INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

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Estado

ACTIVO, FACTIBILIDAD APROBADO

Nivel Min. Recom. OPI

FACTIBILIDAD

Estado de Viabilidad

VIABLE - AUT. SALTO FACT.

Nivel Min. Recom. DGPM

DELEGADO A OPI

Fecha de creacin

17/10/2008 06:24 Hrs.

Asignacin de la Viabilidad OPI SALUD

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 11/09/2012

1.

IDENTIFICACIN

1.1

Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica:

1.2

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: IMPLEMENTACION DEL INSTITUTO REGIONAL DE

ENFERMEDADES NEOPLASICAS DE LA MACRO REGION DEL CENTRO DEL PERU

1.3

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin
Programa
Subprograma
Responsable Funcional (segn
Anexo SNIP 04)

102124

14 SALUD Y SANEAMIENTO
064 SALUD INDIVIDUAL
0123 ATENCION MEDICA ESPECIALIZADA
SALUD

1.4

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6

Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento
JUNIN

1.7

Distrito

Localidad

CONCEPCION

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
Pliego:
Nombre:

SALUD
MINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS

Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:
1.8

Provincia
CONCEPCION

LIC. HJALMAR DAZ P.

MC GELBERTH JOHN REVILLA STAMP

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
Pliego:
Nombre:

GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL JUNIN
REGION JUNIN-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora:

ING. CARLOS MAYTA VALDEZ

ESTUDIOS

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Nivel

Fecha

Autor

PERFIL
FACTIBILIDAD

11/03/2010
19/10/2010

Dr. Juan Ortz Fernndez

MEGAPROYECT CONSULTORES SAC

Costo
(Nuevos Soles)

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1

Planteamiento del Problema

0
352,324

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

Nivel de Calificacin
APROBADO
APROBADO

03/09/2016

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INSUFICIENTE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD ONCOLGICA EN LA MACROREGIN DEL CENTRO

3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 13,894 (N de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LOS CNCERES RECIBIDOS POR EL INEN EN LOS AOS 2008 Y 2009 DE LA MACROREGIN CENTRO
ASCIENDEN A 1,855 NM, DE ELLOS PODEMOS ENCONTRAR QUE SEGN EL TIPO EL PRIMER LUGAR LO
OCUPA EL CNCER DE CUELLO UTERINO, DEJANDO DE LADO A OTRAS NM, MIENTRAS QUE EN
SEGUNDO LUGAR ENCONTRAMOS A LA NM DE ESTOMAGO, SEGUIDO DEL CNCER DE MAMA, EN
CUARTO LUGAR LAS LEUCEMIAS Y EN QUINTO LUGAR EL CNCER DE PIEL NO MELANOMA. SEGN
DATOS DE PROCEDENCIA DE PACIENTES ATENDIDOS EN EL AO 2009, EL MAYOR PORCENTAJE DE
CASOS QUE LLEGARON A INEN-LIMA PROCEDENTES DE ESTAS REGIONES FUERON DE JUNN (42%),
HUNUCO (21%), EN TERCER LUGAR AYACUCHO (20%), PASCO (8%) Y HUANCAVELICA (8%).
3.3

Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

IMPLEMENTACIN DE UNA ADECUADA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD ONCOLGICA EN LA
MACROREGIN DEL CENTRO

