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INTRODUCCIN:
La organizacin naci de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto
obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razn de sus limitaciones
fsicas, biolgicas, sociolgicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperacin puede ser ms productiva o menos costosa
si se dispone de una estructura de organizacin.
Se dice que con buen personal cualquier organizacin funciona. Se ha dicho incluso que es
conveniente mantener cierto grado de impresin en la organizacin, pues de esta manera la
gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que an
personas capaces que deseen cooperar entre s, trabajarn mucho ms efectivamente si
todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan
unas con otras.
CONCEPTO DE ORGANIZACIN
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y as, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus
determinados objetivos.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN
LA ORGANIZACIN LINEAL:
Y la estructura ms simple y antigua, esta basada en la organizacin de los antiguos
ejrcitos y en la organizacin eclesistica medieval.
CARACTERSTICAS DE LA ORGANIZACIN LINEAL
Facilidad de implementacin.
Estabilidad considerable.
Cuando las tareas llevadas acabo por la organizacin estn estandarizadas, son
rutinarias y tiene pocas modificaciones.
ORGANIZACIN FUNCIONAL
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la
especializacin de las funciones para cada tarea.
CARACTERSTICAS DE LA ORGANIZACIN FUNCIONAL
Mxima especializacin.
El personal de lnea puede sentir que los asesores quieren quitarle cada vez mayores
porciones de autoridad para aumentar su prestigio y posicin.
LA CULTURA DE LA ORGANIZACIN
Qu es la cultura de la organizacin? Es un sistema de significados e ideas que comparten
los integrantes de una organizacin y que determina en buena medida como se comportan
entre ellos y con la gente de afuera. Representa una percepcin comn de los miembros que
influye en su conducta. En toda organizacin hay valores, smbolos, ritos, mitos y usos que
han evolucionado con el tiempo. Estos valores y experiencias determinan en gran parte lo
que perciben los empleados, y como reaccionan a su mundo.