Somos una empresa dedicada a la elaboracin de tortas erticas integrados
por personas con gran espritu y responsabilidad comprometidos en mantener la originalidad de nuestros productos con una gran variedad de diseos y sabor Visin Ser una empresa lder en la elaboracin de tortas erticas buscando siempre ser diferente a la competencia en el mercado de pastelera CDIGO DE TICA DE LA EMPRESA TORTAS ERTICAS. Introduccin El siguiente cdigo acepta las siguientes obligaciones y responsabilidades bsicas:
La tica de socios, administradores y empleados es imprescindible para
que la empresa de Tortas Erticas pueda cumplir adecuadamente sus fines, en la medida en que constituye el requisito necesario para garantizar y equilibrar los derechos e intereses de todos los grupos de inters por ella afectados: empleados, clientes, socios, proveedores y socios de negocio y sociedad en general. La tica presupone el cumplimiento riguroso, en y por la empresa, de la legislacin que en cada caso sea aplicable, as como de los Estatutos Sociales y Reglamentos de funcionamiento interno de la sociedad, en caso de existir. La tica en la empresa requiere que los accionistas y propietarios se constituyan en garantes del cumplimiento de las obligaciones de administradores y directivos.
Accionistas En el ejercicio de sus derechos de propiedad, deben:
Estructurar la empresa como un instrumento al servicio de la creacin de
ganancias monetarias, haciendo compatible su ineludible finalidad de obtencin de beneficios con un desarrollo social sostenible y respetuoso con el medio ambiente, procurando que toda su actividad se desarrolle de manera tica y responsable. Estructurar la empresa como una institucin a medio y largo plazo sin que el afn de enriquecimiento a corto plazo comprometa su continuidad. Practicar, de modo informado y responsable, sus derechos de voto en las Juntas Generales de Socios y, al hacerlo, exigir siempre la actuacin
tica de la empresa, incluyendo la aprobacin del correspondiente
Cdigo tico y procurando su efectiva aplicacin. Buscar un justo equilibrio entre el capital y el trabajo de modo que los trabajadores reciban a travs de sus salarios la justa contraprestacin por su trabajo. Nombrar como administradores a personas que renan las condiciones de preparacin y experiencia adecuadas y que realicen un ejercicio profesional, tico y responsable de su gestin. Defender la misin y los valores de la empresa con su Cdigo tico.
Administradores En el ejercicio de sus funciones de administracin y gestin, deben:
Realizar un ejercicio profesional, tico y responsable de su actividad.
Cumplir y hacer cumplir el Cdigo tico de la empresa y para ello darlo a conocer y establecer los mecanismos adecuados para garantizar su aplicacin. En particular debe de existir un rgano, idealmente un Comit de tica, integrado por personas con suficiente poder para aplicar el Cdigo y corregir sus infracciones. Informar puntualmente y con exactitud a los propietarios o accionistas de la situacin y perspectivas de la empresa. Promover la participacin efectiva de los accionistas en las Junta Generales, de modo especial mediante la facilitacin del ejercicio de sus derechos de informacin y voto. Cumplir y hacer cumplir las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados y establecer los sistemas internos y externos de control y gestin del riesgo adecuados a las caractersticas de la empresa. Mantener los libros y registros de la empresa con exactitud y honestidad, de modo que permitan la obtencin de informacin y la toma de decisiones de forma consciente y responsable. Facilitar a los auditores, externos e internos, de la empresa toda la informacin y explicaciones que requieran para la realizacin de su trabajo. Subordinar los intereses propios a los de la empresa cuando acten en nombre y representacin de sta y no utilizar los activos sociales en su propio beneficio salvo con la debida transparencia, previa la autorizacin del rgano social pertinente y mediante la contraprestacin que sea adecuada en el mercado. Comunicar inmediatamente a los socios, cualquier hecho o situacin que pudiera suponer o llegar a ocasionar un conflicto entre el inters de la empresa.