3.4

Anlisis de la demanda y oferta

Tramo

Longitud

IMD

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Costo por tramo

ACCIN 1 IMPRESCINDIBLE CONSTRUCCIN NUEVA DEL INSTITUTO REGIONAL DE

ENFERMEDADES NEOPLSICAS DE LA MACRO REGIN CENTRO.ACCIN 2
COMPLEMENTARIA EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO COMPLEMENTARIO.ACCIN 4
COMPLEMENTARIA CREACIN DE PLAZAS PARA SUBESPECIALIZACIN MDICA EN
ONCOLOGA FELLOWS Y CAPACITACIN DE PERSONAL NO MDICO A TRAVS DE
Alternativa 1
PASANTAS EN EL INEN LIMA, SE DEBER REALIZAR LAS GESTIONES PERTINENTES
(Recomendada) PARA QUE EL INEN LIMA, LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS, CONAREME Y EL GOBIERNO
REGIONAL DE JUNN FORMALICEN ESTA ACCIN. ACCIN 5 COMPLEMNETARIA
DIFUSIN DE LOS NUEVOS SERVICIOS QUE SE PROVEE EN EL PROYECTO, EN ESTA
ACCIN SE DESARROLLARN CAMPAAS MASIVAS DE DIFUSIN QUE PERMITIR A LA
POBLACIN CONOCER SOBRE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Y DE LOS CUIDADOS
BSICOS NECESARIOS DE PACIENTES ONCOLGICOS
Alternativa 2
No existe
Alternativa 3
No existe
4.2

Indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)

Costo Beneficio
(A Precio Social)

4.3

Alternativa 3

206,425,448

A Precio Social

174,936,820

104.89

0.00

0.00

Atenciones

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad

Alternativa 2

A Precio de Mercado

Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO LA ASUME LA DIRECCIN REGIONAL DE SALUD Y
GOBIERNO REGIONAL DE JUNN LO CUAL SE EVIDENCIA EN LA CARTA DE SOSTENIBILIDAD QUE SE
ADJUNTA EN ANEXOS (TOMO VIII) DEL ESTUDIO, ASIMISMO EXISTE EL COMPROMISO DEL INSTITUTO
NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS (INEN LIMA) DE LLEVAR A CABO LA SOSTENIBILIDAD
TCNICA E INSTITUCIONAL DEL MISMO ASUMIENDO LA CAPACITACIN, ENTRENAMIENTO Y/O PASANTA
DE LOS RECURSOS PROFESIONALES QUE LABORARAN EN ESTE INSTITUTO. LA SOSTENIBILIDAD
SOCIAL Y DE PARTICIPACIN LOCAL SE REFUERZA CON EL COMPROMISO DE LA MUNICIPALIDAD DE
CONCEPCIN Y POBLACIN USUARIA EN GENERAL EN LA MACROREGION CENTRO QUIENES SE VERN
FAVORECIDOS POR ESTE IMPORTANTE PROYECTO.

4.4

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

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PELIGRO
Sequas
Sismos
Vientos fuertes
Heladas

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NIVEL
BAJO
MEDIO
MEDIO
BAJO

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

LAS MEDIDAS DE MITIGACIN PARA REDUCIR LOS RIESGOS ANTE LOS PELIGROS IDENTIFICADOS SON
DE TRES TIPOS:
MEDIDAS ESTRUCTURALES:
LAS EDIFICACIONES DE SALUD POR BRINDAR SERVICIOS PBLICOS, DEBEN TENER UN DISEO QUE
DEBE PERMITIR LA ALERTA Y EVACUACIN RPIDA DE LAS PERSONAS, ENTRE LAS LABORES DE
MANTENIMIENTO LA EJECUCIN DE LA LIMPIEZA INMEDIATA (RETIROS DE MATERIALES SLIDOS) EN
LAS PROXIMIDADES DE LAS OBRAS, DESPUS DE LA OCURRENCIA DE CUALQUIER EVENTO,
INDEPENDIENTE DE LA MAGNITUD DE LOS MISMAS.
MEDIDAS NO ESTRUCTURALES:
ASEGURAR LA PROVISIN DE LNEAS VITALES
EVITAR DAOS OCASIONADOS POR LA CADA DE LUMINARIAS
EVITAR DAOS POR IMPACTOS DE VENTANAS, PUERTAS, MUEBLES O EQUIPOS
PRONSTICOS Y SISTEMAS DE ALERTA.
ZONIFICACIN DE USO DE TERRENO.
FLUJOS Y CIRCULACIN DEL ESTABLECIMIENTO.
MEDIDAS FUNCIONALES:
DOCUMENTOS NORMATIVOS
PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES, AS COMO DE ALERTA Y EVACUACIN
RPIDA DE LAS PERSONAS
EDUCACIN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIN AL PERSONAL Y POBLACIN.
CONFORMACIN DE BRIGADAS
MEDIDAS DE REUBICACIN A ZONAS DE EXPANSIN INTERNA O EXTERNA.
4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
0
5

