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Recursos Humanos.
El rea de recursos humanos se ocupa de las siguientes tareas (a grandes
rasgos)
*contratar
*capacitar
*cuidar a la gente
Esos son sus objetivos.
El talento humano, es lo que cada empresa tiene en su empresa en el rea de
recursos humanos (RRHH) es parte del know hoy de cada empresa y es lo que
mas se aprecia y cuida para que ese tipo de personas no se vayan a otras
empresas.
las empresas invierten en cursos de capacitacin para que sus empleados sean
mas eficientes y despus de eso deben hacer un plan para tratar de retenerlos en
las empresas (siempre esta la competencia que ve los talentos humanos de la
empresa competidora y no falta que los seduzcan con mejores propuestas
monetarias...)
es por ello que esta ligado al rea de RRHH por q all donde esta rea debe
ofrecerles a este tipo de empleados las comodidades que necesitan a travs de
planes de carrera (ascensos), hay muchas tcnica de las q se vale el rea de
RRHH para retener a los buenos empleados y de ese modo no halla desercin...
*** detalle adicional
el area de RRHH ayuda a la empresa en los siguientes aspectos:
*administracion de RRHH: inventario de empleados, relacion con los entes
oficiales, liquidacion de salarios, verificar asistencia y puntualidad, etc
*relaciones laborales: vinculos de la
comunicaciones internas, clima laboral, etc
empresa
con
los
trabajadoeres,
Esta funcin hipottica an, en la mayora de nuestras empresas genera mucho valor en
las personas y por consiguiente en la empresa; Ayudar a los colaboradores a definir o redefinir sus propsitos en consecuencia del aprovechamiento de su propio talento, es sin
duda, ms que una funcin operativa, una funcin estratgica que promueve un cambio
cultural con grandes expectativas de xito.
La Administracin de Recursos Humanos debe sufrir una transformacin total y
migrar haca la Gestin del Talento Humano; cuyo fundamento es el potencial de los
colaboradores.
Hay una diferencia trascendental entre ambos enfoques; Mientras que la Administracin de
Recursos Humanos se fundamenta en el pasado de los colaboradores, otorgndole valor al
currculum y a los logros que en l se describen, la Gestin del Talento Humano se
fundamenta en el futuro de las personas, en sus aspiraciones, en sus objetivos, en sus
propsitos.