Inteligencia de negocios:

Proceso de transformacin de datos.

Anlisis multidimensional:
A partir de la tabla se elabora el CUBO DE DATOS, en realidad habla de
cubos de muchas ms dimensiones. La inteligencia de neg. Extrae la
informacin que requiero cruzando los ejes que se necesiten.
Componentes:
Herramientas de anlisis se ven en la punta del Everest, debajo se
encuentran los otros elementos:
- Transformacin: de un formato a otro
- Extraccin: de fuentes externas
- Diseo: disear como se quieren la estructura de los datos
- Servidor: ofrece el servicio de extraccin y depsito de datos
- Red: red local, inalmbrica, mundial, existen varias posibilidades
- Base de datos: se requiere un repositorio de base de datos.
Que no es B.I?
- No es tecnologa, solo se apoya en ella
- No da una nica solucin, es multifinalitario, conseguimos varios
fines, se enfoca en diferentes necesidades enfocadas en cada tipo de
negocio
- No brinda un sistema de tecnologa
Metodologa:
1. Anlisis de requerimiento: cul es la informacin til que necesita
cada rea para la toma de decisiones
2. Modelamiento de datos: consiste en definir qu datos necesito, como
los quiero, que atributos o caractersticas requiero de cada entidad.
Contempla los datos que el anlisis de requerimiento necesita.
3. Extraccin inicial de datos: primer paso a seguir para la recoleccin
de datos, uso fuentes externas e internas.
4. Actualizacin peridica de datos: existe un proceso inicial de carga de
datos (en el paso 3) que debe renovarse o actualizar peridicamente.
No son datos estticos. No se hace diariamente por ser un proceso
pesado.
5. Explotacin de datos, ya se hizo toda la carga y se tiene el repositorio
de datos, entonces se pasa a explotarlos para obtener cierta
informacin
Modelamiento dimensional
- Tablas de hechos: donde estn los datos
- Tablas dimensionales: define las tablas de cubos de datos
Por dnde comenzar?
1. Estrategia de negocio: se debe conocer bien
2. reas de oportunidad
3. Cultura de informacin de negocios
4. Estrategia se sistemas de informacin
Factores crticos de xito

1. Apoyo de la gerencia: la gerencia debe entender la importancia de la

B.I
2. Compromiso de los usuarios: no solo para que la usen sino para que
ayuden a construirla
3. Definir la arquitectura de la solucin: tanto fsica (hardware) como los
software
4. Seleccin de herramientas: existen mucha variedad
5. Calidad de informacin:
6. Modelamiento: definir qu datos necesito
7. Metodologa de trabajo y administracin: tienes que existir el
compromiso de todos para trabajar utilizando esa herramienta
El aporte de B.I.
- Comienza con los sistemas operacionales y datos externos, luego
pasa a los anlisis de informacin y finalmente me genera el valor
para el negocio.