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES

Expediente de Habilitacin
Urbana
Expediente tcnico de obra civil
Expediente tcnico de
equipamiento
Supervisin de expediente de
habilitacin urbana
Supervisin de estudios Definitivos
de Infraestructura
Supervisin de estudios Definitivos
de Equipamiento
Estudio de Impacto Ambiental
Habilitacin Urbana
Construccin nueva
Adquisicin de mobiliario y
equipamiento biomdico
Difusin de campaas educativas
a las familias
Capacitacin (Fellows y
Pasantas) x 112 personas
Supervisin de Habilitacin
Urbana
Supervisin de obra
Lnea de Base
Gastos Administrativos
Imprevistos
Total por periodo

5.2

Semestres(Nuevos Soles)
1er
2do
1er
Semestre Semestre Semestre
2014
2014
2015
0
0
0

1er
Semestre
2013
90,000

2do
Semestre
2013
0

2do
Total por
Semestre componente
2015
0
90,000

0
0

1,870,948
394,279

0
0

0
0

0
0

0
0

1,870,948
394,279

18,000

18,000

396,122

396,122

39,428

39,428

0
0
13,204,074
16,428,297

24,304
3,000,000
13,204,074
16,428,297

0
0
13,204,074
16,428,297

0
0
13,204,074
16,428,297

0
0
13,204,074
16,428,297

0
0
13,204,074
16,428,297

24,304
3,000,000
79,224,444
98,569,782

126,140

126,140

96,046

96,046

96,046

96,046

96,046

96,046

576,276

180,000

180,000

792,244
0
315,635
2,525,083
33,469,379

792,244
0
315,635
2,525,083
39,392,600

792,244
29,488
315,635
2,525,083
33,390,867

792,244
29,488
315,635
2,525,083
33,390,867

792,244
29,488
315,635
2,525,083
33,390,867

792,244
29,488
315,635
2,525,084
33,390,868

4,753,464
117,952
1,893,810
15,150,499
206,425,448

Semestres
1er
2do
Semestre Semestre
2014
2014
0
0

1er
Semestre
2015
0

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Unidad de
Medida
ESTUDIO

1er
Semestre
2013
1

2do
Semestre
2013
0

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

2do
Total por
Semestre componente
2015
0
1

03/09/2016

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Expediente de
Habilitacin
Urbana
Expediente tcnico ESTUDIO
de obra civil
Expediente tcnico ESTUDIO
de equipamiento
Supervisin de
INFORME
expediente de
habilitacin
urbana
Supervisin de
INFORME
estudios
Definitivos de
Infraestructura
Supervisin de
INFORME
estudios
Definitivos de
Equipamiento
Estudio de
ESTUDIO
Impacto
Ambiental
Habilitacin
M2
Urbana
Construccin
M2
nueva
Adquisicin de
EQUIPOS
mobiliario y
equipamiento
biomdico
Difusin de
GLOBAL
campaas
educativas a las
familias
Capacitacin
PERSONA
(Fellows y
CAPACITADA
Pasantas) x 112
personas
Supervisin de
INFORME
Habilitacin
Urbana
Supervisin de
INFORME
obra
Lnea de Base
ESTUDIO
Gastos
Und
Administrativos
Imprevistos
Und

