MI PROYECTO DE NEGOCIOS MI FUTURA EMPRESA

DATOS GENERALES
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: CRISTINA ARCE RUIZ

DOCUMENTO

EMAIL kris.arce
NOMBRE DEL CONTACTO 2 CLAUDIA LILIANA GARCIA FRANCO

TELEFONO 1

DIRECCION SPMZ 12 MZ 2 CS 2 RINCON DE LAS AMERICAS

TELEFONO 2 3219327657

65749428

3158370071

DESCRIPCIN DE MI IDEA DE NEGOCIO (perspectivas del negocio, elementos de xito).

ELABORACION Y VENTA DE AREPAS A BASE DE ARROZ, PARA CONTRIBUIR AL DELIETE DE LOS PALADARES
IBAGUEREOS, RESCATANCDO Y CONSERVANDO LA TRADICIONAL AREPA CONOCIDA COMO "OREJA DE PERRO"

JUSTIFICACIN ( describa el por que, para que y que busca al desarollar su IN.

EL CONSUMO DE AREPAS "OREJA DE PERRO" NO SEA MASIFICADO POR FALTA DE OFERTA, SU MATERIA PRIMA E
EL ARROZ, PRODUCTO MAS ABUNDANTE Y PERMANENTE EN EL AO QUE EL MAIZ.
CON LA ELABORACION Y COMERCIALIZACION DE LA AREPA DE
ARROZ, SE ESTARIA OCUPANDO EL NICHO QUE PAULATINAMENTE ESTA DEJANDO EL CONSUMO DEL PAN,
ELABORADO CON HARINA DE TRIGO IMPORTADA, CADA VEZ MAS COSTOSO.
LA GASTRONOMIA TOLIMENSE: LECHONA, SOPAS,
MORCILLAS EXIGEN COMO ACOMPAAMIENTO UN ELEMEMTO DE SABOR NEUTRO, COMO LA AREPA Y LA "OREJA
DE PERRO" ES LA INDICADA PARA PROMOVER ESA CONDICION Y ADEMAS RESCATAREMOS ESTE ALIMENTO
AUTOCTONO DE LA GASTRONOMIA TOLIMENSE; SIENDO UN FACTOR QUE BENEFICIA LA ECONOMIA LOCAL Y PUE
SER UNA FUENTE SOSTENIBLE DE EMPLEO.

EMPRESA

UMENTO

65749428

mentos de xito).

E LOS PALADARES
OMO "OREJA DE PERRO"

esarollar su IN.

TA, SU MATERIA PRIMA ES

ACION DE LA AREPA DE
ONSUMO DEL PAN,

LECHONA, SOPAS,
O LA AREPA Y LA "OREJA
OS ESTE ALIMENTO
ECONOMIA LOCAL Y PUEDE

NECESIDADES DE FORMACION PARA FORTALECER MI ACTIVIDAD

CAPACITACION Y CONOCIMIENTOS TECNICOS, EN:

SI

Manipulacin de Alimentos

Bioseguridad

Mejoramiento de Productos

NO

OBSERVACIONES

NO

OBSERVACIONES

Otra, cual?
Otra, cual?
CAPACITACION EMPRESARIAL, EN:

SI

Manejo del talento humano

Manejo de herramientas informticas

Servicio al cliente

Formulacin e implementacin de proyectos

empresariales

Seminario en Administracion del talento humano

ASESORIA

SI

Asesora en mercadeo y comercializacin

Asesora en trmites de formalizacin (ej: registro

mercantil, licencias sanitarias, invima, )

EVENTOS COMERCIALES

SI

Participacin en ferias y ruedas de negocios

FINANCIAMIENTO
Informacin sobre acceso a financiamiento

ya se realizo en la Universidad
del Tolima

NO

OBSERVACIONES

NO

OBSERVACIONES

NO

OBSERVACIONES

SI
X

ACTIVIDAD
OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

e realizo en la Universidad
del Tolima

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL

PLANEO MI EMPRESA.
SECTOR ECONOMICO
INDUSTRIA

COMERCIO

NOMBRE DE MI EMPRESA

MISION DE LA EMPRESA

VISION DE LA EMPRESA

SERVICIOS

MI UNIDAD PRODUCTIVA Y EL CUIDADO POR EL MEDIO AMBIENTE

ACTIVIDAD OPERATIVA O
DE PRODUCCIN

PRODUCE IMPACTO
NEGATIVO
SI

NO

MEDIDAS DE MITIGACIN

MI APORTE AL MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE Y A LA COMUNIDAD:

ESTUDIO DE MERCADEO
INVESTIGO ACERCA DE:
MIS CLIENTES - Proceso de Compra
En el siguiente cuadro, registro el perfil de los clientes potenciales:
QUIEN ES MI CLIENTE?

