La gestin de compras

Tema central: Gestin de compras, almacenes y transporte.

Autor: Giraldo Lpez Jos Ariel.
La lectura consta de 3 componentes importantes de la cadena de suministro: el
aprovisionamiento, la gestin de almacn y el transporte. El aprovisionamiento de
una empresa es muy importante para el sistema logstico y de produccin ya que
se adquiere el material para el proceso de transformacin y poder cumplir con los
objetivos de la empresa, dentro de este concepto encontramos las compras, que
son parte fundamental. Para administrar la compra se tiene que manejar una
cadena interna para luego integrarla con la externa que es la de los proveedores.
El proveedor es el punto de referencia en las compras pues estos se convierten
en socios estratgicos por ello, estos deben de generar confianza y deben de
generar negocios a largo plazo , para esto la leccin del proveedor debe de
seleccionarse de manera muy detallada y seria, en mi opinin tal vez en las
compras los precios no sean tan bajos como se buscan pero lo importante es la
calidad del material y los proveedores

estratgicos ya que estos se pueden

convertir en socios para que despus la empresa tenga ms y mejores negocios

y por lo tanto ser ms competitivo en el mercado, tambin no olvidemos que
aunque los proveedores son importantes debemos de reducirlo a los ms
significativos ya que, tener muchos aumenta el coste de compra, al tener menos
se aumenta las compras a cada proveedor as, creamos una estratega de ganarganar con los proveedores esenciales.
Los almacenes sirven para resguardar la materia prima productos en proceso o
terminados esto para cuando el proceso o los clientes tengan la necesidad de
utilizarlos, el almacn mantiene seguro al producto para que no sea alterado
adems de que da informacin al departamento de compras para ver si tiene que
adquirir material y cunto debe de pedir, esto nos enlaza con el concepto de
aprovisionamiento empezando formar as, la cadena de suministro, dentro de la
gestin de almacn una funcin es la constante comunicacin con compras para
que esta rea surta de materiales a la empresa. Para que la logstica sea optima
las decisiones clave para los almacenes es su localizacin, esta debe de ser

compatible con el tamao del producto y de las instalaciones de la empresa, as

como el flujo de los materiales para disminuir el tiempo de respuesta a los clientes
y el coste de las alternativas donde se pueda colocar el almacn
Para terminar, el transporte es la cereza del pastel ya que

este distribuye el

producto hacia los clientes, el medio de transporte debe de ser acorde al tipo del
producto, as como su tamao. El transporte debe de buscar el ptimo en cuanto a
costos y a rutas de distribucin, para aumentar la productividad y exactitud en las
entregas, un ejemplo es la distribucin de productos que hace coca cola que es
eficiente y efectivo pues distribuye su producto en tiempo y forma a cualquier
rincn donde se consume su producto.
En conclusin, si los tres rubros que acabamos de mencionar se comunican
dentro de una empresa con una filosofa de ganar.ganar , el sistema logstico y la
cadena de suministro incrementara la competitividad de la empresa y aumentara
la productividad dentro de la misma.