PRESUPUESTOS

Karen Arias
Ana Cristina Burbano
Fransheska Pesantez

6 A

PRESUPUESTOS

CONCEPTO DE PRESUPUESTOS
AECA dice que el presupuesto: Es un plan integrado y coordinado que se
expresa en trminos financieros, respecto de las operaciones y recursos que
forman parte de una empresa, para un perodo determinado, con el fin de lograr
los objetivos fijados por la alta gerencia"
ALGUNAS PREGUNTAS QUE SE REALIZAN

Cunto piensas vender?

Qu necesitas hacer para lograrlo?
Cunto tienes que gastar?
Cunto voy a ganar en un periodo?

CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO

FORMULACI
ON

Debe ir en funcin directa con las

caractersticas de la empresa, adaptacin
a la empresa, planeacin, control y
coordinacin de las funciones.

PRESENTACI
ON

De acuerdo con las normar contables y

econmicas, si son presupuestos pblicos
o privados.

APLICACION

Elasticidad y criterio, debiendo aceptar los

cambio que se den ya sea en ventas,
produccin, ciclo econmico, etc.

PRESUPUESTO COMO MEDIO DE INFORMACION FINANCIERA

INFORMACION FINANCIERA
La informacin financiera es informacin que produce la contabilidad
indispensable para la administracin y el desarrollo de las empresas y por lo
tanto es procesada y concentrada para uso de la gerencia y personas que
trabajan en la empresa.

UTILIDAD PRESUPUESTOS

El presupuesto se encuentra en todos los departamento, en todas las reas, es

decir en toda la empresa.
Todo el proceso administrativo se encuentra relacionado con los presupuestos,
este es el principal medio que nos conduce a obtener informacin
financiera til y confiable, que nos servir como gua.

OTRAS UTILIDADES DEL PRESUPUESTO

Herramienta para la planeacin y control.

Medio para maximizar utilidades.

Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones.

Podemos mantener un plan de operacin, estableciendo lmites

razonables.

Mecanismo para revisar las polticas y estrategias de la organizacin

orientndolos a sus objetivos.

Cuantifican en valores monetarios los componentes del plan de accin.

El presupueste sirve como gua, en todo su proceso de ejecucin para

un periodo determinado.

Una vez concluido su programa o plan sirve para ser comparado.

Sirve como medio de comunicacin entre unidades y los diferentes

niveles.

BIBLIOGRAFIA
AECA,TEMA
5
EL
PRESUPUESTO,
https://alojamientos.uva.es/guia_docente/uploads/2013/467/45613/1/Document
o18.pdf.
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/5/presupuesto.pdf
Jorge E. Burbano Ruiz. (2005). Enfoque de gestin, planeacin y control de
recursos,
de
Mc
Graw
Hill
Sitio
web:
https://catedrafinancierags.files.wordpress.com/2015/03/burbano-presupuestosenfoque-de-gestic3b3n.pdf
CARLOS A. FAGILDE. (2009). Presupuesto Empresarial Un enfoque prctico
para
el
aula,
de
BARINAS
Sitio
web:
http://www.upg.mx/wpcontent/uploads/2015/10/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-Empresarial.pdf

PREGUNTAS:
1. El PRESUPUESTO: Es un plan integrado y coordinado que se expresa
en trminos financieros, respecto de las operaciones y recursos.
VERDADERO
FALSO
2. CUALES SON LAS TRES CARACTERISTICAS QUE DEBEN REUNIR
UNPRESUPUESTO.
a. De formulacin, De presentacin, De aplicacin.
b. Direccin, motivacin, control.
c. Formulacin, Direccin, presentacin.
d. Formulacin, presentacin, control.