QUE COMPRA?

COMO COMPRA?

DONDE COMPRA?

MI COMPETENCIA

A partir de los criterios que se describen a continuacion, identifico QUIEN es mi competidor mas fuerte y
este anlisis para la definicin de mis estrategias de mercadeo
Nombre Competidor

Nombre Competidor

Nombre Competidor

Factores de Competencia
Debilidad

Fortaleza

Precios de Venta
Calidad
Surtido
Presentacin de los Productos
Atencin de los Clientes
Presentacin del sitio de trabajo
Presentacion del prestador del
servicio
Horario de Atencin
Publicidad / Promocin
Servicio a domicilio
Ubicacin del negocio
Otro - Cual?
TOTAL
COMPETIDOR MAS FUERTE

VENTAJAS Y FACTORES DIFERENCIALES DE MI PRODUCTO:

Debilidad

Fortaleza

Debilidad

ra
RAZONES POR LAS QUE COMPRA?

s mi competidor mas fuerte y consolido

Nombre Competidor
Fortaleza

Nombre Competidor
Debilidad

Fortleza

ESTUDIO DE MERCADEO
MIS ESTRATEGIAS DE MERCADEO
MANUFACTURA

COMERCIO

SERVICIOS

ACERCA DE MI PRODUCTO
Caracteristicas Producto:

Beneficios

CRITERIOS PARA DEFINIR EL PRECIO DE MIS PRODUCTOS

Marque las opciones, realizando un anlisis de precios, desde los siguientes aspectos
PRECIO MENOR AL PRECIO IGUAL AL DE
DE LA
LA COMPETENCIA
COMPETENCIA

PRECIO SUPERIOR
AL DE LA
COMPETENCIA

Tendre en cuenta los

Buscar vender
OTRO - CUAL?
costos y gastos de productos que estn
mi empresa
al alcance del bolsillo
de mi clientela.

ESTUDIO DE MERCADEO
MIS ESTRATEGIAS DE MERCADEO
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN
Marco las opciones de acuerdo a los medios de distribucin que utilizar
VENTA DIRECTA AL
CONSUMIDOR EN
PUNTO DE VENTA
(LOCAL)

VENTA A MINORISTAS

VENTA A MAYORISTAS

A TRAVS DE
DETALLISTAS

VENTA A DOMICILIO

OTRA -CUAL?

Justificacin:

ESTRATEGIA DE APERTURA DE MERCADO

Marco las opciones de acuerdo a la estrategia de comunicacin que utilizar

MATERIAL PUBLICITARIO
AFICHES

VOLANTES

PENDONES

AVISOS

MUESTRA FISICA

OTROS
VALLAS

TARJETAS

DEGUSTACION

CUA
RADIAL

ANUNCIO

PERIFONEO

VOZ A
VOZ

EVENTOS (FERIAS,
OTROS)

ESTRATEGIA DE VENTAS Y FIDELIZACIN DE CLIENTES

Marco las opciones de acuerdo a la estrategias de ventas que utilizar

CON PROMOCIONES
Y DCTOS

VENTAS AL POR
MAYOR

ATENCIN AL
CLIENTE

QUEJASRECLAMOS Y
SUGERENCIAS

ENCUENTAS Y
SONDEOS

OTRAS

PRESUPUESTO MEZCLA DE MERCADO

Determino costo que voy a utilizar en las estrategias de mercado.
ESTRATEGIA

RECURSOS MATERIALES

CANTIDAD

TOTAL PRESUPUESTO MEZCLA DE MERCADO

VALOR
UNITARIO

$0.00

VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL

ORGANIZO MI EMPRESA.
A partir de las reas funcionales , determino los cargos y las funciones en mi empresa. Dibujo la estructura organizacional
ADMINISTRATIVA - RESPONSABLE:
COMPETENCIAS, EXPERIENCIA, FUNCIONES:

