PRESENTACION

I.

ASPECTOS GENERALES
I.1 GENERALES:
Breve Resea Historia.
La empresa SAN JUAN S.A.C se fund 1987 cuando el dueo Juan
Roger Prez Pea trabajaba en el banco amaznico donde comenz
su idea de poner un negocio donde tuvo una visin de ser la mejor
empresa en Tingo Mara teniendo ganando la licitacin de 40 aos que
se encuentra en la provincia de Leoncio prado, en el departamento de
Hunuco Per, Provincia Leoncio prado, Distrito Rupa Rupa.
Planta industrial se encuentra los Laureles, Teniendo personal calificado
para la produccin de muebles regional.
I.2 UBICACIN:
1.2.1 local central
La oficina central se encuentra en AV Raimondi cuadra 5 oficina central.
1.2.2 planta de produccin
Planta industrial se encuentra los Laureles
1.2.3 Factores de decisin de Localizacin
La empresa SAN JUAN S.A.C se localiz en la ciudad de Tingo Mara
por el factor del clima muy favorable para la empresa, y as tenga mayor
secado en las maderas se basa en las materias primas, tambin fue por
el nuevo mercado, ya que la empresa es nica productora de maderas
en Tingo Mara
I.3 JUSTIFICACIN:
El problema que enfrenta mueblera san juan es muy serio y debera
tener en alerta a su directivo, si sigue operando como lo ha hecho es
muy probable que pronto sus ventas disminuyan y sus ganancias sean
cada vez menos hasta llegar a la quiebra.
Por esa razn este trabajo va enfocado a la solucin del problema
principal de la empresa mediante la reestructuracin de los procesos en
el sistema y revisin de ventas.
I.4 OBJETIVOS:

I.4.1

I.4.2

objetivos generales:
Aplicar la reingeniera para minimizar errores y erradicar
problemas en el sistema de ventas de la empresa
objetivos especficos:
Analizar el proceso actual del sistema de ventas.

Proponer la creacin de un departamento de seguimiento

real de cada una de las ventas realizadas

Los objetivos anteriores se busca lograrlos mediante la

implementacin de reingeniera en el proceso de ventas
generando un cambio radical en la operacin que hasta
ahora mueblera san juan utiliza para generar, revisar y
aceptar las ventas.

I.5 FINES:

II.

Elevar la eficiencia en todas las actividades de la empresa

Incrementar la productividad
Generar mayor utilidad
Mejorar la imagen de la empresa
Seguir brindando al cliente un servicio de calidad

ORGANIZACIN:
II.1 GERENTE:
SR. ROGER PEA CHAVEZ
II.1.1 atribuciones y obligaciones del gerente
REA GERENCIA GENERAL

Funciones:
La creacin un grupo de trabajo armnico donde el todo sea ms que la
suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda ms que la suma de
los recursos incorporados a la misma.
Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos
los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.

 Ejecutar seis tareas bsicas: fijar objetivos; derivar metas en cada rea de
objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar,
controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a s mismo
Representar a la sociedad y apersonarse en su nombre y
representacin ante las autoridades judiciales, administrativas,
laborales, municipales, polticas y policiales, en cualquier lugar

REA DE ADMINISTRACIN
Funciones:
Programar y realizar reuniones de trabajo con el personal a su cargo,
promoviendo la eficiencia y el mximo rendimiento de los recursos
humanos asignados.
Supervisar que el personal a su cargo cumpla con sus funciones,
procedimientos, polticas y normas establecidas.
Proponer los cambios en la estructura orgnica, normas procedimientos,
formularios y descripcin de puestos de la oficina a su cargo, coordinando
con la Gerencia General.
Evaluar al personal a su cargo, proponiendo las contrataciones,
promociones, cambios o despidos del personal.

AREA DE CONTABILIDAD
Funciones:

 Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por concepto

de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro numrico de la
contabilizacin de cada una de las operaciones, as como la actualizacin
de los soportes adecuados para cada caso, a fin de llevar el control sobre
las distintas partidas que constituyen el movimiento contable.

Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan

correctamente los datos fiscales de la empresa que cumplan con las
formalidades requeridas.

Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a travs del sistema

computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas por
pagar.

Llevar
mensualmente
los libros generales
de Compras y Ventas,
mediante el registro de facturas emitidas y recibidas

AREA DE ABOGADO
Funciones:
Defensa de sus intereses en todo tipo de procedimientos judiciales, ya sean
estos de la jurisdiccin civil, penal, social o contencioso administrativa.
Asesoramiento e intermediacin en todo tipo de operaciones inmobiliarias,
compraventas y/o arrendamientos de pisos y fincas urbanas y rsticas, con
la preparacin de los contratos y documentos jurdicos necesarios.

 Asesoramiento fiscal, preparacin y presentacin de todo tipo de

declaraciones y obligaciones fiscales.
Defensa ante la imposicin de sanciones y multas por parte de cualquier
organismo pblico.
AREA DE RR.HH
Funciones:
Programar y aplicar las polticas de recursos humanos orientados a una
administracin eficiente y eficaz de este recurso en la empresa.
Difundir el reglamento interno de trabajo, las normas y disposiciones
laborales.
Programar coordinar, ejecutar y supervisar el cumplimiento oportuno de las
condiciones de los seguros

personales

que permita una adecuada

cobertura.
II.2 ORGANIGRAMA:

GERENTE GENERAL

ADMINISTRADOR

CONTADOR

ABOGADO

RR.HH