5.3

20,000

20,000

7,661

5,937

2,925

16,523

3,810

3,834

2,066

9,710

22

22

22

22

24

112

0
315,635

0
315,635

1
315,635

1
315,635

1
315,635

1
315,635

4
1,893,810

2,525,083

2,525,083

2,525,083

2,525,083

2,525,083

2,525,084

15,150,499

Operacin y Mantenimiento:
COSTOS

2016

2017

2018

2019

0
0
0
0
Sin Operacin
PIP Mantenimiento
0
0
0
0
Con Operacin 6,981,015 14,949,395 19,080,133 19,565,505
PIP Mantenimiento 888,971 1,066,765 1,244,560 1,269,451

5.4

Pgina 4 de 8

Aos (Nuevos Soles)

2020
2021
2022
2023
2024
2025
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20,486,445 21,016,715 21,647,582 23,123,206 23,802,154 25,294,633
1,294,840 1,320,737 1,347,151 1,374,094 1,401,576 1,429,608

Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
2016
Inversiones
por
reposicin

2017
0

2018
0

2019
0

2020
0

2021
0

2022
0

2023
0

2024
0

5.5

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Fin

Disminucin del riesgo

de mortalidad por
tumores malignos.

Indicador
Medios de Verificacin
1)Tasa de mortalidad
Reportes de indicadores
por tumores
de calidad anual.Oficina
Macroregin N fallecidos de Estadstica del IREN
despus 48 hs./ total de Centro Registros de
egresos x 100 Valor
Cncer Hospitalarios de
actual ao 2009 2.1
las Regiones de la MR
fallecidos por 100
Centro Reporte de
egresos. Valor esperado Defunciones de las
1 fallecido por 100
DIRESAS de la MR
egresos al finalizar el
Centro

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

Total por
componente

2025
0

Supuestos
Prevalecen las Polticas
de Estado y Econmicas
para priorizar a la
prevencin y control del
cncer y de las
enfermedades no
transmisibles.El
Programa Estratgico
Prevencin y Control del
Cncer, en el marco del

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Propsito

Implementar servicios
de salud con capacidad
resolutiva para la
atencin oncolgica en
la Macro Regin Centro

Componentes Adecuada
infraestructura para
atender la demanda de
atencin oncolgica en
toda la Macro Regin
Centro. Adecuado
equipamiento de alta
tecnologa, necesarios
para el diagnstico y
tratamiento de las
enfermedades
oncolgicas.
Redistribucin del
presupuesto regional,
destinado a la
contratacin de
especialistas en