MERCADEO- RESPONSABLE:
COMPETENCIAS, EXPERIENCIA, FUNCIONES;

OPERATIVO - RESPONSABLE:
COMPETENCIAS, EXPERIENCIA, FUNCIONES:

FINANCIERA - RESPONSABLE:
COMPETENCIAS, EXPERIENCIA, FUNCIONES:

ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA

a organizacional
EMPRESA

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL

DIRIGO MI EMPRESA.
Como lider de mi empresa debo tener: Conocimientos, habilidades, valores:
* CONOCIMIENTO: tecnico, financiero, legal, mercado (competencias, clientes,
proveedores, tecnologia)
* HABILIDADES: liderazgo, negocios, innovar, comunicacion, relaciones
publicas, trabajo en equipo, solucionar conflictos, administrar recursos, detectar
oportunidades.
* VALORES: confianza, responsabilidad, credibilidad, humildad, generosidad,
perseverancia, tolerancia, actitud.

EN MI EMPRESA, COMO DEBO CONTROLAR, EL:

Manejo del Dinero: Realizando presupuestos, proyecciones, realizando arqueos de caja
menor.
El desempeo de mis empleados: motivarlos, incentivarlos, realizar programas de bienestar
y capacitacion, induccion, acompaamiento y asesorias, realizar listas de chequeo.
Tiempo: horarios de trabajo, distribucion de tiempo, agendas de trabajo, dispositivos
biometricos, rutas de distribucion.
Calidad: implementacion de capacitaciones, auditorias internas.

PROCESO OPERATIVO
RUTA OPERATIVA DE MI ACTIVIDAD ECONMICA
Describo secuencialmente las etapas que conforman el proceso operativo o de produccin.
Flujograma (muestra visual de una lnea de pasos de acciones que implican un proceso
determinado.)

DISTRIBUCION FISICA DE MI EMPRESA (plano).

Diseo la distribucin fisica de mi empresa.

Direccin de Mi Negocio. Macrolocalizacin y microlocalizacin

o de produccin.
lican un proceso

PROCESO OPERATIVO
REQUERIMIENTOS OPERATIVOS DE MI EMPRESA
MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA NECESARIA PARA MI EMPRESA

Determino la cantidad de maquinaria, equipo y herramientas que voy a utilizar en el proceso operativo o productivo, y defino las especifica
tcnicas del mismo.
Que tengo y puedo APORTAR a mi empresa

Que necesito y debo GESTI

NOMBRE DE LA MAQUINARIA,
EQUIPO Y HERRAMIENTAS

DESCRIBA LAS PRINCIPALES

CARACTERISTICAS TECNCIAS DE LA
MAQUINARIA, EQUIPO Y
HERRAMIENTAS

MOLDE CORTADOR PARA

AREPAS

ACERO INOXIDABLE

MOLINO UNIVERSAL ROYAL 2000

WATTS

ELECTRICO - ACERO INOXIDABLE

PLANCHA DE BARRO PARA

ASAR

BARRO

ESTUFA

INOXIDABLE - A GAS

CANTIDAD

VALOR UNITARIO

$ 600,000

VALOR TOTAL

$ 600,000

CANTIDAD

$ 600,000

TOTAL QUE TENGO Y PUEDO APORTAR

TOTAL QUE NECESITO Y DEBO

GESTIONAR

MUEBLES Y ENSERES, NECESARIOS PARA MI EMPRESA

Cito la cantidad y clase de muebles y enseres necesarios para el funcionamiento de mi empresa

Que tengo y puedo APORTAR a mi empresa

MUEBLES Y ENSERES

Que necesito y debo GESTI

CARACTERISTICAS
CANTIDAD

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

CANTIDAD

MESA INDUSTRIAL

ACERO INOXIDABLE

ESCRITORIO

MADERA

$ 700,000

$ 700,000

COMPUTADOR

TODO EN 1

$ 1,200,000

$ 1,200,000

ARCHIVADOR

METALICO

$ 980,000

MENAJE

PLASTICOS - METALICOS - MADERA

$ 2,880,000

TOTAL QUE TENGO Y PUEDO APORTAR

TOTAL QUE NECESITO Y DEBO

GESTIONAR

ESA

ctivo, y defino las especificaciones

Que necesito y debo GESTIONAR
VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

