13/08/2016

SISTEMAS DE GESTIN INTEGRADO

SEGN LAS NORMAS
ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
OHSAS 18001:2007

Sistemas
integrados de
gestin

ISO14001

OHSAS 18001

ISO 9001

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12 razones de porqu los Sistemas de Gestin pueden

mejorar la organizacin
Establece
normas de
orden, limpieza
y los
mecanismos
para su control.
Promueve la
comunicacin
con el personal
y el trabajo en
equipo.

Promueve el
uso eficaz de
los recursos.

SIG
Impulsa la
creatividad y la
innovacin.

Nos ensea a
cuidar el
ambiente.
Crea hbito en
las personas a
trabajar con
seguridad y
calidad.

12 razones de porqu los Sistemas de Gestin pueden

mejorar la organizacin
Nos ensean a
entender y
atender a los
clientes.
Nos ayuda a
darle
seguimiento a
los proyectos.

Nos permite
establecer un
sistema de
indicadores.

SGI
Promueve la
calidad, la
seguridad y la
proteccin del
ambiente.

Porque se
retroalimenta el
desempeo
organizacional.
Ayuda en la
capacitar del
personal.

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ISO 9000:2015
Para conducir y
operar una
organizacin de
manera exitosa

Se debe dirigir y controlar

en forma sistemtica y
transparente.

Se puede lograr el
xito
implementando y
manteniendo un
sistema de gestin

Debe estar diseado para

mejorar continuamente su
eficacia tomando en
cuenta las necesidades de
todas las partes
interesadas,

QUE ES UN SISTEMA DE GESTION?

Analizar el
contexto de la
organizacin

SGI

Establecer
polticas y
objetivos

Evaluar los
riesgos
Establecer
acciones
Poder lograr
dichas polticas
y objetivos
Calidad,

Estas P y O
deben ser
relativas a

SySO

Medio
Ambiente.

13/08/2016

QUE SIGNIFICA GESTIONAR?

Usar en forma eficaz los recursos y medios que disponemos con el fin para
lograr los resultados planificados.

Estructuras
organizacionales

Planificacin

Responsabilidades

Procedimientos

Procesos

Recursos

Cmo implementamos un SIG?

Establecidos
en las normas
que rigen el
sistema

Cumplir una
serie de
requisitos

Conocer los
modelos de
gestin

La
implementacin
de un Sistema
de Gestin
consiste

Entender
cuales son
sus
similitudes

Conectar sus
diferencias

13/08/2016

Mapa de procesos propuesto Estrategias

Sistema de gestin de la calidad
Apoyo
y
Operaci
n

Organizacin
y su contexto
Planificar
Requisitos
del cliente

Necesidades y
expectativas
de partes
interesadas
pertinentes

Planificaci
n

Satisfaccin
del cliente
Hacer
Evaluaci
n del
desempe
o

Liderazgo

Verificar

Actuar

Resultados
del SGC

Productos
y servicios

Mejora

Prof. Manuel Eusebio Aguiar Guzmn

maguiarg@gmail.com

Mejora
(10)

Planificacin
(6)

Resultados
del SGA
(4,1)

Evaluacin
de sistema
(9)

Soporte y
operaciones
(7 y 8)

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MEJORA CONTINUA

Revisin de la
Direccin

MODELO DE UN SG DE SYSO
SEGN OHSAS 18001:2007
Poltica
De S y SO
Planificacin
Identificacin de Peligros
Evaluacin de Riesgos
Requisitos Legales y de otro tipo
Objetivos, Metas y programas

Verificacin y Controles
Seguimiento y Medicin
Evaluacin de cumplimento legal
No conformidades Acciones
correctivas y preventivas
Control de los Registros
Auditorias del SG de S y SO

Implementacin y Operacin
Re cursos, funciones responsabilidad y autoridad
Capacitacin, Concienciacin y Competencia
Comunicaciones
Documentos del SG de S y SO
Control de la Documentacin
Control operacional
Preparacin y respuesta a la emergencia

INTEGRAMOS LAS NORMAS ?

ISO 9001 - ISO 14000 OHSAS 18001
Compatibilidad vs Integracin
compatibles integradas
SI
NO

SI BIEN LAS NORMAS NO ESTAN

INTEGRADAS LAS ORGANIZACIONES
INTEGRAN SUS SISTEMAS DE GESTION

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CMO INTEGRAMOS EL SISTEMA DE GESTION ?

Planificar

Hacer

Poltica

Responsabilidad y
Autoridad

Manual de gestin

Formacin y
competencia

Identificacin de
aspectos de la gestin

Comunicacin.

requisitos legales y
otros

Control de
Documentos.

Objetivos de gestin

Prestacin de servicio.

Programa de gestin

Control operacional

Verificar
Medicin y
seguimientos

Actuar
No conformidades e
incidentes.

Acciones Correctivas y
preventivas.
Control de registro
Planes de emergencia.

Auditorias.

Revisin por la
direccin.