Pgina 5 de 8

proyecto ao 2024
Presupuesto por
3Tasa de mortalidad por
Resultado tiene
cncer de cuello uterino
sostenibilidad y est en
Macroregin N fallecidas
incremento.La demanda
por cncer de cuello
de servicios, y el
uterino / poblacin de
crecimiento poblacional
mujeres en riesgo de la
se mantiene segn las
MR Centro x 100,000
proyecciones
Valor actual ao 2009
estimadas.Existe una
16.5 fallecidas por
adecuada Cultura de
100,000 Valor esperado
Salud en la MR Centro,
12 fallecidas por
se ha articulado una red
100,000 mujeres al
de preventorios y
finalizar el proyecto ao
centros de atencin
2024 4)Tasa de
bsica en el campo
mortalidad por cncer
oncolgico.Las tasas de
de mama Macroregin N
incidencia de cncer
fallecidas por cncer de
disminuyen y los el
mama / poblacin de
diagnstico se hace en
mujeres en riesgo de la
estadios tempranos.
MR Centro x 100,000
Valor actual ao 2009
9.3 fallecidas por
100,000 Valor esperado
6 fallecidas por 100,000
mujeres al finalizar el
proyecto ao 2024 5)
Tasa de mortalidad por
cncer de estmago
Macroregin N fallecidos
por cncer de
estmago / poblacin
total en riesgo de la MR
Centro x 100,000 Valor
actual ao 2009 18
fallecidos por 100,000
Valor esperado 14
fallecidos por 100,000
habitantes al finalizar el
proyecto ao 2024
Atenciones
Las entidades
especializadas en
involucradas se
oncologa mdicas y
comprometen a sanear
quirrgicas en el III nivel Reportes de indicadores
los probables nudos
de atencin. Nmero de de calidad anual.Oficina
crticos para el
atenciones por UPSS en de Estadstica e
funcionamiento del
el IREN Centro en el
Informtica-IREN
IREN CENTRO .Se
perodo 2011. Valor
CENTRO Movimiento
realiza la inclusin de
actual 0 (cero)
hospitalario mensual,
las acciones de gestin
atenciones N
trimestral y anual Oficina
de este estudio en los
atenciones en el PIP al de Estadstica e
Planes Operativos y la
finalizar los 10 aos de Informtica- IREN
Programacin
horizonte. Valor
CENTRO
Multianual de
esperado 2,623,364
Inversiones de la Regin
atenciones en las UPSS
Junn
Directas y de Soporte.
Dimensionamiento de Expediente Tcnico de Instituciones
infraestructura Valor
obra y equipamiento
involucradas,
actual ninguno Valor
Especificaciones
participando en los
esperado o meta fsica tcnicas validadas.
diferentes componentes
del proyecto 16.523,24 Estudio referencial de del proyecto. Los
m2 en 24 meses en 3
mercado.Resolucin
usuarios internos del
etapas. I ETAPA
que autoriza la
IREN Centro apoyan la
7.661,31 m2, II ETAPA Subespecializacin de gestin en la
5.936,91 m2 III ETAPA 13 mdicos y Convenio consecucin de los
2.925,02 m2 Adquisicin que autoriza pasanta en objetivos del PIP El
de equipamiento Valor el INEN Lima Video
Gobierno Regional y la
actual ninguno Valor
Institucional en la pgina DIRESA Junn realizan
esperado o meta fsica web del IREN Centro
la programacin
del proyecto 9,710
Publicacin en la pgina oportuna de los
equipos en 24 meses en Web del IREN Centro
requerimientos
3 etapas: I ETAPA 3,810
operativos del
equipos. II ETAPA 3,834
proyecto.Los

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

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oncologa.Firmar
convenios
interinstitucionales para
la creacin de plazas
Fellows y Pasantas
Informacin y difusin
de la calidad de los
servicios que deben
recibir como
usuarios.Promover la
investigacin en la
bsqueda de nuevas
evidencias en
oncolgica para la
Macro Regin Centro.