$ 80,000

$ 80,000

$ 240,000

$ 240,000

$ 150,000

$ 150,000

$ 470,000

Que necesito y debo GESTIONAR

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

$ 600,000

$ 600,000

$ 450,000

$ 450,000

$ 1,050,000

PROCESO OPERATIVO
REQUERIMIENTOS OPERATIVOS PARA MI EMPRESA
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS, NECESARIOS PARA LA FABRICACION DE MIS PRODUCTOS
Para cada uno de los productos que voy a elaborar, describo las materias primas e insumos necesarios, indicando:

NOMBRE DE LA MATERIA PRIMA E

INSUMOS

Que tengo y puedo APORTAR a mi empresa

Que necesito y debo GESTIONAR

UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

CANTIDAD

VALOR UNITARIO

ARROZ

LB

$ 1,600

HOJA DE PLATANO

PAQ

$ 2,000

TOTAL QUE TENGO Y PUEDO APORTAR

TOTAL QUE NECESITO Y DEBO GESTIONAR

$ 27,600

MERCANCIAS, NECESARIAS PARA MI ACTIVIDAD ECONOMICA

Para cada uno de los productos que voy a comercializar describo las mercancas necesarias, indicando:
Que tengo y puedo APORTAR a mi empresa
NOMBRE DE LA MERCANCIA

Que necesito y debo GESTIONAR

UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

CANTIDAD

VALOR UNITARIO

0
0
0
0
0
0
TOTAL QUE TENGO Y PUEDO APORTAR

TOTAL QUE NECESITO Y DEBO GESTIONAR

$0

RODUCTOS

s, indicando:

to y debo GESTIONAR
VALOR TOTAL
$ 9,600
$ 18,000

$ 27,600

to y debo GESTIONAR
VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

PROCESO OPERATIVO
OTROS REQUERIMIENTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

Sueldo 1 MI SUELDO

$ 900,000

$ 900,000

Sueldo 2. COLABORADORES

$ 689,455

$ 1,378,910

Arriendo del local

$0

$0

Servicio pblico de electricidad

$ 40,000

$ 40,000

Servicio pblico de agua

$ 20,000

$ 20,000

Servicio pblico de gas

$ 20,000

$ 20,000

Telfono + internet

$ 25,000

$ 25,000

Telfono Celular

$0

$0

Papeleria y elementos de oficina

$ 50,000

$ 50,000

Fotocopias

$0

$0

Elementos de cafeteria

$0

$0

Transporte Empresario

$ 100,000

$ 100,000

Transporte de los productos

$ 200,000

$ 200,000

Elementos de aseo

$ 50,000

$ 50,000

Dotacin

$ 70,000

$ 70,000

Cuota + intereses

$0

$0

Caja menor
TOTAL

$ 100,000

$ 100,000

CONCEPTO

$ 2,953,910

REA FINANCIERA Y DE COSTOS - INTANGIBLES

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

$ 120,000

$ 120,000

$ 100,000

$ 100,000

Licencias

$ 30,000

$ 30,000

Seguros

$0

$0

Entrenamiento de personal

$0

$0

$0

$0

CONCEPTO
Adecuaciones
Gastos de legalizacin

Gastos de montaje maquinaria y

equipo

Total intangibes

$ 250,000

MIS COSTOS VARIABLES!!!!

NOMBRE DEL PRODUCTO:

MI OREJITA 100% TRADICIONAL

REFERENCIA
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD

NOMBRE DE LA MATERIA PRIMA

UNIDAD DE COMPRA

COSTO POR UNIDAD

UNIDADES UTILIZADAS

COSTO TOTAL
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

COSTO TOTAL MATERIA PRIMA

OTROS COSTOS VARIABLES:

$0
Mano de Obra
Empaques
Comisiones por Ventas

TOTAL OTROS COSTOS VARIABLES:

COSTOS VARIABLES TOTAL (Materias Primas + Otros Costos Variables)

$0
0

MIS COSTOS FIJOS!!!!!!

