesiones:
-Quemaduras superficiales por calor y llamas.
-Quemaduras por arco o fogonazo.
-Quemaduras llamadas propiamente elctricas por la accin de la corriente a travs del organismo ya
que lesionan planos ms profundos y a menudo destruye msculos y altera rganos internos,
llegando incluso a producir paradas cardio respiratorias e incluso la muerte.
10.- LESIONES POR FRIO
Congelacin y Gangrena: Lesiones debidas a trastornos circulatorios provocadas por el fro.
11.- INTOXICACIONES
Se pueden producir por una de estas tres vas:
-Por la boca (intoxicacin por ingestin).
-Por el aparato respiratorio (intoxicacin por inhalacin).
-Por la piel (intoxicacin por inoculacin).
12.- URGENCIAS EN OTORRINOLARINGOLOGA Y OFTALMOLOGA.
-Fractura de los Huesos de la Nariz
-Traumatismo del Pabelln Auricular (Orejas)
-Hemorragias en ORL (Otorrinolaringologa)
-Causticaciones en ORL (Otorrinolaringologa)
-Heridas en ORL (Otorrinolaringologa)
-Cuerpos Extraos en ORL (Otorrinolaringologa)

13.- URGENCIAS EN OFTALMOLOGA

TRATAMIENTO: -Lavado ocular abundante. -No friccionar el prpado. -Trasladar al hospital.
Lesiones Oculares producidas por sustancias qumicas
La mayor parte de las sustancias qumicas producen efectos nocivos sobre los ojos al contacto directo con los
tejidos oculares.
14.- FRACTURAS
Rotura de un hueso. Pueden ser : Fractura abierta o cerradas. Fracturas de Extremidades. O Fracturas del
Tronco, (Columna Vertebral, Cuello)
15.- ESGUINCE
Desgarro incompleto de la capsula articular o ligamentos, sin rotura.
16.- ROTURA DE LIGAMENTOS
Desgarro parcial o completo de los ligamentos que rodean a la articulacin.
17.- LUXACIN
Desplazamiento de un extremo del hueso fuera de la articulacin.
18.- CONTUSIONES
Son las lesiones de las partes blandas o del tejido muscular que no se acompaa de prdida de continuidad de la
piel.
19.- TRAUMATISMOS CRANEALES
Suelen ir acompaados de prdida de memoria y en ocasiones del conocimiento.
20.- VENDAJES
Un vendaje sirve para sujetar un apsito o proteger una herida.
21.- TRASLADO DE ACCIDENTADOS
Despus de los primeros auxilios se debe asegurar el traslado en las mejores condiciones (uso de camillas y
vehculos).

REANIMACIN CARDIO PULMONAR (RCP).

(Resolucin N 2385-CEN-2001: Norma Peruana de Resucitacin
Cardiopulmonar Bsica aprobada por el Colegio Mdico del Per)
Reanimacin o Resucitacin Cardiopulmonar (RCP) es un conjunto de acciones desarrolladas de manera
secuencial cuyo objetivo principal es proporcionar oxigeno al cerebro y al corazn hasta que un tratamiento
medico mas avanzado y definitivo (soporte cardiaco avanzado) pueda restaurar las funciones cardiacas y
respiratorias normales evitando lesin en el sistema nervioso central.
PARO RESPIRATORIO PRIMARIO
Cuando sucede la detencin de la respiracin, el corazn y los pulmones pueden continuar funcionando por
algunos minutos y el oxigeno seguir circulando en el cerebro y en otros rganos vitales. El paro respiratorio
puede resultar de una variedad de causas incluyendo ahogo, obstruccin de las vas areas por cuerpo extrao,
inhalacin de humo, epiglotitis, sobredosis de drogas, electrocucin, sofocacin, trauma, infarto agudo de
miocardio (IAM) y coma. Cuando se ha detenido la respiracin, se debe administrar respiraciones de apoyo.
Estas maniobras pueden salvar muchas vidas en pacientes que todava tienen funcionando el corazn. Una
intervencin oportuna en victimas con paro respiratorio u obstruccin de la va area puede evitar el paro
cardiaco.
PARO CARDACO PRIMARIO
Cuando esto ocurre la circulacin se detiene y los rganos vitales son privados del oxigeno. Puede haber en los
comienzos del paro cardiaco esfuerzos respiratorios ineficaces de "jadeo" (respiraciones agnicas), que no
deben confundirse con una respiracin espontnea.

