Es el conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionadas con las personas o recursos incluidos, entre estas polticas se puede mencionar: el reclutamiento, seleccin, capacitacin, recompensas y evaluacin de desempeo; o en otras palabras, es un enfoque sistemtico de direccin cuyo objetivo es obtener la mxima creacin de valor para la organizacin a travs de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento, capacidades y habilidades en obtener resultados necesarios para ser competitivos en el entono actual y futuro. Forma parte de aquellas prcticas y polticas que permiten manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas en el trabajo con la finalidad de reclutar, seleccionar, capacitar, evaluar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los integrantes de la organizacin, buscando con ello la participacin activa de todos los trabajadores. En resumen, es un enfoque de aplicacin y practica de las actividades ms importantes dentro de la organizacin, que viene a ser el pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos, pues al final las personas son responsables de ejecutar las actividades porque lo proyectos no se desarrollan solo, por tanto, se evidencia un contrato psicolgico donde los intereses de los trabajadores son tan importantes para la alta gerencia como son para los trabajadores los objetivos y metas de la organizacin. T.S.U. Yadira C. Salinas C.I. V-10.109.133
DIPLOMADO TALENTO HUMANO
OBJETIVOS DE LA GESTIN DE TALENTO HUMANO
Los objetivos fundamentales de la Gestin del Talento Humano son cuatro (04), a saber: 1. Objetivos Sociales 2. Objetivos Corporativos 3. Objetivos Funcionales y 4. Objetivos Personales. 1. Objetivos Sociales: Tratar al personal bajo ciertos principios ticos y socialmente responsables, es decir, o usar polticas discriminatorias por razones de raza, sexo, religin, grupo cultural, entre otros. 2. Objetivos Corporativos: Reconocer que su actividad no es un fin en si mismo, es solo un instrumento para que la organizacin alcance sus objetivos y metas. 3. Objetivos Funcionales: Mantener la contribucin de los empleados en un nivel adecuado para las necesidades de la organizacin. 4. Objetivos Personales: Permitir que cada integrante logre sus anhelo en la medida que son compartibles y coinciden con los de la organizacin. Para el autor Chiavenato, el objetivo principal de la Gestin de Talento Humano es la correcta integracin de la estrategia, la estructura, los sistemas y las personas, con la finalidad de lograr el despliegue de sus habilidades y capacidades para lograr con ello la eficiencia y competitividad
T.S.U. Yadira C. Salinas
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organizacional; en otras palabras, se debe lograr la mxima productividad en
un buen clima de trabajo. Desde esta perspectiva se desprenden otros objetivos especficos, tales como: Ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos y realizar su misin. Proporcionar competitividad a la organizacin. Suministrar a la organizacin empleados bien entrenados y motivados. Permitir la autorrealizacin y satisfaccin de los empleados. Desarrollar y mantener la calidad de vida. Administrar el cambio organizacional Establecer polticas ticas y desarrollar comportamientos socialmente