CONCEPTO

VALOR $

Arriendo del local

Electricidad

0
40,000

Agua

20000

Telfono + Internet

25000

Gas

20000

Sueldos
Cuota crdito

2,278,910
-

50000
2. TOTAL COSTOS FIJOS

2,433,910

PLAN DE INVERSIN
DETALLE

OTROS RECURSOS (que

debo gestionar)

RECURSOS
PROPIOS

TOTAL
RECURSOS

ACTIVOS FIJOS
Maquinaria y Equipo
Muebles y enseres

$ 470,000

$ 600,000

$ 1,070,000

$ 1,050,000

$ 2,880,000

$ 3,930,000

Terreno/Lote, Casa Lote, Casa, Local

$0

Vehiculos

$0
$0

TOTAL ACTIVOS FIJOS

$ 1,520,000

$ 3,480,000

$ 5,000,000

ACTIVOS CORRIENTES
Caja (Ahorros)

$0

Bancos (Ahorro)

$0

Inventario de Materia Prima e insumos

Mercancias disponibles para la venta

$ 27,600

$0

$ 27,600

$0

$0

$0

Cuentas por cobrar

$0
$0

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

$ 27,600

$0

$ 27,600

GASTOS PREOPERATIVOS
Intangibles

$ 250,000

$ 250,000

$0

$0

Area Administrativa y gerencial

$ 2,953,910

$ 2,953,910

TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS

$ 3,203,910

Mezcla de Mercadeo

$0

$ 3,203,910

PASIVOS
Obligaciones financieras

$0

Cuentas por pagar

$0

TOTAL PASIVOS

$0

TOTAL

4,751,510

3,480,000

8,231,510

PROYECCION DE VENTAS
Mes

Mes
$ VTA

PRODUCTO 1
Pan de $200
PRODUCTO 2
Ponque
PRODUCTO 3
Torta Fria
PRODUCTO 4
Torta de tres leches
PRODUCTO 5
Gaseosas 1,5
PRODUCTO 6

1
Marzo
200
$

25,000
$

28,000

35,000

$
3,000 $
$
$

Total

Total

2
Abril

54000
10,800,000
10
250,000
8
224,000
7
245,000
150
450,000
-

$
$
$
$
$
$

3
Mayo

54000
10,800,000
10
250,000
8
224,000
7
245,000
###
450,000
-

$
$
$
$
$
$
$

11,274,000 $

4
Junio

55000
11,000,000
20
500,000
16
448,000
14
490,000
200
600,000
-

55000
$ 11,000,000
18
$
450,000
14
$
392,000
12
$
420,000
$
180
$
540,000
$

11,969,000 $

$
$
$
$
$

11,969,000 $ 11,274,000 $ 11,948,000 $ 11,842,000

2,433,910 $ 2,433,000 $ 2,433,000
###
7,181,400 $ 6,764,400 $ 7,168,800 $ 7,105,200
2,353,690 $ 2,076,600 $ 2,346,200 $ 2,303,800
2,353,690 $ 4,430,290 $ 6,776,490 $ 9,080,290

Tasa de crecimiento

11,948,000 $ 11,842,000
-0.01

FLUJO DE CAJA
Ingresos por mes
Costos fijos
Costos variables/cpras
Efectivo neto
Efectivo acumulado
Mes