Facilitar la transparencia y el control de sus retribuciones de modo que
se garantice su adecuacin a su nivel de responsabilidad y desempeo y a las caractersticas de la empresa. Mantener la confidencialidad de los antecedentes, datos y documentos a los que tengan acceso por razn de sus funciones en la empresa, incluso despus de haber cesado en ellas. Hacer frente al pago y cumplimiento de las deudas y obligaciones de la empresa sin dilaciones ni incumplimientos injustificados y proceder al cobro de sus crditos con la diligencia que el caso requiera. Elaborar y mantener vigente un plan de sucesin en los puestos clave de la empresa, de modo que la continuidad de sta no dependa de la permanencia de ningn administrador.
Proveedores y clientes de la Empresa
Relacionarse con los proveedores de bienes y servicios de forma tica y
lcita. Buscar y seleccionar nicamente proveedores cuyas prcticas empresariales respeten la dignidad humana, no incumplan la ley y no pongan en peligro la reputacin de la empresa. Buscar la excelencia de los bienes y servicios de la empresa de modo que sus clientes y consumidores obtengan la satisfaccin esperada de aquellos. Garantizar los productos y servicios de la empresa y atender de forma rpida y eficaz las reclamaciones de consumidores y usuarios buscando su satisfaccin ms all del mero cumplimiento de la normativa vigente.
Los competidores de la Empresa
No abusar de una posicin dominante o privilegiada en el mercado.
Competir lealmente con otras empresas cooperando a la consecucin de un libre mercado basado en el respeto mutuo entre competidores, abstenindose de realizar prcticas desleales. En particular, no captar clientes de otros competidores mediante mtodos no ticos.
Los empleados de la Empresa
Tratar con dignidad, respeto y justicia a los empleados, teniendo en
consideracin su diferente sensibilidad cultural. No discriminar a los empleados por razn de raza, religin, edad, nacionalidad, sexo o cualquier otra condicin personal o social ajena a sus condiciones de mrito y capacidad. No permitir ninguna forma de violencia, acoso o abuso en el trabajo. Reconocer los derechos de asociacin, sindicacin y negociacin colectiva.
Fomentar el desarrollo, formacin y promocin profesional de los
empleados. Garantizar la seguridad e higiene en el trabajo, adoptando cuantas medidas sean razonables para maximizar la prevencin de riesgos laborales. Facilitar la participacin de los empleados en los programas de accin social de la empresa.
Con la sociedad civil.
Respetar los derechos humanos y las instituciones democrticas y
promoverlos donde sea posible. Mantener el principio de neutralidad poltica, no interfiriendo polticamente en las comunidades donde desarrolle sus actividades, como muestra adems de respeto a las diferentes opiniones y sensibilidades de las personas vinculadas a la empresa. Relacionarse con las autoridades e instituciones pblicas de manera lcita y respetuosa no aceptando ni ofreciendo regalos o comisiones, en metlico o en especie. Realizar aportaciones a partidos polticos e instituciones pblicas slo de conformidad con la legislacin vigente y, en todo caso, garantizando su transparencia.
VALORES DE TORTAS EROTICAS
Valores: Pastelera de tortas erticas se proyecta como organizacin empresarial estructurada en los siguientes valores: Trabajo en equipo. Trabajamos uniendo talento y esfuerzo orientados al logro de objetivos comunes. Nos preocupamos por escuchar a los dems y aceptamos con tolerancia sus percepciones. Colaboramos a las dems personas con las que trabajamos con cordialidad, amabilidad y respeto. Creatividad. Sabemos priorizar nuestro trabajo y aportamos soluciones innovadoras para mejorar todas las actividades de la empresa. Siempre buscamos nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Adaptabilidad.
Es la reaccin positiva ante los cambios y/o a la participacin y emprendimiento
de nuevos proyectos. Somos conscientes del aprendizaje continuo en nuestras actividades diarias y nos capacitamos para actualizarnos. Liderazgo. Somos motivadores de las personas con las que trabajamos, tenemos la capacidad de dar a conocer los objetivos y las metas fijadas involucrando los esfuerzos del grupo hacia su cumplimiento.