INSTITUTO TECNOLGICO DE LA PAZ.

ALUMNO: LUIS ROBERTO NIETO BAREO

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS.
MAESTRO: MAURO ALEJANDRO MONROY
CESEA.

Ensayo de Las 48 leyes del

poder
Introduccin

El presente ensayo ser referente al libro de las 48 leyes del poder del autor Robert
Greene, el cual habla de las maneras en las cuales puedes obtener poder sobre las
personas, o cmo puedes llegar a manipular o persuadir a las personas para tu beneficio.
Aunque formas de obtener poder sean muy sencillas o muy comunes en la vida cotidiana,
sin darnos cuenta aplicamos muchas de estas sin darnos cuenta debido a que, como
seala el libro, todas las personas tienen sed de poder sin excepcin, aunque algunas
desean o tienen expectativas ms grandes del poder que quieren o pueden conseguir. La
necesidad de poder est siempre presente en los humanos, que en este es el ser en el
que se enfoca el libro, abarca ejemplos desde la etapa de la niez, en el cual parece ser
que un pequeo no hace dao a nadie o no intenta obtener poder de ninguna manera,
pero la realidad es otra. Los nios en una infinidad de ocasiones tienen poder sobre su
padre o sobre los adultos en general, y se justifica analizando en como consiguen la
mayora de las cosas, ellos imponen su voluntad para conseguir lo que quieren de la
manera que sea, si hacer un berrinche es una manera de controlar a sus padres y
conseguir lo que necesita mediante ese poder, lo hace.
Analizando el contenido del libro es fcil analizar todas las acciones de la humanidad
orientadas a la obtencin de poder y tan solo una, ley de los cuarenta y ocho totales, se
pueden aplicar de una infinidad de maneras, aunque vayan a la misma direccin. Pero no
solo habla de las maneras de cmo obtener poder, adems de esto, tambin menciona
como detener a las dems personas en la ganancia de poder. Es tan amplia la variedad
de caminos para llegar al poder que es casi imposible no relacionar esta habilidad de
persuadir o seducir a las personas, con el conocimiento de otras ciencias, materias o
disciplinas.

Para ganar poder es importante tener en cuenta el hecho de que si se quiere ser un
ganador debes juntarte con los ganadores, es como la sinergia, un producto el cual este
echo de un componente de calidad pero el resto de sus componentes no sean de calidad,
el producto final ser un fracaso y no tendr poder en el mercado, en cambio un producto
elaborado solamente con componentes de calidad ser un bien que se recibir con los
brazos abiertos por las personas, y visto desde el enfoque especifico como lo maneja el
libro (Las 48 leyes del poder) la actitud de los perdedores es contagiosa, debes alejarte de
ellos antes de que te transmitan su desgracia, por lo cual es mejor frecuentar a individuos
ganadores.
A veces la percepcin de las personas es muy subjetiva, de qu manera?, en el sentido
de dejarse llevar por la primera impresin, con solo ver un producto se dan una idea de lo
que es y cmo es tal producto, sin aun haber vivido la experiencia de probarlo, por decir,
un producto que sea propiedad de la marca Apple tiene tanto prestigio por el simple
hecho de ser Apple, aun sin probar el producto, se atreveran a decir que es un producto
de calidad, esto se presenta de igual manera en las personas, si las personas observan a
un individuo frecuentemente con un grupo de personas intelectuales, lo primero que
pensaran ser que l es un intelectual aunque la realidad dira todo lo contrario.
El pertenecer a un grupo de personas con prestigio conllevara a obtener prestigio de igual
manera, y el prestigio es poder. Por otro lado, el juntarse con perdedores te convertir en
un perdedor para muchas personas que solo se dejan guiar por lo que perciben.
La ley nmero quince aplaste por completo a su enemigo es muy interesante, como lo
menciona el libro si se deja encendida una brasa, por muy dbil que sea, siempre corre el
riesgo de que vuelva a desencadenarse un incendio. Esta ley es idntica al mundo del
futbol soccer, cuando un equipo claramente tiene el poder sobre su contrincante, con el
partido dominado, ganando por la cantidad de goles que sea, la mayora de la reaccin de
los equipos es el cambiar la tctica de juego ofensivo a defensivo, simplemente
esperando a que el partido termine y declaren una victoria aplastante sobre el otro equipo.
Sorpresa, el partido no ha acabado, el contrincante intentara remontar el partido porque
an queda una brasa de esperanza, lo que muchas veces llega a provocar el incendio y el
equipo contrincante empieza a ganar terreno, poder, dominio del partido, aunque el