Mes

PUNTO DE EQUILIBRIO
Total ventas
Costos fijos
P.E

$
$

11,969,000 $ 11,274,000 $ 11,948,000 $ 11,842,000

2,433,910 $ 2,433,000 $ 2,433,000 $ 2,433,000
6084775
6082500
6082500
6082500

5
Julio
$
$
$
$
$
$
$

6
Agosto

56000
11,200,000
15
375,000
12
336,000
12
420,000
180
540,000
-

7
SeptiembreOctubre

9
10
Noviembre Diciembre

56000
$ 11,200,000
15
$
375,000
12
$
336,000
12
$
420,000
###
$
540,000

56000
$ 11,200,000
20
$
500,000
16
$
448,000
14
$
490,000
$
200
$
600,000

56000
$ 11,200,000
15
$
375,000
12
$
336,000
12
$
420,000
$
180
$
540,000

56000
$ 11,200,000
15
$
375,000
12
$
336,000
12
$
420,000
$
180
$
540,000

$
$
$
$
$
$
$

57000
11,400,000
20
500,000
16
448,000
14
490,000
200
600,000
-

11,911,000 $ 11,911,000 $ 12,148,000 $ 11,911,000 $ 11,911,000 $

0.01
0.00
0.02
-0.02
0.00

12,348,000
0.04

$
$
$
$
$

11,911,000
2,433,000
7,146,600
2,331,400
11,411,690

$ 11,911,000
###
$ 7,146,600
$ 2,331,400
$ 13,743,090

12,348,000
2,433,000
7,408,800
2,506,200
23,338,290

$
$

$ 12,148,000 $ 11,911,000
$ 2,433,000 $ 2,433,000
$ 7,288,800 $ 7,146,600
$ 2,426,200 $ 2,331,400
$ 16,169,290 $ 18,500,690

$ 11,911,000 $
$ 2,433,000 $
$ 7,146,600 $
$ 2,331,400 $
$ 20,832,090 $

11,911,000 $ 11,911,000 $ 12,148,000 $ 11,911,000 $ 11,911,000 $

2,433,000 $ 2,433,000 $ 2,433,000 $ 2,433,000 $ 2,433,000 $
6082500
6082500
6082500
6082500
6082500

10
12,348,000
2,433,000
6082500

11
Enero
$
$
$
$
$
$
$
$

Febrero

55000
11,000,000
10
250,000
8
224,000
7
245,000
150
450,000
-

$
$
$
$
$
$
$

11,474,000 $
-0.07

12 Ao 1
Ao 1

54000
10,800,000
10
250,000
8
224,000
7
245,000
150
450,000
-

$
$
$
$
$
$

Ao 2
ao 2018

664000
132,800,000
178
4,450,000
142
3,976,000
130
4,550,000
2,100
6,300,000

11,474,000
2,433,000
6,884,400
2,156,600
25,494,890

$
$
$
$
$

11
$
$

11,474,000 $
2,433,000 $
6082500

$
$
$
$
$
$

11,274,000
2,433,000
6,764,400
2,076,600
27,571,490

$ 141,226,000
$ 30,948,725
$ 84,735,600
$ 25,541,675
$ 27,571,490

12 Ao 1
11,274,000 $ 141,226,000
2,433,000 $ 29,196,910
6082500
77371812

730400
146,080,000
195.8
4,895,000
156.2
4,373,600
143
5,005,000
2,310
6,930,000

11,274,000 $ 141,226,000 $
-0.02
11.53

Ao 1
$
$
$
$
$

Ao 3
ao 2019

$
$
$
$
$
$

803440
160,688,000
215.38
5,384,500
163.3
4,572,400
150
5,232,500
2,541
7,623,000

ao 2019
883784
$ 176,756,800
236.918
$
5,922,950
170.4
$
4,771,200
$
156
$
5,460,000
$
2,795
$
8,385,300
$

155,348,600 $ 170,644,900 $ 187,450,950

0.10
0.10

Ao 2
$
$
$
$
$

Ao 4

155,348,600
32,805,648
93,209,160
29,333,792
56,905,282

Ao 3

Ao 4

$ 170,644,900 $ 187,450,950
$ 34,773,987 $ 36,860,426
$ 102,386,940 $ 112,470,570
$ 33,483,973 $ 38,119,954
$ 90,389,255 $ 128,509,209

70,000,000 CAPITAL
0.90% INTERES
48 N
$ 1,802,395.29 N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48

SALDO INICIAL
70,000,000
$ 68,827,604.71
$ 67,644,657.87
$ 66,451,064.51
$ 65,246,728.80
$ 64,031,554.08
$ 62,805,442.78
$ 61,568,296.48
$ 60,320,015.86
$ 59,060,500.72
$ 57,789,649.94
$ 56,507,361.50
$ 55,213,532.47
$ 53,908,058.98
$ 52,590,836.22
$ 51,261,758.46
$ 49,920,719.00
$ 48,567,610.19
$ 47,202,323.39
$ 45,824,749.02
$ 44,434,776.47
$ 43,032,294.18
$ 41,617,189.54
$ 40,189,348.96
$ 38,748,657.81
$ 37,295,000.45
$ 35,828,260.17
$ 34,348,319.22
$ 32,855,058.81
$ 31,348,359.05
$ 29,828,099.00
$ 28,294,156.61
$ 26,746,408.73
$ 25,184,731.12
$ 23,608,998.42
$ 22,019,084.12
$ 20,414,860.59
$ 18,796,199.05
$ 17,162,969.55
$ 15,515,040.99
$ 13,852,281.08
$ 12,174,556.32
$ 10,481,732.04
$ 8,773,672.35
$ 7,050,240.11
$ 5,311,296.99
$ 3,556,703.37
$ 1,786,318.42