RECOMENDACIONS PRACTICAS PARO RESPIRATORIO PRIMARIO

Maniobra frentementn y boca a boca

RECOMENDACIONS PRACTICAS PARO CARDIACO PRIMARIO

Procedimiento de RCP:
1. Reanimador arrodillado a la altura del trax de la victima.
2. Colocar el taln de una mano en el centro del trax entre los pezones.
3. Colocar el taln de su otra mano encima de la primera.
4. Entrecruzar los dedos y asegurar que no se vaya a comprimir sobre las
costillas, la parte superior del abdomen o la parte distal del esternon
(apndices xifoides).
5. Colocarse verticalmente sobre el trax de la victima manteniendo los
brazos rectos con los codos extendidos, iniciar las compresiones
Empujando fuerte y rpido.

ALGORITMO SOPORTE BASICO DE VIDA

DEL ADULTO

SISTEMA INTEGRAL DE GESTION-SIG: SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO,

MEDIO AMBIENTE, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y CALIDAD-SSTMARSC
SUPERVISOR
TECNICO
GERENTE

RESIDENTE

ADMINISTRATIVO

TRABAJADOR

ALMACENERO

ENCARGADO DE
GRUPO

SUPERVISOR
CLIENTE
SUPERVISOR SSTMA

Se observa que el SIG depender

absolutamente del compromiso de Todos.

NOTAS IMPORTANTES:
DESPUES DE UNA HORA DEL CURSO EL EXPOSITOR DEBERA EVALUAR A 6
TRABAJADORES MINIMO O MAS O A TODOS, SOBRE EL CURSO EXPUESTO Y CALIFICARLO
CON UNA NOTA DE 0 A 20, SEGN LA EVALUACION ADJUNTA (ENTREGAR A EDEMSA PERU
LOS EXAMENES EVALUADOS JUNTO AL FORMATO CAPACITADO DEBIDAMENTE LLENADO Y
FIRMADO). ***POR FAVOR NO OBVIE LAS RECOMENDACIOES Y/O CONCLUSIONES-EVITAN
PERDIDAS***
DESPUES DE LA EVALUACION HARA UNA CHARLA DE MEDIA HORA A SOLICITUD Y
PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES RELACIONADO CON LA SSTMA.

POSTERIORMENTE HACER LA CONSULTA A LOS TRABAJADORES DE ALGUNA NECESIDAD

U OBSERVACION DE MEJORA QUE DESEEN HACER LLEGAR AL COMIT O SUBCOMITE DE
SSTMA. AGREDECER SIEMPRE A TODOS POR LA COLABORACIN Y PARTICIPACION

UN PLAN ESTRATEGICO QUE

NUNCA FALLA
ES HACER LAS COSAS BIEN!
QUE DIOS LO BENDIGA-MUCHAS
GRACIAS! CIWD

QUE SE ESPERA DE UD. COMO TRABAJADOR? DIGA ESTO:

Yo trabajare respetando las normas de seguridad,

salud en el trabajo, protegiendo el medio ambiente, y
trabajando con calidad(estndares tcnicos e ingeniera).
Yo trabajare con compromiso, con responsabilidad, con valores
ticos y morales ante mi familia, ante la Sociedad y ante la
Empresa.
Yo trabajare en equipo, con perseverancia, en armona y con
respeto mutuo con mis dems compaeros y con terceros.
Yo trabajare cumpliendo a cabalidad mis funciones y colaborare
con los dems en lo que pueda, cuando no tenga que hacer.

Su xito y el Mo va Depender de Ambos, y de Todos los

involucrados! Gracias por su Colaboracin.

SEA UNA PERSONA POSITIVA EN EL TRABAJO, ESTO AYUDA A

EVITAR ACCIDENTES
TU VIDA Y LA DE TU FAMILIA ESTA EN TUS MANOS

SOLO TU DECIDES VOLVER A CASA HOY!

PERO SOBRE TODO HAZ

UNA COSA

SONRIA !