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Le tableau de bord d'entreprise

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Le tableau de bord d'entreprise

Par Raphale Granger - Date maj : 18/08/2016

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Sommaire du dossier
1 Tableau de bord
2 Dnir un objectif
3 Mthode OVAR

Difcile de piloter son activit sans tableau de bord ! Toute action ncessite un suivi
pour en assurer lamatrise.
La ralisation d'un tel outil implique le respect de certains principes : un nombre restreint d'indicateurs de
performance pertinents, une diffusion aux acteurs concerns suivant une frquence bien dtermine. Tout
outil de pilotage et de reporting doit permettre desuivre avec efcacit les objectifs et leralis.
Il existe des modles de rfrence servant de cadre la conception et production de tableaux de bord. On
peut citer, par exemple, la dmarche Balanced Scorecard. Un outil cher la stratgie, assurant une cohrence globale des objectifs au sein des
diffrents services de l'entreprise.

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Quels sont les collaborateurs en charge d'tablir ces tableaux (souvent Excel) et graphiques si importants ? Communment les contrleurs de
gestion assurent cette tche (ou la supervise).
Les utilisateurs sont nombreux, du vendeur sur le terrain qui suit ses rsultats, au dirigeant de la structure, en passant par l'ensemble des cadres
oprationnels ou bien les pilotes de processus en charge de l'amlioration de la performance des ux sous leur responsabilit.
Cette page regroupe diffrentes ressources pour vous guider dans vos mises en place : exemples et modles, contenu...

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L'essentiel du tableau de bord : Mthode complte et mise en pratique avec Microsoft Excel
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diffrents modules : mission, vision, stratgie ; objectifs globaux ; processus d'affaires ; activits critiques ; analyse de la performance.
Formateur.ca

Kit de base des TB

CDROM tlcharger proposant une dmarche de pilotage de la performance reposant sur des tableaux de bord : dmarches de formalisation de
la stratgie et du pilotage, la planication stratgique, les orientations stratgiques, les objectifs, les actions (...), les indicateurs de rsultats et
d'action, les diffrents axes du pilotage de la performance, exemple de tableaux de bord stratgiques, oprationnels... Bref de nombreuses
ressources sur le management stratgique.
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Dnitions
Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
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Le "Flash gestion"
Ce dossier s'intresse aux outils de gestion pour suivre l'activit de l'entreprise. Au-del des "machineries" imposantes, il suggre un outil lger
appel "Flash gestion"...
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Entreprise et TB
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Histoire dun TB
Description et exemple de mise en place dans une entreprise.
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Fiches pratiques

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Tableau de bord de gestion

Rsultats escompts et conditions de succs, la mthode prsente : positionner l'instrument de reporting au sein de l'entreprise, choisir les
indicateurs, choisir un rfrentiel...
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Exemples de TB
Des exemples pratiques : le tableau de bord des Ressources Humaines, de la DSI, de la supply chain, du marketing, du commercial, etc.
NodesWay

Etablir des TB mensuels

Exemples de tableau de bord mensuel dexploitation. Ils concernent les activits suivantes : ngoce - fabrication - prestations de services.
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