CUOTA
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29
$ 1,802,395.29

INTERESES CAPITAL
630000 $ 1,172,395.29
619448.442 $ 1,182,946.84
608801.921 $ 1,193,593.36
598059.581 $ 1,204,335.70
587220.559 $ 1,215,174.73
576283.987 $ 1,226,111.30
565248.985 $ 1,237,146.30
554114.668 $ 1,248,280.62
542880.143 $ 1,259,515.14
531544.506 $ 1,270,850.78
520106.849 $ 1,282,288.44
508566.254 $ 1,293,829.03
496921.792 $ 1,305,473.49
485172.531 $ 1,317,222.75
473317.526 $ 1,329,077.76
461355.826 $ 1,341,039.46
449286.471 $ 1,353,108.81
437108.492 $ 1,365,286.79
424820.911 $ 1,377,574.38
412422.741 $ 1,389,972.54
399912.988 $ 1,402,482.30
387290.648 $ 1,415,104.64
374554.706 $ 1,427,840.58
361704.141 $ 1,440,691.14
348737.92 $ 1,453,657.37
335655.004 $ 1,466,740.28
322454.342 $ 1,479,940.94
309134.873 $ 1,493,260.41
295695.529 $ 1,506,699.76
282135.231 $ 1,520,260.05
268452.891 $ 1,533,942.39
254647.409 $ 1,547,747.88
240717.679 $ 1,561,677.61
226662.58 $ 1,575,732.71
212480.986 $ 1,589,914.30
198171.757 $ 1,604,223.53
183733.745 $ 1,618,661.54
169165.791 $ 1,633,229.49
154466.726 $ 1,647,928.56
139635.369 $ 1,662,759.92
124670.53 $ 1,677,724.76
109571.007 $ 1,692,824.28
94335.5884 $ 1,708,059.70
78963.0511 $ 1,723,432.23
63452.161 $ 1,738,943.12
47801.6729 $ 1,754,593.61
32010.3304 $ 1,770,384.96
16076.8658 $ 1,786,318.42

SALDO FINAL
$ 68,827,604.71
$ 67,644,657.87
$ 66,451,064.51
$ 65,246,728.80
$ 64,031,554.08
$ 62,805,442.78
$ 61,568,296.48
$ 60,320,015.86
$ 59,060,500.72
$ 57,789,649.94
$ 56,507,361.50
$ 55,213,532.47
$ 53,908,058.98
$ 52,590,836.22
$ 51,261,758.46
$ 49,920,719.00
$ 48,567,610.19
$ 47,202,323.39
$ 45,824,749.02
$ 44,434,776.47
$ 43,032,294.18
$ 41,617,189.54
$ 40,189,348.96
$ 38,748,657.81
$ 37,295,000.45
$ 35,828,260.17
$ 34,348,319.22
$ 32,855,058.81
$ 31,348,359.05
$ 29,828,099.00
$ 28,294,156.61
$ 26,746,408.73
$ 25,184,731.12
$ 23,608,998.42
$ 22,019,084.12
$ 20,414,860.59
$ 18,796,199.05
$ 17,162,969.55
$ 15,515,040.99
$ 13,852,281.08
$ 12,174,556.32
$ 10,481,732.04
$ 8,773,672.35
$ 7,050,240.11
$ 5,311,296.99
$ 3,556,703.37
$ 1,786,318.42
$ 0.00

2016
OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

ACTIVIDAD
3
Ajustes proyecto
Entrega del proyecto
Revisin y aprobacin del proyecto
Tramites legales del crdito
Desembolso
Consecuacin local
Adecuacin local
Compra de Maquinaria, Equipos y
Herramientas
Compra de Materias primas e Insumos
Compra elementos de oficina
Compra de publicidad
Permisos
Legalizacin
Puesta en marcha

SEMANAS
1
2

2016
DICIEMBRE

RESPONSABLE

EMANAS
3