Actividades

equipos. III ETAPA

representantes
2,066 equipos. % de
legislativos
presupuesto asignado a
(Congresistas) de la
la contratacin de
Regin Junn gestionan
recursos de salud para
ante el INEN y
el proyecto. Valor actual
CONAREME la creacin
ninguno Valor esperado
de plazas Fellows El
segn monto de
Gobierno Regional
operacin del PIP al
Junn realiza los
1ao. Convenio
procesos logsticos
interinstitucional de 3
oportunos y eficientes.
aos de duracin
La Regin Junn y otros
durante la fase de
actores sociales apoyan
Inversin (2012-2014) y
decididamente el PIP.
primer semestre del
2015 para la Creacin
de plazas de
Subespecializacin
Mdica en Oncologa
Fellows y Convenio
Interinstitucional para la
Capacitacin de
Personal no Mdico a
travs de Pasantas en
el INEN Lima. Valor
actual ninguno Valor
esperado o meta fsica:
2 Convenios, 01 en el
ao 2012 y 01 en el ao
2014 de la fase de
inversin Difusin de los
servicios especializados
en oncologa Valor
actual ninguno Valor
esperado meta fsica
difusin (spot publicitario
radio, tv durante 6
meses) 9 meses Estudio
de investigacin
concluido.Valor actual
ninguno. Valor esperado
1 estudio al 3er ao de
iniciado el proyecto.
Accin 1_
Costo de ejecucin de Facturas y/o boletas
Decisin poltica de la
Imprescindible
obra Valor esperado o Pecosas de entrega de municipalidad para
Construccin nueva del meta fsica S/
los bienes adquiridos
continuar con la
Instituto Regional de
79,224,447 nuevos
Informe peridico de
propuesta de
Enfermedades
soles a precios de
seguimiento y monitoreo intervencin del
Neoplsicas de la Macro mercado, duracin 21 de metas fsicas y metas Gobierno Regional.Los
Regin Centro Accin meses. I ETAPA S/.
financieras del PIP
procesos logsticos son
2_Complementaria
36,733,900 nuevos
oportunos y eficientes
Equipamiento y
soles II ETAPA S/.
Se realiza la
mobiliario
28,465,871 nuevos
programacin oportuna
complementario Accin soles III ETAPA S/.
de las acciones de
4_Complementaria
14,024,676 nuevos
gestin en los planes
Creacin de plazas para soles Costo de
operativos de la
Subespecializacin
equipamiento Valor
Entidad.Se prev la
mdica en oncologa
esperado o meta fsica
implementacin de un
Fellows y pasantas de S/ 98,569,781.05
gerente de proyecto a
personal no mdico en nuevos soles a precios
fin de realizar el
el INEN Lima. Accin
de mercado, duracin
seguimiento, monitoreo
5_Independiente
15 meses.I ETAPA S/
y evaluacin del proceso
Difusin de los nuevos 38.582.798,01 II ETAPA
en sus diferentes fases.
servicios que se provee S/ 53.254.754,90 III
en el proyecto, en esta ETAPA S/ 6.978.480,27
accin se desarrollarn Costo de Capacitacin
campaas masivas de Valor esperado o meta
difusin que permitir a fsica S/ 576.276 nuevos
la poblacin conocer
soles a precios de
sobre estilos de vida
mercado, duracin
saludable y de los
segn Plan de
cuidados bsicos
Implementacin.Costo
de Difusin Valor

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

03/09/2016

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necesarios de pacientes esperado o meta fsica

oncolgicos.
S/ 126,140 nuevos soles
a precios de mercado,
duracin de 9 meses.
7

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de
Estudio
la evaluacin
16/12/2008 18:25 Hrs. PERFIL

OBSERVADO

OPI SALUD

13/08/2009 14:41 Hrs. PERFIL

OBSERVADO

OPI SALUD

04/11/2009 15:31 Hrs. PERFIL

OBSERVADO

OPI SALUD

12/04/2010 10:16 Hrs. PERFIL

19/04/2010 14:03 Hrs. PERFIL

EN MODIFICACION
APROBADO

OPI SALUD
OPI SALUD

30/06/2011 9:45 Hrs. FACTIBILIDAD EN MODIFICACION

19/09/2011 16:58 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO

OPI SALUD
OPI SALUD

02/03/2012 18:43 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO

OPI SALUD

10/09/2012 10:03 Hrs. FACTIBILIDAD EN MODIFICACION

11/09/2012 14:34 Hrs. FACTIBILIDAD EN MODIFICACION
13/09/2012 12:32 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO

OPI SALUD
OPI SALUD
OPI SALUD

DOCUMENTOS FSICOS

9.1

Documentos de la Evaluacin

Evaluacin

Documento

Unidad Evaluadora

Fecha

Tipo

OFICIO 792-2008-J-INEN

17/10/2008

SALIDA

OFICIO 792-2008-J-INEN
OFICIO N4074-2008-OGPP-OPI/MINSA

22/10/2008
09/12/2008

ENTRADA
SALIDA

OFICIO N4074-2008-OGPP-OPI/MINSA

12/12/2008

ENTRADA

Oficio N 400-2009-J/INEN

06/07/2009

SALIDA

Oficio N 400-2009-J/INEN
OFICIO N1689-2009-OGPP-OPI/MINSA

07/07/2009
05/08/2009

ENTRADA
SALIDA

OFICIO N1689-2009-OGPP-OPI/MINSA

05/08/2009

ENTRADA

Oficio N 612-2009-J-INEN

06/10/2009

SALIDA

Oficio N 612-2009-J-INEN
OFICIO N 2455-2009-OGPP-OPI/MINSA

07/10/2009
02/11/2009

ENTRADA
SALIDA

OFICIO N 2455-2009-OGPP-OPI/MINSA

05/11/2009

ENTRADA

OFICIO N 127-2010-J-INEN

09/03/2010

SALIDA

OFICIO N 127-2010-J-INEN
OFICIO N 0569-2010-OGPP-OPI/MINSA

11/03/2010
15/04/2010

ENTRADA
SALIDA

OFICIO N 0569-2010-OGPP-OPI/MINSA

15/04/2010

ENTRADA

OFICIO Nro 527-2011-J/INEN

27/05/2011

SALIDA

OFICIO Nro 527-2011-J/INEN

OFICIO NO,0775-2011-OGPP-OPI/MINSA

31/05/2011
13/09/2011

ENTRADA
SALIDA

OFICIO NO,0775-2011-OGPP-OPI/MINSA

13/09/2011

ENTRADA

OFICIO N 1143-2011-J-INEN

17/11/2011

SALIDA

OFICIO N 1143-2011-J-INEN
OFICIO NO. 130-2012-OGPP-OPI/MINSA

18/11/2011
24/02/2012

ENTRADA
SALIDA

OFICIO NO. 130-2012-OGPP-OPI/MINSA

27/02/2012

ENTRADA

Notas
OBSERVADO CON INFORME
TECNICO N278-2008-OPIOGPP/MINSA DEL 04.12.2008
OBSERVADO MEDIANTE INFORME
TECNICO N079-2009-OPIOGPP/MINSA DEL 24.07.09
OBSERVADO MEDIANTE INFORME
TECNICO N117-2009-OPIOGPP/MINSA DEL 27.10.2009
No se han registrado Notas
APROBADO MEDIANTE INFORME
TECNICO N 058-2010-OPIOGPP/MINSA DEL 14.10.2010.
No se han registrado Notas
Observado mediante Informe Tcnico
Nro.103-2011-OGPP-OPI/MINSA del
12.09.2011
OBSERVADO EL PRESENTE PIP
MEDIANTE INFORME TECNICO
NO.020-2012-OGPP-OPI/MINSA
DEL 23.02.2012.
No se han registrado Notas
No se han registrado Notas
Aprobado y declarado viable estudio
de pre-inversion a nivel de
Factibilidad mediante Informe
Tecnico No.176-2012-OGPPOPI/MINSA del 11 de setiembre del
2012.

Unidad
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
NEOPLASICAS

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

03/09/2016

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

9.2

OFICIO Nro. 568 - J/INEN

25/06/2012

SALIDA

OFICIO Nro. 568 - J/INEN

OFICIO NO.0718-2012-OGPP-OPI/MINSA
Informe Tecnico No.176-2012-OGPP-OPI/MINSA

02/07/2012
13/09/2012
11/09/2012

ENTRADA
SALIDA
SALIDA

INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES

NEOPLASICAS
OPI SALUD
OPI SALUD
OPI SALUD

Documentos Complementarios
Documento
Observacin
INFORME TECNICO N.058-2010-OPI-OGPP/MINSA Documento que sustenta el salto.
Oficio N 0718-2012-OGPP-OPI/MINSA
(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

10

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Fecha
Tipo
Origen
14/04/2010 ENTRADA OPI
14/09/2012 ENTRADA DGPM

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tecnico No.176-2012-OGPP-OPI/MINSA
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Dra. Maria Roxana Villa Zambrano - Arq.Carmelina Colca Roque
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Dr. Manuel Igor accha Tapia
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 11/09/2012

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Nacional.

Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI SALUD

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=102124&version=1

03/09/2016