marcado este en contra, tarde o temprano el poder del equipo que comenz ganando
empezar a disminuir poco a poco o mejor dicho la diferencia de goles ser reducida cada
vez ms. Si la tctica ofensiva te funciona, porque cambiarla?, porque asumir el riego
de que suceda una remontada?
La ley nmero 16 utilice la ausencia para incrementar el respeto y el honor la cual dice
que demasiada oferta reduce el precio, cuanto ms lo vean y oigan, tanto menos
necesario lo consideraran los dems, esto quiere decir que cuando una persona siempre
est ah a disposicin de los dems, no es tomada en cuenta, o dicho de otra manera la
ausencia de un persona puede provocar que muchos se den cuenta de la necesidad y
falta que les hace el individuo ausente lo que lleva a reconocer que es un elemento
valioso o en otros trminos una persona con poder.
Est relacionado con la curva de la oferta en economa como lo menciona el autor Paul A.
Samuelson Nordhaus en su libro Economa la funcin de oferta relaciona la cantidad
ofrecida de un bien a su precio de mercado, si todo lo dems permanece constante.
Cuando se analiza la oferta de un bien, lo que se mantiene constante incluye precios de
los insumos, precios de bienes relacionados y polticas del Estado.

En cuanto a la ley nmero veinte y nueve planifique sus acciones de principio a fin y la
numero cuarenta y cinco predique la necesidad de introducir cambios, pero nunca
modifique demasiado a la vez, estn profundamente relacionadas con la cultura japonesa
en el cual aplican sus sistemas de calidad desde el diseo del producto o servicio para
que el proceso pueda ser de calidad, para posteriormente el producto terminado de igual
manera sea de calidad, este principios de calidad ha llevado a los japoneses a obtener un
poder inmenso en cuanto al mercado, tanto, que siendo uno de los pases devastados
tras la segunda guerra mundial, hoy en da es un pas potencia con prestigios, japons es
sinnimo de calidad, ese concepto que tanto los caracteriza les ha dado tanto prestigio
que su poder ha ganado mercado desde la adopcin de sus sistemas estadsticos de
calidad.

Pero el cambio o la innovacin en la calidad en sus sistemas de control no lo son todo,

tambin se dieron que es muy importante la estandarizacin de los sistemas de calidad, el
cambio es bueno, pero no se puede dar el siguiente paso si an no se ha dominado el
actual sistema. Como lo dice Edwards Deming en el ciclo de mejora o mejor conocido
como el ciclo PHVA mencionado en el libro calidad total y productividad por el autor
Humberto Gutirrez Pulido Este ciclo constituye una de las principales herramientas de
mejoramiento continuo en las organizaciones, utilizada ampliamente por los sistemas de
gestin de la calidad (SGC) con el propsito de permitirle a las empresas una mejora
integral de la competitividad, de los productos ofrecidos, mejorado permanentemente la
calidad, tambin le facilita tener una mayor participacin en el mercado, una optimizacin
en los costos y por supuesto una mejor rentabilidad.
Una de las leyes que llama la atencin es la numero treinta y nueve resuelva las aguas
para asegurarse una buena pesca la cual se refiere prcticamente a tener autocontrol y
no enfurecerse o el enemigo conseguir una ventaja decisiva al descubrir su punto de
quiebre o grietas, en el cual no se piensa con claridad. Tener inteligencia emocional es
algo que se aprende con la prctica y es una habilidad que da poder frente a otras
personas por el simple hecho de poder analizar las cosas con calma mientras que otra
persona habla sin pensar, lo que probablemente llegara a lamentar lo que dijo, o hizo en
esos momentos de ira.
Como lo menciona Stephen Robbins en su libro comportamiento organizacional la
inteligencia emocional es una habilidad para percibir, asimilar, comprender y regular las
propias emociones y las de los dems, promoviendo un crecimiento emocional e
intelectual. De esta se usa informacin para guiar nuestra forma de pensar y nuestro
comportamiento.

Conclusin
Los ejemplos que se presentan en el libro de Las 48 leyes del poder analizndolos con
el enfoque que se pretende dar, son tan ciertos que te sientes identificado en muchas de
ellas en el cual aplicas una o ms leyes para conseguir poder ya sea consciente o
inconscientemente, pero no solo vienen a la mente como aplicas t las leyes, tambin se
presenta en tu mente recuerdos de casos en el cual otras personas aplicaron esas leyes
contra ti o contra otras personas. Esto se debe a que la humanidad nace con esa
necesidad de tener poder o control sobre algo por lo cual se tiene que tener especial
cuidado en las personas cuando se identifique fcilmente que est aplicando una ley de
estas o puede tener control sobre ti lo cual dependiendo del objetivo de tener cierto poder
ser bueno o malo.
As mismo una persona que es lder de un grupo de personas, deber tener como
requisito indispensable el fcil manejo de estas leyes debido, por la nica razn de que
maneja gente y las utiliza para llegar a los resultados que l desea, pero hacindolo ver
como si todos persiguieran el mismo objetivo. El manipular a la gente puede ser bueno o
malo dependiendo de los objetivos.